数码相机产业战略分析报告
商业摄影现状及发展趋势分析
2015年版中国商业摄影市场调研与发展前景预测报告报告编号:1537552行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息报告名称:2015年版中国商业摄影市场调研与发展前景预测报告报告编号:1537552←咨询时,请说明此编号。
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二、内容介绍《2015年版中国商业摄影市场调研与发展前景预测报告》对商业摄影行业相关因素进行具体调查、研究、分析,洞察商业摄影行业今后的发展方向、商业摄影行业竞争格局的演变趋势以及商业摄影技术标准、商业摄影市场规模、商业摄影行业潜在问题与商业摄影行业发展的症结所在,评估商业摄影行业投资价值、商业摄影效果效益程度,提出建设性意见建议,为商业摄影行业投资决策者和商业摄影企业经营者提供参考依据。
正文目录第一章商业摄影行业概述第一节商业摄影涵义分析一、狭义涵义二、广义涵义第二节常见的商业摄影细分及领域特点一、专职的汽车摄影师二、人物摄影师三、数码产品摄影师四、化妆品摄影师等等第三节商业摄影行业发展历程分析第四节商业摄影所使用的设备分析第二章2014年国际商业摄影行业运行状况分析第一节2014年国际商业摄影行业发展概况分析一、国际商业摄影行业发展特点分析二、国际商业摄影运行环境分析第二节2014年美国商业摄影行业发展态势分析一、照相馆的专业摄影二、好莱坞的电影明星照和电影剧照三、人体摄影和模特摄影四、商业广告摄影五、美国当代新闻摄影第三节2014年其他地区、国家商业摄影行业发展概况分析一、英国二、法国第四节2015-2020年国际商业摄影趋势探讨第三章2014年中国商业摄影行业运行环境解析第一节国内宏观经济环境分析一、GDP历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、2015年中国宏观经济发展预测分析第二节2014年中国商业摄影行业发展政策环境分析一、商业摄影行业标准二、相关产业政策法规第三节2014年中国商业摄影行业发展技术环境分析一、激光照排技术发展分析二、电子分色技术发展分析三、电脑设计发展分析四、印刷技术发展分析第四节2014年中国商业摄影行业发展社会环境分析第四章2014年中国商业摄影行业发展概况分析第一节中国商业摄影业热点点评一、首届国际商业摄影艺术大展聚焦二、探讨商业摄影的美学价值第二节2014年中国商业摄影业综述一、传统摄影形式占据着主导地位二、数码摄影正逐步增加市场份额三、以印刷品为载体的广告摄影正随着技术的提高正逐步升温四、广告摄影存在着较大的市场潜力五、通过网络营销图片已成为摄影界的新兴产业六、以拍摄、出售摄影作品为业的职业摄影师及自由摄影人也已出现七、跨门类业务成为摄影业新的经济增长点八、摄影器材营销规模空前、种类繁多第三节2014年中国商业摄影品牌网络宣传存在问题分析一、主流顾客对互联网的依赖性二、摄影机构对互联网利用率低下三、摄影机构宣传的单调性四、摄影机构对于网络的理解观念落后而不全面第四节2014年中国商业摄影行业重点城市动态分析一、北京二、上海三、广州四、深圳第五章2014年中国商业摄影行业细分市场发展概况分析——人像摄影第一节2014年中国人像摄影行业发展特点分析第二节2014年中国人像摄影行业运行简况一、人像摄影行业呈现出多种经营业态二、人像摄影行业城乡多层次网络体系正在逐步形成第三节2014年中国婚纱摄影业发展现状分析一、婚庆消费市场不断升温二、以影楼为核心的婚纱摄影业成为一个快速发展的行业三、企业数量正在迅速增加连锁化经营正在迅速形成第四节2014年中国儿童摄影业动态分析一、儿童经济热潮撬动银川大市场二、儿童摄影发展迅猛三、儿童消费潮提前热龙城四、中国专业儿童摄影年会热点聚焦第五节2014年中国人像摄影其他行业发展分析一、证件照二、人像艺术摄影三、写真魅态摄影第六节2015-2020年中国人像摄影业趋势探讨第六章2014年中国商业摄影行业细分市场发展概况分析——时装摄影第一节2014年中国时装行业发展概况分析一、时装摄影的特点分析二、时装摄影的器材选择三、时装摄影的模特选择与指导第二节2014年中国时装摄影行业发展态势分析一、中国国际时装周对时装摄影业的影响二、时装摄影行业规模第三节2014年中国时装摄影发展优势城市分析一、广州二、深圳三、香港第七章2014年中国商业摄影行业细分市场发展概况分析——广告摄影第一节2014年中国广告摄影行业发展概况分析一、广告业飞速发展对广告摄影拉动作用二、广告市场竞争愈演愈烈并已趋于无序的竞争三、广告摄影行业的“红海战略”与“蓝海战略”第二节2014年中国广告摄影行业市场动态分析一、广告摄影热点聚焦二、广告摄影设计传播第三节2014年中国广告摄影行业市场运行态势分析一、中国广告摄影市场需求状况分析二、中国广告摄影市场供应状况分析三、中国广告摄影市场价格状况分析第四节2014年中国广告摄影行业发展战略分析咨询电话:400 612 8668一、从大环境、大背景的动态趋势去分析市场的变化与需求二、整体的策划和设计制作,更需要一站式的、专业的、更加快捷而又负责任的服务三、市场产品价格战的竞争,更需要提供高性价比的优质产品四、广告摄影拍摄,需要有策划,有产品的定位和诉求方面的重点五、商业摄影师要培养现代服务业的理念和意识第八章2014年中国商业摄影器材市场动态分析——数码相机第一节2014年中国数码相机业运行总况一、中国数码相机消费情况二、中国逐渐普及的相机新功能—高清视频成风三、数码相机重点销售区域市场分析四、2014年数码相机市场竞争分析1、高清数码相机竞争激烈2、长焦数码相机竞争态势分析3、数码相机竞争已跨入品牌时代第二节2014年中国数码相机竞争状况分析一、数码相机竞争激烈国产品牌前景堪忧二、DSC市场竞争激烈单价下滑品牌商皆临窘境第三节2014年中国数码相机技术分析一、千万像素开始普及二、光学防抖成为标配三、高感光度下的画质问题四、数码单反成为焦点第四节2014年中国数码相机主要厂商发展态势分析一、佳能(中国)有限公司二、索尼(中国)有限公司三、柯达四、尼康第九章2014年中国商业摄影器材市场发展概况分析——摄影灯第一节2014年中国摄影灯行业需求与消费状况分析一、中国目前摄影灯行业消费的主要特征分析二、中国摄影灯行业消费者消费偏好调查分析三、2014年中国摄影灯行业消费状况分析四、中国摄影灯行业消费者对其价格的敏感度分析第二节2014年中国摄影灯行业竞争格局分析一、摄影灯竞争阶段二、摄影灯竞争力体现第三节2014年国内外摄影灯行业优势企业竞争力分析一、环球摄录影器材有限公司二、富士通摄影器材(香港)实业公司三、佛山市海光摄影器材有限公司四、深圳市麦莎科技有限公司五、珠海市集利发展有限公司第四节2015-2020年中国摄影灯行业发展预测分析第十章2014年中国商业摄影器材市场发展概况分析——数码摄像机第一节2014年中国数码摄像机运行总况一、中国数码摄像机发展回顾二、数码摄像机增长幅度下降三、数码摄像机市场变化特点四、数码摄像机市场主要新技术第二节2014年中国数码摄像机市场动态分析一、数码龙头佳能交付苏宁新品首销权二、主流数码摄像机新品遭消费者冷遇三、本土数码摄像机品牌无力回天第三节2014年中国数码摄像机市场现状分析一、国内数码摄像机市场仍处在初级阶段二、数码摄像机市场销售情况分析第四节2014年中国数码摄像机行业存在的问题分析一、数码摄像机市场存在的主要问题二、国内数码摄像机市场的三大瓶颈三、数码摄像机市场遭遇的规模难题第五节2014年中国数码摄像机行业优势企业分析一、索尼二、佳能三、松下四、JVC五、三星第六节2015-2020年中国数码摄像机行业的发展趋势一、中国数码摄像机市场前景展望二、家用数码摄像机向高清晰发展三、数码摄像机存储介质发展方向第十一章2014年中国商业摄影其它设备分析第一节照相设备一、照相机二、大型机背取景相机第二节广告摄影的胶片一、胶片的规格、特性二、胶片的尺寸规格三、胶片宽容度与曝光宽容度四、波拉—次成像胶片五、装散页胶片第三节广告摄影的照明工具一、钨丝灯二、闪光灯三、特殊效果灯四、泛光灯五、聚光灯六、伞灯七、柔光罩八、雾灯十、蜂巢导光罩十一、柔光箱第十二章2015-2020年中国商业摄影行业发展趋势预测分析第一节2015-2020年中国商业摄影行业发展前景预测分析一、商业摄影趋势预测分析二、商业摄影数码化的最新走向探讨第二节2015-2020年中国商业摄影细分领域前景预测与趋势探讨一、人像摄影行业发展趋势预测分析二、时装摄影行业发展前景预测分析三、广告摄影行业发展趋势预测分析第三节2015-2020年中国摄影器材行业发展前景预测分析第十三章2015-2020年中国商业摄影行业投资前景分析第一节2014年中国商业摄影行业投资概况一、商业摄影投资特性二、商业摄影投资环境分析第二节2015-2020年中国商业摄影行业投资机会分析一、商业摄影行业投资潜力分析二、商业摄影行业投资吸引力分析第三节2015-2020年中国商业摄影行业投资风险分析一、市场风险分析二、竞争风险分析三、其他风险分析第四节专家投资建议图表目录图表2014年中国广告摄影市场供应状况图表2014年中国广告摄影市场价格状况图表2014年中国广告摄影市场需求状况图表2014年中国数码相机行业沿革与生命周期图表2014年中国数码相机市场规模及增长状况图表2014年中国数码相机市场供应状况图表2014年中国数码相机市场产品结构图表2014年中国摄影灯行业竞争程度图表2014年中国摄影灯行业消费状况图表中国摄影灯行业消费者消费偏好调查图表中国摄影灯行业消费者对其价格的敏感度图表中国目前摄影灯行业消费的主要特征图表“红海战略”与“蓝海战略”图表国内数码摄像机市场的三大瓶颈图表2015-2020年中国商业摄影行业发展前景预测图表2015-2020年中国人像摄影行业发展趋势预测图表2015-2020年中国时装摄影行业发展前景预测图表2015-2020年中国摄影器材行业发展前景预测图表2015-2020年中国广告摄影行业发展趋势预测略……订阅《2015年版中国商业摄影市场调研与发展前景预测报告》,报告编号:153755 2咨询电话:400-612-8668、************、************咨询邮箱:*********,传真:************。
了解相机市场调查报告
了解相机市场调查报告
据调查显示,相机市场是一个快速发展的行业。
现代人越来越依赖于数码相机和智能手机上的照相功能,这使得相机市场不断壮大。
本文将对当前相机市场的状况进行分析。
首先,数码相机市场正面临着一些挑战。
随着智能手机的普及,人们不再需要携带额外的相机设备来拍照。
智能手机的功能越来越强大,像素越来越高,这使得它们成为人们拍照的首选。
因此,数码相机市场的销量逐渐下降。
然而,高端相机市场却有着稳定的增长趋势。
尽管智能手机可以满足大多数消费者的拍照需求,但对于专业摄影师和摄影爱好者来说,高端相机仍然是他们追求卓越画质和更多功能的首选。
高端相机市场的增长主要受益于这部分人群的需求。
另外,随着社交媒体的兴起,照片分享已经成为人们生活中的重要一部分。
人们通过社交媒体平台分享自己拍摄的照片,从而推动了相机市场的发展。
无论是通过数码相机还是智能手机拍摄的照片,人们都希望能够获取更好的画质和更多的功能,以便在社交媒体上获得更好的展示效果。
此外,相机市场还受到旅游业的推动。
越来越多的人选择旅行,他们希望能够拍摄到自己旅行中的美好瞬间。
这种需求促进了相机市场的增长,因为人们希望能够用高质量的相机拍摄出更加细致的旅行回忆。
综上所述,尽管数码相机市场面临挑战,但高端相机市场仍然
有稳定的增长态势。
照片分享和旅游业的发展也对相机市场起到了积极的推动作用。
相机制造商需要不断创新和提升产品的品质,以满足消费者的需求并保持市场竞争力。
光电显示产业链分析与产业发展前景探析研究报告
光电显示产业链分析与产业发展前景探析研究报告一、简述随着全球步入“后危机”时代,寻找并培育新的经济增长点,发展战略性新兴产业,成为世界各国抢占新一轮战略制高点的最重要手段。
发展以光电显示和固体照明为代表的战略性新兴产业,是我们立足当前,面向未来的一项重大战略抉择。
光电显示和固体照明产业是新一代信息技术的重要组成部分,是光电子产业核心关键,随着技术、产品、市场的不断发展和完善,已经形成千亿美元级产业,在未来将发展成为与汽车产业相当量级的产业。
国内外政府、企业、研发机构和资本通过官、产、学、研、资高效联动方式积极推进产业化生产、技术创新、产品应用、产业布局等方面的快速发展。
根据当前国内外产业、技术、产品和市场趋势,高新区结合《新一轮战略发展规划》适时提出进行有关光电显示和固体照明产业链课题分析,通过文献收集、咨询专家和考察调研等多种方式,首先分析光电显示和固体照明产业发展现状;分析国内外光电显示和固体照明产业发展趋势;重点提出高新区发展光电显示和固体照明产业发展战略和目标;最后提出高新区发展光电显示和固体照明产业的推进措施。
二、光电显示产业链分析与产业发展现状(一)产业概述光电显示产业居于信息产业一个十分重要的位置,是IT 终端产品“人机互动”的界面,具有如下特点:一是技术含量高,覆盖微电子、光电子、电子材料、专用设备仪器等高技术领域;二是广泛应用于信息、医疗、航空航天等各种电子终端产品;三是在IT 终端产品的成本比重高,价值量大。
其中TFT-LCD (薄膜晶体管液晶显示器)模块占平板电视成本的80%、计算机的20%、手机的5%~10%;四是具有高成长性好。
未来5~10年,年均增速在20%以上;五是产业拉动系数可达4~5,经济带动效果显著。
因此,发展光电显示产业对提升我省和高新区新一代信息产业的技术和市场竞争力,推动产业向更高附加值的上游延伸,促进产业结构调整和升级具有重要战略意义。
光电显示技术的发展已经有100多年的历史,产品种类繁多,应用比较广泛的显示技术达到十多种。
2016-2022年中国单反数码相机市场需求调研与盈利战略分析报告
2016-2022年中国单反数码相机市场需求调研与盈利战略分析报告中国报告网2016-2022年中国单反数码相机市场需求调研与盈利战略分析报告中国报告网发布的《2016-2022年中国单反数码相机市场需求调研与盈利战略分析报告》首先介绍了单反数码相机行业市场相关概念、分类、应用、经营模式,行业全球及中国市场现状,产业政策生产工艺技术等,接着统计了行业部分企业盈利、负债、成长能力等详细数据,对行业现有竞争格局与态势做了深度剖析;结合产业上下游市场、营销渠道及中国政策环境,经济环境,对行业未来投资前景作出审慎分析与预测。
第一章2014-2015年全球数码相机市场运行形势透析第一节2014-2015年全球照相机市场运行总况一、全球数码相机出货情况分析二、全球数码相机产能分布分析三、全球数码相机消费形势分析四、全球数码相机市场动态分析第二节2014-2015年日本数码相机市场动态分析一、日本数码相机市场总体概述二、日本数码相机市场重心转移三、佳能小型数码相机全球销量分析第三节2014-2015年美国照相机行业市场探析一、美国数码相机满意度情况研究二、美国数码相机出货量分析第四节2014-2015年俄罗斯照相机市场运行分析一、俄罗斯数码相机市场总体概述二、俄罗斯数码相机市场发展迅猛三、俄罗斯数码相机市场前景可观第五节2016-2022年全球数码相机产业新趋势预测分析•【报告来源】中国报告网•【交付方式】Email电子版/特快专递•【价格】纸介版:7200元电子版:7200元纸介+电子:7500元/shuma/236671236671.html第二章2014-2015年中国数码相机市场深度剖析第一节2014-2015年中国数码相机市场运行总况一、中国数码相机消费进入千万台时代二、中国数码相机消费市场需求分析三、数码相机产品的预期购买率第二节2014-2015年中国数码相机动态分析一、新产品价格稳步回落,单纯价格优势不能吸引眼球二、坚持数码相机品质,技术后盾打造产品持续竞争力三、相机功能战拉开帷幕,大画幅引领拍摄趋势第三节2014-2015年中国数码相机市场价格走势分析一、佳能二、尼康三、索尼四、三星第三章2014-2015年中国单反数码相机行业运行环境分析第一节2014-2015年中国宏观经济环境分析一、国民经济运行情况gdp(季度更新)二、消费价格指数cpi、ppi(按月度更新)三、全国居民收入情况(季度更新)四、恩格尔系数(年度更新)五、工业发展形势(季度更新)六、固定资产投资情况(季度更新)七、中国汇率调整(人民币升值)八、对外贸易&进出口第二节2014-2015年中国单反数码相机行业政策环境分析一、中国数码相机关税政策解析二、数码相机行业相关标准三、<进口照相机市场管理办法>第三节2014-2015年中国单反数码相机行业社会环境分析一、人口环境分析二、教育环境分析三、文化环境分析四、生态环境分析五、中国城镇化率六、居民的各种消费观念和习惯第四章2014-2015年中国单反类数码相机市场运行概况分析第一节单反数码相机相关概述一、单反数码相机概述二、单反数码相机特点三、单反数码相机优势四、单反数码相机工作原理第二节2014-2015年中国单反数码相机市场发展概况一、单反数码相机发展概述二、单反数码相机技术亮点三、单反数码相机市场整体特征分析第三节2014-2015年中国单反数码相机市场存在的问题与对策分析第五章2014-2015年中国单反数码相机市场市场营运格局分析第一节2014-2015年中国单反数码相机市场发展态势分析一、中国单反数码相机市场结构分析二、中国单反数码相机品牌关注度分析三、中国单反数码相机主流厂商分析第二节2014-2015年中国单反数码相机市场动态分析一、单反相机市场价格行情分析二、单反相机市场销售现状分析三、单反相机配套设备市场现状分析第三节2014-2015年中国单反相机市场竞争格局分析第六章2013-2015年中国照相机及器材制造行业数据监测分析第一节2013-2015年中国照相机及器材制造行业规模分析一、企业数量增长分析二、从业人数增长分析三、资产规模增长分析第二节2015年中国照相机及器材制造行业结构分析一、企业数量结构分析1、不同类型分析2、不同所有制分析二、销售收入结构分析1、不同类型分析2、不同所有制分析第三节2013-2015年中国照相机及器材制造行业产值分析一、产成品增长分析二、工业销售产值分析三、出口交货值分析第四节2013-2015年中国照相机及器材制造行业成本费用分析一、销售成本统计二、费用统计第五节2013-2015年中国照相机及器材制造行业盈利能力分析一、主要盈利指标分析二、主要盈利能力指标分析第七章2013-2015年中国数码相机产量数据统计分析第一节2013-2015年中国数码相机产量数据分析一、2013-2015年数码相机产量数据分析二、2013-2015年数码相机重点省市数据分析第二节2015年中国数码相机产量数据分析一、2015年全国数码相机产量数据分析二、2015年数码相机重点省市数据分析第三节2015年中国数码相机产量增长性分析一、产量增长二、集中度变化第八章2013-2015年中国单镜头反光型数字照相机进出口数据监测分析第一节2013-2015年中国单镜头反光型数字照相机进口数据分析一、进口数量分析二、进口金额分析第二节2013-2015年中国单镜头反光型数字照相机出口数据分析一、出口数量分析二、出口金额分析第三节2013-2015年中国单镜头反光型数字照相机进出口平均单价分析第四节2013-2015年中国单镜头反光型数字照相机进出口国家及地区分析一、进口国家及地区分析二、出口国家及地区分析第九章2014-2015年中国照相机产业优势企业关键性数据分析第一节佛山普立华科技有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第二节佳能珠海有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第三节天津三星光电子有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第四节彩晶光电科技(昆山)有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第五节苏州富士胶片映像机器有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第六节奥林巴斯(广州)工业有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第七节柯达电子(上海)有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第八节东莞石龙京瓷光学有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第九节英保达资讯(天津)有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第十节柯尼卡美能达光学仪器(上海)有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第十章2014-2015年中国照相机用其他器材、零件、附件概述第一节照相机用镜头一、变焦镜头二、微距镜头三、长焦镜头四、广角镜头五、偏振镜六、滤光镜七、广角镜和增距镜第二节照相机用闪光灯一、闪光灯概念二、闪光灯相关术语三、闪光灯工作原理第三节照相机用三脚架一、三脚架概念二、三脚架相关术语三、中国三脚架品牌占有率情况第十一章2016-2022年中国单反数码相机行业发展前景预测分析第一节2016-2022年中国单反数码相机产品发展趋势预测分析一、单反数码相机技术开发方向分析二、单反数码相机行业发展走向分析第二节2016-2022年中国单反数码相机行业市场发展前景预测分析一、单反数码相机供给预测分析二、单反数码相机需求预测分析三、单反数码相机进出口形势预测分析第三节2016-2022年中国单反数码相机行业市场盈利能力预测分析第十二章2016-2022年中国单反数码相机行业投资机会与投资风险分析第一节2016-2022年中国单反数码相机行业投资机会分析一、单反数码相机行业吸引力分析二、单反数码相机行业区域投资潜力分析第二节2016-2022年中国单反数码相机行业投资风险分析一、宏观调控风险二、行业竞争风险三、供需波动风险四、技术风险五、经营管理风险第三节2016-2022年中国单反数码相机行业投资策略分析图表目录:(部分)图表:2013-2015年中国gdp总量及增长趋势图图表:2012.11-2015.12中国月度cpi、ppi指数走势图图表:2013-2015年中国城镇居民可支配收入增长趋势图图表:2013-2015年中国农村居民人均纯收入增长趋势图图表:2008-2015年中国城乡居民恩格尔系数走势图图表:2012.9-2015.12年中国工业增加值增速统计图表:2013-2015年中国全社会固定投资额走势图图表:2013-2015年中国财政收入支出走势图单位:亿元图表:近期人民币汇率中间价(对美元)图表:2012.9-2015.12中国货币供应量月度数据统计图表:2013-2015年12月中国外汇储备走势图特别说明:中国报告网所出具的报告会随时间,市场变化调整更新,帮助用户掌握最新市场行情。
中国数码相机行业发展的SWOT分析与对策研究的开题报告
中国数码相机行业发展的SWOT分析与对策研究的开题报告一、选题来源数码相机作为数字化时代的产物,随着科技的不断发展和普及,越来越成为人们日常生活和工作中必不可少的工具。
然而,随着市场的不断扩大和竞争的日益激烈,中国的数码相机行业也面临着诸多挑战和机遇。
因此,本文选取了中国数码相机行业发展的SWOT分析与对策研究作为研究课题,旨在对该行业的现状、问题、前景等方面进行深入探讨,为相关企业提供具有实际应用价值的参考和建议。
二、研究背景和意义随着数字化时代的到来,数码相机逐渐代替了传统的胶片相机,成为人们记录生活和工作的重要工具。
在中国,数码相机行业也迅速发展,逐渐形成了以佳能、尼康、索尼、富士等国际大品牌为代表的市场格局。
然而,随着中国经济的发展和市场竞争的加剧,数码相机行业也面临着诸多挑战和问题,如技术创新、品牌影响力、渠道建设等等。
针对这些问题和挑战,通过SWOT分析,可以帮助相关企业全面了解行业的内外部环境,制定出相应的发展战略和对策,从而在激烈的市场竞争中取得更好的效益。
因此,本研究的开展具有重要的理论和实践意义,有助于提高中国数码相机行业的竞争力和市场地位。
三、研究内容和方法研究内容主要包括对中国数码相机行业的发展现状、问题和前景进行深入分析,同时采用SWOT分析方法,从行业内部因素( Strengths和Weaknesses)和行业外部因素(Opportunities和Threats)分别入手,全面评估行业的内外部环境,并提出相应的发展对策和建议,以实现行业的可持续发展。
研究方法主要包括文献研究法、案例分析法、SWOT分析法等。
具体来说,通过对国内外相关文献和资料的系统调研和分析,深入剖析数码相机行业的发展现状、问题和趋势;同时,运用案例分析法,对具有代表性的企业进行深入研究,分析其成功或失败的原因,以及在未来发展中面临的机遇和挑战;最后,基于SWOT分析法,对数码相机行业的内部和外部环境进行全面评估,并提出相应的发展战略和对策。
富士市场营销策划报告
二、市场分析 (3)(一)相关环境分析 (3)1、STEEP分析 (3)2、竞争环境分析 (4)2.1 潜在的进入者与进入障碍分析 (4)2.2替代品构成的威胁 (4)2.3顾客构成竞争力 (5)2.4供应商构成竞争力 (5)2.5行业内企业构成的竞争力 (5)(二)富士数码相机产品分析 (6)(三)富士公司SWOT分析 (7)(四)市场需求分析 (7)1、目标市场需求(数据来源:中国电子商会消费电子产品调查办公室《2010年1-6月份中国数码相机消费需求状况调研报告》) (7)1.1 2010年数码相机需求大幅提升高清视频逐渐成熟 (7)1.2 2010年1-6月份数码相机品牌竞争形势 (8)1.3 介于卡片机和专业单反相机的中间产品需求量迅速上升 (8)1.4 触摸屏开始从高端机向中档机普及 (8)1.5 新品卡片机上市平均价格低于去年同期7个百分点 (8)1.6 单电相机引领数码相机消费新潮流 (8)2、客户购买行为分析 (9)2.1购买普及率 (9)2.2购买考虑因素 (9)2.3购买类型 (10)2.4购买场所 (10)2.5购买价格 (11)(五)目标市场选择 (11)三、营销方案 (13)1、产品策略 (13)(1)产品的设计 (13)(2)产品组合策略 (14)(3)产品的渗透 (14)(4)产品服务 (14)2、价格策略 (14)(1)价格定位 (14)(2)低价策略 (14)(3)全国实行统一的报价表。
(15)3、渠道策略 (15)4、促销策略 (15)四、实施方案 (15)五、营销实施控制 (16)1、产品控制 (16)2、营销手段的控制 (16)3.1网络广告成本 (16)3.2活动成本控制: (17)3.2.1有奖摄影活动 (17)3.2.2筹建希望小学 (17)3.2.3有奖征文活动 (17)3.2.4公益活动 (17)4、销售价格控制 (17)5、销售管理控制 (18)一、前言富士数码相机诞生于富士胶片株式会社,该公司于1934年成立,自创建以来,不断以坚定的步伐向前迈进, 发展至今已成为世界上规模最大的综合性影像、信息、文件处理类产品及服务的制造和供应商之一。
2016-2022年中国数码产品市场竞争态势及十三五投资商机研究报告
2016-2022年中国数码产品市场竞争态势及十三五投资商机研究报告中国报告网2016-2022年中国数码产品市场竞争态势及十三五投资商机研究报告∙【报告来源】中国报告网—∙【关键字】市场调研前景分析数据统计行业分析∙【出版日期】2016∙【交付方式】Email电子版/特快专递∙【价格】纸介版:7200元电子版:7200元纸介+电子:7500元∙/shuma/247262247262.html∙我们通常说的“数码”指的是含有“数码技术”的数码产品,如数码相机、数码摄像机、数码学习机、数码随身听等等。
随着科技的发展,计算机的出现、发展带动了一批以数字为记载标识的产品,取代了传统的胶片、录影带、录音带等,我们把这种产品统称为数码产品。
例如电视/通讯器材/移动或者便携的电子工具等, 在相当程度上都采用了数字化。
中国报告网发布的《2016-2022年中国数码产品市场竞争态势及十三五投资商机研究报告》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。
本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。
它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。
本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。
其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
∙报告目录:∙第一章数码产品行业相关概述第一节数码产品行业相关概述一、产品概述二、产品分类三、产业分布第二节数码产品行业经营模式分析一、生产模式分析二、采购模式分析三、销售模式分析∙第二章2015年数码产品行业发展环境分析第一节2015年中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国数码产品行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三章2014-2015年中国数码细分产品市场分析第一节平板电脑市场分析一、平板电脑生产情况二、平板电脑需求情况三、平板电脑市场格局第二节数码相机市场分析一、数码相机生产情况二、数码相机需求情况三、数码相机市场格局(一)品牌关注格局(二)产品关注格局(三)产品价格分析第三节数码摄像机市场分析一、数码摄像机生产情况二、数码摄像机市场格局(一)品牌关注格局(二)产品关注格局(三)产品价格格局第四节电子书市场分析一、电子书市场发展情况二、电子书产量规模统计三、电子书市场格局(一)品牌关注格局(二)产品关注格局(三)产品价格分析第五节GPS导航市场分析一、GPS市场品牌竞争二、导航设备规模分析第六节MP3/MP4市场分析第四章中国数码产品行业产业链分析第一节数码产品行业产业链概述第二节数码产品上游产业发展状况分析一、显示器市场分析二、触摸屏市场分析三、传感器市场分析四、锂电池市场分析第三节数码产品下游应用需求市场分析一、中国人口总量分析二、中国人口结构分析三、家庭数码产品拥有量四、国民阅读调查研究第四节数码产品用户属性调查分析一、数码行业用户基本属性二、数码产品使用及购买情况∙第五章2014-2015年中国数码产品进出口数据分析第一节2014-2015年数码产品进口情况分析一、进口数量情况分析二、进口金额变化分析三、进口来源地区分析四、进口价格变动分析第二节2014-2015年数码产品出口情况分析一、出口数量情况情况二、出口金额变化分析三、出口国家流向分析四、出口价格变动分析∙第六章数码产品生产厂商竞争力分析第一节索尼公司一、企业概述二、企业数码产品分析四、企业在华投资情况第二节佳能株式会社一、企业概述二、企业经营情况分析三、企业数码产品分析四、企业营销网络分析五、企业在华投资分析第三节日本松下株式会社一、企业概述二、企业数码产品分析三、企业经营状况分析四、企业品牌发展分析五、企业在华投资分析第四节三星集团一、企业概述二、企业数码产品分析三、企业经营状况分析四、企业发展情况分析五、企业在华投资分析第五节奥林巴斯一、企业概述三、企业经营情况分析四、企业在华投资分析第六节尼康公司一、企业概述二、企业发展历程分析三、企业数码产品分析四、企业经营情况分析五、企业在华投资分析第七节东芝公司一、企业概述二、企业数码产品分析三、企业经营状况分析四、企业在华投资分析第八节汉王科技股份有限公司一、企业基本情况二、企业数码产品分析三、企业经营情况分析四、企业SWOT分析五、企业发展动态分析第九节诺亚舟教育控股有限公司一、企业概述三、企业经营情况分析四、企业发展情况分析第十节北京纽曼理想数码科技有限公司一、企业概述二、企业数码产品分析三、企业经营情况分析四、企业盈利能力分析五、企业竞争力分析第七章2016-2022年中国数码产品行业发展趋势与前景分析第一节2016-2022年中国数码产品行业投资前景一、数码产品市场发展前景二、数码产品发展趋势分析三、数码相机市场需求趋势四、数码相机企业转型趋势第二节2016-2022年中国数码产品供需预测分析一、中国数码产品产量预测二、中国数码产品需求预测第三节2016-2022年中国数码产品行业投资风险一、产业政策分析二、原材料风险分析三、市场竞争风险四、技术风险分析第四节2016-2022年数码产品行业投资策略及建议 第八章数码产品企业投资战略与客户策略分析第一节数码产品企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业强做大做的需要三、企业可持续发展需要第二节数码产品企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节数码产品企业战略规划策略分析一、战略综合规划二、技术开发战略三、区域战略规划四、产业战略规划五、营销品牌战略六、竞争战略规划第四节数码产品企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略图表目录:图表1 数码产品的主要分类图表2 数码产品的主要部件图表3 数码产品品牌格局图表4 数码产品行业生产模式示意图图表5 数码产品行业销售模式流程示意图图表6 2015年国内生产总值构成及增长速度统计图表7 2014-2015年中国国内生产总值及增长变化趋势图图表8 2015年规模以上企业工业增加值增长速度趋势图图表9 2015年规模以上工业企业营业收入与利润总额同比增速图表10 2014-2015年中国全社会固定资产投资增长趋势图图表11 2014-2015年中国社会消费品零售总额及增长速度趋势图图表12 2014-2015年城镇居民人均可支配收入及增长趋势图图表13 2014-2015年农村居民人均纯收入及增长趋势图图表14 2015年中国居民消费价格月度变化趋势图图表15 2010-2015年中国厂商平板电脑出货量图表16 2010-2015年中国市场平板电脑销量图表17 中国市场平板电脑厂商分类图表18 中国市场TABLET品牌情况图表19 2014-2015年中国数码相机产量统计图表20 2014-2015年中国数码相机销量变化趋势图图表21 2015年中国数码相机市场品牌关注比例分布图表22 2015年中国数码相机市场品牌关注比例对比图表23 2015年中国数码相机市场产品关注排名图表24 2015年中国数码相机重点关注产品及主要参数图表25 2015年中国数码相机市场不同价格段产品关注比例对比图表26 2015年中国数码相机市场不同机身特性关注与数量比例分布图表27 2015年中国数码相机市场不同机身特性单品关注率图表28 中国数码照相机价格变化趋势图图表29 2015年中国数码相机市场平均价格对比图表30 2015年中国数码相机市场降价产品数量占比分布图表31 2014-2015年中国数码摄相机产量统计图表32 2015年中国数码摄像机市场品牌关注比例分布图表33 2015年中国数码摄相机市场品牌关注比例对比图表34 2015年中国数码摄相机市场产品关注排名图表35 2015年中国数码摄相机重点关注产品及主要参数图表36 2015年中国数码摄相机市场不同价格段产品关注比例对比图表37 2015年中国数码摄相机市场本土品牌不同价格段关注图表38 手机网民应用目前以娱乐为主图表39 2014-2015年中国电子书产量情况统计图表40 2015年中国电子书市场品牌关注比例分布图表41 2015年中国电子书市场品牌关注比例对比图表42 2015年中国电子书市场产品关注排名图表43 2015年中国电子书重点关注产品及主要参数图表44 2015年中国电子书市场不同屏幕尺寸产品关注比例图表45 2015年中国电子书市场不同存储容量产品关注比例图表46 2015年中国电子书市场不同价格段产品关注比例图表47 2015年中国GPS市场品牌比例分布图表48 2014-2015中国车载GPS出货量变化趋势图图表49 2015年中国前装车载GPS出货量变化趋势图图表50 2015年中国后装车载GPS出货量变化趋势图图表51 2014-2015年中国MP3/MP4产量情况统计图表52 2014-2015年中国显示器产量情况图表53 2014-2015年中国触摸屏产业规模统计图表54 2014-2015年中国锂离子电池产量情况统计图表55 2014-2015年中国人口数量及增长率变化趋势图图表56 2015年中国人口数量及其构成情况统计图表57 2015年末中国各年龄段人口比重图表58 中国城镇居民家庭平均每百户年底主要数码产品拥有图表59 2015年国民各类阅读方式的阅读率图表60 2015年国民各类数字阅读方式的接触率图表61 2015年国民阅读方式偏好比例图表62 2015年参与调查数码产品用户性别分布图表63 2015年参与调查数码产品用户年龄分布图表64 2015年参与调查数码产品用户区域分布排行图表65 2015年参与调查数码产品用户学生占比图表66 2015年参与调查数码产品用户所在行业分布图表67 2015年参与调查数码产品用户学历分布图表68 2015年参与调查数码产品用户收入来源图表69 2015年参与调查数码产品用户可支配收入分布图表70 2015年参与调查数码产品学生用户月消费金额分布图表71 2015年参与调查数码产品非学生用户月消费金额分布图表72 2015年参与调查数码产品用户产品拥有率图表73 2015年参与调查数码产品用户产品使用频率图表74 2015年参与调查数码产品用户信息获取方式分布图表75 2015年参与调查数码产品用户产品购买渠道分布图表76 2014-2015年中国主要数码产品进口量统计图表77 2014-2015年中国主要数码产品进口金额统计图表78 2015年使用磁性、光学等媒体的声音录制或重放设备进口来源地图表79 2015年使用磁性、光学等媒体的声音录制或重放设备进口来源地图表80 2015年使用磁性、光学等媒体的声音录制或重放设备进口来源地结构图表81 2015年电视摄像机、数字照相机及视频摄录一体机进口来源地图表82 2015年电视摄像机、数字照相机及视频摄录一体机进口来源地图表83 2015年电视摄像机、数字照相机及视频摄录一体机进口来源地结构图表84 2014-2015年中国主要数码产品进口均价统计图表85 2014-2015年中国主要数码产品出口量统计图表86 2014-2015年中国主要数码产品出口金额统计图表87 2015年使用磁性、光学等媒体的声音录制或重放设备出口地图表88 2015年使用磁性、光学等媒体的声音录制或重放设备出口地图表89 2015年使用磁性、光学等媒体的声音录制或重放设备出口地结构图表90 2015年电视摄像机、数字照相机及视频摄录一体机出口地图表91 2015年电视摄像机、数字照相机及视频摄录一体机出口地图表92 2015年电视摄像机、数字照相机及视频摄录一体机出口地结构图表93 2014-2015年中国主要数码产品出口均价统计图表94 日本索尼集团数码产品分析图表95 2014-2015财年日本索尼集团主要经济指标统计图表96 佳能(中国)有限公司发展阶段图示图表97 佳能(中国)有限公司发展规模图表98 2015年佳能株式会社营业收入与利润统计图表99 2010-2015年佳能株式会社营业收入统计图表100 佳能(中国)有限公司营销网络分布图表101 佳能(中国)有限公司分公司分布图表102 Panasonic集团数码产品系列分析图表103 2014-2015财年Panasonic集团收入与利润统计图表104 2014-2015财年Panasonic集团营业收入分部门情况表图表105 2014-2015财年日本松下公司营业收入分地区情况表图表106 2014-2015财年韩国三星电子公司收入与利润统计图表107 2014-2015财年奥林巴斯收入与利润情况图表108 2014-2015财年奥林巴斯营业收入变化趋势图图表109 尼康数码产品情况图表110 2014-2015财年尼康收入与利润情况图表111 2014-2015财年尼康营业收入分地区情况图表112 东芝集团在华营销网络分布图表113 2014-2015财年日本东芝公司收入与利润统计图表114 2010-2015财年日本东芝公司营业收入分产品情况表图表115 2010-2015财年日本东芝公司营业收入分地区情况表图表116 汉王科技股份有限公司数码产品系列图表117 2014-2015年汉王科技股份有限公司分产品情况表图表118 2015年汉王科技股份有限公司分地区情况表图表119 汉王科技股份有限公司SWOT分析图表120 2015财年诺亚舟收入与利润情况统计图表121 2014-2015财年诺亚舟营业收入情况图表122 纽曼平板电脑应用情况图表123 北京纽曼理想数码科技有限公司资产及负债统计图表124 北京纽曼理想数码科技有限公司收入及利润统计图表125 北京纽曼理想数码科技有限公司盈利能力统计图表126 北京纽曼理想数码科技有限公司SWOT分析图表127 2016-2022年中国数码相机产量预测趋势图图表128 2016-2022年中国数码摄像机产量预测趋势图图表129 2016-2022年中国数码相机销量预测趋势图图表130 重点客户管理与企业战略规划图表详见正文••••••特别说明:中国报告网所发行报告书中的信息和数据部分会随时样本下文试读版本来自其他行业,仅用于说明报告内容和形式。
用波特五力模型分析数码行业
用波特五力分析模型来看中国数码相机行业一、首先潜在入侵者判断(1)数码相机产业的进入资金障碍较小,企业可以通过政府的干预通过向银行贷款而迅速实现资金的筹集,极易导致形成新的潜在入侵者。
(2)数码相机产业的法律壁垒障碍较小,相机行业是我国改革开放后的一个较先发展起来的产业,市场化较早的优势决定了进入此行业没有太多的法律约束,因而更容易产生入侵者。
(3)随着我国经济的不断发展,数码相机产业也迎来了自己发展的大好时机,更多的市场需求必然会导致更多的产品供应,因而会使更多的企业涉足相机产业,潜在的入侵者更会大量增加。
(4)改革开放后,随着第三产业服务业的不断发展,也在客观上促使更多的人在相机行业上的大做文章,潜在入侵者陡增。
(5)中国更多旅游景点的开发,也为中国相机行业的发展提供乐土,潜在的入侵者更是数不胜数(6)相机行业产品的差异化较小,成本和产品结构趋同,行业内部很容易以将产品线延伸到其他的相机领域,这也容易导致潜在的入侵者,因为产品的差异化程度太小不容易形成品牌壁垒。
(7)行业在位者因为实力接近,竞争激烈,在对付新手反方面不容易站在统一战线,因此潜在的威胁较大。
(8)技术障碍较低,数码相机行业中国内品牌大多竞争力不足,其中一些很核心的技术和资料均被外商掌握,而且许多技术均可以通过金钱来渠道获得,因此某种意义上来说数码相机的一些技术是透明的,因此,这更导致很多入侵者进入。
(9)数码相机产业的生产线专业性不强,许多生产线更是仅仅只把相机作为兼职来生产,这在某种程度上更降低了数码相机行业的准入门槛。
因此总体来说,数码相机行业的潜在入侵者有很多。
二、现有企业的竞争力分析在一个竞争体系中要具备三个要素:竞争主体,竞争目标和竞争方式。
对于中国数码相机产业来说,竞争主体是中国的数码相机制造商和周边产业的运营商;竞争目标是中国数码相机市场的占有率和本企业的利润率;竞争方式是各个企业在市场分析基础上做出的企业战略选择。
佳能数码相机营销策划书
佳能数码相机营销策划书目录1、执行概要和目的 (3)2、市场营销环境分析 (3)2.1 宏观、微观分析 (3)2.2 竞争状况 (4)2.3销售状况 (4)3、SOWT问题分析 (4)4、STP战略与消费者行为分析 (5)4.1市场细分 (5)4.2目标市场选择 (5)4.3市场定位 (6)4.4消费者的购买需求、购买流程和消费心理分析 (6)5、营销组合策略 (9)5.1产品策略 (9)5.2价格策略 (11)5.3分销策略 (11)5.4促销策略 (13)6、行动方案 (15)6.1营销活动程序安排 (15)6.2营销预算 (15)7、策划方案的控制 (15)附录 (17)1、执行概要和目的随着中国互联网的长期发展,计算机得逐渐普及,中青年娱乐方式的改变以及大学生对时尚生活的追求,数码相机越来越成为大众的家用必备机。
策划书的设计,是为了佳能更了解市场状况,得到更多的市场信息。
从而设计出相应的方案,提高销售业绩,增加中低档消费人群,扩大市场占有,继续在行业中稳步领跑。
2、市场环境分析2.1(1)宏观环境对于数码相机产品来说,消费者个人收入越高。
需求就越大,随着消费者收入的变化,支出模式与消费结构也发生响应的变化,收于增加时,食物支出所占的比例趋向减小,教育卫生与休闲支出比例迅速上升。
地区经济的发展水平的高低,直接影响企业市场营销活动。
在我国东南亚南区,居民对相机需求较旺盛,在经济发展水平较低的地区,居民对相机需求较弱,且对价格反应敏感。
2008年以来,中国国内市场索尼、奥林巴斯、佳能、三星等主流数码相机品牌已经争先亮出,其中被冠以“高清”概念的数码相机占了新机型的绝大多数。
宏观环境形势好坏,也影响着人们对相机产品的需求,宏观经济形势好,人们收入增加,就业率提高,对相机产品的需求就会上升;反之,宏观经济形势不景气,就业率下降,失业率上升,平均收入下降,人们对相机产品需要就下降。
(2)微观分析一、公司基本情况:1997年,佳能(中国)有限公司在北京成立,开始负责佳能司在中国的投资及其他相关业务。
佳能企业战略分析
行业环境分析
v 新进入者:对佳能产生威胁的主要行业带头的有施乐公司;70年代涌入的大批行业 进入者 v 供应商:与供应商整合特殊零部件保持长期合作。一方面大的供应商有向前一体化 的可能性。 v 顾客:产品差异化不大,消费者越来越来越要求低成本高质量,产品的多样化。 v 替代品的威胁:随着技术的发展,越来越多的产品投入市场,替代品竞争日益增多。 v 竞争对手:涌入大量的竞争者,抢占市场份额,例如索尼,尼康等
单反系列签约成龙为代言人 成龙高的个人成就、社会
地位,为广大消费者树立
了一个指路标,市场
方案的评价和选择 v ST战略: 反击型相关约束多元化战略,投资大、成本高、风险大、 周期长 v TW战略:保守型防御战略,反应慢,市场萎缩,无法适应发展需 要 v SO战略:单一业务经营战略,方向明确,资源集中, v WO战略:稳健型相关约束多元化战略,资源共享、风险共担,借
战略选择
建议方案 v 稳健型相关 约束多元化战略:既 要通过内部优化组合、 强化内部管理来稳定现有市 场份额,又要积极寻找战略 伙伴,发展战略联盟,同时 还要积极发展进出口贸易业 务,通过多元化来带动公司 全面发展,成为一个世界一流企业。
佳能战胜索尼的全能战略 1.品牌之道 v 2005年佳能第一次在IDC市场渗透率的调查中,以微弱优势战胜老对手 索尼,此后便一直没有让出第一的宝座。人们看到,这位相机行业的元老 已经从历史的积累中找到全能的力量。无论是渠道经营的稳扎稳打,还是 品牌文化的润物无声,佳能的品牌之道都走得有章有法。 2.悠久的光学历史 v 佳能成功地发挥了自身悠久的光学历史的优势,发展出齐全的产品线, 在单反领域也不断推出制胜产品,稳固自己在数码相机全领域的优势地位。 过去的一年,佳能无论是消费级产品还是专业级产品都有上佳表现,在个 别领域尚有强劲对手,但还没有出现能够与之全面比拼的对手。索尼凭借 其大品牌的号召力取得消费类相机的热销,但不可避免地被自身光学背景 方面的劣势拖住后腿,虽然通过与柯尼卡美能达联姻杀入单反领域,但也 只有α 100一枝独秀。 3.扁平渠道 v 佳能通过建立展厅、举办巡展等一系列活动,为消费者提供交流、试 用的场所和机会,加强与用户沟通,通过渠道的扁平化最大程度地贴近消 费者,贴近市场需求。
佳能的多元化战略研究
佳能的多元化战略研究内容摘要:佳能是日本的一家全球领先的生产影像与信息产品的综合集团,在发展的70多年时间里,作为一家的全球化的企业,在制定企业战略的决策上有很多值得我们研究借鉴的地方。
本论文将主要根据佳能2014年的企业动向,通过《公司战略管理》教材中的相关理剖析佳能公司的发展战略。
关键词:多元化战略竞争合作人才一:企业概况佳能公司的创始人是位日本医学博士,取此名的灵感出自他抬头眺望天空而来。
佳能公司原来的名字叫“精机光学研究所”,是一个精密光学仪器研究所。
其初衷只是为了研究高品质相机的发展。
此公司成立于日本,自1937年创业以来,始终秉承"共生"的企业理念,以创造世界一流产品为奋斗目标,向多元化和全球化发展。
目前,佳能的事业以光学技术为核心,涵盖了影像系统产品、办公产品以及产业设备等广泛领域,主要产品包括照相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等。
佳能的总部位于日本东京,并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部,构筑了全球化与本土化有机结合的经营体制。
佳能公司在2013年实现营业额355.37亿美元,位于世界第236名(上一年为224名);净利润为21.95亿美元,位于世界第165名(上一年为166名);市场价格总额为第158名(上一年为第100名);在2012年全球财富500强的营业额排名中列第224位。
截止到目前,佳能公司拥有的员工数达到194151人,合并结算子公司数达到257家。
佳能的业务领域中办公产品营业额占有率高达53.6%,此业务领域包括:数码复合机、激光多功能一体机、激光打印机、数码印刷系统、硒鼓、传真机、"云"文件服务、解决方案软件、专业用高速连续纸打印机等。
其次是摄像系统产品营业额占有率为38.8%,包括数码单反相机、微型可换镜头数码相机、小型数码相机、数码摄像机、喷墨打印机、大幅面打印机、多媒体投影机、图像扫描仪、交换镜头、数字电影摄影机、广播器材、工业相机、小型照片打印机、生产型照片输出系统、计算器等。
佳能数码相机中国销售渠道调研分析报告
佳能数码相机中国销售渠道调研汇报一.调研目标毫无疑问,日前,数码相机正凝聚着愈来愈多消费者关注眼光,纵观中国数码相机市场,索尼、佳能、柯达、尼康、奥林巴斯等国外厂商占据着大部分市场份额,优异技术当然是根本,但周密渠道布局、独到渠道见解也是造就数码相机巨头成功必不可少原因。
在数码相机市场处于领先地位佳能是不少中小厂商模拟对象,其中国销售渠道构建、渠道战略、渠道分布和数码产品线和渠道紧密结合也成为业界研究关键,正是如此,笔者借助ZDC调研资料将从以上角度对佳能渠道展开剖析。
二.调研方案设计和实施调研方法:抽样调查调查单位:ZDC调研企业调研对象:从佳能各个省代理商中进行抽样调查三.调研结果分析(一)佳能数码相机中国销售渠道分布图1、渠道分布图佳能在中国数码经销商分布基础参考中国经济环境和IT环境,经济相对发达北京、广东、上海等地是经销商聚集关键区域。
依据调查统计,根据经销商分布数量多少,其数码关键渠道依次是北京、广东、辽宁、上海、山东,次关键渠道依次是浙江、湖北、河南、江苏、陕西、黑龙江和河北。
2、渠道战略计划在数码影像领域超越索尼,在20XX年做到中国市场第一是佳能早在20XX年就立下奋斗目标,而合理渠道战略计划则成为了佳能参与竞争、争夺市场关键筹码之一。
佳能数码刚进入中国市场时,销售渠道采取总代理制度,伴随渠道扁平化在中国市场兴起,佳能在20XX年取消中恒视讯总代理权,主动寻求多家经销商代理其产品。
现在,其数码经销商遍布全国各地,佳能成功实现了打造全国数码渠道网络目标。
到现在为止,佳能成立了15个分企业,把中国业务划分为北方、华东、华南三大销售区域,分别由北京分企业、上海分企业、广州分企业管理。
另外,佳能在20XX年1月把相机部门和打印机部门合并,充足利用打印机成熟销售渠道,成为佳能数码渠道首创。
(二)佳能数码相机经销商七大区域分布1、七大区域分布图2分布特点佳能数码相机经销商在中国七大区域分布数量最多是华北区,达成26%,关键分布在北京;其次是华东区18%、华南区14%、东北区14%和华中区13%,关键分布在上海、广东、辽宁和河南;西南区和西北区分布数量较少,分别是8%和7%,关键分布在重庆和陕西。
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数码相机产业战略分析报告小组成员______________企业战略管理一、宏观环境因素对未来5年内中国数码相机产业的影响宏观环境因素分为:政治法律因素、经济因素、社会文化因素、技术因素;政治法律因素:中国在与世界接轨的过程中,政府的政策对数码相机产业的发展产生重要影响。
2002年以前,政府对进口数码相机征收45%的关税,有效的保护了国内数码相机产业,2002年以后,数码相机的进口关税逐渐降低,到2002年1月数码相机的关税降为15%,2004年1月再降为10%,零部件的进口关税也从12%下调为6%,从2005年开始,中国数码相机以及零配件进口已经实行了零关税,意味着中国数码相机及配件市场完全开放经济因素:中国作为人口大国,在改革开放以来的三十多年间,中国经济零平均增长接近10%,经济总量上升到全球第二位,中国的人均GDP进入到中高速国家行列。
目前已成为世界上最具活力的消费品市场,从数码相机的发展过程看,其技术已经逐渐成熟,在中国市场的销售量不断增长。
技术因素:进入2012年我国单反数码相机行业面临新的发展形势,由于新进入企业不断增多,上游原材料价格持续上涨,导致行业利润降低,因此我国单反数码相机行业市场竞争也日趋激烈。
面对这一现状,单反数码相机行业业内企业要积极应对,注重培养创新能力,不断提高自身生产技术,加强企业竞争优势,不断学习该行业最新生产技术,了解该行业国家政策法规走向,掌握同行业竞争对手的发展动态,只有如此才能使本企业充分了解该行业的发展动态及自身在行业中所处地位,并制定正确的发展策略以使企业在残酷的市场竞争中取得领先优势。
社会文化:在经济高速发展的情况下,预计未来5年内,高清、高像素、时尚将继续成为数码相机市场消费者关注的热点,这就大大加快了数码相机发展的步伐。
随着人们的消费水平不断地提高,我国数码相机市场的需求量也在不断增加,预计2010及未来5年中国数码相机市场将步入平稳发展阶段,到2013年,销量将突破1600万台,年均复合增长率9.7%左右。
二、在中国数码相机产业内:①企业数目和规模分布;②产业进入壁垒的限制;③产业进入壁垒的高度;④产品差异化程度。
中国数码相机产业竞争性质的结论以及柯达面临的机会和威胁结论:1.数码相机产业核心要素是技术研发要素,这也是中国厂商最欠缺的要素。
目前核心技术仍是国外厂商掌握。
中国的厂商由于资金没、人员差距、仅在其他部件的研发方面寻求自主的知识产权,相机的操作软件是主要方面。
数码相机的重要部件镜头也是中国厂商的短板,中国的厂商多为IT产品厂商转型,不掌握光学技术,自主研发也不是也不是最优选择,采取合作或战略联盟是最好的途径。
2.人员要素杨该是中国的优势。
中国的劳动力资源丰富,成本有竞争力,而且人员的知识结构不断提高,每年向市场输送的高科技人员不断增加都为中国的科技产业发展提供了必要条件。
3.渠道要素是经营的重要资源。
中国的厂商在国内经营过程中积累了重要的渠道资源,具有本土的优势。
中国企业在竞争中不能简单的选择低成本策略。
因为外国厂商在掌握核心技术的条件下,将生产部门设在中国,同样具备了降低成本的可能,而低成本最容易模仿的战略。
低成本给企业留下的发展空间狭窄,产品的系列单一,利润积累缓慢,不利于企业下一轮的投资和扩大,在数码相机这种技术产品市场中,不掌握专利就很难有持续的盈利能力。
三、根据波特的“五力模型”,说明我国数码相机产业的竞争程度1、潜在入侵者判断(1) 数码相机产业的进入资金障碍较小,企业可以通过政府的干预通过向银行贷款而迅速实现资金的筹集,极易导致形成新的潜在入侵者。
(2) 数码相机产业的法律壁垒障碍较小,相机行业是我国改革开放后的一个较先发展起来的产业,市场化较早的优势决定了进入此行业没有太多的法律约束,因而更容易产生入侵者。
(3) 随着我国经济的不断发展,数码相机产业也迎来了自己发展的大好时机,更多的市场需求必然会导致更多的产品供应,因而会使更多的企业涉足相机产业,潜在的入侵者更会大量增加。
(4) 改革开放后,随着第三产业服务业的不断发展,也在客观上促使更多的人在相机行业上的大做文章,潜在入侵者陡增。
(5) 中国更多旅游景点的开发,也为中国相机行业的发展提供乐土,潜在的入侵者更是数不胜数(6) 相机行业产品的差异化较小,成本和产品结构趋同,行业内部很容易以将产品线延伸到其他的相机领域,这也容易导致潜在的入侵者,因为产品的差异化程度太小不容易形成品牌壁垒。
(7) 行业在位者因为实力接近,竞争激烈,在对付新手反方面不容易站在统一战线,因此潜在的威胁较大。
(8) 技术障碍较低,数码相机行业中国内品牌大多竞争力不足,其中一些很核心的技术和资料均被外商掌握,而且许多技术均可以通过金钱来渠道获得,因此某种意义上来说数码相机的一些技术是透明的,因此,这更导致很多入侵者进入。
(9) 数码相机产业的生产线专业性不强,许多生产线更是仅仅只把相机作为兼职来生产,这在某种程度上更降低了数码相机行业的准入门槛。
因此总体来说,数码相机行业的潜在入侵者有很多。
2、现有企业的竞争力分析在一个竞争体系中要具备三个要素:竞争主体,竞争目标和竞争方式。
对于中国数码相机产业来说,竞争主体是中国的数码相机制造商和周边产业的运营商;竞争目标是中国数码相机市场的占有率和本企业的利润率;竞争方式是各个企业在市场分析基础上做出的企业战略选择。
中国数码相机在数量增长的同时,还具有其他的一些特征:(1)品牌集中度下降。
根据计世资讯(CCW Research)研究,2005年数码相机的品牌集中度明显降低。
2004年“索尼”和“佳能”两家的市场份额为49.9%,而2005年这一比例减少到42.5%。
市场集中度下降的原因是2005年数码相机市场呈现多元化发展的格局,一方面部分主流厂商的市场定位给了新厂商机会;另一方面,由于数码相机功能发展的多样化,非主流厂商也拥有了自身产品的特色,分流了一部分市场份额。
(2)消费型DC普及。
随着消费型DC价格的下降,一般的外国品牌价格在2000元左右,而国内品牌机器一般在1000元左右,爱国者曾一度将价格降到千元以下,在市场集中度下降的趋势下,消费型DC的竞争加剧,寡头局面有可能被打破。
在这种竞争中,成本优势将得到体现,因此许多外国品牌已经将消费型DC的制造业务转移到中国本土。
(3)单反机型成为各主要厂商的战场。
许多数码产品的用户已经拥有一两台普通DC,在满足基本拍摄要求的同时,可能会需要更多的使用功能,如更大的光圈,更近的对焦距离,更长的焦距段,单反无疑是唯一的选择。
加之单反的技术含量更高、制造工艺复杂,有实力的厂商可以利用自己独有的优势获得更多垄断性利润。
毫无疑问,每个企业的竞争方式即各个企业在市场分析基础上做出的企业战略选择都是不一样的。
有的企业在价格上占优势,有的则比较注重产品的更新换代,以及核心技术的发展。
在科技飞速发展的时代,数码产品的更新换代也越来越快,可以说经济的竞争也就是创新的竞争,也是科技的竞争,掌握着核心技术的一些大公司也就比较占优势,他们占据了大部分的市场份额。
在中国,本土的数码行业缺少比较的核心技术,像长虹,康佳。
它们有生产数码产品,但是主要市场份额不在这边,所以缺少竞争力。
而比如佳能,索尼生产的数码产品品质比较高,对中国消费者的吸引力比较大,再加上中国经济的飞速发展,消费水平也越来越高,所以高端的数码产品所占市场份额较大。
国外数码产品比国产的竞争里稍高。
行业中的每一个企业或多或少都必须应付以上各种力量构成的威胁,而且客户必面对行业中的每一个竞争者的举动。
除非认为正面交锋有必要而且有益处,例如要求得到很大的市场份额,否则客户可以通过设置进入壁垒,包括差异化和转换成本来保护自己。
根据上面对于五种竞争力量的讨论,我认为企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量,以增强自己的市场地位与竞争实力。
3、供应商的议价能力供应商议价能力,指的是现有企业向供应商购买原料时,供应商争取获得较好价格的能力。
供应商的讨价还价能力越高则企业所面临的竞争力越大,主要表现在成本高导致企业产品的价格上涨。
供应商行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制,其产品的买主很多,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。
供应商能够方便地实行前向联合或一体化,而买主难以进行后向联合或一体化。
简单按中国说法,店大欺客。
在中国有较多的劳动力资源,是一个制造大国,但却不是一个创造大国。
核心技术的缺乏导致中国企业需要向外购买技术,这就导致成本的上涨。
供应商各企业的产品各具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。
数码产品的一些高品质内部零件需要精密仪器,所以一些小企业无力生产,所以企业很难找到供应商的替代品,这样企业所面临的选择供应商就较少,从而提升了供应商的议价能力。
数码行业作为一个庞大的新兴产业,自2005年以来,中国IT数码市场规模发展迅猛,年均增速30在%以上,生产商的日益增加导致了对原材料的需求上涨,这使得供应商有更多的选择权,讨价还价的资本上升。
供应商方面可以比较方便的实行联合或一体化,这对于现有企业比较有威胁力。
由于国内市场的巨大潜力许多厂家都纷纷加大投入,由此可见波特五力模型中的成本领先战略已经被各大数码公司悄无生息的运作开了,在中国建造生产基地,按国情来看无疑降低了成本、人力、运输费用,大大降低了成本,同时也面对着许多客观问题降低了购买者讨价还价的负面影响。
供方主要通过其提高投入运输价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
进口数码产品供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。
4、购买者的议价能力购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。
数码产品在国内的卖方行业由大量相对外资企业来说规模较小的企业所组成,这些企业的市场价明显低于原装进口数码产品,仅仅因为made in China?还有更多的可能是一种低价位符合国情的亲众的营销策略。
在中国发达地区,如北京、上海等城市购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。
这就对每个产品产生了购买方分流,并会处于同时被几家竞争对手比较的局面。
这就形成了购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化的潜在市场不利因素。