家具厂管理制度大全
家具厂管理制度
家具厂管理制度第一篇人事管理篇第一章考勤管理规定一、劳动时间1、正常工作时间为上午一线工人7:00~11:30,下午1:30~6:00,行政人员为8:15—11:30,下午1:00—5:30;乘开发公司班车的以班车抵达、返回时间为准;2、职工每周至少休息一日,由于工作需要而上班的,公司将安排适当时间给予调休;3、车间人员提前5分钟进入工作岗位,外出人员测量、安装、维修8:00之前必须出发,借用开发公司车辆的根据实际情况确定;二、员工考勤制度1、所有员工每日上下班由厂直接负责人考勤;2、员工考勤表由厂直接负责人于每月结束后1天内完成;三、请假制度1、事假:员工事假一次不得超过一日,月累计不超过三天,全年不超过20天;事假需提前一天申请,经主管同意后方可休假;班组长以上管理人员请假及时间安排由厂长审批;全年事假超过20天者,除扣发当日工资外,不享受基本工资按年度晋级待遇;2、病假:员工因病必须治疗和休息的,需出示县级以上医院开具的证明;病假七天以内含七天者享有当日基本工资;在公司工作二年以内者,全年病假不得超过三十天,病假期间工资按基本工资的80%计算;在公司工作二年以上,八年以下者,病假最长为60天,病假期间工资为基本工资的85%;八年以上者,病假最长为90天,病假期间发给基本工资的90%;超过规定病假期者,不计算工资,不享受基本工资按年度晋级待遇;3、产假:女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;产假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇;四、有薪假期1、法定假期:按国家规定,员工每年享有“元旦”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”各一天,“十一”、“春节”各三天,共计十一天有薪假期;由于公司的行业性质需要,以上假期若安排职工工作,公司将统一安排至春节调休;2、婚假:员工凭结婚证明可享受七天假期,晚婚女满23周岁,男满25周岁假期为十天,由厂长批准;3、丧假:员工的直系亲属去世,员工可享受三天丧假,由厂长批准;4、年假:工作满一年的员工,可享受五天有薪假全年事假超过20天,病假超过30天者,不再享受,休假时间由工厂统筹安排一次休完;五、其它规定1、所有休假都必须按程序办理请假手续,事先未办理请假手续而缺勤或请假未经批准而私自休假者,视为旷工处理;2、凡无特殊理由,超过规定上班时间或提前离开公司,即视为迟到或早退,月累计迟到、早退超过3次,视为旷工一日;3、因工作需要加班加点,公司按规定发放加班费用或者给予补休;因工作需要要求员工加班时,员工不得推诿,无故不参加加班者,视旷工处理;4、所有休假,如遇节假日、休息日,都应包含在休假时间内计算;病假、事假可以用补休抵冲;5、所有请假手续,每月底随考勤汇总表,经厂长签字后存档;第二章人员招聘录用办法一、员工录用原则本公司择优聘用、量才适用、奖惩分明、优胜劣汰;工厂如因工作需要,必须增加人员时,应由厂长向股东会提出申请,经股东会批准后,再办理招聘、录用手续;二、录用人员的条件1、具有良好的身体状况;2、具备相应的专业素质或技能;3、初中以上文化程度,年满18周岁;4、品格端正、具有良好的职业道德;三、试用期凡被录用人员,实行两个月的试用期,对于无工作经验者,在试用期前增加一个月的培训期,如在试用期内不称职或犯有过失,公司可按规定予以辞退,如在试用期中有突出表现,可由直接主管报厂长批准提前就职;试用期不满一个月者,按实际工作天数发给工资;试用人员报到时,应向公司缴验下列证明:1、外地员工,需交当地派出所证明;2、身份证、学历证明原件、复印件;3、最近三个月内半身脱帽照片两张;四、晋职晋级本公司员工均享有晋职、晋级的机会,公司将提升能力较强员工至较高职位,升职主要依据:不拘一格用人才,着重于员工的实际工作能力、敬业精神、道德品质、个人素质的考核,并与其工作实绩结合;晋升后的前三个月属试任期,试任期间,工作表现较好并能胜任的,公司正式聘任新职,否则将酌情予以安排;五、调动因工作需要在本厂内部调整工作岗位,经征求本人意愿后由厂长作出调动决定;被调整员工接到调职通知后,两天内办妥移交手续,到新部门报到,员工不得借故推诿;六、辞退、除名1、违反公司规章制度,情节严重者;2、涉及刑事、民事、经济案件,有违法嫌疑者;3、公司业务性质变更或管理方针调整而产生冗员,需要裁减员工人数的,需提前一个月书面通知有关人员;对于被裁减人员公司根据员工在公司的工作年限,发给一定数额的补偿金;离职前必须交回一切公司所属物品,付清有关费用;员工因受惩罚而辞退、除名、不发补偿金;七、辞职员工因故不能或不愿继续工作的,有权向公司提出辞职,但须提前一个月递交辞职申请书,由厂长签字,报股东会批准后,办理离职手续;离开公司前,必须交回一切公司所属物品,付清有关费用;第二篇行政管理篇一、卫生管理制度1、所有工作、办公场合均要求地面、墙壁、窗台、桌面清洁无灰尘,无杂物,玻璃明亮;2、禁止随地吐痰,洗手间、卫生间等卫生设施必须保持清洁,若发现有肆意破坏生活及工作场所卫生者,工厂管理人员有权对其进行处罚;3、所有工作、办公场合不准摆放与工作无关的个人物品,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑;4、自己的岗位即是个人卫生分担区,每天坚持上班前清扫整理一次,并随时保持,接受行政领导检查;5、公共分担区由厂长或行政办公室安排定期值日或组织职工集体清理整顿;6、办公时间不得在办公、生产区域进食;7、员工要保持服装清洁整齐,个人卫生状况良好;8、食堂及厨房之一切用具及环境,均须保持清洁卫生;二、电话管理规定1、办公室电话为办公配备、使用,不得打私人电话;2、禁止员工为私事挂发长途电话,违者除补交长途电话费外,并给予罚款处理,确有急事者,应先请示领导同意,并按邮电部门规定交长途电话费;3、联系业务时应尽量减少挂发长途电话,降低费用;三、员工就餐制度1、公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐;就餐人员进入食堂后,必须排队打饭,不许插队,不得拥挤;就餐人员必须按自己饭量盛饭打汤,不许故意造成浪费;2、食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不乱扔饭菜,剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方,不得四处随意泼洒;不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗,做到文明用餐;3、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物,不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施,不得在墙壁上乱写乱画;4、就餐后,应将餐具放到指定地点;四、员工宿舍管理制度1、员工宿舍内一切设施属公司所有,爱护宿舍内一切公物设施,损坏者照价赔偿;未经主管领导许可,任何人不得把东西搬离宿舍;2、不准随地吐痰、乱丢东西,室内设施不准随便移动拆卸;一切日常用具要干净整齐有序,保持室内整洁美观,不准往窗外丢杂物;3、员工所分配锁匙只准本人使用,不得私配或转借同宿舍员工以外的任何人,放假员工要把自己的东西交托他人看管,以免丢失;严禁在宿舍进行赌博,嫖娼、酗酒、偷窃及其它违法行为;4、注意节约用水、用电,做到水龙头有开有关,人离房间要关灯;禁止使用电炉、电饭锅,不准私自接电线,预防火灾事故,保证人身财产安全不受损失;5、严格遵守作息时间,宿舍严禁放高声喇叭,不准打麻将、酗酒及大声喧哗,深夜归寝的员工要保持安静,严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹,违者按公司相关规定处罚;6、不准私自调换房间、床位;员工自己财物自己保管,任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品;室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像带;7、厂长或主管领导定期或不定期检查宿舍卫生、电器线路,发现被褥不整洁或违章线路酌情处罚;8、探访者,需凭有效证件在门卫进行登记后进入工厂;亲属留宿须经主管领导同意并登记,留宿期间发生异常事件,相关责任不能明确时,由被探视员工负责;第三篇财务管理篇第一章固定资产管理制度一、总则第一条固定资产是企业进行生产经营活动的物资基础;为切实管好、用好固定资产,充分发挥其使用效能,提高企业的经济效益,并实现固定资产的保值、增值,依据国家有关会计制度,结合本公司的实际情况,制定本制度;第二条固定资产管理与核算的要求1.统一固定资产编码;2.统一固定资产目录;3.统一固定资产折旧目录;4.统一固定资产卡片;5.统一固定资产计算机管理程序;6.统一固定资产报表;第三条固定资产管理与核算的任务1.根据国家固定资产的管理标准,正确划分固定资产的分类与范围,明确固定资产管理人员的职责与权限;2.反映和监督固定资产的增减变动情况;3.定期分析、研究固定资产的使用情况;4.搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算;5.按照规定,正确计提折旧,统筹使用;6.定期清查固定资产;7.反映和监督固定资产更新、大修理计划的实施情况;二、固定资产的标准与分类第四条固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产、经营主要设备的物品、单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的,也应当作为固定资产;第五条固定资产分类固定资产按其经济用途和使用情况分为七类:1.生产经营用固定资产是指直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产;2.非生产用固定资产是指不直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产;3.租出固定资产是指经公司批准出租给外单位使用的各类固定资产;4.未使用固定资产是指尚未使用的新增固定资产、调入尚未安装的固定资产、进行改建、扩建的固定资产,以及报经公司批准封存暂时连续半年以上停止使用的各类固定资产;由于季节性生产、大修理等原因而停止使用的机器设备,也应作为在用固定资产;5.不需用固定资产是指不再使用,报经公司批准等待处理的固定资产;6.融资租入的固定资产;是指经批准以融资租赁方式租入,并经安装、调试验收交付使用、在租赁期内使用的各类机器设备;三、固定资产的管理体系第六条公司的固定资产管理体系财务部是公司固定资产的主管部门,负责固定资产的实物管理和核算管理;四、固定资产的交付使用第七条公司按固定程序办理工程决算、验收及资产交接手续;1.属于基本建设项目,应在编制竣工决算的同时交付使用资产;工程、资产的管理、核算人员要做好交付资产的清查、盘点,编制“基建项目交付使用财产分类明细表”,由公司财务部审批;2.属专项工程项目,包括按规定从成本、费用中核销的项目在项目完工核销工程的同时,组织清查、盘点交接资产,编制“专项工程交付使用财产分类明细表”,报公司财务部审批接收;年终,根据批准的“基建项目交付使用财产分类明细表”和“专项工程交付使用财产分类明细表”,编制“交付使用财产分类汇总表”;五、固定资产的调拨第八条由于生产经营管理等方面的原因,固定资产发生转移时,必须办理固定资产调拨转移手续;公司部门之间调拨固定资产,由调入部门经办,调出部门负责填制“固定资产无偿调拨单”报财务部审批,持手续办理资产实物交接并视实际需要进行账务处理;六、固定资产的出租、出借、转让、捐赠第九条固定资产出借、出租,须报财务部审核,并办理相应手续;第十条各部门不得以任何名义擅自出借、出租固定资产;第十一条固定资产转让、捐赠,须填制固定资产出售申报单并附相应材料,报经财务部组织审查、股东会审核批准后,实行有偿转让或以公司名义捐赠;第十二条因生产经营需要,需租入固定资产的,应报财务部组织审查、总经理批准,并办理相应手续;七、固定资产的清查第十三条固定资产的清查1.公司统一安排的固定资产清查,各部门应根据清查要求编制有关的清查表及盘盈、盘亏、报废等申报表及时报公司财务部;2.各部门应根据需要对固定资产随时进行全面清查,清查固定资产时,首先按照清查时点要求逐项清查,认真核对,做到账实相符;对清查中发现的问题,要逐条向公司财务部汇报,并按公司要求进行处理;第十四条固定资产的盘盈、盘亏清查中发现盘盈、盘亏等情况,必须及时查明原因,并按要求上报股东会批准;1.固定资产盘盈、盘亏等情况,须分别填制“固定资产盘盈申报明细汇总表”和“固定资产盘盈申报单”、“固定资产盘亏申报明细汇总表”和“固定资产盘亏申报单”同时报财务部;经审查后转入待处理财产损溢;2.公司财务部会同有关部门对固定资产的盘盈、盘亏组织鉴定审查,由公司财务部组织汇总;八、固定资产的报废第十五条固定资产报废的条件符合下列条件之一者可以申请报废:1.已满规定使用年限,并丧失使用效能,无修复使用价值的;2.属于技术淘汰,设备陈旧,以及国家明文规定淘汰使用的设备,又无修理配件来源,无法满足生产经营需要的;无技改、修复使用价值的;3.因生产工艺改变,并已丧失原有价值、又无改造利用价值的;4.由于生产建设、城市建设规划等原因必须折除又无法再使用的;5.无法修复的危房及自然灾害或事故造成设备毁损严重,无修复使用价值的;6.设备腐蚀、磨损程度严重,虽可修复利用,但修复费用较大,利用价值低的;7.其他符合报废条件的固定资产;第十六条固定资产的报废,应本着严肃、慎重、认真负责的原则,按国家及公司有关规定进行;即使符合上述固定资产报废条件,但在两年内进行过大修理的固定资产不准报废生产装置的主要设备除外;第十七条各部门通过清查,对符合报废条件的固定资产进行技术鉴定,编制“固定资产报废申报单”、“固定资产报废明细汇总表”报财务部;第十八条对生产装置的主要设备,可先由生产部门鉴定拆除更新后办报废手续;补办报废手续时,须写出详细情况并附报生产部门拆除时的鉴定意见;第十九条公司财务部对各部门申请的报废固定资产进行分类鉴定审查,然后负责上报国税部门鉴定审批;批准后,办理注销固定资产手续,同时转入固定资产清理;九、固定资产的清理第二十条固定资产清理的范围经批准转让、捐赠、毁损、报废的固定资产,应立即注销,转入清理;第二十一条固定资产清理程序1.各部门要将应清理的固定资产,按资产项目建立固定资产清理明细账,同时将卡片抽出单独保管;2.转让、捐赠的固定资产,按有关规定经批准后,须持批准手续、明细表报公司财务部;3.毁损、报废的固定资产,须填报“固定资产清理申报单”,报财务部产生处置方案,报经集团董事长批准后,按下列情况分别办理:1毁损、报废的机动车辆、电视机、录放机、摄象机、照相机、计算机、打印机、复印机以及单台件原值在1万元以上含10万元的报废设备,由公司统一处理;2毁损、报废的其他固定资产由各部门自行处理;4.各部门每半年将清理情况报公司财务部;十、固定资产的更新第二十二条固定资产更新的依据和条件各部门对固定资产的更新必须以固定资产报废审批手续和清理审批手续为依据,同时以部门的实际需要,列出更新计划上报公司;第二十三条固定资产更新的审批1.各部门对报废、清理的固定资产需要更新的,编列更新计划逐级上报,经公司批准后,列入公司年度投资项目计划;2.各部门必须依据公司批准的年度更新项目计划购建固定资产;对计划外项目财务部一律不予结算、核销、转资,并追究有关部门和有关人员的经济责任;十一、固定资产修理第二十四条固定资产修理的范围固定资产的大中小修理与更新划分标准,按公司有关规定执行;第二十五条固定资产修理费用直接在成本费用中列支,为使费用均衡计入成本,对大中小修理费一般采用预提的制度;各部门修理费用的报批及核销按公司有关规定执行;第二十六条下列固定资产不预提修理费用1.未使用的机器设备;2.闲置不需用的机器设备;3.待报废、待处理的资产;4.单列账的土地第二十七条各部门机动车辆在接近国家规定的强制报废年限时,严禁安排大修理;十二、土地的管理第二十八条公司使用的土地采用租赁的办法,按规定支付租赁费;十三、固定资产累计折旧的核算管理第二十九条折旧的计提范围下列固定资产应计提折旧:1.所有在账的房屋和建筑物;2.生产和非生产用的各类机器设备、工器具等;3.季节性停用和大修理停用的机器设备;4.车间内替换使用的机器设备;5.租出固定资产;6.通过融资租赁方式租入的固定资产,应当提取折旧,租赁费列入成本的部分,应视同提取的折旧;下列固定资产不得提取折旧:1.未使用的固定资产2.闲置的固定资产;3.在未正式交付生产使用以前,进行试车的固定资产;4.通过局部轮番大修实现整体更新的固定资产、道路、广场、地坪等;5.已满规定折旧年限,并已提足折旧即净值等于原值3%的固定资产及未提足折旧提前报废的固定资产;6.连续停工不包括大修理停工一个月以上的车间装置和基本上处于停产的设备,经公司审查批准后;停提或减半提取折旧;7.视同已提足折旧的固定资产,今后不再计提折旧;8.以经营租赁方式租入的固定资产;9.国家规定不提折旧的其它固定资产如土地等;第三十条折旧的计提计提折旧的方法,由公司根据具体情况统一规定全部固定资产月折旧额=月初各类应计折旧固定资产原值×月折旧率月折旧率=年折旧率÷12固定资产折旧,各部门/子公司应按月进行计提,各部门/子公司计提折旧的时间统一规定在每月1日;当月增加的固定资产,当月不提折旧,于下月开始计提折旧;当月减少的固定资产,当月照提折旧,于下月开始停提折旧;待报废固定资产,按照公司当年的通知要求,累计折旧计算到填报“固定资产报废申报单”的时间,同时停提折旧,如果批准报废,则注销资产,转入清理库;如果不同意报废,则按如下情况处理:1.该项资产在报废申报时,是处在停用中或属于不提折旧及已提足折旧的,则不再补提折旧,直接转回资产库;2.该项资产在报废申报时则处在使用中不含不提折旧及已提足折旧的,则对停提的月份进行补提折旧后,转回资产库;第二章流动资产管理制度一、总则第一条为了加强流动资产的管理,提高经济效益,根据财政部企业财务通则、工业企业财务制度的要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度;第二条各部门要加强对流动资产的管理工作,以保证生产建设的正常需要,降低资金占用,加速资金周转,提高资金利用效率;第三条财务部是公司流动资产管理的职能部门,其主要职责如下:1.采用“两统一、两集中”的流动资产管理制度,即“统一信贷,统一还款,资金集中,结算集中”,负责制定流动资产管理制度;2.组织核定流动资产定额,负责编制上报和下达流动资产计划;3.审定各部门流动资金使用计划,审查平衡日常开支;4.监督和检查各部门流动资产使用情况,并按经济责任制要求考核其使用效果;5.组织协调各流动资产管理制度,落实流动资产管理责任制;6.督促检查各种应收款的清理情况,并定期汇总清理结果向公司领导汇报;第四条坚持管钱与管物相结合和条块结合的原则,实行流动资产价值量与实物量分别管理、定期核对的制度,财务部负责流动资产的价值管理,各归口部门负责实物量的管理,并要定期核对;二、流动资产的综合计划管理第五条各部门的流动资产要严格实行计划管理,做到收支有计划,结果有分析,责任有考核,以促进本公司流动资产使用效果的不断提高;第六条为加强流动资产的管理,加大产品的销售力度,严格物资采购,防止物资超储积压,控制生产成本,实现财务收支平衡,公司对流动资产实行综合计划管理;第七条计划的编制;各部门在公司财务部综合计划确定后,编制年度流动资产建议计划,报公司财务部;财务部根据各部门上报的流动资产建议计划,在综合平衡的基础上,编制公司年度流动资产计划,并下达各部门执行;第八条计划的执行;各部门根据公司下达的年度流动资产计划,编制本部门的年度、月度流动资产的具体实施计划,并组织实施;第九条各部门如发生计划外流动资产变动,必须事先报财务部审批,财务部视具体情况,如确属必要,下达补充流动资产计划;三、货币资金的管理第十条货币资金,是指企业暂时停留在货币形态上的那一部分资金;它是企业流动性最强的资产,货币资金按其存放地点的不同,可分为现金、银行存款和其他货币资金,货币资金的管理由公司财务部进行全面调控;公司内部各部门之间的物资调配、物料互供、劳务供应等经济业务活动,必须全部通过公司财务部进行结算;第十一条现金是流动性最大的一种货币资金,要按照财政部现金管理暂行条例的规定范围使用现金,严格现金管理岗位责任制,确保其安全完整;第十二条各部门的外部收入必须转入公司账户中;各部门于当天上午根据批准的“月度财务收支计划”和款项用途,申请次日的用款金额;财务部视收入情况平衡资金,分别轻重缓急,予以对外付款;第十三条各部门必须遵守公司结算制度,及时结算内部款项,做到不压票、不误票,减少公司内部往来账款,降低资金占用;四、应收账款、预付账款及其他应收账款的管理第十四条加强对应收账款的管理;做好清欠工作,对应收款项的清理一定要做到责任明确、回收及时;清欠工作由市场营销部门牵头,财务部配合;第十五条其他应收款项由财务部门负责管理,财务部门要严格按照公司各项规定及时清理各种应收款项,特别是对超过三个月以上的其他应收款项,要及时通知有关部门进行清理,减少资金占用,保证资产的完整;第十六条公司内部各部门的结算款项,原则上必须在月底以前结清,不允许有不合理的内部往来款项存在;年度终了,各部门之间、各部门与公司之间的内部往来要严格按公司规定办理,不准保留余额,特殊情况需保留余额的,需经财务部同意;第十七条要严格控制预付款项的发生,如果确需在大型设备等购置中需预付款项时,应严格按规定办理,不得变相搞预付款;五、存货的管理第十八条存货包括:库存材料、在途材料、委托加工材料、低值易耗品、包装物、在产品、半成品及产成品,公司的存货实行区域管理;第十九条库存材料、在途材料、委托加工材料的管理:。
家具厂规章制度大全
家具厂规章制度大全家具厂是一个生产制造家具的企业,为了保证生产的顺利进行和员工的安全与福利,必须制定一系列的规章制度。
本文将介绍家具厂规章制度大全,包括生产安全、员工管理、环境保护等方面的规定。
一、生产安全规章制度1. 安全生产意识:所有员工都应具备安全生产意识,加强安全生产知识的学习和培训,确保在工作中能够做到安全第一。
2. 作业场所安全要求:厂区内的作业场所应符合安全要求,地面平整无明显障碍物,通道宽敞,防滑设施完善。
3. 用电安全:员工必须遵守用电安全规程,使用电器设备前必须检查电源线和插头的是否完好,并注意用电负荷。
4. 防火安全:禁止在厂区内吸烟,对于易燃易爆材料的存放和使用必须符合相关要求,定期检查火灾防护设施的完好性。
5. 劳动防护用品:员工在进行相应作业时应佩戴劳动防护用品,如手套、护目镜等,并保持其完好无损。
二、员工管理规章制度1. 工作时间:规定每天的工作时间和加班制度,员工应按规定准时上班,不得擅自离岗或旷工。
2. 请假制度:员工如需请假应提前向上级主管申请,并按规定提交请假条,无故不到或擅自离岗将受到相应处罚。
3. 奖罚制度:建立相应的奖罚制度,对于表现优秀的员工及时给予奖励,对于不按规章制度行事的员工进行处罚。
4. 安全培训:新员工入职时必须接受安全培训,了解相关规章制度,熟悉工作流程及安全操作技巧。
5. 工会组织:建立工会组织,维护员工的合法权益,组织员工参加文体活动,加强企业内部的凝聚力。
三、环境保护规章制度1. 废物管理:厂区内不得乱倒废物,必须分类处理废物,符合环保要求,定期进行废物处理设施的检查与维修。
2. 节能减排:倡导员工节约用水和用电,鼓励采用节能设备和工艺,减少废气、废水排放,降低对环境的污染。
3. 环境监测:定期进行厂区内环境的监测,确保生产活动对周边环境没有负面影响,并及时采取改善措施。
4. 紧急事件应对:制定紧急事件应对预案,培训员工在火灾、泄漏等紧急情况下的逃生和自救技能,确保员工的生命安全。
家具厂管理制度大全
家具厂管理制度大全在家具厂,管理制度是非常重要的,它不仅可以保障家具的品质和生产效率,还可以为员工提供更加稳定和安全的工作环境。
本文将为您介绍家具厂管理制度大全,其中包括了生产、质量、安全等方面的规定和程序。
生产管理制度生产计划制定和发布1.每个月初,按照销售计划和库存情况,制定生产计划。
2.生产计划需经过生产主管审核,方可执行。
3.生产计划应当明确生产数量、生产时间、生产车间等信息,并发布到相关部门。
生产进度监控和调整1.生产主管及时监控生产进度,如有问题需及时调整。
2.产生退货、报废及重工品,生产主管应当立即调整生产计划。
生产设备管理1.生产设备应当保证正常运转,如设备出现问题,应停机并告知维修人员进行维修。
2.维修人员应当根据设备使用情况制定维护计划,并按照计划进行维修。
质量管理制度原材料采购1.原材料应当从合法的、合规的供应商处采购,并建立供应商合格评估制度。
2.采购人员应当对材料进行质量检查,满足要求的才可进入库存。
现场质量控制1.生产过程中应严格按照工艺流程进行操作,并对每个环节进行记录。
2.生产过程中,应随时对原材料和产品进行质量检查,如发现有问题及时整改或退回。
成品品质检测1.成品应当进行全面的品质检测,如不符合标准,应退回重制。
2.检测合格的产品,应当进行包装,并进行标注。
安全管理制度灭火器和防火设施1.工作场所应当设有灭火器,并定期检查和维护。
2.工作场所应进行防火检查,禁止随意使用明火,合理储存易燃物品。
安全防护设备1.压机、切割机等设备应当配备安全防护装置,避免工人发生伤害。
2.工人应当穿戴安全帽、手套等安全防护工具,确保人身安全。
安全教育1.家具厂应当每6个月举行一次安全教育,让每个员工都明确公司安全管理制度。
2.安全教育包括进行消防演练、设备安全操作及使用自我防护工具等。
其他如上所述,管理制度在家具厂中具有重要的作用,它不仅能够提高产品品质和生产效率,为员工提供更加安全和稳定的工作环境。
家具厂管理制度范本简单
第一章总则第一条为加强本厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工,各部门应严格遵守。
第二章人员管理第三条员工招聘:按照国家法律法规和公司要求,招聘符合岗位要求的员工。
第四条员工培训:对新入职员工进行岗前培训,提高员工素质和技能。
第五条员工考核:定期对员工进行考核,根据考核结果进行奖惩。
第六条员工晋升:根据员工表现和岗位需求,进行晋升选拔。
第三章生产管理第七条生产计划:生产部门根据销售计划,制定生产计划,确保生产进度。
第八条生产过程:员工严格按照操作规程和工艺流程进行生产,确保产品质量。
第九条质量控制:设立质量检查员,对生产过程进行监督,发现问题及时整改。
第十条成品检验:成品经质量检查员检验合格后,方可入库或发货。
第四章设备管理第十一条设备维护:设备操作人员负责日常设备维护保养。
第十二条设备检修:定期对设备进行检修,确保设备正常运行。
第十三条设备更新:根据生产需求,对老旧设备进行更新。
第五章物料管理第十四条物料采购:采购部门根据生产计划,合理采购原材料。
第十五条物料验收:验收部门对采购的物料进行验收,确保质量。
第十六条物料储存:仓库管理人员负责物料的储存和保管。
第十七条物料领用:生产部门根据生产需求,向仓库申请领用物料。
第六章安全生产第十八条安全生产:员工必须遵守安全生产规定,确保自身和他人安全。
第十九条安全培训:定期对员工进行安全培训,提高安全意识。
第二十条安全检查:定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
第七章奖惩制度第二十一条奖励:对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
第二十二条惩罚:对违反规章制度、造成损失的员工进行处罚。
第八章附则第二十三条本制度由厂部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
以上是家具厂管理制度范本,具体内容可根据实际情况进行调整。
希望对您的企业有所帮助。
家具厂全套管理制度
一、总则第一条为了规范家具厂的生产、经营和管理,提高生产效率,保障产品质量,确保员工安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂全体员工,包括生产、技术、销售、财务、行政等部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
二、组织架构第四条家具厂设立以下部门:1. 生产部:负责生产计划的制定、生产过程的组织、生产质量的监控、生产设备的维护与管理。
2. 技术部:负责新产品研发、工艺改进、技术培训、技术资料管理。
3. 销售部:负责市场调研、客户开发、订单处理、售后服务。
4. 财务部:负责财务核算、成本控制、资金管理、税务申报。
5. 行政部:负责人力资源管理、行政事务、后勤保障。
三、生产管理制度第五条生产计划1. 生产计划由生产部根据销售部订单、库存情况、生产周期等因素制定。
2. 生产计划应明确生产任务、生产时间、生产数量、质量要求等。
3. 生产计划一经制定,各部门应严格执行。
第六条生产过程1. 生产部应组织生产人员按照生产计划进行生产。
2. 生产人员应熟悉生产设备、工艺流程、操作规程。
3. 生产过程中,生产人员应严格遵守安全操作规程,确保人身安全。
4. 生产部应加强对生产过程的监控,确保产品质量。
第七条质量管理1. 质量管理部负责产品质量的监控与检验。
2. 生产过程中,质量管理部应严格执行质量标准,确保产品质量。
3. 产品出厂前,质量管理部应进行质量检验,合格后方可出厂。
四、销售管理制度第八条市场调研1. 销售部应定期进行市场调研,了解市场需求、竞争对手情况。
2. 市场调研结果应及时反馈给生产部、技术部等部门。
第九条客户开发1. 销售部应积极开发新客户,拓展市场份额。
2. 销售部应与客户建立良好的合作关系,提高客户满意度。
第十条订单处理1. 销售部应认真处理客户订单,确保订单准确无误。
2. 销售部应及时将订单信息传递给生产部、财务部等部门。
第十一条售后服务1. 销售部应负责客户售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题。
家具工厂管理制度全套模板
一、总则第一条为加强家具工厂的内部管理,提高生产效率,保障员工权益,维护工厂的正常运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于家具工厂全体员工。
第三条本制度自颁布之日起实施,由工厂人力资源部负责解释。
二、员工招聘与培训第四条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则,严格按照招聘程序进行。
第五条新员工入职前需进行岗前培训,培训内容包括工厂规章制度、生产流程、安全操作等。
第六条培训合格后方可上岗,不合格者需重新培训。
三、生产管理第七条生产计划:生产部门应根据销售部门提供的订单,制定生产计划,确保生产进度。
第八条原材料管理:仓库部门应严格按照生产计划采购原材料,确保原材料质量。
第九条生产过程:生产部门应严格按照生产工艺流程进行生产,确保产品质量。
第十条质量检查:质量部门应定期对生产过程进行监督检查,发现问题及时处理。
第十一条完工品管理:生产部门应将完工品及时入库,仓库部门负责保管。
四、安全管理第十二条厂区内应设置明显的安全警示标志,确保员工了解安全注意事项。
第十三条员工应严格遵守安全操作规程,不得违章操作。
第十四条厂房内不得存放易燃易爆物品,严禁吸烟。
第十五条定期对消防设施进行检查,确保其正常使用。
五、员工福利与待遇第十六条员工享有国家规定的节假日、年假、产假等福利。
第十七条员工工资按月支付,不得拖欠。
第十八条员工福利待遇按照国家规定及工厂实际情况执行。
六、奖惩制度第十九条员工有下列行为之一的,给予奖励:1. 提高生产效率,降低成本,为工厂创造显著效益的;2. 主动提出合理化建议,经采纳实施,取得良好效果的;3. 在安全生产、节能减排等方面做出突出贡献的;4. 主动维护工厂荣誉,敢于同违法犯罪行为作斗争的。
第二十条员工有下列行为之一的,给予处罚:1. 违反国家法律法规,损害工厂利益的;2. 违反工厂规章制度,影响生产秩序的;3. 滥用职权,谋取私利的;4. 被依法追究刑事责任的。
七、附则第二十一条本制度由工厂人力资源部负责解释。
家具厂规章制度大全
家具厂规章制度大全尊敬的员工们:欢迎来到我们家具厂!为了确保我们的工作环境良好、生产有序,以及保障每位员工的权益和安全,请大家认真遵守以下家具厂的规章制度:一、劳动纪律1. 出勤:- 每位员工应严格按照工作时间表和排班表安排工作。
- 出现迟到、早退、旷工等情况,应事先请假并得到管理层批准。
2. 工作:- 每位员工必须具备相应的技能和工作能力,保证工作质量和效率。
- 在加工生产过程中,应按准确的工序操作,杜绝错工、漏工现象。
- 禁止擅自开展无关工作,如:使用私人手机、上网等。
3. 安全:- 在工作过程中,应严格遵守安全操作规程,做好个人防护措施。
- 发现任何安全隐患,应立即向主管报告。
二、行为规范1. 耐心友善:- 员工之间要相互尊重、友善相待,避免恶言恶语和争吵。
- 遇到工作分歧或问题时,应以理性和耐心的态度进行沟通和解决。
2. 整洁卫生:- 在生产线上或办公区域保持整洁,不堆放杂物。
- 定期清洁、消毒各个工作区域,保持良好的卫生环境。
3. 保密:- 不得将公司机密信息外泄给任何第三方,包括竞争对手等。
- 禁止私自拷贝、传输公司文件和资料。
三、福利待遇1. 工资:- 工资结算周期为每月最后一个工作日,由财务汇款至指定银行账户。
- 如发现工资计算错误,请及时与财务联系。
2. 福利:- 享受国家规定的各项福利待遇,如养老保险、医疗保险等。
- 公司会定期举办员工活动,增进员工之间的交流和团队合作。
3. 奖惩制度:- 出色的工作表现会被给予奖励,如奖金、表彰等。
- 对于违反规定、工作不力或失职的行为,将进行相应的惩罚,包括扣除奖金或降级等。
四、其他规定1. 假期休息:- 大部分法定假期都会安排休息,具体时间会提前通知。
- 员工需要请假时,应提前向主管提交申请,获得批准后方可离岗。
2. 紧急疏散:- 在发生紧急情况时,根据疏散信号迅速有序地疏散至安全区域。
- 在疏散过程中,不得慌乱推挤,确保自身安全和他人安全。
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家具厂管理制度大全家具厂管理制度大全一、组织机构管理制度1. 设立家具厂组织机构,并规定职责和权限;2. 制定和执行组织机构管理制度,明确各职能部门的职责和工作内容;3. 定期进行组织机构的评估和调整。
二、设备管理制度1. 定期对家具厂设备进行检查、维护和保养;2. 制定设备使用操作规范,确保设备的安全和正常使用;3. 定期进行设备更新和升级,提高生产效率和产品质量。
三、原材料管理制度1. 确保原材料的供应稳定和质量可靠;2. 设立原材料库存管理制度,定期进行盘点和调整;3. 制定原材料采购和使用规范,避免浪费和损耗。
四、生产工艺管理制度1. 设立生产工艺管理流程,明确每个环节的工作内容和标准;2. 制定产品质量检验标准,保证产品质量;3. 定期检查和评估生产工艺流程,及时调整和改进。
五、人员管理制度1. 招聘和录用符合条件的人员,制定人员岗位职责和工作规范;2. 提供员工培训和技能提升机会,提高员工的专业素质;3. 定期进行员工绩效评估,及时发现和解决问题。
六、安全管理制度1. 制定安全生产管理制度,保障员工的生命财产安全;2. 定期进行安全演练和教育培训,提高员工安全意识;3. 安装和维护安全设施,确保生产环境的安全。
七、质量管理制度1. 建立质量管理体系,确保产品质量符合国家标准;2. 进行产品质量检验和抽检,发现和处理质量问题;3. 收集和分析质量数据,不断改进产品质量和生产工艺。
八、销售管理制度1. 设立销售团队和销售目标,制定销售计划和策略;2. 建立销售渠道,进行市场调研和竞争分析;3. 提供产品售后服务,解决客户的问题和投诉。
九、财务管理制度1. 设立财务部门,负责家具厂的财务活动;2. 制定财务管理制度,进行财务核算和报表分析;3. 管理资金和成本,提高财务效益和盈利能力。
十、行政管理制度1. 确定家具厂的行政管理流程,规范行政工作;2. 管理办公用品和设施,提供良好的工作环境;3. 定期进行行政工作的评估和改进。
家具企业安全生产管理制度(4篇)
家具企业安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强家具企业的安全生产管理,确保员工的生命安全和财产安全,保障企业正常生产经营,制定本制度。
第二条本制度适用于所有家具企业,包括生产、加工、销售、维修等环节。
第三条家具企业应建立健全安全生产管理体系,明确安全生产的职责和纪律,确保安全生产工作的有效开展。
第四条家具企业应加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和安全素质。
第五条家具企业应落实安全基本要求,建立健全安全管理机制,加强安全生产监督和检查,及时发现和解决安全隐患。
第六条家具企业应加强与相关部门的合作,建立联防联控机制,共同做好安全工作。
第二章安全生产责任第七条家具企业的主要负责人是安全生产的第一责任人,负责组织实施安全生产工作,并对其效果负责。
第八条家具企业应明确安全生产的组织机构,制定相关的安全职责和岗位责任。
第九条家具企业应委派专门的安全生产管理人员负责安全生产工作,确保相关工作的落实。
第十条家具企业应建立健全安全生产目标责任制,确保各级责任人履行相应的安全职责。
第十一条家具企业应加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
第十二条家具企业应落实安全生产责任纪律,对安全生产责任不落实的人员进行纪律处分。
第三章安全生产规章制度第十三条家具企业应建立健全安全生产规章制度,明确员工的安全行为规范。
第十四条家具企业应制定火灾预防制度,包括配备灭火设施、安全疏散通道的设置等。
第十五条家具企业应制定电气安全制度,确保电气设备的正常运行和安全使用。
第十六条家具企业应制定机械设备安全操作规程,严格控制机械操作,防止事故发生。
第十七条家具企业应制定化学品安全管理规定,确保化学品的安全使用和储存。
第十八条家具企业应制定危险废物管理制度,确保危险废物的安全处理和处置。
第十九条家具企业应建立健全安全生产应急预案,及时应对突发事件和事故。
第四章安全生产措施第二十条家具企业应建立健全员工的安全管理制度,包括岗前培训、定期安全培训等。
家具厂规章制度大全
家具厂规章制度大全一、员工考勤制度1、工作时间家具厂的工作时间为每天早上_____点至下午_____点,中午有_____小时的休息时间。
员工应按时上下班,不得迟到早退。
2、考勤方式采用指纹打卡或人脸识别的方式进行考勤记录。
员工在上班前和下班后必须亲自打卡,不得代他人打卡。
3、迟到、早退和旷工(1)迟到:员工迟到_____分钟以内,每次扣罚_____元;迟到_____分钟以上_____小时以内,每次扣罚_____元;迟到_____小时以上,按旷工半天处理。
(2)早退:早退_____分钟以内,每次扣罚_____元;早退_____分钟以上_____小时以内,每次扣罚_____元;早退_____小时以上,按旷工半天处理。
(3)旷工:未经批准擅自离岗超过_____小时视为旷工。
旷工半天扣除当日工资的_____%,旷工一天扣除当日工资的_____%,连续旷工_____天或全年累计旷工_____天以上,予以辞退。
4、请假制度(1)员工请假应提前填写请假申请表,注明请假原因和请假天数,经部门主管批准后报人力资源部备案。
(2)病假:员工请病假需提供医院开具的病假证明,病假期间工资按_____%发放。
(3)事假:员工请事假应提前申请,事假期间不发放工资。
(4)婚假、产假、丧假等按照国家相关法律法规执行。
二、员工行为规范1、工作纪律(1)员工在工作时间内应专注工作,不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机、吃零食等。
(2)遵守操作规程,不得违规操作机器设备,确保生产安全。
(3)服从上级安排,不得拒绝执行或故意拖延工作任务。
2、着装要求(1)员工上班期间应穿着统一的工作服,保持整洁干净。
(2)不得穿着奇装异服、拖鞋或短裤进入工作场所。
3、文明礼貌(1)员工之间应相互尊重、团结协作,不得争吵、打架。
(2)对待客户应热情周到、礼貌待人,不得与客户发生冲突。
4、环境卫生(1)员工应保持工作场所的整洁卫生,定期清理工作区域的垃圾和杂物。
家具厂安全生产管理制度范文(4篇)
家具厂安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强家具厂安全生产管理,保障员工人身安全和财产安全,提高企业安全生产水平,制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂全体员工,包括企业高层管理人员、中层管理人员、一线员工等。
第三条家具厂应建立健全安全生产责任制,充分发挥企业领导的主导作用,落实各级领导、各个岗位的安全生产责任,保证安全生产的可持续运行。
第四条家具厂安全生产管理应以预防为主,并结合事故应急处理,全面提高安全生产管理水平。
第五条家具厂要加强对员工的安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工能正确使用安全设备,掌握急救措施。
第二章责任与协调第六条家具厂应设立安全生产管理部门,负责安全生产的监督和管理工作。
第七条家具厂主要负责人应亲自关心安全生产,制定和完善安全生产管理制度,确保其有效实施。
第八条家具厂各级领导要发挥模范带头作用,宣传和推行安全生产的重要性,积极参加安全活动,关心安全生产的各个环节。
第九条家具厂安全生产管理部门应将安全生产纳入企业日常管理,负责安全生产的组织和协调工作。
第十条家具厂应设立安全生产委员会,由各部门和工会组成,负责安全生产工作的协调、考核与评估。
第十一条家具厂安全生产管理部门要及时通报行业和地方安全生产管理的相关政策、法规和安全生产信息。
第十二条家具厂应制定年度安全生产计划,并定期进行安全生产检查与评估。
第十三条家具厂应建立健全安全生产责任制,明确各级人员在安全生产工作中的职责与权限。
第三章安全生产措施第十四条家具厂应加强对员工的安全教育培训,包括安全操作规程、事故应急处理等。
第十五条家具厂要建立健全安全管理体系,设立安全巡查和隐患整改制度,及时发现隐患并及时整改。
第十六条家具厂应配备齐全的安全设备和器材,确保员工的人身安全和财产安全。
第十七条家具厂要制定完善的消防安全管理制度,定期进行消防设施检查和演练,保证消防设施的正常使用。
第十八条家具厂要制定完善的防护设施和措施,对危险区域进行隔离和警示,防止员工被危险物体伤害。
家具厂管理制度大全
家具厂管理制度大全总则第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签二、待遇三、人员培训制度第二章行政管理制度1、卫生管理规定2、电话管理规定3、员工识别证使用准则4、员工就餐制度5、食堂管理制度6、员工宿舍管理制度7、工厂警卫人员值勤准则8、值班室管理制度第三章财务制度一、现金管理制度二、物料物流管理制度第四章工厂安全管理准则第五章考勤和请假制度第六章奖惩制度第七章材料管理制度一、计划工作的分类二、材料计划的审批三、材料的采购四、材料的保管五、材料的发放与领取六、材料的使用七、退料、补料和换料八、补料九、材料报废第八章仓库管理制度一、仓库日常管理二、入库管理三、出库管理四、报表及其他管理附件1 试用期员工考核规定附件2 工伤安全事故管理办法附件3 资金催收管理办法附件4 业务内部结算办法附件5 机械设备维护细则总则一、为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本公司的实际情况,特制定本厂管理规章制度。
二、本制度适用于家具厂全体员工,全员都必须遵守。
三、本制度中的未尽事宜,应参照集团管理规章制度行使,如集团管理规章制度中亦未尽事宜,则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。
四、本管理制度的解释权归综合办办所有。
第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(三)通缉在案,尚未撤消者;(四)吸食鸦片或其它毒品者;(五)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;(六)未满十六周岁者。
第二条公司有权辞退不合格的员工。
员工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续。
第三条试用人员在试用期内辞职的,应提前三天向厂办提出辞职报告,到公司综合办办理辞职手续。
用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经由总经理与常务副总经理批准后到综合办办理辞退手续。
第四条合同期内员工辞职的,必须提前30天向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,由总经理与常务副总经理批准,在员工办理好各项工作交接手续后,由综合办给予办理辞职手续。
家具厂管理规章制度
家具厂管理规章制度
1. 考勤制度:员工必须按时出勤,迟到早退应事先请假并经过批准,违反者将受到相
应的纪律处分。
2. 工作时间:员工必须按照公司规定的工作时间进行工作,严禁擅自离岗或加班。
3. 装备使用:员工必须妥善使用工作装备,并保持其干净整洁。
不得私自占用或损坏
公司的设备。
4. 安全规定:员工必须遵守公司的安全规定,同时使用个人防护设备,确保工作场所
的安全和健康。
5. 保密协议:员工必须保护公司的商业机密和客户隐私,不得将相关信息泄露给竞争
对手或第三方。
6. 禁止偷窃:员工严禁盗窃公司或他人财物,发现者将追究法律责任。
7. 纪律处分:员工违反公司规定,经查实将受到相应的纪律处分,包括但不限于警告、罚款、降级或解雇等。
8. 休假制度:员工有权享受法定的带薪休假,请假应提前向上级领导申请并经过批准。
9. 工作纪律:员工必须遵守工作纪律,按照上级的安排和指示进行工作,不得擅自调
离岗位或进行其他非工作相关的活动。
10. 行为规范:员工应当遵守社会公德和公司的行为规范,不得从事与公司利益相抵触的活动,不得参与赌博、吸毒等违法行为。
以上是一些常见的家具厂管理规章制度,具体制度还需根据公司的实际情况进行细化和完善。
家具厂规章制度大全
家具厂规章制度大全家具厂作为一个正规的生产制造企业,为了确保生产过程的高效有序,保障员工的安全和权益,制定了一系列规章制度。
本文将为您详细介绍家具厂的规章制度大全。
一、劳动纪律1. 准时上下班:员工必须按照规定的上班时间和下班时间准时到岗,不得早退、迟到或旷工。
2. 请假制度:员工如需请假,必须提前向所在部门申请,获得批准后方可离岗,且请假期间需保持电话联系。
3. 禁止喧哗斗殴:在工作场所内禁止高声喧哗、斗殴等不文明行为。
4. 工作服着装:员工必须按照公司要求穿戴工作服,不得穿戴不符合卫生要求的服装、饰品等。
二、安全生产1. 安全防护:员工在工作过程中必须正确佩戴相应的安全防护用品,如手套、口罩、耳塞等。
2. 机械设备操作规范:员工必须熟知所负责机械设备的操作手册,按照规定操作,禁止擅自更改设备设置或私自操作。
3. 用电安全:员工必须正确使用电器设备,禁止私拉乱接电线、乱用电器等行为。
4. 废弃物处理:员工需按照分类要求将废弃物投放至指定垃圾桶内,并保持工作环境的整洁。
三、员工权益保障1. 薪资支付:公司将按照劳动合同约定及时支付员工的工资,保障员工的合法权益。
2. 工时管理:公司将合理安排员工的工作时间,不得以任何形式延长员工的工作时间。
3. 加班制度:当工作需要加班时,公司将根据相关规定支付加班费,并且员工自愿加班,不得强制加班。
4. 健康保险:公司将为员工购买社会医疗保险,保障员工的健康权益。
四、纪律考勤1. 考勤制度:公司将实行严格的考勤制度,员工需按照规定打卡签到,不得擅自更改考勤记录。
2. 迟到早退处理:员工迟到或早退将按照公司规定进行处理,累计次数超过规定次数将受到相应处罚。
3. 外出管理:员工外出需请假,并按照规定的手续进行,超出规定时间未归将受到相应处罚。
五、保密制度1. 保密要求:员工在工作期间或离职后均需严守公司的商业秘密,不得泄露公司的技术、项目等机密信息。
2. 数据安全:员工在使用计算机等信息设备时,需妥善保存数据并做好备份,禁止恶意篡改、删除数据。
家具厂安全生产管理制度范文(三篇)
家具厂安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了确保家具厂安全生产,保障员工生命财产安全,维护社会稳定,制定本管理制度。
第二条家具厂安全生产管理制度适用于家具厂内的各个生产环节和工作岗位,包括生产操作、设备维护、电气管理、劳动保护等方面。
第三条家具厂安全生产管理制度的目标是规范生产行为,提高员工安全意识,减少事故发生率,保障员工身心健康。
第四条家具厂安全生产管理制度的实施人员包括家具生产经理、安全保卫人员、生产线领班等。
第五条家具厂安全生产管理制度涉及的违纪行为将给予相应的处罚,包括警告、罚款、停工整改等惩罚措施。
第六条家具厂安全生产管理制度由安全保卫部门负责执行,相关部门、员工及劳动者必须遵守。
第二章安全生产管理第七条家具厂必须建立完善的安全生产管理制度和操作规程,合理划分工作区域,保证生产过程中无缝对接。
第八条家具厂必须定期进行安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第九条家具厂应设立专门的安全保卫部门,负责隐患排查、事故预防和应急处理等工作。
第十条家具厂应加强对劳动者的安全教育,定期组织安全演练和应急演练,提高员工的自救互救能力。
第十一条家具厂应定期对生产设备进行维护和检修,保证设备的正常运行和安全使用。
第三章劳动保护第十二条家具厂必须配备必要的劳动保护设施,如防护服、安全帽、防护手套等,并确保员工正确使用。
第十三条家具厂必须提供良好的工作环境,确保通风、采光等条件达到标准,避免对员工身体健康产生影响。
第十四条家具厂必须按照相关法律法规,规定劳动者的工作时间、休息保障和加班等情况,保证员工的合法权益。
第十五条家具厂必须定期进行劳动保护培训,加强员工的职业健康意识,推行安全文化。
第十六条家具厂禁止使用不符合标准的劳动工具和设备,禁止超负荷作业和长时间连续工作。
第四章电气管理第十七条家具厂必须定期对电气设备进行巡检,确保电气设备的正常运行和安全使用。
第十八条家具厂必须合理规划电气线路,确保电气设备的供电能力和稳定性。
家具厂管理制度大全
家具厂管理制度大全第一章总则第一条为规范家具厂的管理,提高生产效率,保障生产安全,制定本管理制度。
第二条家具厂管理制度适用于所有员工,包括管理人员和生产人员。
第三条家具厂管理制度的依据是国家相关法律法规和公司内部规章制度。
第四条家具厂管理制度严格执行,违反制度的员工将受到相应处罚。
第五条家具厂管理制度由厂长及管理团队负责修订和完善,并向全体员工宣传和执行。
第二章组织管理第六条家具厂设立董事会、监事会、和经理层负责公司的战略决策和对公司经营管理的监督。
第七条厂长是家具厂的最高负责人,负责全面管理和决策。
第八条家具厂设置生产部、质检部、物流部、人力资源部等职能部门,各部门负责制定和执行相关工作制度和流程。
第九条家具厂建立健全员工参与管理的机制,鼓励员工提出合理化建议,参与公司决策。
第十条家具厂建立员工奖惩制度,对表现优异的员工进行表彰,对违反规定的员工进行处罚。
第三章生产管理第十一条家具厂实行生产质量管理制度,严格按照产品标准和质量要求进行生产,确保产品质量合格。
第十二条家具厂设置生产计划,确保生产进度,满足订单需求。
第十三条家具厂建立生产安全管理制度,规范生产场所和设备管理,确保员工生命财产安全。
第十四条家具厂建立生产自检制度,加强对生产现场的监督和检查,发现问题及时解决。
第十五条家具厂建立原材料采购管理制度,保证原材料的供应和质量。
第四章质量管理第十六条家具厂建立完善的质量管理体系,包括产品设计、原材料采购、生产加工、质检等环节。
第十七条家具厂设立质检部门,负责对生产产品进行检测和把关,保证产品质量。
第十八条家具厂建立退货换货管理制度,对于质量问题的产品进行及时处理和售后服务。
第十九条家具厂建立质量考核制度,对员工进行质量考核,提高员工的质量意识。
第五章安全管理第二十条家具厂建立安全生产管理制度,严格执行相关安全操作规程和程序。
第二十一条家具厂建立应急预案,做好各类突发事件的预防和处理工作。
第二十二条家具厂加强对生产场所和设备的维护保养,确保生产设备的安全运行。
家具厂管理制度_汇总
一、前言为了规范家具厂的生产、管理、销售等各个环节,提高生产效率,保证产品质量,提升企业形象,特制定本管理制度。
二、组织架构1. 家具厂设立厂长、生产部、销售部、财务部、人力资源部等部门。
2. 厂长负责全面工作,各部门负责人协助厂长工作。
3. 各部门职责明确,相互协作,共同完成家具厂的生产经营目标。
三、生产管理1. 生产计划:生产部根据销售部订单和库存情况,制定月度生产计划,确保生产进度与销售需求相匹配。
2. 原材料采购:采购部负责原材料的采购,确保原材料质量、价格和供应稳定性。
3. 生产过程:生产部按照生产计划,组织生产,严格执行工艺流程,确保产品质量。
4. 质量控制:生产过程中,设立质量检验员,对产品进行全程跟踪检验,确保产品质量合格。
5. 库存管理:仓库管理员负责原材料的入库、出库和库存盘点,确保库存数据的准确性。
6. 设备维护:设备管理员负责生产设备的维护和保养,确保设备正常运行。
四、销售管理1. 销售目标:销售部根据公司发展战略,制定年度销售目标,并分解到各区域、各产品。
2. 客户关系:销售部负责与客户建立良好的合作关系,维护客户利益。
3. 销售策略:销售部根据市场情况和客户需求,制定销售策略,提高产品市场占有率。
4. 销售渠道:销售部拓展线上线下销售渠道,提高产品销售覆盖面。
5. 客户服务:销售部负责处理客户投诉,提高客户满意度。
五、财务管理1. 财务制度:建立健全财务管理制度,规范财务行为。
2. 会计核算:财务部按照会计准则,对公司的各项经济业务进行核算。
3. 成本控制:财务部负责成本核算和控制,提高公司盈利能力。
4. 资金管理:财务部负责公司资金筹集、使用和回收,确保资金安全。
5. 税务筹划:财务部负责公司税务筹划,降低税负。
六、人力资源1. 招聘与培训:人力资源部负责公司员工的招聘、培训和发展。
2. 员工福利:人力资源部负责制定员工福利政策,提高员工满意度。
3. 绩效考核:人力资源部负责制定员工绩效考核制度,激励员工努力工作。
家具厂安全生产管理制度(三篇)
家具厂安全生产管理制度第一章总则第一条为了保障家具厂生产过程中的人员安全和设备安全,确保生产安全和稳定运行,根据国家有关法律法规和标准要求,制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂所有员工和访客。
第三条家具厂应建立健全生产安全管理体系,切实加强安全生产工作。
第四条家具厂应定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全生产意识和技能。
第五条家具厂应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产职责。
第二章安全生产组织机构第六条家具厂应设立安全生产管理部门,负责厂区内的安全生产工作。
第七条家具厂应设立安全生产委员会,由厂长担任主任,安全生产管理部门、生产部门、财务部门等相关部门负责人作为委员。
第八条家具厂应设立安全生产监察员,负责日常巡查和监督安全生产情况。
第三章安全生产基础设施第九条家具厂应配备专业消防队伍,建设完善的消防设施和系统,并定期进行维护和检测。
第十条家具厂应安装监控设备,建立完善的监控系统,对生产车间、仓库等重点区域进行24小时实时监控。
第十一条家具厂应定期检查和维护设备、机器的安全性能,确保其正常运行,并建立维护记录。
第四章安全生产流程第十二条家具厂应制定详细的安全操作规程和操作流程,明确各个工序的安全要求和操作规范。
并向员工进行培训和考核。
第十三条家具厂应建立完善的事故应急预案,明确事故应急处理流程和责任人,并定期组织演练。
第十四条家具厂应建立健全的事故隐患排查制度,对可能存在的安全隐患进行定期排查和整改。
第五章安全生产监督第十五条家具厂应定期组织安全生产检查,检查部门和责任人应对排查出的问题进行整改和追责。
第十六条家具厂应加强安全生产宣传,提高员工对安全生产的认识和重视程度。
第六章法律责任第十七条家具厂违反本制度规定的,将依法给予相应处罚。
第十八条家具厂发生事故造成人员伤亡或财产损失的,将依法承担相应的法律责任,并赔偿相应的损失。
第七章附则第十九条家具厂应定期对本制度进行评估和修订,确保其与国家相关法律法规和标准要求保持一致。
家具企业安全生产管理制度(四篇)
家具企业安全生产管理制度1. 安全生产目标:家具企业的安全生产目标是确保员工的生命安全和健康,保护企业的财产安全,促进企业的可持续发展。
2. 安全责任:企业要建立健全安全生产管理制度,明确安全责任人员,并对其进行培训和考核,确保安全责任到位。
3. 安全生产组织机构:企业要成立安全生产领导小组,明确各职责,并定期组织安全会议,强化安全意识,提高员工的安全生产素质。
4. 安全生产管理制度:企业要制定安全生产管理规定,包括生产流程、操作规程、安全防护措施等,确保员工按规定进行生产,减少安全事故发生的可能性。
5. 安全设施和装备:企业要进行安全设施和装备的购置和维护,确保设施和装备的完好性,提供安全的劳动环境。
6. 员工培训:企业要组织员工参加安全生产培训,提高员工的安全生产意识和技能,教育员工正确使用安全设施和装备,增强员工的安全防范能力。
7. 隐患排查和整改:企业要进行定期的隐患排查,发现安全隐患要立即整改,确保安全生产环境的良好状态。
8. 安全生产监管:企业要积极配合政府的安全生产监管工作,接受监督检查,按照相关法律法规开展安全生产工作。
9. 安全演练和应急预案:企业要定期组织安全演练,提高员工的应急处理能力,制定完善的应急预案,及时应对突发事件。
10. 安全记录和分析:企业要做好安全记录工作,对安全事故进行分析和研究,总结经验教训,提出改进措施,防止类似事故再次发生。
家具企业安全生产管理制度(二)1、企业法人对本单位安全生产工作应负总体责任。
2、依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。
3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。
4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
5、确保资金投入满足安全生产条件需要。
6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。
7、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施,教育职工自觉承担安全生产义务。
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家具厂管理制度大全(值得参考)2009-05-15温馨提示:你还可以点击下面链接,免费浏览下载家具管理资料,资料很多,要有耐心:)家具工厂管理制度总则第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签二、待遇三、人员培训制度第二章行政管理制度1、卫生管理规定2、电话管理规定3、员工识别证使用准则4、员工就餐制度5、食堂管理制度6、员工宿舍管理制度7、工厂警卫人员值勤准则8、值班室管理制度第三章财务制度一、现金管理制度二、物料物流管理制度第四章工厂安全管理准则第五章考勤和请假制度第六章奖惩制度第七章材料管理制度一、计划工作的分类二、材料计划的审批三、材料的采购四、材料的保管五、材料的发放与领取六、材料的使用七、退料、补料和换料八、补料九、材料报废第八章仓库管理制度一、仓库日常管理二、入库管理三、出库管理四、报表及其他管理附件 1 试用期员工考核规定附件2 工伤安全事故管理办法附件3 资金催收管理办法附件4 业务内部结算办法附件5 机械设备维护细则总则一、为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本公司的实际情况,特制定本厂管理规章制度。
二、本制度适用于苏州润澳家具厂全体员工,全员都必须遵守。
三、本制度中的未尽事宜,应参照苏州润地利集团管理规章制度行使,如集团管理规章制度中亦未尽事宜,则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。
四、本管理制度的解释权归苏州集团综合办办所有。
第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(三)通缉在案,尚未撤消者;(四)吸食鸦片或其它毒品者;(五)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;(六)未满十六周岁者。
第二条公司有权辞退不合格的员工。
员工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续。
第三条试用人员在试用期内辞职的,应提前三天向厂办提出辞职报告,到公司综合办办理辞职手续。
用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经由总经理与常务副总经理批准后到综合办办理辞退手续。
第四条合同期内员工辞职的,必须提前30天向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,由总经理与常务副总经理批准,在员工办理好各项工作交接手续后,由综合办给予办理辞职手续。
(对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项,参照相关岗位职责。
)第五条员工或用人部门认为其现工种不适合的,可向综合办申请由总经理与常务副总经理批准在公司内部调换另一种工作。
在调换新工作半年后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。
第六条员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。
第七条公司对辞退员工应持慎重态度。
用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。
确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经综合办核实,经由总经理与常务副总经理批准后,通知被辞退的员工到综合办办理辞退手续。
未经综合办核实和由总经理与常务副总经理批准的,不得辞退。
辞退员工,公司必须提前30天通知被辞退者。
第八条聘(雇)用期满,合同即告终止。
员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到综合办办理终止合同手续。
第九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。
第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。
否则,综合办不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。
第十一条按照《劳动合同法》规定,公司与员工协议续签劳动合同的,公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知,员工需在通知发出后及时到厂办办理合同续签手续;若员工以各种理由拖延至合同期满前一天,仍不提出与工厂续签合同,则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同,公司将为其办理合同期满后的离职手续。
第十二条公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按《劳动合同法》相关规定,给予经济补偿金。
第十三条除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办给予办理。
二、待遇第十四条本厂员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。
本厂员工工资按工作性质分为:计时工资和计件工资。
第十五条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行:(1)员工的工资为月结算。
员工工资每月10日发放。
(2)试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。
第十六条假期类别:(1)员工按国家法定节假日休假。
因工作生产需要不能休假的,节日按日基础工资200%、假日按日基础工资100%计增发给加班工资或安排补休。
(2)员工按国家规定享有探亲待遇。
(3)婚假(本人结婚):法定婚假3天,晚婚(男25周岁、女23周岁)假13天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。
(4)产育假:ü女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、III 度会阴破裂等)可增加产假30天;ü产假期满后若有实际困难,经本人申请,总经理与常务副总经理批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给75%的基础工资。
ü产假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇。
(5)员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。
假期内工资和津贴照发。
(6)病假:员工请病假,须持医院证明(指定的医疗保健单位,急诊除外),并经主管上级核准。
病假休假时间累计计算,两个半休算一天。
员工病假期间只发给基础工资,具体按如下执行:ü病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发放(按现行基础工资标准计算):1年工龄(指参加工作后的工龄,以下同)的发60%,2年工龄发70%,3年工龄发80%,4年工龄发90%,5年工龄发100%;ü病假超过2个月的,从第三个月起按下列标准发放:1年工龄发50%,2年工龄发60%,3年工龄发70%,4年工龄发80%,5年工龄发90%;ü病假超过6个月的,从第七个月起按下列标准发给:工龄不满5年的发50%,工龄5年以上的发80%。
(7)员工申请事假,须提前提出书面申请,事假期间工资待遇如下发放:三天以内扣发当天基础工资;当月累计超过三天,扣发当天基础工资和考核工资的5%;五天以上,扣当日基础工资和全部考核奖励工资。
三、人员培训制度为提高本厂员工素质,充实其知识与技能,以增进工作质量及绩效,特制定本制度。
第十七条厂务部负责内容:(1)全厂共同性培训课程的举办、材料的编撰与修改;(2)全厂年度、月份培训课程的拟定、呈报;(3)各类培训制度的制订及修改及审议;(4)培训实施情况的督导、跟踪、考核;(5)外聘讲师的联系和招待安排;(6)全厂外派培训人员的审核与办理;(7)外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理;(8)其他有关人才发展方案的拟定与执行;(9)各项培训计划费用预算的拟定。
第十八条各部门负责内容:a)全年度培训计划汇总呈报;b) 专业培训规范制定及修改,讲师或助教人选的推荐;c) 内部专业培训课程的举办及成果汇报;d) 专业培训教材的编撰与修改;e)受训员工完训后的督导与追踪,以确保培训成果。
第十九条培训计划的拟订:各部门依据岗位的需要和市场、生产发展情况,拟定各类人员培训方案,作为培训实施之依据。
厂办应就各部门所提出的培训需求,汇编“年度培训计划表”,呈报总经理核签。
各项培训课程提报呈核后,厂办应于定期内通知有关部门及人员。
临时培训课程,亦需填写“员工培训申请”,呈核后实施。
第二十条培训主办部门应依据“年度培训计划表”和“员工培训申请”按期实施并负责该项培训之全盘事宜,如培训场地安排、教材分发、教具借调,通知讲师及受训部门等。
如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送厂办统一印刷,以便上课发给学员。
第二十一条各项培训结束时,应填写“员工培训记录表”举行测验,由主办部门或课题负责监考。
第二十二条各项在职培训实施时,参加受训学员应签到,厂办应确实了解上课、出席状况。
受训人员应准时出席,因故不能参加者应办理请假手续。
各项培训的测验如果缺席,事后一律补考,补考不列席者,一律以零分计算。
第二十三条培训测验成绩成果报告,作为考核及晋升之参考。
第二十四条培训评估:(1)每项(期)培训办理结束时,主办部门应视实际需要分发“在职培训意见调查表”,供学员填写后与测验卷一并收回,并汇总学员意见,报公司综合办。
(2)厂办对各部评估培训的成效,分析员工培训反馈的情况,比较培训费用,并做书面报告,报总经理签字后,分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。
第二十五条外派培训:(1)因工作需要外派培训员工,应填写“员工培训申请表”,呈报厂长签字批准,再经由总经理核准后方可外派受训,并依人事管理规章办理考勤手续。
(2)外派受训人员返回后,应将受训之书籍、教材及资格证件等有关资料送厂办归档保管,其受训成绩亦应登录于员工培训档案。
(3)如有需要,外派受训人员应将受训所学知识整理成册,列为讲习教材,并举办讲习会,担任讲师传授有关人员。
(4)办理差旅费报销手续时,应送厂办审核其外派受训之资料是否缴回,并于报销单据上签注,如未经审核,财务部门不应予付款。
第二十六条各项培训之举办,应尽量以不影响工作为原则,如培训安排在假期,应提供学员膳食,学员不得另报支加班费。
第二章行政管理制度1、卫生管理规定第一条各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
各工作场所内之走道及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
第二条各工作场所内,应严禁随地吐痰。
洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施,必须特别保持清洁。
第三条排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。
凡可能寄生传染菌的原料,应于使用前施以适当的消毒。
第四条凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作,或暴露于有害光线中的工作等,须着用防护服装或器具者,应按其性质制备。
第五条各工作场所的窗面及照明器具的透光部分,均须保持清洁,勿使有所掩蔽。
第六条食堂及厨房之一切用具及环境,均须保持清洁卫生。
第七条垃圾、污物、废弃物等的清除,必须合乎卫生的要求,放置于所规定的场所或箱子内,不得任意乱倒堆积。
第八条公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内,置于明显之处以防污染而便利取用。
每月必须检查一次,其内容物有缺时应随时补充。
2、电话管理规定第一条电话为办公配备、使用。
不得打私人市话。
第二条禁止员工为私事挂发长途电话。
违者除补交长途电话费外,并给予罚款处理。
确有急事者,应先请示部门领导同意,并按邮电部门规定交长途电话费。
第三条联系业务时应尽量减少挂发长途电话,降低费用。