第八章 现代仓储与物流中心汇总
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A B CDE F
从货仓中分拣货物 （产品A,B,C……)
货盘存储货架 穿仓活动 收货区
运货区
运输 库门
布局与设计的目的
利用容积 保护 效率 机械化 生产率 资源 改进措施 计算机
仓库的产权决策（自建/购买的比较）
可变成本 固定成本
公司特性
自营仓库 公共仓储
存储量
高
低
需求变动性
自动化以加快订单处理、降低成本；仓库重新选址满足客户服务要求 仓库在物流系统中起着包括运输整合、产品组合、服务、防范偶发事件、
使物流过程平稳等一系列增加附加值的作用。
仓库的作用
运输整合 (transportation consolidation)
供应商 供应商 供应商
运入的物流系统
仓库
批量装运
基本仓储决策
仓库的产权决策：自营或公共仓储(private versus public warehousing)
集中仓储或分散仓储(centralized or decentralized) 仓库的大小及选址(size and location) 布局(lay out) 存货种类(category) 雇员的安全(safety of employee)
仓库的基本操作
物料搬运 从运输网中接收货物运入仓库 将货物运到仓库的特定位置 按顾客要求选出特定的货物进行组合 将货物装车，准备送到顾客手中
存储与保管 季节性需求的调整
仓库的空间布局
仓库所需空间
与运输的接口 按订单进行分拣的空间 存储空间 其他类空间
收货区
运货区
按订单分拣区 按订单组装区
供应商
工厂 工厂 工厂
运出的物流系统
批量装运
仓库 仓库
工厂
市场 市场
仓库的作用
产品组合 (product mixing)
产品组合 甲工厂的产品A与B
甲工厂的产品B与C 甲工厂的产品C与D
仓库
甲工厂的产品D与E
原材料A 原材料B 原材料C 原材料D
原材料的组合
仓库
A/B/C/D
注意：cross-docking
第八章 现代仓储与物流中心
广东工业大学经济管理学院 后锐
学习目标
熟悉仓库管理系统与操作流程 掌握现代仓储在物流系统中的作用 掌握基本的仓储决策 掌握仓库的基本操作、布局与设计、产权政策 掌握公共仓储和合同仓储的特点 掌握仓库数量的决策 掌握物流中心的定义、作用和类型 掌握物流中心的合理布局
顾客 顾客 顾客 顾客
工厂
仓库的作用
服务 (service) 提高客户的满意度，随时满足客户的提货要求，减少缺货成本 （stock out）
偶发事件(contingencies) 防范偶发事件，如运输被延误、卖主缺货等
平稳化(smoothing) 使生产过程中的作业流程及后续阶段能平稳地进行
存储区
其他用途区
办公区
布局与设计的原则
尽可能采用单层设备，这样做不仅造价低，资产平均利用率也高 使货物在出入仓库时直线或直接流动，以避免逆向操作和低效运作 采用高效的物料搬运设备及操作流程 在仓库里采用有效的存储计划 在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下尽量减少通道所占
的空间 尽量利用仓库的高度，有效利用仓库容积
合同仓储
合同仓储是一种定制的公共仓储形式，专门提供高效、经济、 准确的配送服务；期望得到超出平均服务质量的公司应当采用 合同仓储，期望得到一般服务水平的公司应该采用公共仓储
合同仓储相对于自营仓储、传统公共仓储的优势：
对产品的季节性补偿 扩大地理覆盖面 在测试新市场时增进灵活性 取得管理专家意见及专一的资源 提供资产平衡表外的资金 降低运输成本
稳定
ຫໍສະໝຸດ Baidu波动
市场密度
高
低
特殊的物资控制
需要
不需要
顾客对服务的要求
高
低
安全要求
高
低
所需的多种用途
需要
不需要
仓库的产权决策（自建/购买的比较）
存储量（通过量， throughput volume) 稳定的需求 市场集中地区 控制 多用途
总成本
自营仓库
公共仓库 存货量
自营与公共仓储的比较图
公共仓储
采用公共仓储的理由
有限的资金投入 灵活性
公共仓储的服务
保税仓储 (bonded warehousing) 守备仓储(field warehousing)
美国的公共仓储法规
责任与义务(liability) 收据(receipts)
公共仓储
公共仓储费率
价值 (value) 易碎性 (fragility) 对其他货物造成的损坏 (damage to other goods) 存储量与存储的规律 (volume and regularity) 重量密度 (weight density) 服务 (service)
分拣和备货场所的布局
按订单分拣的一般结构
运入
存储区 存储区 存储区
收货区 运货区
存储区 存储区 存储区
运出
分拣和备货场所的布局
采用变动场所的方案
运入
存储区 存储区 分拣区 分拣区
收货区 运货区
存储区 存储区 分拣区 分拣区
运出
分拣和备货场所的布局
保留/活动区域方案
保留存储区
前向（活动）的存储区
合同仓储
合同仓储与自营仓储的比较 费用对比 合同 责任与义务
仓库数量的决策
总成本
总成本
存货成本
仓储成本
运输成本
销售损失成本
物流成本与仓库数量的关系
仓库数量
影响仓库数量的因素
对客户的服务 小客户 其他因素
仓库管理系统及其组成
WMS
A. 入库管理子系统
B. 出库管理子系统
A. 库存管理
C. 数据管理
B. 数据管理
D. 系统管理子系统
1.入库单数据处理（录入） 2.条码打印及管理 3.货物装盘及托盘数据登录注记（录入） 4.货位分配及入库指令发出 5.Double in的货位重新分配 6.入库成功确认 7.入库单据打印
1.货位单数据处理（录入） 2.出库项内容生成及出库指令发出 3.错误货物或Eempty out的货位重新分配 4.出库成功确认 5.出库单据打印
现代仓储在物流系统中的作用
传统仓储
战略角色：长期存储原材料与产成品 生产商面向库存生产，库存水平维持在60-90天需求状态
现代仓储
JIT,联盟及物流供应链理论出现 战略角色转变为以较短周转时间、较低存活率、较低成本和较好的顾客
服务为内容的服务目标 企业物流管理人员注重：对仓储过程中的劳动生产率及成本考察；仓储
从货仓中分拣货物 （产品A,B,C……)
货盘存储货架 穿仓活动 收货区
运货区
运输 库门
布局与设计的目的
利用容积 保护 效率 机械化 生产率 资源 改进措施 计算机
仓库的产权决策（自建/购买的比较）
可变成本 固定成本
公司特性
自营仓库 公共仓储
存储量
高
低
需求变动性
自动化以加快订单处理、降低成本；仓库重新选址满足客户服务要求 仓库在物流系统中起着包括运输整合、产品组合、服务、防范偶发事件、
使物流过程平稳等一系列增加附加值的作用。
仓库的作用
运输整合 (transportation consolidation)
供应商 供应商 供应商
运入的物流系统
仓库
批量装运
基本仓储决策
仓库的产权决策：自营或公共仓储(private versus public warehousing)
集中仓储或分散仓储(centralized or decentralized) 仓库的大小及选址(size and location) 布局(lay out) 存货种类(category) 雇员的安全(safety of employee)
仓库的基本操作
物料搬运 从运输网中接收货物运入仓库 将货物运到仓库的特定位置 按顾客要求选出特定的货物进行组合 将货物装车，准备送到顾客手中
存储与保管 季节性需求的调整
仓库的空间布局
仓库所需空间
与运输的接口 按订单进行分拣的空间 存储空间 其他类空间
收货区
运货区
按订单分拣区 按订单组装区
供应商
工厂 工厂 工厂
运出的物流系统
批量装运
仓库 仓库
工厂
市场 市场
仓库的作用
产品组合 (product mixing)
产品组合 甲工厂的产品A与B
甲工厂的产品B与C 甲工厂的产品C与D
仓库
甲工厂的产品D与E
原材料A 原材料B 原材料C 原材料D
原材料的组合
仓库
A/B/C/D
注意：cross-docking
第八章 现代仓储与物流中心
广东工业大学经济管理学院 后锐
学习目标
熟悉仓库管理系统与操作流程 掌握现代仓储在物流系统中的作用 掌握基本的仓储决策 掌握仓库的基本操作、布局与设计、产权政策 掌握公共仓储和合同仓储的特点 掌握仓库数量的决策 掌握物流中心的定义、作用和类型 掌握物流中心的合理布局
顾客 顾客 顾客 顾客
工厂
仓库的作用
服务 (service) 提高客户的满意度，随时满足客户的提货要求，减少缺货成本 （stock out）
偶发事件(contingencies) 防范偶发事件，如运输被延误、卖主缺货等
平稳化(smoothing) 使生产过程中的作业流程及后续阶段能平稳地进行
存储区
其他用途区
办公区
布局与设计的原则
尽可能采用单层设备，这样做不仅造价低，资产平均利用率也高 使货物在出入仓库时直线或直接流动，以避免逆向操作和低效运作 采用高效的物料搬运设备及操作流程 在仓库里采用有效的存储计划 在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下尽量减少通道所占
的空间 尽量利用仓库的高度，有效利用仓库容积
合同仓储
合同仓储是一种定制的公共仓储形式，专门提供高效、经济、 准确的配送服务；期望得到超出平均服务质量的公司应当采用 合同仓储，期望得到一般服务水平的公司应该采用公共仓储
合同仓储相对于自营仓储、传统公共仓储的优势：
对产品的季节性补偿 扩大地理覆盖面 在测试新市场时增进灵活性 取得管理专家意见及专一的资源 提供资产平衡表外的资金 降低运输成本
稳定
ຫໍສະໝຸດ Baidu波动
市场密度
高
低
特殊的物资控制
需要
不需要
顾客对服务的要求
高
低
安全要求
高
低
所需的多种用途
需要
不需要
仓库的产权决策（自建/购买的比较）
存储量（通过量， throughput volume) 稳定的需求 市场集中地区 控制 多用途
总成本
自营仓库
公共仓库 存货量
自营与公共仓储的比较图
公共仓储
采用公共仓储的理由
有限的资金投入 灵活性
公共仓储的服务
保税仓储 (bonded warehousing) 守备仓储(field warehousing)
美国的公共仓储法规
责任与义务(liability) 收据(receipts)
公共仓储
公共仓储费率
价值 (value) 易碎性 (fragility) 对其他货物造成的损坏 (damage to other goods) 存储量与存储的规律 (volume and regularity) 重量密度 (weight density) 服务 (service)
分拣和备货场所的布局
按订单分拣的一般结构
运入
存储区 存储区 存储区
收货区 运货区
存储区 存储区 存储区
运出
分拣和备货场所的布局
采用变动场所的方案
运入
存储区 存储区 分拣区 分拣区
收货区 运货区
存储区 存储区 分拣区 分拣区
运出
分拣和备货场所的布局
保留/活动区域方案
保留存储区
前向（活动）的存储区
合同仓储
合同仓储与自营仓储的比较 费用对比 合同 责任与义务
仓库数量的决策
总成本
总成本
存货成本
仓储成本
运输成本
销售损失成本
物流成本与仓库数量的关系
仓库数量
影响仓库数量的因素
对客户的服务 小客户 其他因素
仓库管理系统及其组成
WMS
A. 入库管理子系统
B. 出库管理子系统
A. 库存管理
C. 数据管理
B. 数据管理
D. 系统管理子系统
1.入库单数据处理（录入） 2.条码打印及管理 3.货物装盘及托盘数据登录注记（录入） 4.货位分配及入库指令发出 5.Double in的货位重新分配 6.入库成功确认 7.入库单据打印
1.货位单数据处理（录入） 2.出库项内容生成及出库指令发出 3.错误货物或Eempty out的货位重新分配 4.出库成功确认 5.出库单据打印
现代仓储在物流系统中的作用
传统仓储
战略角色：长期存储原材料与产成品 生产商面向库存生产，库存水平维持在60-90天需求状态
现代仓储
JIT,联盟及物流供应链理论出现 战略角色转变为以较短周转时间、较低存活率、较低成本和较好的顾客
服务为内容的服务目标 企业物流管理人员注重：对仓储过程中的劳动生产率及成本考察；仓储