2020年餐饮部月度工作总结范文
餐饮的月工作总结模板6篇
餐饮的月工作总结模板6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、调研报告、演讲致辞、合同协议、条据文书、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, research reports, speeches, contract agreements, documents, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!餐饮的月工作总结模板6篇只有结合实际的工作体验,工作总结才能更加具体地分析和总结自己的工作经验和教训,通过工作总结,我们能够更好地发现工作中的不足和改进的空间,以下是本店铺精心为您推荐的餐饮的月工作总结模板6篇,供大家参考。
餐饮月工作总结范文5篇
餐饮月工作总结范文5篇篇1一、本月工作总结(一)业务数据概况本月餐饮业务整体运行平稳,营业额达到XX万元,同比上月增长XX%。
客流量为XX人次,同比增长XX%。
顾客满意度指数为XX%,比上月上升了XX个百分点。
菜品点击率较高的前五名分别为:招牌鱼、红烧肉、麻辣香锅、清蒸海鲜和特色烤鸭。
本月原材料成本控制在XX%,符合公司成本控制标准。
(二)运营管理工作1. 人员管理:本月人员管理工作主要围绕员工培训与激励展开。
针对新员工进行了基础技能培训,提高了整体服务效率和质量。
同时,对优秀员工进行了表彰和奖励,增强了团队的凝聚力和向心力。
2. 食品安全管理:严格执行食品安全法律法规,对食品采购、加工、储存等各环节进行严格监控。
组织开展了食品安全知识培训,提高了全员食品安全意识。
3. 客户服务:积极收集客户反馈意见,对餐厅环境进行改善,提高就餐舒适度。
推出系列优惠活动,增强了客户粘性,提高了品牌知名度。
(三)市场营销工作1. 品牌推广:利用社交媒体、网络广告等多种渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和影响力。
组织参加了本地美食节活动,与周边企业合作开展联合营销活动,扩大了市场份额。
2. 营销活动:推出会员优惠、生日优惠等营销活动,吸引新客户,留住老客户。
举办特色主题活动,如“家庭套餐优惠”、“商务宴请套餐”等,增加了客户粘性。
(四)厨房与产品研发工作1. 厨房管理:优化厨房布局,提高食材利用率。
加强厨房卫生管理,确保食品安全。
对厨师进行技能培训,提高菜品制作水平。
2. 产品研发:根据市场反馈和客户需求,研发了新菜品XX道,满足了客户多样化的需求。
同时,对菜单进行了调整和优化,提高了菜品整体满意度。
二、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 成本控制方面仍存在薄弱环节,部分菜品成本超出预期;2. 客户服务流程有待进一步优化,提高服务效率;3. 市场营销手段需创新,以适应数字化时代的需求。
(二)改进措施1. 针对成本控制问题,将加强原材料采购管理,与供应商协商优化价格;对厨房操作规范进行检查和优化,减少浪费;2. 针对客户服务流程问题,将开展服务流程优化项目,通过客户反馈和数据分析,改进服务流程;加强员工培训,提高服务水平;3. 针对市场营销手段创新问题,将加大数字化营销投入,利用社交媒体、短视频等平台进行精准营销;与本地知名博主、美食达人合作,扩大品牌影响力。
餐饮月工作总结(精选7篇)
餐饮月工作总结(精选7篇)1、餐饮月工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼已到月末,我想在此向您汇报一下本月的工作情况。
本月我们的菜品创新不断。
通过市场调研,我们适时推出了新菜品,其中不乏受到顾客追捧的主打菜品。
同时,我们也进行了一系列菜品的改进。
在保证食品质量的同时,不断增强了口感和品旨,提高了用户体验。
本月我们进一步优化了订单系统。
我们增加了智能化订单处理技术,提高了下单速度的同时,也对餐品的分配、加工、配送等过程进行了全方位管控,为顾客提供了更为精致的服务。
本月我们还加强了团队建设和内部培训。
我们采取了多种方式进行培训,如职业素养课程,工作技能提升课程等等,促进了员工的进一步成长和发展,也增强了团队的凝聚力和执行力。
总之,本月我们取得了不少进展,也面临着不少挑战,但我们会一如既往地努力工作,为顾客提供更好的服务。
感谢您对我们工作的支持和鼓励。
此致2、餐饮月工作总结尊敬的负责人:经过一个月的努力工作,我向您汇报我们团队餐饮方面的情况。
本月我们在品牌宣传和营销方面取得了一定成效。
我们在多个社交媒体平台上开设了账号,增加了品牌曝光度和知名度。
同时,我们也运用了一系列的营销手段,如活动、优惠券等,吸引了新客户,提高了回头客量。
本月我们也积极抓好餐厅营销和经营。
我们进一步加强了餐厅环境的整治和卫生检查,不断完善服务流程和质量标准。
此外,我们还进行了客户满意度调查,掌握客户需求,加强了表现突出岗位的培训。
本月我们着重提高了厨师和服务员的服务水平。
我们在培养员工专业能力的同时,强调了服务态度和沟通技巧,更好地为客户提供个性化的服务。
总之,本月我们取得了不少的成绩,同时也还面临着诸多难题和挑战。
我们会继续努力,加强团队协作,促进工作的持续稳定性和改进性,为餐饮服务行业的发展贡献一份力量。
此致3、餐饮月工作总结尊敬的负责人:在这个月底向您汇报我的工作情况。
本月我们团队在服务质量和菜品表现方面取得了一定进展。
本月我们持续完善了服务流程和餐厅管理。
餐饮月工作总结范文8篇
餐饮月工作总结范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮月总结报告和下月计划范文(精选6篇)
餐饮月总结报告和下月计划范文(精选6篇)第一篇: 餐饮月总结报告和下月计划转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20**年度工作情况作总结汇报,并就20**年的工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。
4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。
各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。
这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。
做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。
餐饮部个人月度工作总结6篇
餐饮部个人月度工作总结6篇餐饮部个人月度工作总结 (1) 时间在悄然无声的逝去,转眼间xx年即将画上圆满的句号。
xx年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。
回顾这一年里所发生的事,以及所改变的,对于它人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。
但对于‘新世纪国际大酒店餐饮部’来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里‘餐饮部’又迈进了更高更稳的一个台阶。
更加的规范了,并在酒店高管和部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同完成了部门领导下达的必保指标760万和力争指标960万。
并且出色的完成了( )与指定的指标超出了( )是值得庆贺的,但同时也有不足之处需改变。
现将xx年的工作情况汇报一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在酒店领导正确的指导思想下,将一楼宴会厅进行扩建升级打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待,在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传,同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升,与去年同期相比大幅的增长。
与此同时在服务质量上和宴席接待上对客交接和跟踪都要求每一位管理层和员工做到让客人感受到“宾至如归、做到让宾客高兴而来满意而归”二、在金秋的8月里酒店餐饮部举办的“徽府菜走进丹阳暨有机食品推荐会”的美食节活动,我们顺利并出色的完成了接待。
在繁忙的十月黄金周里迎来了“星级复查”,面对困难重重的工作,在大家团结一致、共同努力下,我们通过了星评。
而餐饮部通过星评期间的努力和学习下也更加的规范,无论是管理、物品摆放、卫生以及服务员的操作都更加的规范化了。
三、针对一、二楼不同于包厢固定接待,属于多功能型的,岗点较多,在服务员岗位不固定的情况下,怎样合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要,所以每个月制定出员工的岗位调换工作及每日工作安排的工作计划进行合理分工,并对每天的工作做出总结及突发事件的妥善处理及分析,并对每个管理层的工作进行督导和检查。
餐饮部月工作总结报告8篇
餐饮部月工作总结报告8篇第1篇示例:餐饮部月工作总结报告尊敬的领导:您好!根据餐饮部本月的工作情况,我们进行了全面的总结和分析,特向您呈上一份月工作总结报告,以供参考。
一、业绩总结本月餐饮部的业绩表现较为稳定,总营业额环比上月略有增长。
我们针对特定节日和活动,推出了一系列优惠活动和特色菜品,受到了顾客的好评。
通过提升服务质量和改进菜品口味,我们成功留住了不少老顾客,并吸引了一些新顾客的到来。
本月的业绩表现令人满意。
二、菜品口味与质量本月,我们餐饮部重点关注了菜品口味与质量的提升。
我们组织了一次全体员工的培训会议,介绍了新菜品的制作方法和味道,提高了员工的专业技能。
我们也强调了食材的新鲜度和原料的安全性,确保了菜品的质量和口感。
通过这些努力,我们成功改进了一些菜品的口味,受到了顾客的好评。
三、员工管理本月,我们餐饮部对员工进行了一次全面的考核,发现了一些员工存在的问题,并及时进行了整改。
我们也对员工进行了奖励和表扬,激励了员工的积极性。
通过这些措施,我们成功提升了员工的整体素质和服务态度,为顾客营造了良好的用餐环境。
四、投诉处理本月的投诉情况相对较少,主要集中在服务态度和菜品质量方面。
对于投诉问题,我们及时处理,积极沟通,做好客户关系维护工作。
我们也对投诉原因进行了分析,并针对性地提出了改进方案,以期能够避免类似问题的再次发生。
五、市场营销本月,我们餐饮部加大了市场调研力度,了解顾客的需求和喜好。
我们也加强了与周边商户的合作,开展了一系列联合促销活动,取得了一定的效果。
我们也通过优惠券和会员卡等方式,吸引了部分新顾客的到来。
市场营销工作取得了一定成果。
六、改进建议我们对餐饮部的改进建议如下:1. 进一步加强员工培训和服务意识,提高服务质量;2. 针对特色菜品进行深度推广,增加餐厅的特色和竞争力;3. 推动菜品创新,开发具有地方特色和时尚潮流的新菜品;4. 加强与供应商的沟通和合作,确保食材的新鲜与安全。
餐饮的月工作总结精选8篇
餐饮的月工作总结精选8篇工作总结是大家需要准备的一个重要工作,所以写起来一定要特别细心,实习的生活是充满挑战的,优秀的工作总结总是让人心情愉悦,本店铺今天就为您带来了餐饮的月工作总结精选8篇,相信一定会对你有所帮助。
餐饮的月工作总结篇1回顾今年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过20XX 年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将一年来的工作情况总结如下:一、日常管理工作作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。
20XX 年在餐饮部的工作中,各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。
努力做好餐厅的管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。
本酒店的宴会接待任务比较重,多次接待了重要宾客及宴会,但由于种种原因质量和效率跟不上,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。
二、加强自身学习,提高业务水平要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了餐厅各项工作的正常运行。
三、20XX年工作得与失经过和所有同事的一起努力,较好的完成20XX年的工作,总结起来也是颇有收获的:1.能够协助领导做好餐厅的日常工作;3.合理安排当班工作,全面协调、管理、检查;4.配合领导做好各项接待、安排工作,工作期间妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉,有疑难问题及时上报领导;5.做好餐厅的安全、节能、卫生工作;6.以身作责,监督、检查服务人员做好服务工作;7.做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结爱友、相互帮助、共同进步;8.切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作。
2020餐饮部工作总结范文(精选5篇)
2020餐饮部工作总结范文(精选5篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,需要认真地为此写一份工作总结。
那么要如何写呢?以下是小编为大家收集的2020餐饮部工作总结范文(精选5篇),欢迎大家分享。
餐饮部工作总结1转眼间一个月的时间就这样匆匆忙忙的过去了,在这短短而又忙碌的一个月里,也付出了不少汗水,泪水,在领导的关怀和指导下,也收获了很多的经验和小小的成绩。
说去这一个月的感触恐怕也只有那两个字可以形容:"努力"。
就像自己在月初说的只有努力才能做到更好,下面对本月工作深刻做以总结。
一、服务在本月由于人员陆陆续续的增加,在服务意识上没有的得到什么培训,所以在服务质量上没有很好的提高,而且本月有新提升一名经理,对餐饮部还不是很了解,一些工作还需要在本人的知道下来一桶煮好餐厅的服务,争取调整培训内容及方式,相信能有所提高,让员工在服务意识上能够明显的体现细节服务和主动服务,让客人高兴而来满意而归。
二、销售本月餐厅业绩不管是从酒水外卖到会员卡均没有完成任务,本人深刻惭愧,身为部门第一负责人,为企业创作不出一定的效益就是打了败仗的兵一样,只有为队伍创造出好的效益才能证明个人存在的价值。
针对业绩,本人想领导保证在下个月完成好总经办下发的任务指标,不忘领导的培养。
三、卫生方面针对卫生问题,每天带领部长和员工在收完餐后对卫生检查一遍,并把卫生的指标告诉员工要达到什么样的标准。
上个月人员紧缺未能达到卫生标准,如今人员得以补充,本人吧卫生任务下发到个人身上,每天定点检查,如有不合格的现象给予整改,本人还要继续跟进部门存在的死角卫生给予一一做好。
四、成本控制由于本月开展了一年一度的金秋美食节,客流量有所上升,再加上新员工的加入,造成指标的成本有所浪费,在此方面本人将拿出一定的培训方案及针对性的解决方法,努力做到为公司节省不必要的浪费并且将爱店如家的优良传统传播到每一个员工身上。
餐饮部个人月度工作总结10篇
餐饮部个人月度工作总结10篇餐饮部个人月度工作总结 (1) 目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:一、各项经济指标完成情况全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为39x元)。
二、今年完成的主要工作(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性今年,餐饮部定额上交酒店的任务为39x元,比去年的32x元,上升6x元,上升率为1。
为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。
今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。
(二)抓好规范管理,强化协调关系,提高综合接待能力1.健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行;2.完善餐饮部的会议制度。
会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行;3.建立出品估清供应监督制度。
餐饮部月工作总结范文8篇
餐饮部月工作总结范文8篇篇1一、引言本月,餐饮部紧紧围绕提升服务质量、优化顾客体验、强化成本控制等核心目标,积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,我们取得了一系列成绩,现将本月工作总结如下。
二、工作总结1. 经营业绩本月,餐饮部总体营业额稳中有升,与上月相比增长了XX%。
其中,中餐、西餐和饮品等各个板块均有所增长。
客流量方面,同比上个月增加了XX%,反映了部门在吸引顾客和提升市场占有率方面的努力取得了积极成效。
2. 顾客服务与体验(1)提升服务质量:本月,我们加强对服务人员的培训,提升了服务意识和技能。
通过实施个性化服务和微笑服务,顾客满意度得到了显著提升。
(2)优化菜单与口味:根据市场变化和顾客反馈,我们对菜单进行了局部调整,新增了若干道受欢迎菜品。
同时,关注口味创新,满足了不同顾客的口味需求。
(3)加强现场管控:通过实施严格的卫生标准和操作流程,确保食品安全与卫生。
加强对现场秩序的管理,为顾客营造了舒适、优雅的用餐环境。
3. 营销推广(1)社交媒体宣传:通过微信、微博等社交媒体平台,加强品牌宣传和活动推广,提高了餐饮部的知名度。
(2)举办特色活动:结合节日特点,举办了系列主题活动,如中秋节推出月饼制作体验活动等,吸引了众多顾客参与。
(3)推出优惠活动:根据顾客需求和市场竞争情况,推出了一系列优惠活动,有效刺激了消费。
4. 成本控制(1)食材采购:加强与供应商的合作与沟通,确保食材质量的同时,降低了采购成本。
(2)能源管理:优化设备的运行和维护,加强能源管理,降低了能源消耗。
(3)人力资源:合理安排人员配置,提高工作效率,降低了人力成本。
5. 人员培训与管理(1)开展业务培训:针对员工薄弱环节,开展了一系列业务培训活动,提高了员工业务技能。
(2)加强团队建设:通过团队活动,加强员工之间的沟通与协作,提高了团队凝聚力。
(3)实施绩效考核:建立绩效考核体系,激励员工积极工作,提高了工作效率。
三、存在问题及改进措施1. 客流量高峰时段,部分服务岗位人手不足,导致顾客等待时间过长。
餐饮部月工作总结报告8篇
餐饮部月工作总结报告8篇篇1一、引言本月,餐饮部在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
为了更好地总结经验,发现问题,提高工作效率,现将本月工作进行如下总结。
二、工作重点及成果1. 营业收入:本月餐饮部实现营业收入XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
其中,堂食收入XX万元,占营业收入的XX%;外卖收入XX万元,占营业收入的XX%。
2. 客户满意度:通过客户满意度调查,本月餐饮部客户满意度指数为XX,较上月提升了XX%。
其中,食品口感、服务态度、环境卫生等方面均获得了客户的好评。
3. 团队建设:本月餐饮部加强了团队建设,通过定期培训和团队活动,提高了员工的凝聚力和工作效率。
同时,餐饮部还引进了一批新员工,为团队注入了新鲜血液。
4. 营销活动:本月餐饮部成功举办了多次营销活动,如“美食节”、“会员日”等,吸引了大量客户参与,不仅提高了品牌知名度,也带来了可观的经济效益。
三、存在问题及原因分析1. 食材成本较高:本月餐饮部食材成本占营业收入的比例为XX%,较上月有所上升。
主要原因是由于部分食材价格上涨以及采购渠道不畅所致。
2. 员工流动性较大:虽然本月餐饮部引进了一批新员工,但仍有部分员工流失。
这主要原因是餐饮行业竞争激烈,待遇和晋升空间有限。
3. 外卖订单处理效率有待提高:本月餐饮部外卖订单处理效率为XX%,仍有提升空间。
主要原因是部分员工对外卖平台操作不熟练,导致订单处理速度较慢。
四、解决方案与建议1. 优化食材采购渠道:建议餐饮部加强与供应商的沟通协调,寻求更优惠的采购价格和稳定的供货渠道。
同时,可以考虑与农户合作,确保食材的新鲜度和品质。
2. 提高员工待遇和晋升空间:建议餐饮部加大对员工的培训和激励力度,提高员工的技能水平和满意度。
同时,可以建立完善的晋升机制,为员工提供更多的发展机会。
3. 提高外卖订单处理效率:建议餐饮部加强对员工的培训和学习指导,提高员工对外卖平台的操作熟练度。
同时,可以增加外卖订单处理的人员和设备投入,确保订单能够及时处理完成。
餐饮月报工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
本月,我司餐饮部在全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。
现将本月工作总结如下:一、本月工作概况1. 经营概况本月,我司餐饮部共接待顾客XXXX人次,同比增长XX%;营业收入XX万元,同比增长XX%。
其中,中餐收入XX万元,同比增长XX%;西餐收入XX万元,同比增长XX%。
2. 顾客满意度本月顾客满意度调查结果显示,顾客对我司餐饮部的整体满意度为XX%,较上月提高XX%。
其中,菜品口味、服务质量、环境卫生等方面均得到顾客的一致好评。
二、本月工作亮点1. 优化菜品结构,提升顾客体验本月,我司餐饮部针对顾客需求,调整了菜品结构,新增了XX道菜品,丰富了菜品种类。
同时,对部分菜品进行了改良,提高了菜品品质,受到了顾客的喜爱。
2. 加强员工培训,提升服务质量为提高员工服务质量,本月我司餐饮部开展了多场培训活动,内容包括服务礼仪、菜品知识、卫生操作等。
通过培训,员工的服务水平得到了明显提升。
3. 深化营销活动,提高品牌知名度本月,我司餐饮部开展了多场促销活动,包括节假日优惠、会员积分兑换、菜品打折等。
通过这些活动,吸引了大量顾客,提高了品牌知名度。
4. 优化环境卫生,打造舒适就餐环境为提升顾客就餐体验,本月我司餐饮部加大了环境卫生整治力度,对餐厅进行了全面清洁,确保了就餐环境的整洁、舒适。
三、本月工作不足1. 菜品创新不足虽然本月我司餐饮部对菜品结构进行了调整,但创新力度仍有待提高。
在今后的工作中,我们将继续加强菜品研发,推出更多具有特色的菜品。
2. 顾客投诉处理效率有待提高本月,我司餐饮部共接到顾客投诉XX起,其中部分投诉处理效率较低。
在今后的工作中,我们将加强投诉处理流程的优化,提高处理效率。
3. 部分员工服务意识有待加强本月,部分员工在服务过程中存在服务态度不佳、操作不规范等问题。
在今后的工作中,我们将继续加强员工培训,提高员工的服务意识。
餐饮工作月总结模板6篇
餐饮工作月总结模板6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮部月工作总结报告6篇
餐饮部月工作总结报告6篇第1篇示例:餐饮部月工作总结报告尊敬的领导和同事们:时光荏苒,又到了一月工作总结的时刻。
在这过去的一个月里,我们餐饮部全体员工一丝不苟地履行着自己的岗位职责,全力以赴为顾客提供优质的餐饮服务。
在此,我很荣幸地向大家呈上我们餐饮部的月工作总结报告,希望能对大家的工作有所帮助和启发。
一、业务运营情况总结在过去的一个月里,我们餐饮部共接待顾客超过5000人次,平均每天有超过150人次的顾客光顾我们的餐厅。
在各类餐饮服务项目中,餐厅自助餐厅和小吃店的销量最为突出,占据了整体销售额的70%以上。
在人手不足的情况下,我们餐饮部员工们积极协作,严格按照操作流程,确保了餐饮服务的质量和效率。
二、营销推广情况总结为了提升餐厅的知名度和美誉度,我们餐饮部在过去的一个月里开展了多项营销推广活动。
比如针对节假日推出优惠套餐、举办美食品鉴会、开展线上社交媒体宣传等。
这些活动有效地吸引了更多的顾客到店消费,提升了餐厅的盈利能力。
三、员工培训及管理情况总结为了提升员工的服务水平和专业技能,我们餐饮部积极组织了多次员工培训和业务指导。
通过定期的培训课程、岗位轮换和实地观摩学习等方式,员工们提升了自己的服务意识和团队合作精神。
我们餐饮部还建立了完善的员工管理制度,加强了对员工的考核和激励,进一步提高了员工工作积极性和责任感。
四、客户满意度调查情况总结为了及时了解顾客对我们餐饮服务的评价和建议,我们餐饮部开展了一次客户满意度调查。
通过这次调查,我们收集了大量有价值的意见和建议,发现了一些存在的问题和不足之处。
针对这些问题,我们将及时进行整改和改进,确保顾客能够得到更好的服务体验。
总结:过去的一个月里,我们餐饮部在各项工作中都取得了一定的成绩,但也存在一些需要改进的地方。
在未来的工作中,我们将继续努力,提升服务水平,细化管理制度,不断创新营销策略,以更好地满足顾客需求。
相信在全体员工的共同努力下,我们餐饮部的工作会越来越好,为餐厅的发展贡献我们的力量。
餐饮月工作总结6篇
餐饮月工作总结6篇第1篇示例:餐饮是一个热闹而充满挑战的行业,每个月的工作总结都是对过去一段时间工作成果的回顾和总结,也是对未来工作方向的规划和调整。
以下是对本月餐饮工作的总结与反思。
一、本月工作总结1. 销售额稳步增长:本月餐饮店的销售额相比上月有了明显的增长,主要得益于团队的共同努力和对菜品的不断优化。
在不断改进菜单、提高服务质量的基础上,顾客口碑也在慢慢扩散,吸引了更多的顾客前来就餐,为店铺创造了更多的利润。
2. 成本控制得当:本月在成本控制方面也取得了不错的成绩,通过对原材料的精准采购和库存管理,使得店铺的毛利率有了一定的提升。
在保证菜品质量的也让整个经营更加可持续,为未来的发展奠定了基础。
3. 人员管理有待加强:在本月的工作中,也发现了一些人员管理方面的问题,比如工作责任心不够强、协作意识不够明确等。
在未来的工作中,需要加强对员工的培训和引导,建立更加严谨的工作制度,提高团队协作效率。
4. 宣传推广拓展不足:本月在宣传推广方面的工作还有待加强,虽然在口碑传播方面取得了一定的成绩,但是仍然需要更多的线上线下宣传来吸引更多的顾客。
在未来的工作中,要加大力度进行品牌推广,提高店铺的知名度,吸引更多的潜在客户。
二、下月工作计划1. 提升服务品质:下月要以提升服务品质为重点,培训员工的服务意识,提高服务质量,让顾客有更好的用餐体验。
只有让顾客满意,才能保证他们的再次光顾和口碑传播。
2. 拓展品牌影响力:下月要加大宣传推广力度,通过微信、抖音等线上平台和传单、海报等线下宣传,提高店铺的知名度和品牌影响力,吸引更多顾客前来就餐。
3. 加强成本控制:下月要进一步优化成本结构,控制原材料采购和库存管理,提高营业利润率,为店铺的可持续发展打下更加稳固的基础。
4. 团队建设和培训:下月要加强团队的建设和管理,培养员工的团队意识和责任心,建立更加有效的工作制度,提高团队的协作效率和工作质量。
通过对本月工作的总结和分析,更好地认清了目前所面临的问题和挑战,也明确了未来的工作方向和目标。
餐饮月工作总结(精选7篇)
餐饮月工作总结(精选7篇)餐饮篇1x月已经过去,沉思回顾,在左xx店餐厅部我又得到了更多的锻炼,学习了更多知识,交了更多朋友,积累了更多经验,当然也通过一些事件发现了我们工作中的不足,本月是非常充实的一个月,餐厅部的进步来源于每一位员工的共同努力,为左xx店更好的发展尽自己的全力是我们义不容辞的责任。
现将自己xx月份的工作总结如下:1. 本月餐厅早餐用早人数2706人,现金早餐46人,其中挂房帐1人。
2. 卫生检查方面,餐厅员工对餐厅卫生下大力气改进,但仍有细微之处存在瑕疵,我们一定经认真整改好,务必使之更加完善。
3. 本月重点对员工进行了开源节流、节能降耗等方面的培训。
4. 本月工作无重大投诉,无员工违纪的现象发生。
xx月份1.针对xx月份淡季的影响,我们餐厅部责无旁贷,都会积极配合前台、销售等部门做好全员销售工作,以团队的精神带动本店出租率回升。
2.针对上月客人的投诉意见做出相应的整改,把早餐的质量与品种进行提升,并同时提高我们的服务水平。
靠周到而细致的服务去吸引顾客,发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我做事改变到积极的我要做事。
3.本月会重点对餐厅员工卫生、纪律方面进行培训,增加个人自身素质。
4.以身作则,做员工的表帅。
不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5.配合各部门做好每一项工作。
做为一员,我们一定会坚定对公司的高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
餐饮月工作总结篇2时间过的真快,转眼又过了一个月。
现结合x月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及x月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下:一、7月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训㈠人员管理方面1. 爱店思想的树立提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。
餐饮月工作总结范文(通用4篇)
餐饮月工作总结范文(通用4篇)餐饮月工作总结范文(篇1)一、总体概述在刚刚过去的一个月中,我们餐饮部努力克服了诸多不利因素,在市场疲软、竞争激烈等环境下,取得了一定的成绩。
本部门共接待宾客数百人次,相对于上个月来说,提升了一成多。
在团队建设、营收情况等方面也均有所进步。
二、具体工作内容营收情况分析:本月的总营收达到了一定的数额,与上月相比有所增长。
其中,堂食收入占比最大,外卖业务也有一定的增长。
这得益于我们推出的一系列促销活动和特色菜品。
团队建设:本月我们加强了员工培训,提升了服务质量和效率。
同时,通过组织团建活动,增强了团队凝聚力。
新员工的快速融入也为团队注入了新的活力。
菜品创新:本月我们推出了几款新菜品,受到了顾客的好评。
此外,我们还根据顾客反馈对部分菜品进行了调整,以满足不同口味的需求。
市场推广:为了扩大品牌知名度,我们加强了与本地生活平台的合作,增加了线上广告的投放。
同时,线下传单派发也取得了一定的效果。
顾客关系管理:本月我们加强了对顾客意见的收集与反馈,及时处理了顾客的投诉和建议。
通过建立顾客微信群、发送优惠券等方式,提升了顾客的回头率。
三、存在问题及改进措施服务质量不稳定:虽然整体服务水平有所提升,但仍有部分员工在细节方面处理不够得当。
为此,我们将加强日常培训和考核,确保每位员工都能达到标准。
部分菜品口味需改进:根据顾客反馈,部分老菜品口味已经不能满足现代人的需求。
因此,我们将邀请专业厨师进行口味调整,并持续推出新菜品。
市场竞争激烈:虽然我们取得了一定的成绩,但竞争对手也在不断进步。
为此,我们将加强市场调研,了解顾客需求,制定更有针对性的营销策略。
四、下月工作计划继续提升服务质量:针对存在的问题,我们将组织专项培训,加强员工之间的交流学习,提高整体服务水平。
加强菜品创新:除了常规的新品推出外,我们将鼓励员工提出创新意见,并设立相应的奖励机制。
加强线上线下推广:在原有基础上,加大广告投放力度,增加线上线下的推广活动,提高品牌知名度。
2020年餐饮的月工作总结范文3篇
餐饮的月工作总结范文3篇根据公司的工作任务要求,认真落实了各项基本工作,基本上完成了公司交办的各项任务,现将8月份如下:本月提前迎来平季,本月预算收入134500,是秉着上月营业额制定的预算,由于市场的不稳定,预算完成的有点艰难,幸不辱命,最终在最后一天完成了本月预算本月营业额134843元。
员工不断学习,在各岗位上有不同程度的提高。
业务上由于餐厅员工文化程度的限制,员工努力学习了三个月后,终于不负众望全部学会使用瑞通系统。
后厨的前期原定一人做早餐,后期发现需要两人才行,因此人员上有所变化,早餐两人做,后厨人员有点捉襟见肘。
与厨师长研究表明我们的餐厅虽小,但是菜品种类繁琐,蒸炒煮凉拌都有。
我们需要改变菜谱改变定位。
1.由于元洗碗工在工作上的懒散怠工,工作不认真故经黄总批准另招来一名洗碗工,现人员已经到岗。
2.餐厅由于自助餐的临时工做到30号就离职,故这边人员也配备了一名全职服务员,现已到岗。
1. 正餐。
文苑文晟开展代金券的发放,以红包的形式放入客房,吸引客人眼球,同时代金券更加直观,效果喜人,引来大量客人。
2. 早餐,采取卖出一张餐券给予相应提成的奖励机制,有效提高前厅卖券积极性,大量提高用餐人数,同时,保证菜品质量也是关键。
1,营销的实施2,餐厅宣传的推广,台卡的制作。
3,布菲炉的购买4,自助餐厅的改造1、新菜品研发2、新菜单制作1)、负责人出差,新菜品的出台及新菜单的制作需要负责人审核通过。
2)预算未完成原因为市场的波动,及旺季的末尾,加上我们餐厅的定位不适合旅游季的市场。
1、新人员工作安排2、根据餐厅人员情况合理安排工作,根据人员编制安排工作时间。
3、旺季总结,为下一个旺季做总结,做方案,做准备。
4、加强员工礼貌礼节及服务意识。
5、跟进上月未完成事宜6、餐厅重新定位,根据市场,正确定位餐厅。
5、6月份为武昌餐饮业的旺季,相对比较7、8月份为淡季,因武昌大专院校居多,学生在7、8月份离校,所以相比较7、8月份为武昌餐饮业的淡季,在9月份随学生的陆续返校业绩也会随之有所提升。
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餐饮部月度工作总结范文
时光飞逝,转眼间一个月又即将过去了。
我们常常要对本月的工作进行总结。
下面是为你的餐饮部月度范文,希望能帮助到您。
进入xxx月份,接近了xxxx的尾声,本月的工作重点是准备更好的迎接年终的总结型的会议,进行菜单和酒水单更新,同时也以注重卫生安全来展开工作的。
本月除接待会员卡客人及少许散客外接待了三次团队客人:红安县财政局40人住宿用餐、武汉市葛洲坝实业公司xxxx年发展研讨会19人住宿用餐和武汉城投集团通讯员培训班的60人住宿和用餐,并首次使用了自助餐炉出早餐并在不影响成本的前提下不断提升早
餐质量,客人普遍反映餐饮菜式方面有显著提高,但是本月有几次预定的宴席取消情况以及本月燃油、煤气、食用油部分食材等价格都有很大涨幅,使得本月客餐成本偏高达到57%,但本月的员工餐控制的比较好(虽然有往月未报销的东西记在本月),仅比计划超支500元左右。
本月餐饮部工作情况总结如下:
1.制定并落实了饮食卫生责任制,做好检查和记录的填写,每月按办公室要求时间上报给办公室。
2.制定了餐饮食品卫生培训计划,并且对员工进行培训,提高
员工的卫生安全意识。
3.制定农家菜系列,更新了菜谱,推出火锅系列,满足消费者
的冬季消费的需求。
4.根据实际情况,修订了现有菜谱,并且制定出餐饮酒水单。
5.制作出了自助餐菜单及标准。
同时餐饮部经理仍然协助营销部开展营销工作,具体工作任务
详见营销部的工作总结。
餐饮部菜式定位为野味和农家菜为主已经得到公司领导的批准,为更好落实这一主题,餐饮部十二月份工作计划之一就是在山庄内做土灶。
山庄三面环山,森林资源丰富,我们希望上级领导能够考虑在山庄内新建一土灶。
一方面节约能源,缓解日益飚高的燃料成本;二
来可以发展我们山庄的特色,土灶做的锅巴饭可以作为我们宣传的一个特色,用土灶来做菜也是很多消费者所喜爱的农家特色。
其二,
按照更改的菜单和新定的酒水单,补齐酒水单内的品种,试行一个月并不断更新,最终在明年一月前制定成册。
三是xxxx年工作总结和xxxx年工作计划以及继续协助营销部开展工作。
三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作,并相继完成了先前拟定的三月份工作总结。
三月份针对大堂改造任务重而对正常运行维修有疏忽现象召开了领班级以上人员会议,对疏忽的几个问题,分析原因,调整思路,统一思想;对近期出现的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理;强调规范程序,主管加强巡回检查;同时,要求领班督促对员工的礼节礼貌:从本月开始,对仓库物资进行每月盘仓清点。
1、本月重点以大堂1~3层改造及周边区域电气线路的交割,临时大堂搬迁,营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。
其次为技改:楼层恒温控制、热交换站改造准备。
2、完成了新保安室,投入使用;餐饮部的四张大圆桌及20多把红木椅子的维修;完成档案室大型资料柜、洗衣房各类货架的制作几各监控点的探头、电梯的修复。
3、对大型升降机的修复及装修楼层的再次验收。
4、本月完成各类联系单、工作请修单525张,项目共700多个,其中返修单子5张,返修率为0.95%。
分析:从维修量来看,与上月差不多。
人为因素引起的有8项,其中本部门1项,餐饮部5项,前台1项,总机房1项。
质量原因引起的有8项,其中装修质量引起有3项。
要求餐饮部对设备设施的正确使用及维护加强培训教育。
1、三月份整个酒店维修费用为25820元(不包括餐饮部维修红木椅子费用,以后总算),比上月减少17868.56元。
技改费用为33334.4元(客房楼层恒温控制改造),二项总计59154.39元,其中前厅部为261.16元,人力资源部为647.59元,康乐部为10920.88元,餐饮部为3560.12元,管家部为8181.40元,日本料理为80.34元,行政办为1529元,财务部为279元,销售部为15.5元,保安部为45元,酒店外围公共场所为300元。
2、三月份
1)三月份酒店总的能源消耗费用为367549元(其中水为19019度,即41841.80元;电262820度,即231281.60元;用汽761吨,即73969.20元;煤气7407公斤,即19258元)。
2)三月份总的能耗费用比上月减少88561元(其中电减少17146度,即减少15088元;水上升1649度,即增加3627.8元;蒸汽减少75745元;煤气增加39公斤,即增加101.40元)。
3)能源费用下降原因中煤气存在价格下浮因素(0.2元/KG,共计1481.4元)。
4)能源费用总的下浮原因为热网的进入。
5)三月份总的能源费用比去年同期减少147067元(去年同期为514616元)。
水下降11755度,即25861元;电上升15651度,即13765元;煤气上升643公斤,即2315元;油费199866元,汽费73969元,下降125897元。
6)三月份能源费用占营业额的5.64%,比上月减少1.2943%,比去年同期减少4.98%(去年为10.6283%)。
分析:20xx年三月份与去年同期相比,用能面积比去年增加,如各营业点各设备功率的增大,再加上近期施工用电的增加,但总的能耗费还是比去年同期减少。
如果按去年同期的现状,能源费用远超14.7万,GOP的下降主要为营业额增加166.55万元。
总之,节能潜
力还可挖,不断地进行技改及各部门节能意识的加强,能耗总体还会逐渐下降。
但随着气温的上升,预计下月开始,用电量将逐步上升。
近期因施工原因,卫生工作抓的不严,重视程度不够。
外围形象方面基本尚可,对灯光进行了维修等,消防设施进行了检查,都完好。
1、签订了发电机保养合同。
2、签定了游泳馆健身房空调、电气安装合同。
3、上月签订的一些合同还在继续进行中。
三月份配合前台部门接待电动工具会议、VIP客人,配合管家部对改造房进行维修,配合情况良好,未出现大的投诉。
加强员工素质培训,对ISO程序执行加强检查力度。
1、继续配合对大堂一至三层改造,大部分开始装灯。
2、水系统继续技改。
3、楼层恒温控制、电气部分开始安装,并完成。
4、完成各部门的正常维修。
在这一个月工作当中我发现很多问题。
当然我只能给各位领导一些建议,首先是吃饭,我进来遇到的
第一个问题是吃饭的时候遇到,也是所有员工都要求改变的,就是同事们每日吃完饭以后都要过潲水间倒剩下的饭菜时,时常有一股刺眼,经常刺的把持不住眼泪,那个地方早班人员去的比较多,希望能进行整改。
第二个地方是我们的更衣柜,那个地方的物品摆放非常的不合理,而且还有一筐烂皮鞋,一个梯子横在里面,空间更小,还有那里还有几个餐车,让同事们没有一个良好的工作环境,员工食堂里面的设施设备应该更换一下,在大厅里的背景音乐声音偏大,音乐声音的控制在60分贝左右很合适的,另外在大厅里的卫生勉强可以,各个
区域里备餐柜里的摆放不和规范,需要经常才行,要紧抓,如果不紧抓的话,接下来的工作办起来就不那么顺利,因此需要常抓,还有就是c 区里的备餐柜里的东西太多了,是否考虑该拿走的就拿走,腾
出更大的空间放有用的东西,卡坐上备的餐具不够用,还有就是各区域内的员工的岗位职责不太明确,特别是兼职员工,我感觉他们好象
没有经过正规的培训一样,因为他们总是不知道自己什么时候该干什么。
还有就是很多员工的服务经常脱节,服务经常不到位,为了避免这种情况的出现,希望多注意培训员工的服务意识,强化他们的服务意识,服务理念,同事之间的善处的原则,及个人的工作目标是圆满的完成任务,还有就是为了提高工作效率大厅内的几个区域应该添加几个电话,方便联系厨房。
还有就是要找个优秀的配菜员,因为我觉得如果要找服务员配菜的话,肯定会让整个服务流程脱节,后果就是让客人觉得我们的服务不周到。
还有就是要强调服务员在开菜单的时候要注意写清楚时间,让厨房及时的做出菜品,各个区域内的餐具不太统一,比如说汤勺就有好几种型号,同时出现在同一桌会是什么样子的,筷架也是如此,筷套也是脏的很,筷套烂的像扫帚一样,也需要更换,桌上的摆设也是零零散散,在婚宴的时候还有就是上毛巾,沏茶,倒饮料,套椅套,套椅套的方式也有待改变,一人一个样,应该统一,还有就是在各个区域内的台面摆设不太统一,应该有相应的人员寻场,督导整个现场的工作,另外应该有一个质量监督和管理小组,以改进工作,让公司尽快的发展。
内容仅供参考。