工程施工组织设计、施工方案及技术交底编制方法

项目部审批报公 司工程部备案
（5）由于客观原因须修改施工组织设计时，其修改后的施工组 织设计也须报批认可。
（6）施工组织设计及其相应的批文、审核意见均须作为竣工档 案长期保存。
1.2 施工组织设计的管理流程
施工组织设计的管理工作大体可划分为准备阶段、编制审批 阶段、实施总结阶段。其总管理流程如图：
1.3.5.1.3 工程涉及的有效的适用的法律法规、标准、规范、规程、 图集以及地方标准、地方法规。
1.3.5.1.4 公司依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004及 GB/T28001-2001编制的质量、环境、职业健康安全一体化管 理体系文件。
1.3.5.1.5 项目管理目标指标。
GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范； 公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件。
1.3.4 术语和定义 采用上述文件中有关术语、定义及下述解释。
1.3.4.1 重点工程 指被列为国家、省、市的重点工程或列为局、公司级的重点
工程；建筑面积在5万m2（含)以上或合同额5000万元（含)以 上的工程。 1.3.4.2 特殊工程
公司审核
有限公司审批并 备案
5000万≤合同造价＜1.5亿元土建工程；
公司审核报
5000万≤合同造价（含主材）＜1.5亿元或1500万≤合同造价（不含主材）＜3000万安装工程； 有限公司国内工
7000万≤合同造价＜1.5亿元公路桥梁工程；合同造价在200至500万元的高级装饰工程；
程部备案
B类等级以下的项目
组织设计/施工方案的编制和审批的管理。 1.3.3 相关文件
GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000质量管理体系 基础和术 语；
GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系 要求； GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004环境管理体系 要求及 使用指南；
（3）在本公司中，招投标时的技术文件（技术标）有时也称为施工 组织设计、施工组织设计大纲。但这类文件是按经营工作的有关程序 组织评审，主要目的是表示承接工程的原则作法和承诺，不能直接用 于指导工程施工。
（4）施工组织设计按工程规模实行分级管理、分级审批。公司所承 接的工程按其规模划分为A+、A、B、C四个等级。按有限公司的规定 等级划分的标准为：
概要说明工程特点、难点，如：建筑总高度、大体积混凝土、 跨度、新结构、新技术、特殊要求，国家/行业/地方的重点工程、 深基础、周边建筑或道路、工期短等内容。 1.3.5.3 施工部署 1.3.5.3.1 管理目标
指特殊用途、特种结构、在特殊条件下施工的工程。 1.3.4.3 特殊过程
过程的结果不能通过检验、试验完全验证或不能经济地验证 的过程。
1.3.5 编制内容
1.3.5.1 编制依据 1.3.5.1.1 工程合同（名称、编号及签订日期)、工程地质勘察报告
（名称、编号及报告日期)。
1.3.5.1.2 经认可单位审查的施工图及业主主持召开的图纸会审记 录。
配齐项目人员
合同、现场等交底
图纸会审
确定编制人员
编写施工组织设计
未通过
修改完善 公司审批
必要时
监理、业主审批
组织实施 技术复核
必要时
施工总结
Leabharlann Baidu
优秀施工组织设计评选
归纳保存
监理、业主预审
局部补充和完善 公司二次审批
变更认可 施工组织设计变更
供其它工程参考
1.3 施工组织设计、施工方案的编制 1.3.1 目的
（2）根据工程规模，施工组织总设计有施工组织总设计（施工 组织设计大纲）是针对一个大型项目或建筑群，内容着重在总 体部署和主要施工方法的、施工管理的原则规定。施工组织设 计设计是针对一个具体的单位工程或大型项目的一个分部，内 容着重于工程各分部分项目的施工顺序、施工方法、管理措施 等方面的具体规定。施工方案（作业指导书）则是针对某个分 部或分项工程提出具体的质量、安全及操作要求的技术文件。 一般情况下，施工组织总设计和施工组织设计可以合并编制， 本管理制度主要针对此类文件，施工方案与作业指导书的管理 要求见相关的管理制度。
防水、保温节能、绿化、环境保护等。
1.3.5.2.3 工程结构设计概况 包括地基基础、主体结构形式、抗震设防等级、人防等级、
混凝土强度等级及抗渗要求、钢筋、特殊结构等。 1.3.5.2.4 建筑设备安装
包括给排水及采暖、电气、通风与空调、消防、电梯、智能 建筑等。 1.3.5.2.5 自然条件
包括气象、工程地质及水文、地形、道路、交通、场区及周 边地下管线，周边环境对工程施工的特殊要求。 1.3.5.2.6 工程特点
中国十五冶武汉工程公司
工程施工组织设计、施工方案 及技术交底的编制方法
中国十五冶武汉工程公司 工程部
1、施工组织设计编制审批制度
1.1 管理原则
（1）施工组织设计是针对具体工程合同所指定的工程对象，进 行施工过程策划形成的输出文件，经审批后方可生效。它是工 程施工管理与控制的纲领性文件，必须在工程施工前完成编制、 审批和相应的技术交底工作。
A+类工程 A类工程 B类工程 C类工程
工程规模
管理和审批 权限
合同造价在2亿元以上的项目或不含主材合同值在6000万元以上的项目 合同造价在2000万元以 公司审核
上的高级装饰工程（含2000万元）；
有限公司审批并 备案
1.5亿≤合同造价＜2亿元土建工程； 1.5亿≤合同造价（含主材）＜2亿元或3000万≤合同造价（不含主材）＜6000万安装工程； 1.5亿≤合同造价＜2亿元公路桥梁工程；合同造价在500至2000万元的高级装饰工程；
1.3.5.2 工程概况
1.3.5.2.1 工程建设概况
工程名称 建设单位 设计单位 质量监督部门 主要分包单位 合同工期 工程造价 工程主要功能 或用途
工程地址 勘察单位 监理单位 总包单位 开、竣工日期 投资总额
1.3.5.2.2 工程建筑设计概况 包括占地面积、建筑面积、层数（地上、地下)、层高，装饰、
确保编制、审批的施工组织设计/施工方案无重大漏项、无重 大失误，确保施工组织设计/方案的编制和实施在受控状态下进 行，对新承建工程产品实现过程的策划与本企业质量、环境、 职业健康安全管理体系要求相一致，并满足业主和相关方要求。
1.3.2 适用范围 适用于公司承建的国内工程项目的施工组织设计/分阶段施工