建设工程项目管理 电大2

合集下载

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共40分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均无分)1.实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。

A.7B.14Co 28Do 302.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为()oA.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核3.下列不属于直接工程费的有()oA.工程排污费B.人工费C.材料费D.施工机械使用费4.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成木计划,将施工项目总成本分解的顺序为()。

A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程5O 工程建设按照阶段分类,可以分为()。

A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同6.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。

A.项目经理C.施工方D.总承包方7-工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权(Ao 要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改8.正确的编制投标文件的顺序为()o )oA.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件建设工程项目施工成木偏差是指()之差。

国家开放大学建筑工程项目管理 (2)在线考试参考资料

国家开放大学建筑工程项目管理 (2)在线考试参考资料

观题单项选择题(共20题,共60分)1. 投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

A 政府B 承包商C 业主D 工程师参考答案:C;考生答案:C;试题分数:3;考生得分:32. 项目风险管理工作中,分析存在哪些风险的工作属于()。

A 风险辨识B 风险分析C 风险控制D 风险转移参考答案:A;考生答案:B;试题分数:3;考生得分:03. 下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

A 组织分工B 组织结构模式C 工作流程组织D 项目结构模式参考答案:B;考生答案:B;试题分数:3;考生得分:34. 建设工程施工招标应该具备的条件不包括以下哪一项()。

A 招标人已经依法成立B 初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准C 资金尚未落实D 有招标所需的设计图纸及技术资料参考答案:C;考生答案:C;试题分数:3;考生得分:35. 下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。

A 工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定B 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C 工程结构和技术简单,风险小D 合同条件中有对承包商单方面保护的条款参考答案:D;考生答案:D;试题分数:3;考生得分:36. 按索赔的目的分类,可分为( )。

A 业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B 工期索赔和费用索赔C 单项索赔和总索赔D 工程拖误索赔和工程变更索赔参考答案:B;考生答案:B;试题分数:3;考生得分:37. 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。

A 成本预测B 成本计划C 成本核算D 成本考核参考答案:B;考生答案:B;试题分数:3;考生得分:38. 下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。

A 会计核算主要是成本核算B 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D 业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点参考答案:B;考生答案:B;试题分数:3;考生得分:39. 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案尊敬的读者:以下是电大建筑工程项目管理试题及答案,希望对您的学习和复习有所帮助。

请注意,试题和答案是根据建筑工程项目管理的相关内容编写而成,不局限于实际考试内容。

下文以简洁明了的方式展示试题及答案,请您仔细阅读。

1. 问题一试题:建筑工程项目管理的基本原理是什么?答案:建筑工程项目管理的基本原理是综合运用管理科学、经济学、法律等相关理论和方法,通过有效的组织、计划、实施和控制,以达到高效、高质、高效益的终极目标。

2. 问题二试题:建筑工程项目管理中的质量管理包括哪些方面?答案:建筑工程项目管理中的质量管理包括项目质量目标的确定、质量计划的制定、质量控制的实施、质量评价与验收等方面。

3. 问题三试题:在建筑工程项目管理中,时间管理的核心是什么?答案:在建筑工程项目管理中,时间管理的核心是以时间为主线,通过合理的计划和控制,确保项目各项工作按时完成,从而保证整个项目的进度不受到严重影响。

4. 问题四试题:建筑工程项目管理中的成本管理包括哪些方面?答案:建筑工程项目管理中的成本管理包括项目成本估算、成本预算、成本控制和成本分析等方面。

5. 问题五试题:建筑工程项目管理中的风险管理的目标是什么?答案:建筑工程项目管理中的风险管理的目标是通过风险识别、分析、评估和应对措施的制定、实施和监控,降低和控制项目风险,保证项目的顺利进行。

6. 问题六试题:建筑工程项目管理中的沟通管理的关键是什么?答案:建筑工程项目管理中的沟通管理的关键是建立良好的沟通机制和渠道,促进项目各方之间的沟通和交流,从而提高项目管理效率,减少沟通误差。

以上是电大建筑工程项目管理试题及答案。

希望对您有所帮助。

如果您还有其他问题,欢迎继续提问。

祝您学习顺利!。

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么?A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案:B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段,项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的?A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案:A. 项目立项阶段3. 在项目管理中,质量管理主要包括以下哪些方面?A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案:A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中,项目经理的主要职责是什么?A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案:A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进?A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案:A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。

项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2. 请说明项目进度管理的主要内容。

项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。

通过制定详细的进度计划,可以确定项目的关键路径和关键活动,从而确保项目按时交付。

3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。

项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。

通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估,可以制定有效的风险管理策略,降低项目风险的发生概率和影响程度。

4. 请说明项目沟通管理的重要性。

项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。

电大项目管理作业二题目及参考答案

电大项目管理作业二题目及参考答案

电大项目管理作业二题目及参考答案兵团广播电视大学“开放教育试点”《项目管理》作业(二)(第3章――第6章)一、判断题1、项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。

(× )2、可行性研究报告的结果未必都是可行的。

(√ )3、投资回收期的主要缺点是没有考虑到投资回收期以后的现金流量。

(√ )4、项目识别是以需求识别为基础的。

(√ )5、在进行工作结构分解编码时,应保证编码的唯一性。

(√ )6、责任分配矩阵提供了哪项任务应由谁完成的信息。

(√ )7、项目行动计划表是以责任分配矩阵为基础编制的。

(× )8、项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。

(× )9、随着项目的不断进行,允许的偏差值将逐渐减少。

(√ )10、当项目发生变更时,原来的计划将作废,项目的计划要从头开始。

(× )11、项目发生了变化,就一定会导致项目的变更。

(× )12、项目验收于范围核实是两项工作。

(× )13、项目后评价报告必须使用专业化的词汇,以保证其格式的规范性。

(× )14、项目总结报告的最后递交,标志着项目的结束。

(√ )二、单选题1、在项目( A )工作过程中,一般要进行项目可行性研究。

A启动 B计划 C 执行 D控制2、下列表述错误的是( C )A项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一 B进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一C在进行项目可行性研究时,不必考虑环境对项目的影响D土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中3、下列表述正确的是( B )A在进行项目方案选择时,要素加权分析法是必须采用的一种方法 B在进行项目方案选择时,要素加权分析法是比较公正的一种选择方法C要素加权分析法中的权重与因素的重要性无关 D在进行单项打分时,同时要考虑权重问题4、在项目生命期的( A )阶段颁发项目的许可证书。

A启动 B计划 C执行D控制5、工作分解结构(WBS)的目的是( A )A对完成项目所需工作的描述 B制定风险计划 C项目团队队员进行沟通 D 估算项目工作量的多少6、责任分配矩阵确定( D )A项目团队如何介入项目 B项目团队何时介入项目 C项目团队为什么介入项目D项目团队在项目中的责任7、工作包是( A )A最低层次工作分解结构的可支付成果 B具有唯一标识的任务 C报告的要求水平D可以被分配到一个以上组织单位的任务8、项目执行的首要依据是( A ) A项目计划 B项目的规章制度C项目的目标 D项目的可行性报告9、项目变更控制的目的是( B )A阻止项目以外的人们提出变更 B通过项目的变更,有利于项目目标的实现 C防止对被公认的规范的变更 D评估被提议进行的项目变更的结果10、如果你负责的项目目前的BCWS为100,BCWP为110,这表明该项目目前状态为( B )A落后于进度计划 B超前于进度计划 C超出预算 D在预算之内11、挣值是( A )A已完成工作量的预算成本 B计划工作量的预算费用 C完成工作量的实际费用D到工作完成时的成本12、下列有关项目收尾管理的表述正确的是( D ) A如果项目失败就没有收尾过程B进入收尾过程表示项目已经完成C只有在收尾过程时才能为客户提交可交付成果 D在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户13、下列表述错误的是( A )A项目后评价工作不属于项目生命期内的工作B选择的被评价项目可以是失败的项目C项目后评价是在项目结束后,对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价 D 项目后评价一般在项目的收尾过程中进行三、多选题1、下列表述正确的是( ABCD ) A项目目标中一定要包含项目的完成时间 B项目目标可能随着项目的进展需要发生变更 C项目团队成员都要知道项目目标是什么 D项目目标应尽量简单地进行描述2、需求建议书的主要内容包括( ABCD )A满足其需求的项目工作陈述 B对项目的具体要求 C客户供应条款 D客户付款方式3、项目启动的标志一般包括( BCD ) A可行性报告的提交 B项目经理的任命 C 组建项目团队 D项目章程的颁发4、描述项目的目标一般遵循以下准则( ACD ) A能定量则不定性 B目标是面向成本的C目标应是现实的,不应是理想的 D目标是面向成果的5、下面有关工作包的表述正确的是( AC ) A工作包代表某个工作水平上的工作单元 B不能确定实际的预算和资源需求 C工作包是工作分解结构的最底层 D工作包单元的周期应是最长的周期6、下面的表述正确的是( ABD )A工作分解结构图中工作包应是相对独立的、内容单一的并易于进行核算检查的任务B工作分解结构是制定项目计划的首要工作 C工作分解结构的层数越多越好D工作分解结构是制定进度等计划的基础7、项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力,他应该具备下列哪些素质( ABD )A王亮应明确其负责活动的目标B王亮应对其负责的活动具有可行的计划C王亮不具有对其负责的活动相关的技术,但是项目团队中别人具有 D王亮具有衡量其负责的活动成果的方法8、项目变更控制程序包括( ABCD ) A明确项目变更的目标B对所有提出的变更要求进行审查 C分析项目变更对项目绩效所造成的影响 D明确产出相同的各替代方案的变化9、下列表述正确的是( AB )A缺乏有效的组织保障的项目容易发生变化 B项目计划是项目控制的基准C在做项目变更决策时,应该选择对项目的主要因素产生影响最大的变更方案 D项目计划足够准确,项目就不会发生变化10、当某一项目出现下列情况时,就应该适时地结束项目( ABCD ) A项目目标已经成功实现B项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止 C项目组织或环境发生重大变化,迫使项目已无法继续进行 D项目被无限期延长11、当项目出现下列( ABC )情况时,可以采取绝对式终止 A项目目标已经成功实现,能满足客户的要求 B以项目目前的状态来看,项目是不成功的,为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间C突发事件或重大的环境变化迫使项目必须停止 D项目的执行遇到一定的困难12、项目后评价主要包括( ABCD )A项目目标评价 B项目实施过程评价 C项目影响评价 D项目持续性评价感谢您的阅读,祝您生活愉快。

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案《建筑工程项目管理》作业2姓名:________________学号:________________得分:________________《建筑工程项目管理》作业2教师签名:________________说明:本次作业对应第二、三章的内容,请于八周之前完成。

一、选择题(每题2分,共20分)1.我国《招标投标法》规定,招标分()方式。

A.公开招标和邀请招标B.公开招标和议标C.邀请招标和议标D.公开招标、邀请招标和议标2.根据《招标投标法》,下列评标成员人数正确的是()。

A.3 B.4C.5D.63.扶植工程施工招标应该具备的前提不包括以下哪一项()。

A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算该当履行审批手续的,已经核准C.资金尚未落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料4.按索赔的目的分类,索赔主要有()。

A.工期索赔和费用索赔B.合同内的索赔和合同外的索赔C.单项索赔和综合索赔D.工程范围变更索赔和工期延期索赔5.如果施工过程中发生工程变更,合同中只有类似变更工程价格,则()确定变更价款。

A.由工程师与承包人协商确认后B.可以参照类似价格C.由工程师提出价格,承包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后6.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预付工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工进程中按月结算工程款,不需领取预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算《建筑工程项目管理》作业27.某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案8.首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()编制的施工成本计划。

2023国家开放大学《建筑工程项目管理》形考二答案

2023国家开放大学《建筑工程项目管理》形考二答案

2023国家开放大学《建筑工程项目管理》形考二答案一、判断题(25道小题,每小题2分,共计50分)1.等节拍流水施工是指在组织流水施工时,所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。

(A)判断题(2 分) 2分A.对B.错2.通常所说的流水施工基本方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。

(A)判断题(2 分) 2分A.对B.错3.等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工,但施工段存在空闲。

(B)判断题(2 分) 2分A.对B.错4.通常,横道图的表头为流水施工的工程量。

(B)判断题(2 分) 2分A.对B.错5.成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。

(B)判断题(2 分) 2分A.对B.错6.与单代号网络图相比,双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。

(B)判断题(2 分) 2分A.对B.错7.单代号网络图中节点表示工作(工序、活动),每一个节点表示一项工作,用圆圈或矩形表示。

(A)判断题(2 分) 2分A.对B.错8.单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系,既消耗时间又消耗资源。

(B)判断题(2 分) 2分A.对B.错9.单代号网络图的绘制应自左向右逐个处理各工作的逻辑关系,只有紧前工作都出来完成后,才能处理本工作,并使工作与紧前工作相连,由起点节点开始至终点节点结束。

(A)判断题(2 分) 2分A.对B.错10.单代号网络图中不允许出现相同编号的节点(A)判断题(2 分) 2分A.对B.错11.在工程项目施工中,无需严格控制设计变更,如发生变更,按照设计方意愿变更程序即可。

(B)判断题(2 分) 2分A.对B.错12.工程项目施工涉及单位和部门很多,包括建设单位、设计单位、监理单位、运输部门、材料设备供应部门、供电供水部门、信贷银行及政府主管部门等。

(A)判断题(2 分) 2分A.对B.错13.在工程项目施工中,现场的内外部环节都可能发生变化,尤其地质、气候等自然环境的变化,必然会影响施工进度计划的执行。

国家开放大学电大专科《建设项目管理》2024期末试题及答案(试卷号:2392)(Word最新版)

国家开放大学电大专科《建设项目管理》2024期末试题及答案(试卷号:2392)(Word最新版)

国家开放高校电大专科《建设项目管理》2024期末试题及答案(试卷号:2392)通过整理的国家开放高校电大专科《建设项目管理》2024期末试题及答案(试卷号:2392)相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!国家开放高校电大专科《建设项目管理》2024期末试题及答案(试卷号:2392)盗传必究一、单项选择题(在所列备选项中,选1项正确的或最好的作为答案,将选项号填入各题的括号中。

每小题2分。

共40分)1.项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项( )中第一次正式破土动工的时间。

A.单项工程B.单位工程C.永久工程D.临时工程2.项目代建制主要产生于( )建设中。

A.政府投资公益性工程项目B.政府投资经营性项目C.非政府投资项目D.经营性项目3.监理单位应( )所监理工程的建设目标的实现。

.A.保证B.确保C担保D.限制4.( )是指监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承包人的检测结果。

A.巡察检验B.旁站检验C.平行检验D.跟踪检验5.依据技术文件审核、审批制度,承包人的( )应提交监理人审批或审核a A.进度支配B.财务报告C.业绩考核D.人事管理制度6.项目是指在确定的约束条件下,具有特定的明确目标的( )事业。

A. 一次性B.多次性C.重复性D.周期性7.项目建设BOT中的“T”表示( )。

A.合同价格B.工期C.承包D.移交8.具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工单位没有隶属关系或者其他利害关系的工程设计单位( )进行该工程的监理。

A.不行B.可以C.经主管部门批准后可以D.特殊状况下可以9.建设监理的行为主体是( )。

A.项目法人B.设计单位C.监理单位D-施工单位10.( )是指监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。

A.巡察检验B.旁站监理C.平行检验D.跟踪检验11.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前以书面形式通知全部招标文件收受人。

广播电视大学形成性考核建筑工程项目管理作业2答案

广播电视大学形成性考核建筑工程项目管理作业2答案

说明:本次作业对应教材第四、五章的内容,请于八周之前完成。

一、选择题(每题2分,共20分)1.依法进行招标的工程,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( )。

CA.10天 B.15天 C.20天 D.30天2.投标单位编制投标文件最重要的依据是()。

BA.资格预审文件 B.招标文件C.标底 D.合同条件3.投标保证金的数额最高不得超过( )。

CA.投标报价的3% B.投标报价的2% C.80万元 D.100万元4.合同诊断不包括( )。

DA.分析合同执行差异的原因 B.分析合同差异责任C.问题的处理 D.分析合同的解释是否合理5.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( )。

DA.投标文件中个别地方存在漏项B.投标文件中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。

AA.工程量清单、图纸 B.合同专用条款、合同通用条款C.合同协议书、中标通知书 D.投标书及其附件、预算书一7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。

DA.不确定 B.单向的 C.无法确定 D.双向的8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。

BA.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。

AA.承包商 B.工程师 C.发包人 D.分包商10.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。

DA.现场管理费 B.利息 C.总部管理费 D.利润二、多项选择题(每题2分,共20分)1.成本分析的方法包括( )。

ABCDA.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 E.层次分析法2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是( )。

2021年国开电大《建设项目管理》形考任务二答案

2021年国开电大《建设项目管理》形考任务二答案

2021年国开电大《建设项目管理》形考任务二答案建设项目管理-形考作业2如果课程题目是随机的,请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案第1题一个招标项目可以编制多个标底。

参考答案是:“错”。

第2题招标项目的标底就是投标人的报价。

参考答案是:“错”。

第3题在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致。

参考答案是:“对”。

第4题资格预审是在工程项目正式招标前,对投标人进行的资格调查,以确定投标人是否有能力承担并完成该工程项目。

参考答案是:“对”。

第5题两个以上法人或者其它组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标参考答案是:“对”。

第6题招标项目主管部门或者行政监督部门的人员可以担任评标委员会成员,但是不能超过两人。

参考答案是:“错”。

第7题投标人或者投标人主要负责人的近亲属可以担任评标委员会成员。

参考答案是:“错”。

第8题曾因在招标活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的专家在一年后可以担任评标委员会成员。

参考答案是:“错”。

第9题使用国有资金投资的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。

参考答案是:“对”。

第10题一个招标项目只能编制一个标底。

参考答案是:“对”。

第11题有关婚姻关系的协议适用合同法。

参考答案是:“错”。

第12题合同变更是指合同当事人一方依法将其合同的权利和(或)义务全部或部分地转让给第三人。

参考答案是:“错”。

第13题列入中央和地方建设计划的中型水利工程建设项目可以自行决定是否使用《水利工程施工监理合同示范文本》。

参考答案是:“错”。

第14题列入中央和地方建设计划的大型水利工程建设项目应使用《水利工程施工监理合同示范文本》。

参考答案是:“对”。

第15题合同标的是合同法律关系的客体,是合同当事人双方权利义务所共同指向的对象。

参考答案是:“对”。

第16题法人作为合同当事人,不需要具有相应的民事权利能力和民事行为能力。

参考答案是:“错”。

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案形成性考核1答案一、单项选择题1.以下说法正确的是( )。

A.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的()任务。

A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是()。

A.风险辨识B.风险分析C.风险控制D.风险转移5.下面属于项目经理权限的是()。

A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。

A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移7.项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段、施工阶段和保修期B.设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。

A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式()。

A.大型基础设施项目;B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是()。

A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的,则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括()。

国家开放大学电大《建设项目管理》机考第二套真题题库及答案

国家开放大学电大《建设项目管理》机考第二套真题题库及答案

国家开放大学电大《建设项目管理》机考第二套真题题库及答案盗传必究试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、判断题(共5题,共10分)1. 工程项目的投资、进度、质量目标之间是矛盾的,不存在统一的方面。

()T √F ×2. 监理实施细则是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件,它是监理投标书的重要组成部分。

()T √F ×3. 《合同法》规定:依法成立的合同,自成立时生效。

()T √F ×4. 双代号网络图中,可以出现无箭头的线段。

()T √F ×5. 根据《水利工程建设项目施工监理规范》规定,发包人的开工准备工作包括施工合同中约定应由发包人提供的道路、供电、供水、通信等条件。

()T √F ×二、单项选择题(共10题,共40分)1. 项目建设BOT中的“T”表示()。

A 合同价格B 工期C 承包D 移交2. 监理单位是指取得监理资格等级证书、具有()资格从事工程建设监理的单位。

A 自然人B 法人C 法定代表法人D 法定代理人3. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前以书面形式通知所有招标文件收受人。

A 10B 15C 20D 304. 下列哪一项不是《合同法》规定的可撤销合同应具备的条件()。

A 合同的订立显失公平B 一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立合同C 合同金额过高D 合同是因重大误解而订立的5. 单代号网络图中,节点表示()。

A 工作B 逻辑关系C 工作间衔接关系D 时间消耗6. 隧洞开挖施工中,由于承包人布眼不当而过多地爆落了石方,相应地也增加了混凝土回填量,这部分增加的工程量是否应予以计量支付?()A 不应予以计量支付B 应该计量支付C 无法判断D 承包人提交申请后应予以计量支付7. 施工质量保证工作是()的行为。

A 发包人B 承包人C 监理人D 政府部门8. 凡由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于()。

电大《工程项目管理》形考作业2

电大《工程项目管理》形考作业2

试卷总分:100 得分:100
一、单项选择题(每小题2 分,共计40 分)
1.1. 根据我国有关法律法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是()
A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20 日
B.对招标文件的的出售遵循适当盈利的原则
C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标
D.招标文件售出后,不予退还
【答案】:D
2.2. 评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单,中标候选人应当不超过()
A.3 个
B.4 个
C.5 个
D.7 个
【答案】:A
3.3. 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的招标方式是()
A.公开招标
B.非公开招标
C.邀请招标
D.要约招标
【答案】:A
4.4. 下列情形可以不进行招标的是()
A.需要采用不可替代的专利或者专有技术的项目
B.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的国有项目
C.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目
D.受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的国有项目
【答案】:A
5.5 .合同的主体是()
A.合同签约双方的当事人
B.合同当事人的权利义务共同指向的对象
C.合同当事人之间的具体权利和义务
D.基于出生而成为民事法律关系主体有生命的人
【答案】:A
6.6 .当事人一方(要约人)希望和他人(受约人)订立合同的意思表示称为()
A.邀约
B.要约
C.承诺
D.保证。

电大建筑工程项目管理

电大建筑工程项目管理

电大建筑工程项目管理
电大建筑工程项目管理是一门涉及到计划、组织、指挥、协调和控制的综合性学科。

它主要研究如何有效地管理和控制建筑工程项目,以确保工程项目的顺利进行和顺利完成。

该学科的目标是实现项目的质量、进度和成本的综合控制,以满足客户的需求。

在电大建筑工程项目管理中,项目经理需要具备一定的综合素质和管理能力。

他们需要对项目的各个方面进行综合分析和掌控,同时还需要与各个相关方进行有效的沟通和协调。

项目经理还需要制定详细的工程计划和进度表,并按照计划进行项目的实施和控制。

在项目管理的过程中,风险管理也是非常重要的一部分。

项目经理需要对可能出现的风险进行预测和评估,并制定相应的应对措施。

他们还需要定期进行项目的风险分析和评估,并及时调整项目的计划和措施。

除了风险管理,质量管理也是电大建筑工程项目管理的重要内容之一。

项目经理需要确保工程项目的质量符合规定的标准和要求,并制定相应的质量控制措施和流程。

他们还需要与相关方进行质量检查和验收,并及时解决质量问题。

另外,电大建筑工程项目管理还需要关注项目的成本控制。

项目经理需要制定详细的预算和成本估算,并进行成本的监控和控制。

他们还需要与供应商和工程队伍进行合理的谈判和协商,以确保项目的成本能够得到有效的控制和管理。

总的来说,电大建筑工程项目管理是一个综合性学科,需要项目经理具备各方面的知识和能力。

他们需要在项目的整个生命周期内进行全方位的管理和控制,以确保项目能够顺利进行和顺利完成。

同时,他们还需要关注项目的风险管理、质量管理和成本控制,以提高项目的成功率和效益。

建设工程项目管理 电大2

建设工程项目管理 电大2

一. 单选题(共15题,共9分)索赔可以从不同角度分类,如按索赔的事件的影响分类,可分为( )。

(0.6分)大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为(某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0 拟完实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。

该项工作是指( )。

(0.6分)施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。

(0.6分)列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。

(0.6分)按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法有( )。

(0.6分)建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。

(0.6分)正确的编制投标文件的顺序为( )。

(0.6分)一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

这两项工由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。

(0.6分)二. 多选题(共5题,共5分)下列有关建设工程合同说法正确的是( )。

(1分)工程建设项目施工招标文件一般包括( )。

(1分)根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更价款的确定方法为( )。

(1分)施工成本分析的依据包括( )。

(1分)下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是( )。

(1分)三. 判断题(共10题,共6分)中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。

中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,应招标必须编制标底。

(0.6分)邀请招标的特点是能有效地防止腐败,为潜在的投标人提供均等的机会,能最大限度地引起竞中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并将中标结果通知所有未中标的投标总费用法的计算公式:索赔金额:实际总费用-投标报价估算总费用(0.6分)评标委员会应该由招标人的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为3人以开标的过程是由投标人当场拆封、宣读投标人名称、投标报价、工期等主要内容。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一. 单选题(共15题,共9分)
A.业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔
B.工期索赔和费用索赔
C.单项索赔和总索赔
D.工程拖误索赔和工程变更索赔
A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
C.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
D.单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
3. 某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0 拟完工程计划
A.成本超支,进度提前
B.成本节约,进度提前
C.成本超支,进度拖后
D.成本节约,进度拖后
A.7
B.14
C.28
D.30
5. 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
6. 按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
A.成本分析
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
A.工程量清单、图纸
B.合同专用条款、合同通用条款
C.合同协议书、中标通知书
D.投标书及其附件、预算书一
A.工料单价法和综合单价法
B.总价法、单价法和成本加酬金法
C.固定价格、可调价格和成本加酬金法
D.可调工料单价法和固定综合单价法
A.己完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
A.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→编制施工组织设计→
B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编
C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编
D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→确
A.设计概算
B.合同报价书
C.已签订的工程合同
D.分包合同
13. 合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工
A.承包商
B.工程师
C.发包人
D.分包商
14. 一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

这两项工作是( )的
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
A.现场管理费
B.利息
C.总部管理费
D.利润
二. 多选题(共5题,共5分)
三. 判断题(共10题,共6分)
1. 中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。

中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,应当依法承
错误
正确
错误
正确
3. 邀请招标的特点是能有效地防止腐败,为潜在的投标人提供均等的机会,能最大限度地引起竞争,达到
错误
正确
错误
正确
错误
正确
6. 评标委员会应该由招标人的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为3人以上单
错误
正确
错误
正确
8. 发包人的工作包括向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料,保证数据真实,位置准确。

(0.6
错误
正确
9. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过4小时,经工程师确认,工期相应顺延。

(0.6
错误
正确
10. 费用索赔方法实际费用法是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补
错误
正确。

相关文档
最新文档