儿科急诊抢救和会诊制度
儿科急诊门诊工作制度
儿科急诊门诊工作制度一、总则为确保儿科急诊门诊工作的有序、高效进行,提高医疗服务质量,保障患儿及家长权益,根据国家相关法律法规和医院实际情况,制定本制度。
二、组织架构与职责1. 组织架构:儿科急诊门诊由科主任、医生、护士、技术人员等组成。
2. 职责:(1)科主任:负责儿科急诊门诊的整体工作,组织实施各项制度,确保医疗服务质量。
(2)医生:负责诊断、治疗患儿疾病,参与急危重症患儿的抢救工作。
(3)护士:负责患儿输液、护理、观察病情等工作,参与急危重症患儿的抢救工作。
(4)技术人员:负责医疗设备的操作和维护,确保设备正常运行。
三、工作流程1. 接诊:患儿到达急诊门诊,护士及时接待,进行初步评估,并根据病情严重程度进行分类。
2. 诊断:医生接诊后,详细询问病史,进行体格检查,必要时开具相关检查、检验项目。
3. 治疗:根据诊断结果,医生制定治疗方案,护士执行医嘱,进行治疗。
4. 观察:对病情不稳定或急危重症患儿,医生、护士加强观察,及时调整治疗方案。
5. 抢救:遇紧急情况,立即启动抢救程序,医生、护士、技术人员协同作战,进行紧急救治。
6. 转诊:对需要转科或转院的患儿,医生及时开具转诊单,护士协助办理转诊手续。
7. 出院:患儿病情好转或治愈,医生开具出院医嘱,护士办理出院手续。
四、管理制度1. 急诊门诊工作纪律:医务人员按时到岗,穿着整洁,严格执行医嘱,遵守医疗法律法规。
2. 值班制度:实行24小时值班制度,确保患儿随时得到救治。
3. 危急重症患儿报告制度:发现急危重症患儿,立即报告科主任,启动抢救程序。
4. 医疗质量监控制度:科主任定期检查医疗质量,发现问题及时整改。
5. 培训制度:定期对医务人员进行业务培训,提高医疗服务水平。
6. 患者满意度调查制度:定期开展患者满意度调查,了解患者需求,改进服务工作。
五、服务与保障1. 环境设施:提供整洁、舒适的就诊环境,确保医疗设备齐全、功能正常。
2. 医疗安全:加强医疗安全管理,防范医疗差错事故,保障患儿及家长权益。
儿科急诊抢救和会诊制度
儿科急诊抢救和会诊制度儿科急诊是医院的重要部门之一,负责处理儿童紧急病例的诊断和治疗。
而急诊抢救和会诊制度在儿科急诊中扮演着重要的角色,能够及时高效地处理危急病情,并提供专业的医疗建议。
本文将围绕儿科急诊抢救和会诊制度展开讨论,深入探讨其重要性和运作模式。
一、儿科急诊抢救制度儿童由于生理特点和抵抗力较弱,面临的危险也更高。
因此,建立完善的儿科急诊抢救制度对于救治儿童病患至关重要。
1. 呼救和急救流程在儿科急诊中,如果有紧急情况发生,家长或其他责任人应立即呼救。
急诊医生接到呼叫后,应尽快赶往现场,并进行初步的急救措施,如心肺复苏和止血等。
这样的流程可以迅速响应突发病情,争取最佳的治疗时间。
2. 心肺复苏和抢救设备儿科急诊室应配置专门的心肺复苏设备和常见急救药品,以保证发生急救事件时能够立即采取抢救措施。
而且,抢救设备应经过定期维护和检修,确保正常使用。
3. 专业医生和护士团队儿科急诊抢救需要专业经验和技能。
因此,儿科急诊室应有配备有丰富经验的儿科医生和护士团队。
他们应具备应对各类危急病情的能力,并通过不断的学习和培训保持专业水平。
4. 抢救记录和评估在抢救过程中,必须进行详细记录,包括病史、病情变化、药物使用情况等。
这些记录有助于后续的病情评估和治疗方案的制定。
二、儿科急诊会诊制度儿科急诊会诊制度是指在处理复杂病例时,多个专科医生共同参与诊治,共同制定最佳的治疗方案。
1. 多学科合作儿科急诊会诊涉及到多个学科,如骨科、心脑血管科等。
而这些学科医生应具备对儿童疾病的专业知识和丰富经验,能够共同参与病情讨论,提供全面的诊断和治疗方案。
2. 会诊程序与决策儿科急诊会诊通常会邀请相关专科医生参与病情讨论。
医生们通过分享病例资料、病理分析、理论讨论等,共同制定诊断和治疗计划。
会诊结果通常通过会诊报告提交给主治医生,并保留为病历资料。
3. 科学和规范的会诊流程儿科急诊会诊流程应遵循科学和规范的操作,确保会诊过程的高效性和准确性。
儿科急诊抢救和会诊制度
儿科急诊抢救和会诊制度1.急诊会诊如遇需处理的急、危、重症病人,首诊医务人员不得推诿,应争分夺秒采取最基本的抢救措施,然后告知相应科室参与处理,并作交接班记录,书写抢救记录。
被邀请的人员,必须随叫随到。
对本科1.2.1被邀请科室按申请科室的要求,派主治医师以上职称人员(含主治医师)根据病情在24小时内完成会诊。
1.2.2为保证会诊质量,会诊时申请科室医师应陪同会诊,以便随时介绍病情,听取会诊意见,共同研究治疗方案,同时表示对被邀请医师的尊敬。
1.2.3会诊医师应以对病人完全负责和实事求是的科学态度认真会诊,并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于会诊单上。
如遇疑难问题或病情复杂病例,应请本科上级医师协助会诊,尽快作出诊疗并提出具体意见,供邀请科室参考。
3.院内会诊室或再请其他有关科室会诊。
4.3门诊就诊3次未确诊的病人由门诊诊治医师填写会诊单,写明需请会诊的相关科室,送交门诊办公室,由其组织相关专业专家(或高年资主治医师)共同讨论后提出诊治意见,并作记录保存。
5.院外会诊各科室在诊疗过程中,根据患者的病情需要或者患者要求等原因,需要邀请其他医疗机构的医师会诊时,经治医疗组应向患者说明会诊目的及费用等情况,征得患者(近亲属或者监护人)同意后,填写邀请院外专家会诊单(内容应包括拟会诊患者病历摘要、拟邀请医师或者邀请医师的专业及技术职务任职资格、会诊的目的、理由、时基础上作出是否需要输血的会诊意见,对确需输血的病人提出输何种血液成份、血量的方案,并告之输血过程中可能出现的副反应、并发症及注意事项。
8.医师外出会诊制度8.1医院或各科室接到会诊邀请后,在不影响本院正常业务工作和医疗安全的前提下,由医务科会同相关科主任及时安排医师外出会诊。
对于外出会诊可能影响我院正常业务工作,但确因特殊需要的情况下,由业务副院长或院长批准。
8.2医师外出会诊严格执行有关卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、常规,不得违反规定接受邀请医疗机构报酬,不得收受或者差旅费由医院承担;属患者主动要求邀请的,差旅费由患者承担,收费方应向患者提供正式收费票据。
儿科急诊工作制度
儿科急诊工作制度一、总则儿科急诊工作制度是为了保障儿童患者在急诊过程中的安全和医疗质量,提高急诊医疗服务水平,根据国家相关法律法规和医疗规范,结合我国儿科急诊实际情况而制定。
本制度适用于各级医疗机构儿科急诊科室的工作管理和医务人员的行为规范。
二、组织管理1. 儿科急诊科室应当设立独立的急诊科,实行24小时开放制度,节假日照常值班。
2. 急诊科应当配备专业的儿科急诊医师、护士和其他相关人员,保证急诊医疗服务的质量和安全。
3. 急诊科应当建立健全急诊工作流程和应急预案,明确岗位职责,确保急诊工作的正常运行。
4. 急诊科应当加强与相关科室的沟通与协作,确保急诊患者得到及时、有效的医疗服务。
三、急诊流程1. 接诊:急诊科医务人员应当热情、认真对待每一位急诊患者,及时进行初步评估和处理。
2. 诊断:急诊科医务人员应当根据患者的病情,进行详细的问诊、体格检查和必要的辅助检查,做出初步诊断。
3. 治疗:根据诊断,急诊科医务人员应当给予及时、恰当、有效的治疗,包括药物治疗、手术治疗等。
4. 观察:对需要观察的患者,急诊科应当提供相应的观察设施和护理措施,确保患者的安全。
5. 转诊:对需要进一步治疗的患者,急诊科应当及时联系相关科室,办理转诊手续,确保患者的连续性医疗服务。
四、质量管理1. 急诊科应当建立健全医疗质量管理制度,定期对急诊医疗服务进行质量评估和监控。
2. 急诊科医务人员应当严格执行医疗操作规程,保证医疗安全,防止医疗差错和事故的发生。
3. 急诊科应当加强护理管理,保证护理质量,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。
五、人员培训和考核1. 急诊科医务人员应当具备专业的儿科急诊医疗知识和技能,定期参加相关培训和学习。
2. 急诊科应当建立医务人员考核制度,定期对医务人员的急诊医疗水平和服务质量进行评估和考核。
六、医德医风建设1. 急诊科医务人员应当树立良好的医德医风,严格遵守医疗卫生行业的职业道德规范。
2. 急诊科应当加强医德医风教育,提高医务人员的职业道德素质,建立健全医德医风考核制度。
儿科急诊抢救和会诊制度
二十二、国际交流与合作
22.1国际合作:积极参与国际儿科急诊抢救及会诊的学术交流,引进国际先进理念和技术。
22.2人才培养:选派儿科急诊医护人员出国深造,培养具有国际视野的专业人才。
22.3项目合作:与国际医疗机构合作,共同开展儿科急诊抢救及会诊相关的研究项目。
四、设备与药品管理
4.1设备管理:定期检查、维护急救设备,确保设备性能良好。
4.2药品管理:合理配置急救药品,定期检查药品有效期,确保药品安全有效。
五、家属沟通与心理支持
5.1沟通:及时与患儿家属沟通,告知病情及抢救、会诊情况,取得家属的理解和支持。
5.2心理支持:关注患儿及家属的心理需求,提供心理支持,减轻家属焦虑情绪。
19.2预防措施:针对已识别的风险,实施预防措施,降低风险发生的可能性。
19.3应急处置:建立风险应急处置流程,确保在风险发生时能够迅速、有效地应对。
二十、反馈与评价机制
20.1患者反馈:收集患儿及家属的反馈意见,了解他们在抢救及会诊过程中的体验和满意度。
20.2内部评价:定期进行内部评价,评估医护人员在抢救及会诊中的工作表现,发现问题及时改进。
11.3演练评估:演练结束后,组织评估会议,总结演练过程中的优点与不足,不断优化应急预案。
十二、信息管理系统
12.1系统建设:建立健全儿科急诊抢救及会诊信息管理系统,实现病历资料、抢救记录、会诊意见等信息的电子化记录与管理。
12.2数据安全:确保信息管理系统的数据安全,采取有效措施防止信息泄露,保护患儿隐私。
20.3改进措施:根据反馈和评价结果,制定并实施针对性的改进措施,提升抢救及会诊质量。
医院会诊制度与急诊抢救制度
医院会诊制度与急诊抢救制度一、制度目的本制度的目的是为了确保医院在会诊和急诊抢救过程中的良好管理,提高医疗质量和效率,保护患者生命安全和医务人员利益。
本制度包含会诊制度和急诊抢救制度两部分,旨在规范医院内会诊和急诊抢救活动的组织、实施、管理等方面的要求,并设立相应的管理标准和考核标准。
二、会诊制度2.1 会诊定义会诊是指主治医师邀请其他科室或专科医师对患者进行诊断或治疗看法的咨询。
2.2 会诊申请1.会诊申请应由主治医师在病历中填写,并注明会诊目的、需求和要求。
2.会诊申请应明确会诊科室或专科医师的姓名、职称和联系方式。
3.会诊申请应提前送达被邀请科室或专科医师,确保及时回复。
2.3 会诊看法1.被邀请科室或专科医师应及时回复会诊看法,并在回复中明确诊断或治疗建议。
2.会诊看法应书面记录在患者病历中,并在病历上签名确认。
2.4 会诊评估1.医院将对会诊看法进行评估,包含评估会诊看法的准确性、恰当性和及时性。
2.会诊评估应定期开展,评估结果应向相关医务人员反馈,并及时矫正问题。
2.5 管理标准和考核标准1.会诊申请应符合医疗规范和伦理要求,不得滥用会诊资源。
2.会诊看法应准确、恰当,建议明确。
3.会诊看法回复及时性应实现医院规定的标准。
4.会诊评估结果应在规定的时间内完成,并对评估结果有针对性的改进措施。
三、急诊抢救制度3.1 急诊抢救定义急诊抢救是指在紧急医疗情况下,采取紧急措施,挽救患者生命的行为。
3.2 急诊抢救流程1.急诊抢救应由主治医师或急诊科医师负责组织,涉及的医务人员应当及时到位。
2.急诊抢救应依据患者病情,订立相应的抢救方案。
3.急诊抢救过程中,应全程记录紧要环节和关键操作,包含用药情况、抢救时间、生命体征等信息。
3.3 急诊抢救考核1.医院将对急诊抢救过程进行考核,包含抢救效果、操作规范和团队协作等方面的评估。
2.急诊抢救考核应定期开展,评估结果应向相关医务人员反馈,并及时矫正问题。
儿科会诊制度
会诊制度一、科内会诊对本科内较疑难或对科研、教学有意义的病例,由主治医师提出,(副)主任医师或科主任召集本科有关医务人员参加,进行会诊讨论,进一步明确诊断和统一诊疗意见。
会诊时,由经治医师报告病历并分析诊疗情况,同时准确、完整地做好会诊记录。
二、科间会诊1、门诊会诊根据病情,若需要他科或专业会诊者,由病人持门诊病历,直接前往被邀科室或专业会诊。
会诊医师应将会诊意见详细记录在门诊病历上,并同时签署全名;属本科疾病由会诊医师处理,不属本科诊疗范围的病人应转科被邀请科室或再请其他有关科室会诊。
2、病房会诊院内科间会诊申请必须经本科主治医师以上医师审批同意,会诊医师要求主治医师以上医师担任(急症例外),会诊医师接到会诊通知单后应签收并注明时间,并于24小时内前往会诊。
如有困难不能解决,应请本科上级医师协同处理。
申请会诊科室必须提供简要病史、体检、必要的辅助检查结果以及初步诊断和会诊目的及要求,并将上述情况认真填写在会诊单上,由主治医师签字后送往会诊科室。
被邀请科室医师会诊时,主管经治医师应全程陪同进行,以便随时介绍病情,听取会诊意见,共同研究治疗方案,同时表示对会诊医师的尊重。
会诊医师应以对病人完全负责的精神和实事求是的科学态度认真会诊,并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于会诊单上。
如遇疑难问题或病情复杂时,应立即请上级医师协助会诊,尽快作出诊疗方案并提出具体意见。
对待病人不得敷衍了事,更不允许推诿扯皮、延误治疗。
申请会诊尽可能不迟于下班前一小时(急症例外)。
3、急诊会诊急诊科值班医师对于本科难以处理、急需其他科室协助诊治的急、危、重症病人,由经治医师提出紧急会诊申请,并在申请单上注明“急”字。
或者直接电话通知和邀请。
会诊医师必须在10分钟内到达申请科室进行会诊。
会诊时,申请医师必须全程陪同,配合会诊及抢救工作。
任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径邀请的各种会诊要求。
医院会诊制度与急诊抢救制度(三篇)
医院会诊制度与急诊抢救制度医院会诊制度是指在医疗过程中,对患者病情复杂、需要多学科专家共同参与诊治的情况下,通过医院内医疗团队或外部专家进行会诊,共同制定诊疗方案并提供医学建议。
医院会诊制度的目的是提供更全面、更准确的诊断和治疗方案,确保患者得到最佳的医疗服务。
会诊可以通过面对面的讨论、电话或在线会议的形式进行,所有参与会诊的医生都应对患者的病情进行充分了解,并提供自己的意见和建议。
急诊抢救制度是指医院针对急诊病人采取的紧急抢救措施,包括急诊病人到院后的初步诊断和治疗,以及转诊或住院后的迅速治疗和监护。
急诊抢救制度主要包括以下几个方面:急诊绿色通道,为急救病人提供优先诊断和治疗;急诊专业队伍,由急诊医生、护士和技术人员组成,具备快速应对急重症疾病的能力;急诊设施和设备,如急救车、监护设备、呼吸机等;急诊抢救药物和治疗协议,针对不同急性病情制定相应的治疗方案。
急诊抢救制度的目的是迅速、准确地对急危重症患者进行救治,尽早恢复病情,最大限度地保护患者生命安全。
医院应设立急诊区域,安排专门的急诊医疗团队,具备应对各种急症的能力,提供快速而有效的急诊救治服务。
医院会诊制度与急诊抢救制度(二)1. 医院会诊制度:医院会诊制度是指在一些特殊情况下,需要多个医生的专业意见来共同确定诊断和治疗方案的情况下,进行集体研讨和讨论的制度。
会诊通常由主治医生发起,邀请其他相关科室的专家参与。
会诊可以通过面对面会议、电话会议、视频会议等形式进行。
医院会诊制度的目的是为了提供全面、专业的医疗意见,确保病患得到有效的诊疗方案。
通过会诊制度,不同科室的医生可以共同讨论病情、诊断和治疗方案,充分利用各个专科的专业知识和经验,提高诊疗的准确性和水平。
2. 急诊抢救制度:急诊抢救制度是针对急诊科(急诊室)中发生的急危重症患者进行抢救的制度。
急诊抢救的目标是迅速评估患者的生命体征,迅速确定诊断和制定适当的治疗方案,以尽快控制和恢复患者的生命体征。
儿科急诊室工作制度
儿科急诊室工作制度一、目的本制度的制定旨在确保儿科急诊室工作的有序、高效进行,为患儿提供及时、优质的医疗服务,提高抢救成功率,保障患儿的生命安全。
二、适用范围本制度适用于儿科急诊室各类工作人员,包括医生、护士、技师等。
三、工作原则1. 紧急救治:儿科急诊室应随时应诊,对急、重危患儿要迅速、有效地进行抢救。
2. 分工协作:参加抢救工作的人员必须明确分工,紧密配合,听从指挥,坚守岗位。
3. 严密观察:对急、危、重患儿要及时、严肃、敏捷地进行救治,严密观察病情变化,做好各项记录。
4. 抢救优先:遇有需抢救的危重患儿,应立即启动抢救程序,确保患儿得到及时救治。
5. 安全第一:加强对医务人员的医疗安全教育,建立健全安全制度,正确处理差错事故,认真吸取教训。
四、工作内容1. 抢救工作:抢救工作在科主任、护士长领导下进行。
护士长负责组织和指挥护理人员对重危患儿进行抢救护理。
参加人员必须全力以赴,明确分工,紧密配合,听从指挥,坚守岗位。
2. 病情观察:对急、危、重患儿要及时、严肃、敏捷地进行救治,严密观察病情变化,做好各项记录。
抢救有困难要及时报告上级医师。
3. 设备管理:严格执行各项规章制度。
对病情变化、抢救经过、抢救用药等,要详细、及时记录和交班。
口头医嘱在执行时应加以复述,抢救后请医生及时补开医嘱。
4. 抢救物品准备:应备有抢救车。
抢救车内抢救物品、器械、药品应齐全,并能迅速投入使用。
5. 人员培训:护理人员必须熟练掌握各种器械、仪器的性能及使用方法,定期进行抢救技能培训和演练。
6. 协调沟通:如遇重大抢救,护士长应及时向护理部汇报,并接受护理部的组织、调配和指导。
7. 医疗安全:加强对医务人员医疗安全教育,建立健全安全制度,正确处理差错事故,认真吸取教训。
8. 质量控制:定期对儿科急诊室工作进行质量评估,发现问题及时改进,提高医疗服务质量。
五、考核与奖惩1. 对严格遵守本制度、表现突出的个人和团队,给予表彰和奖励。
医院会诊制度与急诊抢救制度
医院会诊制度与急诊抢救制度是医疗机构中两个重要的制度,它们都对患者的医疗过程和结果有着重要的影响。
医院会诊制度是指医院内部医生之间的专业交流和协作机制。
在复杂的疾病诊断和治疗过程中,医院会诊制度能够确保患者得到多专科的全方位治疗。
医院会诊制度分为内部会诊和外部会诊。
内部会诊是指医院内部不同科室的医生之间共同讨论病情,制定诊疗方案。
外部会诊则是指医院内部医生与外部专家共同参与的会诊活动。
医院会诊制度的好处是能促进医疗资源的合理使用,提高疾病的诊断和治疗水平,同时也能提高医生的专业水平和交流能力。
急诊抢救制度是指医院内部对急诊患者的迅速救治的一套制度。
急诊抢救制度在医院内部设有专门的急诊科室和急诊室,以应对各种急性病情的处理。
急诊抢救制度有着严格的流程和规范,旨在保证患者在急诊情况下能够得到及时、有效的救治。
急诊抢救制度的重要性在于能够迅速诊断患者的病情,及时采取必要的治疗措施,并有效地减少患者的病情恶化和死亡率。
医院会诊制度和急诊抢救制度之间存在着一些联系和互动。
首先,在某些复杂的急诊病例中,可能需要多个科室的医生共同参与会诊,以确保患者得到最佳的抢救措施。
其次,医院会诊制度能够提供丰富的专业知识和经验,为急诊抢救制度提供有力的支持。
另外,急诊抢救制度的快速救治能力也可以作为医院会诊制度的重要参考因素之一,以判断医生的临床能力和专业水平。
在实践中,医院会诊制度和急诊抢救制度也存在一些挑战和问题。
首先,医院会诊制度涉及多个科室和医生之间的协作,需要解决不同专业之间的沟通和交流问题。
其次,急诊抢救制度需要有足够的急诊设备和人力资源来支持,但是在一些医疗资源匮乏的地区,这可能会成为制约急诊抢救制度发展的因素。
总而言之,医院会诊制度和急诊抢救制度对医院的发展和患者的医疗效果有着重要的影响,医院管理者应该重视这两个制度的建设和完善。
最后,通过不断地完善医院会诊制度和急诊抢救制度,我们可以提高医疗质量,减少病人的就医痛苦,增加患者的就医满意度。
小儿抢救工作制度
小儿抢救工作制度一、目的为提高小儿抢救工作的效率和质量,确保患儿生命安全,根据儿科临床特点和实际工作需要,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院儿科病房、急诊室、门诊等相关科室的小儿抢救工作。
三、基本原则1. 紧急救治:小儿抢救工作应以患儿为中心,立即行动,争分夺秒,确保及时、有效地进行救治。
2. 明确分工:各相关科室应明确抢救工作职责,分工合作,确保抢救工作有序、高效进行。
3. 密切配合:医护人员应密切配合,听从指挥,确保各项抢救措施的落实和执行。
4. 规范操作:严格按照医疗护理规范和抢救流程进行操作,确保患儿安全。
5. 持续改进:不断总结抢救经验,完善抢救制度,提高抢救工作质量。
四、具体措施1. 抢救组织与管理(1)儿科病房、急诊室、门诊等相关科室应设立抢救小组,由科主任、护士长负责组织和管理。
(2)抢救小组成员应包括医师、护士、技师等,具备相应的抢救技能和资质。
(3)抢救小组应定期组织培训和演练,提高抢救意识和能力。
2. 抢救物品管理(1)抢救物品应做到“五定”:定数量、定品种、定位置、定专人管理、定期消毒灭菌。
(2)抢救物品应随时处于备用状态,不得随意挪用或外借。
(3)每日核对抢救物品,班班交接,确保账物相符。
3. 抢救流程与操作规范(1)遇有需抢救的患儿,医护人员应立即行动,根据病情制定抢救方案,并报告科主任或护士长。
(2)医护人员应密切观察患儿病情变化,及时调整抢救措施。
(3)严格执行医嘱,口头医嘱应复述确认无误后执行,并及时记录。
(4)抢救过程中,医护人员应熟练操作各种抢救设备和器械,确保患儿安全。
4. 抢救记录与交接(1)抢救过程中,医护人员应详细记录患儿病情变化、抢救措施、用药等情况。
(2)交接班时,应将抢救经过、患儿病情、注意事项等详细交代给接班人员。
5. 抢救后工作(1)抢救结束后,医护人员应清理现场,整理抢救物品,并进行初步处理。
(2)对抢救过程中出现的问题进行分析,总结经验,完善抢救制度。
新生儿危急疾病抢救转诊制度
新生儿危急疾病抢救转诊制度
为了提高新生儿危急疾病的抢救能力,保障患儿生命安全和健康发展,制定此抢救转诊制度。
抢救流程
1. 发现新生儿有危急疾病症状,立即通知医院新生儿科急诊负责医生。
2. 医生快速评估病情,按照诊疗指南提供紧急治疗。
3. 若无法在规定时间内控制病情,急诊医生应主动向上级医院会诊或转诊。
4. 上级医院接收患儿后,医生应对病情进行评估,提供更高水平的抢救治疗。
规定时间
1. 早产儿出生体重低于2000克的,在出生后28天内发生的呼吸窘迫、反复呕吐、黄疸等情况,应在3小时内完成转诊。
2. 早产儿出生体重在2000克以上的,在出生后28天内发生的呼吸窘迫、反复呕吐、黄疸等情况,应在6小时内完成转诊。
3. 足月儿发生的危急疾病,应在12小时内完成转诊。
注意事项
1. 当转诊时需要向上级医院咨询或会诊时,应告知患儿家长,并在医生的陪同下进行转诊。
2. 上级医院应全方位了解患儿病情和治疗情况,并根据需要及时与下级医院联系。
此制度的实施,能够更及时有效地处理新生儿危急疾病,减少患儿痛苦和家庭负担。
同时也提高了医疗机构的抢救救治能力和治愈率,是具有重要实际意义的制度。
医院会诊制度与急诊抢救制度范文(4篇)
医院会诊制度与急诊抢救制度范文医院会诊制度:一、会诊的概念会诊是指在诊断或治疗过程中,医生为了解决疑难、复杂病例或需要多学科协作的问题,邀请其他医生对患者进行讨论、评估和提供意见的过程。
二、会诊的目的1. 提高病患诊治质量:会诊可以确保病患获得多学科专家的共同治疗意见,避免单一医生对病情评价的局限性,提高诊断和治疗的准确性和有效性。
2. 促进医疗团队合作:会诊可以帮助医疗团队成员之间建立有效的沟通和协作机制,增加互相之间的了解,提高团队工作的效率和质量。
三、会诊的程序1. 会诊请求:由负责患者诊治的医生根据患者病情和需要,向其他医生提出会诊请求。
2. 会诊准备:接受会诊请求的医生应通过阅读病历资料、进行必要的检查和评估,准备好与会诊相关的信息和材料。
3. 会诊讨论:时间和地点由参与会诊的医生共同确定。
会诊期间,负责发起会诊的医生应详细介绍患者病情、治疗过程和需要解决的问题,其他医生可以提出问题、进行讨论和提供意见。
4. 会诊结论:会诊讨论结束后,参与会诊的医生应形成一致的会诊结论,并书面记录下来。
会诊结论应包括对病情的评估、诊断意见、治疗建议和后续跟进措施等内容。
5. 会诊反馈:会诊结论应及时反馈给负责患者诊治的医生,保证会诊结论得到实际应用并影响相关决策和措施。
四、会诊的注意事项1. 尊重患者权益:会诊过程中应尊重患者的知情权和隐私权,确保患者同意会诊并获取必要的知情信息。
2. 打破科室壁垒:会诊应打破科室间的壁垒,尊重和重视不同学科之间的专业意见和建议,充分发挥多学科协作的优势。
3. 注意会诊时效:会诊请求应尽快处理和安排,会诊过程中应及时沟通和反馈,保证会诊在规定的时限内完成。
四、会诊制度的监督和评估1. 审核机制:医院应建立审核机制,对会诊请求的合理性和需要进行审核和评估,确保会诊的目的明确、合理和必要。
2. 质量评估:医院应定期对会诊质量进行评估,包括会诊的时效性、准确性和有效性等方面,通过评估结果进行改进和优化。
儿科门急诊会诊制度
1.目的为了在临床护理工作中遇到疑难、危重病例或护理操作及护理新技术推广等问题时,邀请相关科室会诊,保证护理质量。
2.适用范围适用于儿科门急诊全体护理人员。
3.制度内容3.1.护理会诊的申请。
3.1.1.凡属复杂、疑难或跨科室和专业的护理问题和护理操作技术,均可申请护理会诊。
科室收治疑难病例时,应及时提出申请,由护士长组织护理会诊。
对特殊病例或典型病例,可向护理部申请组织全院性的护理会诊。
3.2.科间会诊。
3.2.1.由科室责任组长提出,护士长同意后填写会诊申请单,送至被邀请科室。
被邀请科室接到通知后应及时通知到位,一般情况下12小时内完成(急会诊应在2h内完成),并书写会诊记录。
3.3.科内会诊。
3.3.1.由责任护士提出,护士长主持,召集有关人员参加,并进行总3.4.院内会诊。
3.4.1.由护士长提出申请,请护理部同意,确定会诊时间,通知有关人员参加,总护士长主持。
3.5.会诊人员。
3.5.1.会诊人员由被邀请科室护士长指派人员参加。
3.6.会诊要求。
3.6.1.科室责任护士负责介绍病情、诊断、治疗护理等方面的问题,组长、护士长补充。
会诊人员对病情、护理问题、措施及成效等进行充分讨论,并提出会诊意见和建议。
3.6.2.原则上高级责任护士或主管护师以上人员具备申请会诊的和参与会诊的资质。
申请会诊需要填写“护理会诊单”。
3.6.3.进行会诊事先必须做好准备,科室应将有关材料加以整理,做出书面摘要,并事先发给参加会诊的人员,预作发言准备。
3.6.4.会诊结束时由申请科室对会诊过程、结果进行记录并组织临床实践,观察护理效果。
3.6.5.会诊结束后由会诊人员在护理会诊单上填写会诊意见并签名。
4.参考文件4.1.《护理管理工作规范》彭刚艺,陈伟菊.第4版.广东科技出版社,2011.广州市海珠区妇幼保健院护理会诊单。
儿科急诊抢救和会诊制度
儿科急诊抢救和会诊制度儿科急诊是医院中最为关键和紧急的科室之一,专门负责儿童急性疾病的救治。
由于儿科患者的年龄较小,生理特点与成人不同,对于儿科急诊抢救和会诊制度的建立显得尤为重要。
本文将详细介绍儿科急诊抢救和会诊制度,包括其重要性、具体实施步骤以及优化方案。
一、急诊抢救制度的重要性儿科急诊抢救制度的建立和完善是保障儿童生命安全和健康的关键。
首先,由于儿童的生理结构和疾病特点与成人不同,儿科的急症疾病处理更为复杂,需要专业医生和护士的综合协作。
其次,儿科急诊中常涉及到一些重症和危重症患者,抢救时间紧迫,需要有系统、高效的抢救措施。
因此,建立科学、规范的急诊抢救制度可以确保儿科急救团队的顺利运作,提高抢救效率,降低病死率,为儿童健康保驾护航。
二、儿科急诊抢救制度的具体实施步骤儿科急诊抢救制度的实施步骤可以分为准备工作、急救流程和事后处理三个阶段。
1. 准备工作儿科急诊抢救前,需要做好以下准备工作。
首先,确定急救团队成员,包括医生、护士、呼吸治疗师等,明确各自的职责和任务。
其次,检查和调试急救器械设备,确保其正常运转。
第三,核查急救药品和药物的储备情况,确保及时供应。
最后,进行定期的急救培训和演练,提高急救团队的应急反应能力。
2. 急救流程一旦出现儿童急症疾病,儿科急诊抢救流程应当紧密配合,确保抢救的顺利进行。
具体流程如下:首先,迅速判断患者的意识状态、呼吸和循环状况。
其次,采取适当的急救措施,如心肺复苏、血管通路建立等。
然后,根据患者情况及时调用会诊专家,进行协同诊治。
最后,确保抢救措施的有效性和患者稳定后,及时安排住院治疗或转诊工作,并做好后续随访。
3. 事后处理抢救结束后,儿科急诊团队需要做好相应的事后处理工作。
包括:完善抢救记录,详细记录抢救过程和药物使用情况。
对患者家属进行必要的安抚和宣教工作,提供必要的医疗建议。
并对抢救过程中可能出现的问题和不足进行总结,提出改进意见。
三、优化儿科急诊抢救和会诊制度的方案为了进一步提高儿科急诊抢救和会诊制度的质量和效率,可以考虑以下优化方案。
儿科急诊急救工作制度
儿科急诊急救工作制度一、总则为确保儿科急诊急救工作的高效、有序进行,提高儿童急救质量和抢救成功率,根据国家卫生健康委员会《医疗机构管理条例》和《急救医疗服务管理办法》,结合我国儿科急诊急救工作的实际情况,制定本制度。
二、急诊急救工作原则1. 全面贯彻落实国家卫生健康政策,坚持以人民为中心的发展思想,始终把患儿的生命安全和身体健康放在首位。
2. 严格执行诊疗规范和操作流程,确保急诊急救工作的高效、有序进行。
3. 充分发挥专业技术优势,不断提高儿科急诊急救水平和抢救成功率。
4. 加强急诊急救队伍建设,提高急诊急救人员的业务素质和应急能力。
5. 强化急诊急救设备的配备和维护,确保急救设备处于良好的工作状态。
6. 加强急诊急救过程中的质量控制和安全管理,预防和减少医疗纠纷。
三、急诊急救岗位设置与职责1. 急诊科主任:负责急诊科的全面工作,组织实施急诊急救工作计划,协调各部门关系,确保急诊急救工作的顺利进行。
2. 急诊科护士长:负责急诊科的护理工作,组织实施护理操作规程,确保护理质量。
3. 急诊科医师:负责急诊患者的诊断、治疗和抢救工作,严格执行诊疗规范和操作流程。
4. 急诊科护士:负责急诊患者的护理工作,执行护理操作规程,配合医师进行抢救。
5. 急诊科其他工作人员:负责急诊科的辅助工作,如挂号、收费、药剂等。
四、急诊急救工作流程1. 接诊:接到急诊患者后,立即进行简要评估,判断病情危重程度,给予相应的处置。
2. 登记:详细记录患者的基本信息、就诊时间、病情及处理措施。
3. 诊断:医师根据患者的病情,进行快速诊断,确定治疗方案。
4. 治疗:按照诊断结果,给予患者相应的治疗,如药物治疗、器械支持等。
5. 抢救:遇到危重患者,立即启动抢救程序,组织人员进行紧急抢救。
6. 转诊:患者病情稳定后,根据需要将患者转至相应科室继续治疗。
7. follow-up:对急诊患者进行后续跟踪,了解病情变化,调整治疗方案。
五、急诊急救质量管理1. 制定急诊急救质量管理制度,明确质量管理目标和指标。
儿科门急诊工作制度
儿科门急诊工作制度一、目的和原则1.1 本制度旨在规范儿科门急诊工作流程,提高医疗服务质量,确保患者安全,提升患者满意度。
1.2 儿科门急诊工作应遵循以人为本,患者为中心的原则,注重预防、及时救治、细心护理,充分发挥专业技术水平,确保患者得到及时、准确、有效的医疗服务。
二、组织架构与职责2.1 儿科门急诊设立主任职位,负责门急诊全面工作,主任下面设若干副主任协助工作。
2.2 儿科门急诊设护士长职位,负责门急诊护理工作,护士长下面设若干护士协助工作。
2.3 儿科门急诊设立医疗组,由若干具有丰富临床经验的主治医师组成,负责门急诊患者的诊疗工作。
2.4 各部门职责明确,协同合作,确保门急诊工作顺利进行。
三、门急诊工作流程3.1 挂号与分诊3.1.1 患者到达门急诊挂号窗口,出示身份证、医保卡等有效证件,按照物价部门规定的标准缴纳挂号费。
3.1.2 分诊护士根据患者病情,将其分到相应的诊室,对于危重症患者,应立即安排就诊或送入抢救室。
3.2 诊断与治疗3.2.1 医生接诊后,对患者进行全面检查,了解病情,提出治疗方案。
3.2.2 医生根据患者病情,开具处方,护士按照处方执行药物给予、注射等治疗措施。
3.2.3 医生、护士密切观察患者病情变化,如有异常,立即报告主任或护士长,并采取相应措施。
3.3 检验与检查3.3.1 医生根据患者病情,决定是否进行辅助检查,如血常规、尿常规、心电图等。
3.3.2 患者到检验科、功能科进行检查,检验科、功能科按照预约时间,及时提供检查结果。
3.4 取药与输液3.4.1 患者凭处方到药房取药,药房按照处方,准确、及时提供药物。
3.4.2 患者到输液室进行输液,护士严格遵循无菌操作规程,确保输液安全。
3.5 收费与发票3.5.1 患者按照医生开具的收费项目,到收费窗口缴纳费用。
3.5.2 收费人员按照物价部门规定的标准,准确收取费用,提供正规发票。
四、急诊工作特殊规定4.1 急诊患者优先就诊,设立绿色通道,确保危重症患者得到及时救治。
医院会诊制度与急诊抢救制度范本(2篇)
医院会诊制度与急诊抢救制度范本一、医院会诊制度范本1. 会诊目的医院会诊制度的目的是为了促进医疗服务的质量和安全,确保病患能够得到最佳的医疗意见和治疗方案。
通过会诊,各科室之间可以及时沟通和分享医疗信息,提高综合诊疗水平,提升患者的治疗效果和满意度。
2. 会诊流程2.1 诊疗医生发起会诊申请(1)填写会诊申请单,包括病患基本信息、病情描述、诊断资料等;(2)提交申请单给会诊科室负责人或医院会诊中心。
2.2 会诊科室接收申请并组织会诊(1)会诊科室根据申请单内容确定会诊需求,确定会诊专家组成员;(2)安排会诊时间,与相关人员协调会诊时间和地点;(3)会诊前准备必要的检查资料、影像资料等。
2.3 会诊进行(1)会诊开始前,负责人介绍患者情况,并提供病情相关信息;(2)参与会诊的医生针对病例进行讨论,提出自己的观点和建议;(3)会诊专家共同商讨并达成共识,给出最佳治疗方案;(4)会诊结束时,记录会诊结果和建议;(5)将会诊意见及时反馈给申请方。
2.4 会诊报告(1)由会诊科室负责人或主治医生撰写会诊报告;(2)报告要包括会诊目的、会诊过程、会诊意见和建议;(3)报告送交会诊申请方和相关医生,作为参考和决策依据。
3. 会诊规范3.1 专业性会诊应由多学科专家组成,确保专业意见的完整和准确性。
3.2 及时性会诊应当在病情紧急或需要多学科协作的情况下尽快进行,以便对患者进行及时的干预和治疗。
3.3 公正性会诊中需保证意见和建议的公正性和中立性,不受经济或其他利益的影响。
3.4 机构管理医院应建立健全的会诊管理制度,明确会诊程序和责任分工,确保会诊工作的顺利进行。
二、急诊抢救制度范本1. 急诊抢救目的急诊抢救制度的目的是为了能够迅速高效地应对各类急诊患者,提供及时救治,最大限度地减少患者的病情恶化和死亡率。
急诊抢救制度涉及到科室之间的协调与配合,以及抢救设备和药物的准备和管理。
2. 急诊抢救流程2.1 报到与评估患者到达急诊后,首先应立即报到并接受评估,了解患者的病情和急救需求。
儿科医生急诊工作制度
儿科医生急诊工作制度儿科医生急诊工作制度是为了提高儿科急诊医疗服务质量,保障患儿安全,提高儿科急诊工作效率,根据国家有关法律法规和医疗机构管理要求,结合儿科急诊工作特点而制定的。
以下是儿科医生急诊工作制度的内容:一、工作原则1. 坚持以患儿为中心,全面关注患儿身心健康。
2. 坚持急救与门诊相结合,确保急诊患儿得到及时、有效的救治。
3. 坚持预防为主,加强疾病宣传教育,提高患儿家长的健康素养。
4. 坚持科学管理,提高医疗服务质量,确保医疗安全。
二、岗位职责1. 儿科急诊科主任职责:(1)负责儿科急诊科的整体工作,组织、协调、管理急诊科的医疗、教学、科研和行政工作。
(2)制定急诊科工作计划和规章制度,组织实施,并进行监督和评估。
(3)负责急诊科的值班安排和人员调度,确保急诊科24小时有专业人员在岗。
(4)组织急诊科的培训和业务学习,提高急诊科医务人员的业务水平。
(5)处理急诊科的突发事件和医疗纠纷,保障医疗安全。
2. 儿科急诊科医师职责:(1)负责急诊患儿的接诊、诊断、治疗和抢救工作。
(2)严格执行医疗规章制度,确保医疗安全。
(3)及时向主任汇报急诊科工作情况和患儿病情变化。
(4)参与急诊科科研项目和学术论文撰写。
(5)参加急诊科的培训和业务学习,提高业务水平。
3. 儿科急诊科护士职责:(1)负责急诊科患儿的护理工作,执行医嘱,确保患儿安全。
(2)协助医师进行急诊抢救工作,配合医师完成各项治疗。
(3)参与急诊科的培训和业务学习,提高护理水平。
(4)及时向医师和主任汇报患儿病情变化和护理工作状况。
三、急诊工作流程1. 接诊:值班医师和护士在接到急诊患儿时,应立即进行接诊,询问病史,进行体检,根据患儿病情做出初步判断。
2. 分诊:根据患儿病情,将其分诊到相应的治疗区域,如观察室、治疗室等。
3. 诊断:医师根据患儿病史、体检和辅助检查结果,做出确诊,制定治疗方案。
4. 治疗:医师开具医嘱,护士执行治疗,如给药、输液、针灸等。
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儿科急诊抢救和会诊制度
1. 急诊会诊如遇需处理的急、危、重症病人,首诊医务人员不得推诿,应争分夺秒采取最基本的抢救措施,然后告知相应科室参与处理,并作交接班记录,书写抢救记录。
被邀请的人员,必须随叫随到。
对本科难以处理急需其他科室协助诊治的急、危、重症病人,由经治医师提出紧急会诊申请,并在申请单上注明“急”字,写明时间具体到时、分。
在紧急情况下,可电话邀请。
被邀请科室会诊医师应迅速(院内10 分钟内)到达申请科室进行会诊。
如遇住院医师会诊,会诊科室主管医师根据病情可与总值班进一步联系,决定是否邀请上级医师会诊。
2. 一般病区科间会诊
1.1 流程:由经治医师提出,上级医师同意,填写会诊单(申请会诊科室必须提供简要病史、体检、必要的辅助检查所见,以及初步诊断、会诊目的与要求,并将上述情况认真填写在会诊单上),经治医师签字后,由护工送往会诊科室。
1.2 职责要求:
1.2.1 被邀请科室按申请科室的要求,派主治医师以上职称人员(含主治医师)根据病情在24 小时内完成会诊。
1.2.2 为保证会诊质量,会诊时申请科室医师应陪同会诊,以便随时介绍病情,听取会诊意见,共同研究治疗方案,同时表示对被邀请医师的尊敬。
1.2.3 会诊医师应以对病人完全负责和实事求是的科学态度认真会诊,并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于会诊单上。
如遇疑难问题或病情复杂病例,应请本科上级医师协助会诊,尽快作出诊疗并提出具体意见,供邀请科室参考。
3. 院内会诊
3.1 流程:疑难病例需全院多个科室会诊者,由科主任提出,经医务科同意,邀请相关专业的专家(或高年资主治医师)参加。
一般应提前1 天将病情摘要、会诊目的及邀请会诊人员报医务科。
医务科确定会诊时间,并通知有关科室及人员。
3.2 要求:一般由申请科室的科主任主持,医务科、分管院长必要时参加。
经治医师作病情汇报,并作疑难病例讨论记录工作,邀请科室医疗组需认真执行会诊确定的诊疗方案。
4. 门诊会诊
4.1 根据病情若需要他科会诊或转专科门诊者,由病人持就诊卡和门诊病历,直接前往被邀科室会诊。
4.2 会诊医师应将会诊意见详细记录在门诊病历上,并同时签署全名;属本科疾病由会诊医师处理,不属本科病人可回转给邀请科室或再请其他有关科室会诊。
4.3 门诊就诊3 次未确诊的病人由门诊诊治医师填写会诊单,写明需请会诊的相关科室,送交门诊办公室,由其组织相关专业专家(或高年资主治医师)共同讨论后提出诊治意见,并作记录保存。
5. 院外会诊
各科室在诊疗过程中,根据患者的病情需要或者患者要求等原因,需要邀请其他医疗机构的医师会诊时,经治医疗组应向患者说明会诊目的及费用等情况,征得患者(近亲属或者监护人)同意后,填写邀请院外专家会诊单(内容应包括拟会诊患者病历摘要、拟邀请医师或者邀请医师的专业及技术职务任职资格、会诊的目的、理由、时间、费用)等,经科主任批准,上报医务科审批,同意后方可与有关医院联系会诊事宜,确定会诊时间,会诊由申请科主任主持。
也可将病历资料,传发有关单位,进行远程会诊。
6. 麻醉会诊
对择期手术病人术前1 天须进行麻醉会诊,急诊手术病人应及时会诊。
会诊主治医师要掌握病人的病情特点,一般状况及手术部位,确定麻醉方式,并告知病人在麻醉前后的注意事项及麻醉副反应和可能发生的并发症。
7. 输血前会诊
7.1对拟输血的病人有下列情况时:红细胞》10u、输血制品总量>1600ml或有输血反应者,临床医师应向血库申请会诊。
7.2 血库需对接受输血的病人在了解其病情特点、一般情况的基础上作出是否需要输血的会诊意见,对确需输血的病人提出输何种血液成份、血量的方案,并告之输血过程中可能出现的副反应、并发症及注意事项。
8. 医师外出会诊制度
8.1 医院或各科室接到会诊邀请后,在不影响本院正常业务工作和医
疗安全的前提下,由医务科会同相关科主任及时安排医师外出会诊。
对于外出会诊可能影响我院正常业务工作,但确因特殊需要的情况
下,由业务副院长或院长批准。
8.2 医师外出会诊严格执行有关卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、常规,不得违反规定接受邀请医疗机构报酬,不得收受或者索要患者及其家属的钱物,不得牟取其他不正当利益。
8.3 医师在会诊过程中发现难以胜任会诊工作的,应当及时、如实告知邀请医院,并终止会诊。
发现邀请医院的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该患者,或者难以保障会诊质量和安全的,应当建议将患者转往其他具备收治条件的医院诊治。
如果患者拟转入我院进一步诊治,应事前通知相关科室做好相应准备。
8.4 医师外出会诊过程中发生的医疗事故争议,由邀请医院按照相关法律、法规的规定处理。
必要时我院协助处理。
8.5 医师在会诊结束返回我院2 个工作日内将外出会诊的有关情况报告所在科室和医务科。
8.6 会诊中涉及的会诊费用按照邀请医院规定执行。
差旅费按照实际发生额结算,不得重复收费。
属邀请医院根据诊疗需要邀请的,差旅费由医院承担;属患者主动要求邀请的,差旅费由患者承担,收费方应向患者提供正式收费票据。
8.7 班外时间紧急会诊邀请由总值班报告值班领导根据上述原则处理。
次日或节假日后第一天到医务科补办手续。
9、中、西医会诊制度
9.1、西医临床科室应以西医疗法为主,若需进行相关中医诊疗,须申请中医会诊。
9.2、中医科应以中医疗法为主,若需进行相关西医诊疗,须申请相关西医会诊。
9.3、门、急诊病人会诊,应遵循“首诊负责制”原则,由经治医师
(接诊医师)完成病史询问、体格检查、书写较详细的门诊病历和初步诊断后提出的会诊要求(如住院医生门诊时,须经本科上级医师审阅签字后方能提出会诊要求),邀请有关科室会诊。
应邀科室的会诊医师应为高年资医师(主治医师以上)。
会诊医师在复核申请科室的病史、检查资料并认真体检后,提出会诊意见,完成对病员的诊疗和处理。
严禁以任何理由推诿病人;如因推诿病人造成延误诊治,甚至造成死亡等严重后果,相关科室及有关人员应负相应责任。
9.4、科间会诊,由经治医师提出申请并填写会诊申请单,经本科住院总医师以上医师签字后送往会诊科室。
被邀请科室一般应于24 小时内完成普通会诊工作;急会诊随叫随到10 分钟内到位;抢救会诊,电话邀请,随叫随到。
为保证会诊质量,会诊医师应由住院总或主治及以上医师担任(急会诊除外)。
在会诊中如遇到诊疗难题,应逐级向上级医师汇报,以便及时得到解决。
9.5、为确保会诊的水平,提高工作效率,申请科室在会诊前应将有关资料准备齐全;会诊时,申请科室应有经治医师/ 值班医师陪同介绍病情。
会诊医师应将会诊意见书写在会诊单上。
会诊结果应摘要记录于病程录中。
会诊医嘱要及时执行。
中医会诊应突出中医特色。
10. 会诊时应注意的问题
10.1 会诊科室应严格掌握会诊指征。
10.2 切实提高会诊质量,做好会诊前的充分准备,专人参加。
经治医师要详细介绍病历,与会人员要仔细检查。
认真讨论,充分发扬技术民主,所有参加会诊的人员不论职称、年资,讨论问题时一律平等,要畅所欲言,以提高明确的会诊意见。
主持人要进行小结,遇有意见分歧,一面查阅资料,继续研究,一面独立思考,综合分析会诊意见,由上一级医师或科主任提出诊疗方案。
10.3 任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径邀请的各种会诊要求。