医院各管理委员会(DOC)
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孟州骨科医院
孟州骨科医院院务委员会一、组成
主任委员:郭文举(院长)
副主任委员:曹海艇副主任医师(副院长)
赵中京医师(副院长)
成员:
二、性质
在主任委员的领导下工作,是院长办事的参谋机构。
三、职责
1、讨论制定医院发展规划建设,规章制度业务建设,定期
检查,总结工作。
2、负责检查、指导、协调医院各项工作。
3、研究审查财务预决算和资金的分配使用、大型设备购置
等其他重大事项。
4、负责一定范围的人事变动、奖惩和人员培养安排。
四、工作制度
1、在院长的领导下,体现民主,围绕职责范围进行集体决
策;委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个中心,深入实际、调查研究、发现问题、解决问题,以“务实求实”的精神,认真负责搞好各自分管的工作。
2、院务委员会要贯彻执行党和政府的有关方针、路线和政
策的指示精神,并结合医院的实际情况,研究制定出具
体可供操作执行的办法。
3、每半月召开一次院务委员会全体成员会议,根据需要可
临时变更。凡因公事不能参加会议者,应提前请假,经
同意方可缺席,出席会议者非特殊情况不得迟到、早退,不能因私请假。
4、院长主持全面工作,直接对县卫生局、县委、县政府负
责;副院长在院长领导下进行各自分管的工作,对县卫
生局相关股室负责,指导组长和相关科室开展工作,对
院长负责。
5、组长在院长或副院长的领导下进行工作,要求能相对独
立的开展工作,将医院管理制度、规则细化和具体化。
6、研究、决定干部职工人事工作,研究、审议重要事项的
资金使用等。
五、会议地址:
六、办公室主任:
孟州市骨科医院医学伦理管理委员会
一、组成
主任委员:
副主任委员:
委员:
二、性质
在主任委员的领导下进行医学伦理道德的行政管
理。
三主要职责:
1、审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、
新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育、
安乐死、克隆技术与基因工程以及其他涉
及医务科技行为的项目,是否符合医学伦
理道德要求。
2、审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦
理道德问题。
3、定期审查和监视上述项目的医务科技行为,
审查情况/条件下所出现的严重不良事
件。
4、通知没有预见的安全问题,并监督缺陷的整
改。
5、进行有关医德国际原则、政策法规、道德规
范的咨询,组织专题培训班或研讨会。
四、工作制度
1、医院医学伦理委员会是一独立的群众组织
的,以规范医务科技行为,保护受试者、研
究者及应用着的合法权益,强化法制意识和
医德观念为主要任务。
2、医论会以<<纽伦堡法典》、《赫尔辛基宣言》、
医学国际组织理事会及世界卫生组织的有关
文献为指导原则,并受中国有关法律法规、
制度政策及道德规范的约束。
五、办公地点:
办公室主任:
孟州市骨科医院医疗技术管理委员会
一、组成
主任委员:
副主任委员:
委员:
二、性质
技术委员会在院长领导下,是全院医疗、护理等卫生技术工作的咨询机构,是医院技术管理决策的参谋组织。
三、职责
1、在院长领导下,讨论并研究医院的业务发展规
划,医疗、教学、科研、人才培养、图书资料
及病案管理等项工作中的重大问题。
2、审查、研究制定医院的科研计划及专业科室发
展规划。
3、审查、研究医院的科学研究成果和学术论文,
参与制定医院关于奖励科技成果的规定细则
和办法。
4、为医院职称评定委员会提供有关咨询意见。
5、审查并研究医院有关部门的人才培养计划和
落实情况。
6、为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型
医疗器械提供咨询意见和论证意见。
7、受院长或上级委托对医疗、护理、医技发生的
事故和纠纷进行技术鉴定。
四、会议制度
每季度召开一次全体会议
五、办公地点:
办公室主任:
孟州市骨科医院学术管理委员会
一、组成
主任委员:
副主任委员:
委员:
二、性质
在主任委员的领导下工作,负责全院教育、科研等工作的行政管理组织。
三、职责
1、在院长领导下开展工作,负责全院科研发展规
划,对医院发展规划、科研工作的重大问题、
学科建设与发展方向、科研方案、科室设置等
提出建议。
2、负责安排单位科研立项、初评推荐工作。负责省
市组、院级学科带头人、学术带头人及其培养
对象的初评推荐工作。负责院级新技术、新项
目的审报、论证、评价和管理工作,审议全院
学术活动计划,审阅学术性稿件。
3、对技术人员的培养,发现和推荐优秀人才,选拨
学科带头人。
4、接受院长委办的其他业务技术问题的审议和咨
询。负责指导、协助各科室开展科研工作。
四、工作制度
1、委员会原则上每季度举行一次会议。必要时主任
可根据具体情况临时召开会议。
2、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务,并
享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进
行表决的权利。
3、学术委员会的重要决议,采用无记名投票的方式
决定,赞成票需达到委员数二分之一以上方能
有效。
4、学术委员会对审议的事宜,一经形成决议应负责
组织实施,如遇重大变更或特殊情况,院长有
否决权。
5、督促各科室科研进展情况,统计学术论文的发表
情况,提出具体奖励措施。
五、会议地址:
六、办公室主任: