惠普打印机的供应链

姓名：阮强

学号：SA11216063

惠普打印机的供应链

惠普公司在2011年的世界500强的排名中排第26位，打印机是其主要产品。惠普打印机的供应链曾经是这样的：

这样的模型会导致分销中心的库存过多，供应链反应过慢等缺点。在采取了延迟策略之后，供应链模型如图：

延迟策略即将形式和特征的变化尽可能向后推迟。

案例中，惠普在温哥华生产通用打印机，运输到欧洲和亚洲后，再由当地分销中心或代理商加上与地区需求一致的变压器、电源插头和用当地语言写成的说明书，完成整机包装后由当地经销商送到消费者手中。惠普通过此策略实现了根据不同用户需求生产不同型号产品的目的。