设计院公司新员工入职培训手册2019

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企业新员工入职培训公司手册模板精品示范19张)

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4.市场调研可以通过信息,把经营者 同消费 者、供 应商和 公众连 接起来 ,经营 借助这 些信息 可以发 现和确 定经营 机会及 问题, 进而进 行正确 的决策 。

5.而营业员作为销售终端的营销人员 ,他们 面对的 是消费 者和公 众,能 及时反 馈第一 手信息 于公司 ,使公 司做出 快速迅 捷的反 应。

新员工入职培训手册

新员工入职培训手册

新员工入职培训手册欢迎加入我们公司!作为新员工,你将开始你在这里的职业生涯。

为了帮助你尽快适应工作环境并展现出色的工作表现,我们为你准备了这份入职培训手册。

本手册将为你提供必要的信息和指导,帮助你了解公司的文化、价值观以及工作要求。

请仔细阅读并熟悉以下内容。

第一章:公司简介本章将向你介绍我们公司的背景、历史、使命和愿景。

了解公司的背景将帮助你更好地融入团队,并理解公司的目标和发展方向。

第二章:岗位职责和工作流程在本章中,你将详细了解你的岗位职责和工作流程。

我们将解释你需要完成的任务,并提供必要的培训和指导,以确保你能胜任工作。

第三章:公司文化和价值观公司文化和价值观是我们团队的核心。

在本章中,你将了解我们公司的文化、团队合作的重要性以及我们奉行的价值观。

了解和遵守公司的文化和价值观将帮助你与同事们更好地合作,并为公司的长期发展做出贡献。

第四章:内部制度和政策了解公司的内部制度和政策对于你的工作至关重要。

本章将介绍公司的各项内部制度和政策,如考勤、请假、报销等。

请确保你对这些制度和政策有充分的了解,并按照公司规定遵守执行。

第五章:团队合作和沟通在公司内部,团队合作和良好的沟通是取得成功的关键。

本章将介绍如何与同事建立良好的沟通渠道,促进团队合作,并分享一些提高沟通效果的技巧。

第六章:职业发展和培训机会我们非常重视员工的职业发展,并为员工提供各种培训机会。

在本章中,你将了解公司提供的培训计划和发展机会,以及如何制定个人职业发展计划。

结语最后,祝贺你成为我们团队的一员!希望这份入职培训手册对你的工作有所帮助。

如果你有任何问题或需要进一步的指导,请随时向你的主管或人力资源部门寻求帮助。

祝你在公司取得巨大的成功!注意:本手册仅供内部使用,请勿在未经授权的情况下外传。

员工入职综合培训手册

员工入职综合培训手册

员工入职综合培训手册说明本手册主要用于公司员工入职时进行综合培训,以帮助新员工尽快适应公司的文化、规章制度和工作方式,并提高工作效率和工作质量。

公司概况我们公司成立于20xx年,总部位于xxx地,是一家以xxx为主营业务的企业,目前员工总人数约xxx人。

公司的愿景是xxx,使命是xxx,核心价值观是xxx,我们的团队不断努力以实现这些目标。

公司文化我们公司秉承着xxx的文化,以开放、包容、创新、进取的精神,营造出一个积极向上、团结互助、奋发向前的工作环境,帮助员工全面发展,提高个人价值。

公司十分注重员工的职业生涯规划,为员工提供广阔的发展空间。

组织架构公司的组织架构主要分为xxx,每个部门都有各自的职能和工作内容,员工应当认真了解并遵守公司的规章制度。

工作流程公司的主要工作流程包括xxx,各部门会根据自己的职能制定相应的工作流程和操作规程,员工应当认真学习并遵守相应规定。

##产品介绍公司的主要产品是xxx,我们的产品在市场上具有很高的口碑和竞争力,员工需要不断学习产品知识和行业发展趋势,以提高销售效益。

员工福利我们公司十分注重员工的福利待遇和个人成长,包括但不限于:1.公积金2.五险一金3.年终奖金4.员工培训5.海外研修6.团队建设7.健康体检8.带薪年假9.节日福利10.技能提升11.职业发展12.福利商城员工规章制度公司的员工规章制度包括但不限于:1.公司章程2.员工手册3.公司通知4.员工考勤5.工作安排6.绩效考核7.奖惩制度8.应急预案9.安全规定员工应当认真遵守公司的规章制度,不违反公司的相关制度和政策。

入职流程以下是公司的入职流程:1.收到公司的面试邀请2.面试通过后,签署劳动合同3.携带必要证件资料前来报到4.由专人进行培训5.安排上岗6.签订入职协议培训内容公司的员工培训主要包括但不限于以下内容:1.公司历史、愿景及核心价值观2.公司文化及职业生涯规划3.组织架构及工作流程4.产品知识及行业发展趋势5.员工福利及规章制度6.客户服务及营销技巧7.沟通技巧及人际关系处理8.职业道德及礼仪知识总结希望本手册能够帮助新员工尽快适应公司的文化、工作方式和规章制度,提高工作效率和工作质量,并且在公司的大家庭中快速融入。

设计院新人培训计划

设计院新人培训计划

设计院新人培训计划一、培训目的和背景设计院作为一个设计创意单位,需要不断培养和输送新的创意人才,以满足市场的需求和公司业务的发展。

为了更好地培养和引进优秀人才,设计院决定制定一套综合的新人培训计划。

二、培训对象新人培训计划主要面向刚刚加入公司的设计师、工程师和其他相关职位的新员工。

三、培训内容1. 公司文化:介绍公司的历史、愿景、使命和价值观,让新员工了解公司的发展方向和文化氛围。

2. 专业技能培训:根据不同职位的要求,进行相关的专业技能培训,包括设计软件的操作、项目管理、技术标准等内容。

3. 团队合作:进行团队合作的培训,包括沟通技巧、团队协作、问题解决等内容,培养员工之间的合作意识和团队精神。

4. 创意思维:培养员工的创新意识和创意思维能力,通过相关案例分析和创意训练来激发员工的创意潜能。

5. 项目实践:安排新员工参与公司的实际项目,让他们在实践中学习和提高,锻炼处理问题和应对挑战的能力。

6. 领导力培训:为未来的管理人才提供领导力培训,包括团队管理、决策能力、领导风格等内容。

四、培训方式1. 内部培训:公司内部的资深员工和管理人员负责培训新人,通过内部讲师团队和案例教学等方式进行培训。

2. 外部培训:邀请行业内的专家和学者进行专业技能培训和领导力培训,利用外部资源来提高员工的专业水平和管理能力。

3. 在职实践:让新员工在实际项目中进行实践,通过项目的实施和经验积累来提高能力和技术水平。

五、培训考核1. 培训成果考核:对新员工的培训成果进行考核,包括专业技能水平、团队合作能力、创意思维能力等方面的评估。

2. 项目实践考核:针对项目实践的效果和成果进行考核,评估员工在实际项目中的表现和贡献。

3. 培训经验总结:根据员工的培训成绩和培训经验进行总结,为今后的培训工作提供参考和改进意见。

六、培训保障1. 培训资源:提供足够的培训资源和条件,包括师资力量、培训设施、资料和技术支持等。

2. 培训管理:建立完善的培训管理制度,确保培训计划的顺利进行和有效实施。

新员工入职培训手册

新员工入职培训手册

新员工入职培训手册
标题:新员工入职培训手册
欢迎加入我们的团队!作为一位新员工,你将接受一系列的入职培训,以帮助你快速适应工作环境并发挥最佳水平。

本手册将为你提供必要的信息和指导,帮助你在入职过程中顺利过渡。

1. 公司简介
- 公司使命和价值观
- 组织结构和部门职责
- 公司历史和业务范围
2. 员工手册
- 公司政策和规定
- 工作时间和休假政策
- 健康与安全准则
- 保密协议和知识产权
3. 薪酬与福利
- 薪资结构和发放流程
- 福利计划(如医疗保险、养老金等)
- 员工奖励和激励计划
4. 培训与发展
- 入职培训计划和安排
- 岗位培训和职业发展机会
- 外部培训和学习资源
5. 绩效管理
- 目标设定和绩效评估流程
- 反馈和发展计划
- 奖励和晋升机制
6. 员工支持与福利
- 健康和福利计划
- 心理健康支持
- 员工关怀和咨询服务
7. 社交活动与团队建设
- 公司文化和价值观
- 团队活动和社交聚会
- 员工俱乐部和志愿者项目
8. 工作场所行为准则
- 尊重和包容的工作环境
- 沟通和合作原则
- 遵守道德和法律规定
9. 入职流程和时间表
- 入职手续和文件提交
- 培训安排和日程表
- 导师指导和支持
请确保阅读并理解本手册的内容。

如果你有任何问题或需要进一步的帮助,请随时向人力资源部门或你的导师咨询。

祝你在我们公司取得成功并享受愉快的
工作体验!。

企业新员工入职培训手册范本优秀2篇

企业新员工入职培训手册范本优秀2篇

企业新员工入职培训手册范本优秀2篇企业新员工入职培训手册篇一一、工作态度作为企业的从业人员,应具备以下之工作态度;1、友善——应以微笑来欢迎宾客及与同事相处;2、礼仪——应举止温文而雅,尊敬客人与同事;3、勤奋——应勤奋能力工作,注重效率;4、诚信——应忠诚老实,不说谎话,注重信誉;5、守时——应严守工作时间,不得迟到早退或无故中途离开岗位;6、负责——应恪守职守,做好本职工作,完成所委派之任务,保护企业财产;7、服从——应服从上级指令;8、整洁——应不但经常保持个人仪容整洁,更要保持工作环境及工具之整洁。

二、处理酒店投诉当遇有客人投诉时,处理方法如下:1、细心聆听宾客之意见并加以记录;2、在职权范围内,应先向宾客致歉并马上采取补救措施,事后应向值班经理报告;3、如超越本职权范围时,应请示值班经理或总经理,马上予以解决。

三、员工申诉1、员工对工作有不满之处,应在工作时间之外直接向直属上司提出;2、员工如得不到满意答复或不愿意由直属上司处理,可在工作时间之外,口头或以书面形式越级提出;3、员工如选择书面申诉形式,应注明姓名及部门,以示诚意;4、企业应为所有员工申诉,做到绝对保密。

四、保密条款1、为保障企业合法权益不受侵犯,维护企业正常经营管理秩序,企业员工必须遵守保密制度。

2、企业对制定的规章制度、工作流程、财务数据、品牌手册、PR、通讯及软件办公自动化等信息资料应进行必要存档,确保企业秘密不被泄露。

3、员工必须对自己所从事业务的工作负责,不得已任何方式泄露属于企业的商业秘密。

4、员工违反保密规定则被视为严重过失,并解除当事人与企业的劳动合同。

企业新员工入职培训手册篇二员工守则1、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

2、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。

上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。

3、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。

设计院新员工入职培训方案

设计院新员工入职培训方案

郑州大学综合设计研究院有限公司新进员工培训方案二〇一六年三月十三日目录一、培训目的 (2)二、培训体系 (2)(一)第一阶段 (2)(二)第二阶段 (2)(三)第三阶段 (2)三、培训周期及时长 (3)四、培训内容及课程设计 (4)(一)公司培训 (4)(二)部门培训 (4)(三)项目师徒培训 (5)(四)专业技术培训 (5)五、培训效果反馈与检验 (5)(一)公司培训效果的检验及考核 (5)(二)部门培训效果的反馈 (5)(三)项目师徒培训效果的检验及考核 (6)(四)培训改进 (6)附件1:新员工岗位培训计划表 (7)附件2:新员工岗位培训反馈表一 (7)附件3:新员工岗位培训反馈表二 (8)附件4:新员工培训总结表 (9)为保证公司项目设计工作顺利开展,为公司经营培养和输送合格的人才,人力资源部根据公司实际要求,对新进员工进行系统培训,特制订此方案。

一、培训目的让新员工了解(以下简称为公司)发展进程、主要项目、企业文化、规章制度等,帮助新员工迅速了解公司、融入公司文化与团队。

让新员工了解公司能够提供的相关工作环境,为其正确讲解岗位信息及岗位发展规划,明确表达公司对其期望,鼓励新员工的士气。

为新员工培训岗位的相关通用知识,提升新员工的知识技能水平,快速适应岗位的需要。

通过培训,让新员工感受到公司对他的欢迎,体会到公司管理的规范,消除新员工心理紧张,让其体会到归属感。

二、培训组织与职责分工(一)公司人力资源部公司人力资源部是公司培训工作的归口管理部门,负责公司培训计划的制定、审批、申报及实施跟踪,负责培训活动的组织实施。

(二)技术质量部技术质量部负责按照行业技术质量标准,制定公司专业技术指标要求,协助人力资源部开展新员工培训。

(三)其他职能部门/分院/所负责制定部门内部各岗位职责、岗位专业培训课程及讲义等,协助人力资源部和技术质量部开展新员工培训。

三、培训体系对于新员工的培训,采用分段培训的方式进行,共分为三个阶段。

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板(精选篇1)第一章:总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。

第二条、制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。

第三条、公司情况介绍。

第四条、本手册仅适用本厂全体员工。

第二章:员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。

第六条、员工必须爱厂如爱家的意识,树立我为公司,公司为我的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。

第七条、员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。

第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。

第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

第十条员、工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。

第三章:劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。

第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。

劳动合同一经签订产生法律效率。

第十三条、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。

试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。

第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。

员工入职培训手册

员工入职培训手册

员工入职培训手册员工入职培训手册
目录:
1. 公司介绍
1.1 公司背景
1.2 公司使命和价值观
1.3 组织结构
2. 入职流程
2.1 签订合同和相关文件
2.2 办理入职手续
2.3 领取工作工具和设备
3. 公司规章制度
3.1 工作时间和考勤制度
3.2 休假制度
3.3 保密和知识产权保护
3.4 行为准则和道德规范
4. 岗位职责和工作要求
4.1 职位描述
4.2 工作目标和绩效评估
4.3 培训和发展机会
5. 员工福利和福利待遇
5.1 健康保险和医疗福利
5.2 薪酬和奖励制度
5.3 员工活动和团建
6. 培训和发展
6.1 入职培训计划
6.2 岗位培训和技能提升
6.3 职业发展和晋升机会
7. 职业道德和职业素养
7.1 专业操守和道德规范
7.2 沟通和协作能力
7.3 自我管理和职业发展
8. 员工支持和辅导
8.1 上级领导和团队支持
8.2 员工辅导和咨询服务
8.3 绩效评估和反馈机制
9. 安全和环境保护
9.1 办公场所安全
9.2 紧急情况和灾难预防
9.3 资源节约和环境保护
10. 问题解答和反馈渠道
10.1 培训和入职问题解答
10.2 反馈和建议渠道
感谢您加入我们公司!希望本手册能为您提供必要的信息和指导,以帮助您顺
利融入我们的团队并取得成功。

如有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时与人力资源部门联系。

祝您工作愉快!。

员工入职培训手册

员工入职培训手册

员工入职培训手册
员工入职培训手册
员工手册
目录:
董事长致词
总经理致词
经营理念:
企业精神:
第一章公司简介
1、公司介绍
2、公司机构
第二章聘用规定
1、基本政策
2、入职手续
3、试用期
4、聘用的终止
5、劳动合同
6、离职手续
7、个人资料
8、绩效考评
第三章员工福利
1、社会保险
2、津贴与补贴
第四章工作规范
1、行为准则
2、工作态度
3、工作纪录
4、奖励与惩罚
5、沟通与投诉
第五章考勤制度
1、工作时间
2、考勤办法
3、请假程序与办法
4、休假种类和假期待遇
第六章工资、津贴和奖金制度
第七章员工的发展
1、在职培训
2、内部竞聘
3、晋升机会
附言
1、本手册属内部资料,请注意妥善保存。

2、如若不慎遗失,请及时向人力行政部申报,补领补交相应的工本费。

3、员工在离职时,请将此手册主动交还至人力行政部。

4、本手册应根据劳动法及公司规定做正确理解,本搜侧条款亦构成劳动合同的一部分。

对本手册内容,若有不甚详尽或有使员工感到疑虑之处,请随时向人力行政部咨询,以确保理解无误。

5、本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。

新员工入职培训手册模板

新员工入职培训手册模板

新员工入职培训手册模板新员工入职培训手册模板(精选篇1)一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。

6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、办公室管理制度1、文件收发规定1)公司的文件由办公室拟稿。

文件形成后,由总经理签发。

2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。

3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。

秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。

4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

5)公司的文件由办公室负责报送。

送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。

新进员工培训手册

新进员工培训手册

新进员工培训手册(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典资料,如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!新进员工培训手册新进员工培训手册(5篇)员工手册旨在向新员工和现有员工提供一份详尽的指南,指导他们了解组织的政策、规定和程序。

设计院新员工入职培训方案

设计院新员工入职培训方案

设计院新员工入职培训方案1. 前言新员工入职是一项重要的工作,为了让新员工能够尽快融入公司文化,适应设计领域的工作方式和工作环境,提高工作效率,我们编制了以下的入职培训方案,希望对新员工的工作起到较好的帮助和指导。

2. 入职培训内容2.1 公司介绍新员工首先需要了解公司的背景、发展历程、业务方向、未来发展规划以及组织架构等相关信息,以便更好地融入公司文化和愉快地工作。

2.2 设计流程介绍设计流程是设计生产过程中非常重要的一步,新员工需要了解每一步的流程、工序、人员职责分工以及时间要求等。

2.3 专业知识培训不同专业需要掌握的技能是不同的,新员工需要分别接受不同的技能培训,如设计软件培训、手绘图、工程测量、3D建模、渲染等等。

设计专业的技能培训是入职培训课程的重点。

2.4 工作方法培训设计工作需要高效和规范的工作流程,因此,新员工需要了解公司的工作管理体系,包括工作管理规则、组织架构、工作流程、文件资料管理、客户服务标准等等。

同时,需要熟悉公司使用的各种系统和软件,并掌握其使用方法。

3. 培训实施流程新员工入职培训是工作效率提高、职业发展提升的重要保证,具体实施步骤如下:3.1 培训前指导员工做好相关准备在新员工入职前,介绍公司的业务范围和宗旨,着重介绍设计规范和流程,让新员工对公司有一个大概的了解和认识,同时提醒新员工在入职前做好必要的准备。

3.2 根据岗位需求制定培训计划根据新员工的岗位需求和业务特点,制定相应的培训计划,确保培训的全面性和针对性。

3.3 开展入职培训课程根据制定的培训计划,开展相应的入职培训课程,使新员工逐渐掌握所需技能和基础知识,有效地提高工作效率和水平。

3.4 培训结束后进行在入职培训结束后,进行和评估,了解新员工的成长和掌握情况,调整和改进培训计划、培训内容及方法。

4. 培训保障公司将为新员工开展完善的培训计划,可以借助内部或外部的培训资源,让新员工能够真正学到行业内的通用标准、技能和知识。

公司新员工入职制度培训手册PPT

公司新员工入职制度培训手册PPT

2.1 行动规范
1 2 3 4 5
2.1 员工着装管理细则
得体
大方
整洁
员工在上班期间,不能穿拖鞋,不能穿背心。
2.2 办公室电话、邮件管理细则
2.2 办公室电脑管理细则
2.2 办公室打印设备管理细则
2.2 办公用品管理细则
2.2 公司印章管理细则
2.2 办公室卫生及安全管理细则
1.5 休假制度
休假 制度
1.5 休假制度-法定节假日
元旦 春节 妇女节 清明节
劳动节 端午节 中秋节 国庆节
1.5 休假制度-婚假 制度一 制度二 制度三
1.5 休假制度-产假
条件 分类
产前 检查假
生育
产假
1.5 休假制度-产假
1.5 休假制度-已婚女员工怀孕流产
怀孕时长
流产假期
2.2 办公室卫生及安全管理细则
2.3 发文制度
2.3 发文签批流程图
权责 部门 输入
流程图
输出
2.4 员工意识
演示完毕 感谢凝听
加班在一年之内调休完毕,每年末结清一次,不答应跨年调休。
1.7 薪酬管理制度
职业 素养
薪酬 保密
发薪 日期
1.7 薪酬组成
基本 工资
绩效 工资
餐费 补贴
全勤奖
其他 补贴
1.8 公司福利
办公 环境
茶水间


美味 零食




舒心
工具





其他

福利



第二部分
行政管理制度
• • • •

(完整版)设计院员工手册

(完整版)设计院员工手册

(完整版)设计院员工手册设计院员工手册(管理部分)(草搞)第一章员工规范与流程指南1 员工规范1.1工作风纪1.1.1员工在规定工作时间内,不得迟到、不得早退。

1.1.2设计院鼓励员工间积极沟通交流,但不能因此妨碍工作。

因此,办公期间,你应该坚守岗位,不要随意窜岗聊天。

需要暂时离开时,应知会同事。

1.1.3保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。

请不要在办公区域进食,就餐请到餐厅。

1.1.4敞开式办公场所内禁止吸烟,吸烟请到指定吸烟区吸烟。

1.1.5办公场所内应保持安静,讨论时应尽量小声,禁止大声喧哗。

1.1.6办公室是办公场所,保存有对设计院来说很重要的财物和信息资料。

所有来访的客人必须由邀请人同意才可进入;接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。

1.2礼仪仪表从进入设计院上班的第一天起,你的一言一形就代表着设计院,因此,工作时保持整洁的外表是十分重要的,你应注意遵守下列要求:工作期间,你应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。

上班时,你应注意衣着整洁、大方、得体。

男职员不可留长发,蓄胡须,女职员不可浓妆艳抹。

同事间应相互尊重,互帮互爱,语言文明。

对外交往应有礼有节,不卑不亢,礼貌大方,简朴务实。

1.3接拨电话电话铃响,应在三声铃响内及时接听,使用电话注意语言简明,控制音量;遇到同事不在,应主动向来电者询问事由,认真记录,转告同事;主动拨打他人电话之前应有所准备,有效节省时间,提高办公效率。

电话结束,注意礼貌结语。

2、考勤制度2.1工作时间每周一至周五,实行双休,具体时间为:夏季:上午:8:00-12:00,下午:3:00-6:00其他时间:上午:8:00-12:00 下午:2:30-5:302.2请假制度员工请病假、事假须履行请假审批程序,三天以内在所在室、部履行请假手续,请假的批准人为所在室、部的第一负责人;请假三天以上的须由院长审批并交院办公室备案。

获得批准并安排好工作后,方可离开岗位。

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板时间:2024-02-15 03:49:28 钦容0由分享员工手册作为一份法律依据,确保了组织和员工的权益得到保护。

手册中包含了员工的权利和义务,规定了组织对员工的责任和义务。

以下是小编带来的新员工入职培训手册模板,欢迎大家一起来收看!新员工入职培训手册模板一、人员记录1、所有员工必须呈交公司要求查阅的证明文件。

2、员工入职登记表,必须认真填写,实事求是,确保资料的准确性。

二、亲友探访及电话1、员工在店内及工作时间内,谢绝一切亲友探访。

2、如非工作需要,各部门员工不应于工作时间内互相探访。

3、未经部门经理许可,员工不可私自使用公司电话。

三、制服、工号牌1、制服由公司提供,员工应小心保管自己的制服。

2、员工若因疏忽恶意损坏制服,修补费用由员工全部负担。

3、所有内外场员工上班时必须佩戴工号牌,工号牌不得转让,如有遗失、损坏应立即前往人事部补领,并付手续费30元。

四、仪容仪表、礼仪礼节1、所有员工必须保持个人外表的清洁整齐。

2、男员工胡须、头发要经常修饰整齐,头发不过其耳部或衣领。

3、女员工的头发梳理整齐。

长发的款式要按照公司的规定要求执行。

4、换上制服后,必须检查一遍制服及鞋袜是否整齐清洁,然后到工作岗位报到。

5、饰物限于手表,订婚或结婚戒指一枚(厨房员工按卫生条例规定不能佩带),不得留长指甲及涂抹指甲油。

6、所有员工应时常保持微笑及保持身体和口腔清洁,以防体臭及口臭。

五、公告栏1、所有员工必须阅读及遵守在员工公告栏上公布的事项。

2、员工公告栏由人事部负责管理,未经许可,员工不可在店范围内擅自张贴任何通告。

3、严禁涂污任何公告栏。

六、员工储物柜1、所有须穿制服的员工都有权使用员工储物柜,储物柜的配给由人事部全权处理。

2、员工储物柜一经配给,便不能私自转让。

一切转让必须向人事部申请办理,如有违反,将受纪律处分。

3、员工必须保持储物柜清洁、整齐。

柜内不准存放食物、饮料及危险品。

设计院新员工入职培训计划(方案)

设计院新员工入职培训计划(方案)

设计院新员工入职培训计划(方案)1. 培训背景设计行业是一个高度发展的行业,在这个行业中,新技术和新的设计理念不断涌现,员工需要不断地学习和更新知识,以适应行业的发展。

针对设计院新员工的入职培训计划是为了使员工尽快适应公司的工作环境和公司的工作流程,提高工作效率和员工的工作质量。

2. 培训目标针对设计院新员工的入职培训计划的目标是:•掌握公司的规章制度和公司文化;•熟悉公司的组织架构和工作流程;•熟悉公司所用的软件和工具;•熟悉公司的设计标准和设计理念;•提高新员工的工作效率。

3. 培训内容及时间安排第一周:公司文化和规章制度培训(1天)•公司的基本情况介绍;•公司的文化介绍;•公司的规章制度介绍;•员工职责和纪律要求。

第二周:公司组织架构和工作流程培训(2天)•全公司的组织架构介绍;•所在技术部门的组织架构介绍;•工作流程介绍;•各部门的职责和联系方式;第三周:常用软件及工具培训(2天)•AutoCAD、Solidworks、3D MAX等常用软件的使用方法和技巧;•Photoshop、Illustrator、InDesign等常用设计软件的使用方法和技巧;•常用的工具软件和插件的使用方法和技巧。

第四周:设计标准与设计理念培训(2天)•公司的设计标准介绍;•常用的设计理念介绍;•设计流程和设计方法介绍。

第五周:技能提升和实战演练(3天)•通过实战演练,测试员工的理论知识和工作技能;•针对员工反馈的问题进行讲解和答疑;•鼓励员工在工作实践中不断学习和提高。

4. 培训评估为了保证培训效果,设计公司将采用多种方式对员工的培训效果进行评估,包括以下几个方面:•学习成果考核;•反馈问卷调查;•实际工作表现的评价。

5. 培训费用培训费用由公司承担,包括培训教材、培训师资和场地费用,并且在培训期间给于员工相应住宿和交通补贴。

6.制定一个完善的入职培训计划不仅有助于新员工更快地适应公司文化与工作流程,提高工作效率和质量,还有利于减少员工与公司的沟通、调试时间和折旧损失,同时也为公司和员工创造更有利的工作平台和未来发展空间。

设计院新员工入职培训计划

设计院新员工入职培训计划

设计院新员工入职培训计划一、培训目的和背景为了帮助新员工尽快适应工作环境和岗位要求,并提高其工作效率和业务水平,设计院制定了新员工入职培训计划。

该计划旨在通过系统性的培训,帮助新员工了解公司的发展战略、组织结构以及岗位职责,并提供必要的技术、业务和软技能培训,从而使新员工能够在最短的时间内上手工作,为公司的发展做出贡献。

二、培训内容和方法1.公司概况培训:-公司发展历程和战略目标-组织结构和部门职责-公司文化和价值观-人力资源政策和福利待遇培训方法:讲座、PPT展示、参观公司实地、Q&A交流2.岗位职责培训:-各个部门及岗位职责和工作流程的介绍-岗位间协作与沟通方式的培训培训方法:讲座、案例分析、团队合作练习3.技术和业务培训:- 设计软件使用培训(如Photoshop、AutoCAD)-设计原理和方法的学习-相关行业标准和规范的介绍培训方法:实操演练、教学视频、小组讨论4.软技能培训:-沟通技巧和表达能力的培养-团队合作和协调能力的提升-解决问题和决策能力的训练培训方法:角色扮演、小组讨论、案例分析5.专业素质培养:-行业动态和趋势的学习-学术会议和论文发表的要求-项目管理和进度控制的方法与技巧培训方法:讲座、学术报告、实践演练三、培训时间和方式1.培训时间:-入职第一周:公司概况培训、岗位职责培训-入职第二周:技术和业务培训-入职第三周:软技能培训-入职第四周:专业素质培养2.培训方式:-内部讲师授课:公司内部专家和经验丰富的员工进行讲解和培训-外部培训机构合作:聘请行业专业机构进行技术和业务培训-自主学习和讨论:鼓励新员工自主学习和讨论,提高学习效果四、培训评估和调整1.培训评估:-反馈问卷调查:收集新员工对培训内容和方法的评价和建议-考试和实操评估:针对技术和业务培训设置考试和实操环节2.培训调整:-根据评估结果和反馈意见,及时对培训计划进行调整和改进-不断跟踪新员工的工作状况,提供个性化培训和指导五、预期效果和目标达成通过新员工入职培训计划的实施,预期能够达到以下效果和目标:1.新员工能够快速适应公司的发展战略和组织文化,理解岗位职责和工作要求。

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集团组织架构
董事会
董事会办公室
风险评估委员会
薪酬管理委员会
综人金
投监合
合 力 融 工技资察 规
事 资 财 程术发审 风
务 源 务 部部展计 控
部部部
部部部
全资子公司
分公司
XX有限公司 XX实业有限公司
XX管理公司 XX有限公司 XX有限公司 XX有限公司 XX有限公司 XX有限公司
XX分公司
公 司 简介
5
丧假
员工或配偶直系亲属死亡(三代以内), 省内给假3天,省外给假4天。
丧假期间享受与正常工作期间相同的工 资福利待遇。
女员工孕产、哺乳假
女员工婚后的第一次流产,公 司将依据医生的诊断证明给予 15天带薪假,以后的流产全部 按病假计算。
产检假 小产假
• 怀孕第1-5个月累计可享受1天假期 • 怀孕第6-7个月每月可享受1天假期 • 怀孕第8-9个月每月可享受2天假期 • 产检假共计不超过7天,超过假期
员工婚假期间享受 与正常工作期间相 同的工资福利待遇。
2
婚假-3天 再婚假-3天
1
婚假
员工必须通过婚假审批,审批时 必须附上结婚证复印件,且婚假 必须在领取结婚证后1年内休完, 过期无效。
3
员工或配偶直系亲属(三 代内)婚娶给假三天,享 受与正常工作期间相同的 工资福利待遇。
4
婚假期间如遇法定
节假日,不顺延。
人力资源部 2019年x月
的按病、事假处理。
产假
属于晚育的,男职工可享受十五天陪 产假,陪产假期间享受与正常工作期 间相同的工资福利待遇。
符合国家政策规定生育的公司女员工, 提供孩子出生证明,在岗期间可享受哺 乳假。哺乳期至孩子满1周岁。哺乳时 间一般为上午半小时,下午半小时,可 合为一小时使用。哺乳时间过期无效, 不得累积和补休。
公司制度
THE COMPANY SYSTEM
公司制度
公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,用制度管人,按制 度办事,建立了一套科学的、系统的、规范的内部管理机制。公 司基本制度从行政管理、队伍建设、组织人事到财务管理工作等 方面进行全覆盖,具有较强的针对性、实用性和可操作性。在本 次培训内容中,主要对员工行为规范、考勤制度以及与员工日常 工作关系最为密切的几个制度的相关内容进行讲解。
因公出差除节假日以外的 非工作时间
自行加班或未按程序履行 申请手续或未经批准的加 班
人才引进年薪制人员,加 班费已计入年薪薪酬内
因个人原因导致的工作滞 后、工作遗误、返工等带 有弥补性的加班
公司在工作时间之外统一 安排的活动
学习培训
不参与绩效考核情况
1、季度累计请假(包含病、事、婚、 陪产等各类假期)30天及以上人员不 参加当季度考核;
提供 资料
其它
病假
员工请病假1天以上必须在审批时 附上相关医疗机构出具的诊断证明 书或假条、病历等材料方可办理, 否则按事假或旷工处理。
员工患病或非因公负伤参 照《劳动法》规定的医疗 期规定处理。
事假 凡因办理私事 需请假者,必 须办理请假手 续,否则按旷 工处理。
事假
试用期 试用期员工一 个月内事假超 过3天,根据公 司相关办法给 予延长试用期 或劝退。
假期逐级审批流程
请假1天及1天以内 部门负责人
请假1天至三天 部门负责人+分管领导
请假三天以上 部门负责人+分管领导+院长
高管请假说明
班子成员请假需填写纸质《请假单》,经批准 后到集团董事会办公室备案。
XX%
扣款规定
符合程序的病假申请,扣除个人日均基础工资的50% 符合程序的事假申请,扣除个人日均基础工资的100% 旷工半天处以扣除本人日基础工资100%的罚款 旷工一天处以扣除本人日基础工资200%的罚款
正确填写报销单 规范粘贴发票 领导审批流程 审批金额
规范填写款项内容、金额等,正 确书写大写数字。
注意区分不同类型发票的粘贴方 法,规范粘贴。
报销人—部门负责人—财务负责 人—本部门分管领导—总经理 (金额满XXXX以上)
金额在XXXX元以下的款项报销 经分管领导审批即可,超过 XXXX元的款项需总经理审批
XXXX有限公司 员工培训手册
人在一起叫聚会,心在一起叫团队
培训内容
CONTENTS
集团简介
GROUP INTRODUCTION
公司简介
COMPANY INTRODUCTION
公司制度
THE COMPANY SYSTEM
集团简介
GROUP INTRODUCTION
XXXX有限公司简介: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXX
陪产假 哺乳假
1、怀孕女员工,符合国家政策规定的,并 具备准生证的,生育可享受产假,产假为 158天,产假期间发给本人100%的月工资 及福利。 2、产假中包括公休日和国家法定节日。 3、女职工产假期满后,因本人身体原因仍 不能工作的,经医疗单位证明需继续休假的, 按病假处理。 4、原则上产假必须连续休完,不可拆分。
员工行为规范——资产使用
PERSONNEL BEHAVIOR NORM
合理利用公司资源 保护公司资产
未经授权或批准,不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设 备、物料等擅自出售、出借、赠与、出租、抵押、质押给其他 单位或个人。
爱惜办公用品,节约费用开支,故意损毁、遗失公司财产者须 进行赔偿,员工离职前必须将所有公司资产交回公司。
公司主营: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
2022 2021 2020 2019
薪酬制度
福利 根据入职时间,各项福利参照公 司薪酬体系标准,按比例发放。
工会福利 入职转正后前往工会办理入会手 续,入会后每月缴纳5元会费,并 享受相应的工会福利。
报销申请流程
XXXX公司开票信息
单位名称:XXXX有限公司 统一社会信用代码:
XXXXXXXXXXX 账 号:XXXXXXXXXXXXXXX 开户行:XXXXXXXXXXX支行 地 址:XXXXXXXXX 电 话:XXXX-XXXXX
COMPANY INTRODUCTION
XXXXXXX有限公司
SUBSIDIARY CORPORATION
XXXX有限公司前身为 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX。
工资福利待遇
3
年休假期间享受与正常 工作期间相同的工资福 利待遇。
年休假
年假与事假
4
年休假未休或未休满的 情况下,不得申请事假。
不享受年休假
5
1、参加学习、培训、进修及各类脱产学 习一年以上的,不享受年休假; 2、工作满1年不满10年的职工,年度病 假累计2个月以上的;工作满10年不满20 年的职工,年度病假累计3个月以上的; 工作满20年以上的职工,年度病假累计4 个月以上的,不享受休假。
申请流程百宝箱
部门用人需求申请流程 部门填写用人需求申
请表—分管领导审
核—综合部实施招聘
停车位申请流程 前往工会提交申请—物 业审批
填写车辆使用申请 表—综合部负责人审 公车使用申请流程 批—派车
印章审批流程
填写印章审批表—总经 理审批—综合部部长确 认—盖章
感谢聆听
愿与大家共同见证公司的美好未来
加班规定
加班人按照加班审批的流程 进行申请,审批后的加班作 为计发加班费的依据。
节假日值班以公司 下发的值班表为依 据。
所有加班均以考勤机打 卡记录时间或外勤打卡 时间为计时依据。
加班计算
N
工作日
N*1.5
M(日工资)=基础工资/21.75 N(时薪)=M/8
N*2
周末
法定节假日
N*3
下列情况不视为加班
发送“共享实时位置”到工作群 说明外勤内容 @综合部考勤专员及本部门负责人 进行本人正面自拍照
外勤打卡
扣款规定
迟到、早退
十分钟以内XXXX 三十分钟以内XXXX 三十分钟以后视为旷工半天 同一原因导致大批量(10人 以上)人员迟到(如清明堵 车暴雪天气等)由综合部做
手工登记考勤
上班或下班不打卡
1、每月两次及以内忘记 打卡作为考勤异常允许范 围,可不计入旷工
2、一次不打卡视为旷工 半天(异常允许范围外)
3、因考勤违纪产生的扣 款直接在月工资中扣除
假期分类管理规定
年休假
病假
事假
婚假
丧假
孕产、 哺乳假
年休假
基本条件
1
员工在职工作满一年, 可享受带薪年休假,年 休假通过“请假审批单” 进行审批。
计算方式
2
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