团干部座谈会发言稿

团干部座谈会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

非常荣幸能有机会参加这次座谈会，同时，也非常感谢领导对我们青年干部的关心和重视，给我这个难得的机会，让我与大家一起来学习、交流。

我从2011年8月进入石油机械公司至今已有一段日子了，这是我大学毕业后第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，我感觉到压力与动力并存，希望与挑战同在。这一年来我学到了很多，感悟了很多；公司就如同一个充满温馨、和谐的大家庭，员工之间团结友爱、工作氛围融洽，处处体现出一种人与人之间相互关怀的温情。公司在经营相对困难的情况下仍不忘经常组织我们听名师讲座，参加各类培训。还不定期的举行各类活动及竞赛，为增进员工之间的沟通、提高团队凝聚力和战斗力搭建了一个又一个平台。下面我向各位领导及同事们汇报一下石油机械公司团支部的一些情况：

一、固本强基，力求创新，有力推进团的组织建设

石油机械公司按照“强基础、强作用”的目标，努力增强团支部的内在活力。公司团支部共有团员11名，委员会组织健全下设支部书记1名，组织、宣传委员各1名， 35岁以下青年36人，支部团员百分之八十以上具有大专以上学历，百分之九十以上拥有技能证书，团支部在加强班子建设的同时，我们不断加强对团员的教育和管理，团

员素质优良。团员先锋模范作用明显，推优工作成效显著，有多名先进青年成为公司入党积极分子。为公司党组织壮大发挥了积极作用。

二、突出中心，搭建平台，不断深化团支部整体建设

我公司团支部依托本单位业务实际和青年特点，积极开展青年岗位练兵活动，踊跃参与创新创效活动，举办质量标兵评选活动，为广大团员青年增强自身素质，立足岗位建功立业搭建了平台。

（一）积极开展青年岗位练兵活动提高技能

锻工是石油机械公司制造业的命脉，他们技术的高低直接关系着产品质量的好坏，而质量的好坏严重影响着公司的生存与发展。石油机械团支部联合工会对热加锻工举行了岗位练兵、技术比赛活动。练兵分为闭卷理论考试、实际考试分组操作的形式，公司纪委全程监督检查，并现场提问职工对工艺的认知程度，保证公平、公正。其中团员王浩、刘岳飞分别获得了岗位练兵第一、二名的好成绩。

（二）创新创效、合理化建议活动有序发展

随着集团公司“三化”工作与精益管理工作的蓬勃发展，石油机械团支部也随着这一阵春风，积极开展创新创效活动并组织团员加入到了合理化建议活动中，为降本增效贡献了自己的一份力量。油管车间代永强80后大学生，一入厂就搞起了工艺工装改进，为油管车间解决了长期困扰的安全问题。在一季度的合理化建议表彰中获得了三等奖。而热加车间的团员李晓艳更是巾帼不让须眉，与热加车间主任一起做起了循环水改造。在经过了长期的统计、钻研，终于让她找到了

改善方法。每月为公司节约成本28512元，在合理化建议表彰中一举夺得了一等奖。为公司降本增效不断添砖加瓦。

（三）公司质量标兵活动激励人心

随着今年生产经营稳步提升，生产任务十分繁重。在这种情况下，公司通过选树先进典型、深化教育榜样，涌现了一批批优秀的青年。公司开展了每月评选质量标兵的活动。在35岁以下青年中，每月各车间评选一名在当月完成产量、产品质量情况及与当月本工种其他职工的效果比较均为第一名的青工为质量标兵。由各车间主任亲自确认，每月奖励500元。通过这一活动，有效的调动了青工关注安全、关注质量、关注产量的积极性。

（四）立足岗位不断挑战新目标

在宏观经济发展放缓、公司后续发展困难重重的形势下，石油机械公司广大青年职工立足岗位不断挑战新目标。为公司的未来源源不断贡献自己的力量。王宇飞，这位80后销售骨干，2012年共销售油套管2547吨，抽油85839.3米，回款率达到总货款数的72﹪。形成了以正蓝旗太庆能源公司、香港亿阳能源公司、吉林松原地区合资合作油田以及中联煤太原分公司为主的客户群体，该客户群体的稳定系数高。凭借骄人的销售业绩，他被评为2012年度公司级先进工作者。黄威，机加车间副主任。80后的韧劲在他身上表露无遗，通过不断钻研设计，在机加车间建设了专业的流水线，用数字化手段把物流和生产统筹考虑，真正形成连续作业的自动化生产线。按月产量5万根抽油杆计算，

每年可节约1.2万元。并凭借此技术一举夺得多项专利。

三、团支部工作存在的问题

虽然在团支部工作中我们取得了一些可喜的成绩，但在成绩的背后同时也应看到，我们工作中还有许多不足：

1、团组织凝聚力不够强，青年思想教育的感召力和渗透力不强，新的方法和手段不多。

2、团员参加组织活动的积极性不高，对组织与生产经营活动相关的义务劳动和自愿者活动积极性不高，团员的主人翁意识不够强。

3、团组织及团员之间缺乏交流团员分布广，各岗位之间的团员的交流比较少，团员间有目的有组织的带头领军活动较少。

4、相对于青年需求的多样化趋势，团组织的服务手段和服务方式显得单一。

5、由于青年职工的不断减员，团支部工作、活动推进比较困难。

针对以上问题，我也试着想了些解决办法。

1、完善组织建设机制深化党建带团建机制，从组织建设增强团组织的战斗力开展“党员一带三”或者“党员一带二”活动，一个党员带几个团员，用党员的标准来影响团员，提高团组织的战斗力。

2、完善激励机制精神鼓励与物资奖励并施。过去，我们支部团活动一直是走精神鼓励道路，团员交了团费经常参加义务劳动，一般只是通过领导进行口头鼓励，这样单纯的精神鼓励在潜意识里影响了一些团员参加义务劳动的积极性。因此，我想在工作中适当的进行物资奖励，更能调动团员青年们的积极性。同时，除了开展义务劳动之外

开展一些有助于团员身心健康的娱乐活动，如“卡拉OK”比赛等，做到精神鼓励与物资奖励的并施，最大程度提高团员参加活动的积极性。

3、加强团员青年之间交流，虽然每年中秋节时团支部都会集中慰问单身青年，但更应该加强平时生活、工作中与团员青年的交流，通过了解团员心里的想法和生活工作中碰到的困难，及时帮助团员青年，以诚相待做朋友，增强信任感。

在今后的工作中，我将继续带领团支部开展有针对性的团活动，进步一加强整个团组织的组织意识和服务意识。坚持“党有号召，团有行动”的光荣传统，充分发挥支部的战斗堡垒作用和团员的先锋模范作用。进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体团员的智慧和力量，为不断推进集团公司的持续发展做出应有的贡献。

以上发言仅是个人不成熟的初浅意见，如有不当之处，恳请大家批评指正，谢谢大家。