托管部新员工入职培训手册
教育培训机构新人员入职培训手册
教育培训机构新人员入职培训手册欢迎加入我们教育培训机构!以下是你需要了解和遵守的培训手册内容。
公司介绍我公司是一家专注于教育培训的机构,旨在提供优质的教育培训服务。
我们的使命是帮助学生取得优异的成绩并培养他们的全面发展。
入职流程在你入职之前,请准备以下材料:1. 身份证复印件2. 毕业证书复印件3. 职称证书(如适用)复印件入职时,请准时到达公司,并将材料提交给人力资源部门。
公司规章制度为了确保公司的正常运作和员工的良好工作环境,请遵守以下规章制度:1. 准时上班,不迟到、早退或旷工。
2. 保持工作区域的整洁和卫生。
3. 尊重他人,遵守公司及行业的道德规范。
4. 严禁私自泄露公司机密信息。
5. 遵守公司的安全规定和紧急情况处理流程。
培训计划作为新员工,你将接受全面的培训,以了解我们的教学流程和业务操作。
1. 师资力量培训:了解教师的基本职责和技能要求。
2. 课程培训:了解我们的教学课程和教材使用方法。
3. 客户服务培训:了解如何与学生及家长进行有效沟通和解决问题。
4. 学员管理培训:了解学员信息管理和统计报表的操作方法。
评估和发展我们鼓励员工不断提升自己的能力,并为此提供相应的评估和发展机会。
1. 员工绩效评估:根据员工的工作表现和成绩进行定期评估。
2. 培训计划安排:根据员工的发展需求,提供相应的培训计划安排。
3. 晋升机会:根据员工的表现和能力,提供晋升的机会和途径。
结束语希望新员工能够了解并遵守公司的规章制度,并通过培训和发展不断提升自己的能力。
祝你在我们公司取得成功!如果有任何问题,请随时向上级领导或人力资源部门咨询。
谢谢!。
大树托管入职培训
他
感谢您加入大树教育!
午休管理制度
1. 准备:统一安排,统一行动,进入休息室到起床时间内, 不允许学生以各种借口随意走动或离开休息室影响其他 同学。 2. 进入:进入休息室前必须把鞋子摆放整齐,由工作人员 引导学生按顺序进入男生宿舍或女生宿舍,每位学生安 排一个固定的铺位。没有特殊情况,不得随意更换铺位。 3. 午休:午休过程必须有托管老师在场看护并督促,进入 休息室的学生闭上双眼躺卧,除了休息睡觉外,不得做 其他任何无关的事,如:做作业、画画、看书、聊天、 打电话、发短信、玩游戏等。没有特殊情况,不得随意 坐起,起立,或离开铺位。 4. 起床:在规定的时间,工作人员要准时唤醒学生,并教 学生整理好自己的床单叠好被子,然后有秩序安静地离 开休息室。
用餐管理制度
1. 秩序:引导学生就餐前洗手、排队、保持安静,领取自 已的中餐就位吃。就餐保持安静,不交头接耳,不随意 下位走动。轻放餐具不得有响声。 2. 节约:不浪费粮食,要求学生吃完饭菜、汤、水果,吃 完的学生可以得到奖券。另外没吃饱的同学可以再打饭, 让学生一定要吃好吃饱有利于身体健康。 3. 卫生:引导学生用餐后把碗筷放到指定位置,保持饭桌、 地面清洁,不随地乱丢剩菜、剩饭、纸屑、果皮、及随 地吐痰得现象。
家政阿姨工作内容
1. 负责托管中心的午餐及晚餐,注意丰富食谱,营养搭配, 开出每周菜单。 2. 负责把每餐伙食的样式拍照片发到托管微信群里。 3. 用餐后及时清理餐具,做到一洗、二刷、三冲、四消毒。 4. 负责准备学生的饮用水,需提前烧开放置成温开水。 5. 准备好午休后的水果。 6. 负责托管中心的卫生清洁工作。
大树教育介绍
• 幼少儿精品课程培训 • 住家式托管服务 • ***** • *****
经营理念和价值观
2023新员工入职培训手册优秀(5篇)
2023新员工入职培训手册优秀(5篇)2023新员工入职培训手册优秀(5篇)员工手册在提供信息和指导、统一标准和公平对待、解决疑问和纠纷、促进组织文化和价值观以及保护组织和员工权益等方面起到了重要的作用。
以下是小编带来的新员工入职培训手册优秀,欢迎大家一起来收看!新员工入职培训手册优秀篇1一、培训的目的:1、使新员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快的融入岗位角色中,以便更好的为公司服务。
3、帮助新员工更好的适应工作群体和规范;鼓励员工形成积极的态度。
二、培训对象:公司所有新员工。
三、培训地点:天山科技工业园6号楼301室四、培训时间:包括2—3天的集中在岗指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期。
五、培训方式:在岗培训:由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,行政部跟踪监控。
并且可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
六、培训教材:《员工手册》、《岗位指导手册》等。
七、培训内容:1、企业概况的了解2、组织结构图;3、组织所在行业概览;4、职位或工作说明书和具体工作规范;5、了解公司的考勤制度,例,如何请假等;6、明确公司薪酬制度,如发薪日,如何发放;7、绩效考核制度;8、劳动合同、保密合同及社会保险等;八、培训考核:培训期间考核分书面考核和应用考核两部分。
书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
九、效果评估:行政部与员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。
新员工入职培训手册模板(5篇)
新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板(5篇)员工手册作为一份法律依据,确保了组织和员工的权益得到保护。
手册中包含了员工的权利和义务,规定了组织对员工的责任和义务。
以下是带来的新员工入职培训手册模板,欢迎大家一起来收看!新员工入职培训手册模板【篇1】一、培训目的1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.二、培训程序1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核(不定期)2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查.三、培训内容中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.新员工入职培训手册模板【篇2】第一章精神规范第一条本公司的企业精神是:“创造、挑战、贡献”,这了是每位员工的精神规范标准。
公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台,每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没,一分耕耘必有一分收获。
创造--勇于思考和尝试新方法,以满足客户的需要;挑战--树立崇高的目标并全力为之奋斗,视困难为发展的契机;贡献--超越自我,致力于创造美好社会的长远目标。
第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规,遵守公司的规章制度,不断提高自己的道德水准和业务技术水平,成为勇于“创造、挑战、贡献”的合格员工。
第二章行为要则1.仪表--要整洁端庄,稳重大方。
2.环境--要清洁整齐,使客人和自己都愉快轻松。
3.待人--要温文有礼,和颜悦色,不卑不亢,牢记礼貌就是为人,事关公司事业、形象。
托管机构员工培训计划表
托管机构员工培训计划表一、培训目标1. 确保员工了解托管机构的使命、愿景和价值观2. 帮助员工了解托管机构的运营模式和业务流程3. 提高员工的专业素养和工作技能4. 增强员工的团队意识和服务意识5. 提升员工的沟通能力和客户关系管理能力二、培训内容1. 公司文化培训- 公司使命、愿景和价值观的介绍- 公司的历史和发展现状- 公司的发展战略和目标2. 业务流程培训- 托管机构的业务范围和服务内容- 托管机构的运营模式和流程- 监管要求和法律法规3. 专业知识培训- 金融产品知识- 投资理财知识- 风险管理知识4. 工作技能培训- 客户关系管理技能- 团队协作技能- 沟通与表达能力5. 培训认证- 通过培训后进行考核,通过考核后颁发培训证书三、培训方式1. 线上培训- 提供在线视频教育、网络课程、电子书籍等资源进行培训- 建立内部学习平台,提供员工自主学习的机会- 设置培训课程和考核,监测员工学习进度2. 线下培训- 组织专业人员进行面对面的培训讲座和工作坊- 安排员工到外部机构或行业组织参加专业培训课程- 开展内部大型培训会议四、培训时间和计划1. 培训时间- 每年至少安排一次全员培训- 每季度安排定期培训- 根据员工需求和公司发展调整培训计划2. 培训计划- 制定年度培训计划,包括培训内容、培训时间、培训方式等- 针对不同岗位的员工分别制定专业培训计划- 根据员工反馈和学习情况调整培训计划五、培训评估1. 培训效果评估- 通过问卷调查、考核成绩、员工反馈等方式对培训效果进行评估- 结合员工参与度和学习成果统计,评估培训是否达到预期效果- 定期召开培训评估会议,针对培训效果进行讨论和改进2. 培训成本评估- 对培训费用、人力资源成本进行评估,确保培训成本合理- 定期进行培训成本分析,找出节约成本和提高效益的途径六、培训改进与优化1. 根据员工反馈和培训评估结果,及时调整和优化培训计划2. 建立员工建议反馈机制,鼓励员工提出培训改进建议3. 与外部培训机构和专业人士合作,不断优化培训内容和方式七、培训效果跟踪1. 定期追踪员工的学习进度和培训成果2. 培训结束后对员工进行跟踪调研,了解培训效果和员工学习情况3. 建立员工档案,记录员工的培训历程和成长情况八、总结托管机构员工培训计划是提高企业竞争力和员工工作能力的重要举措,要注重培训目标的明确、培训内容的丰富、培训方式的多样化以及培训效果的跟踪和改进。
新员工入职培训手册
新员工入职培训手册
标题:新员工入职培训手册
欢迎加入我们的团队!作为一位新员工,你将接受一系列的入职培训,以帮助你快速适应工作环境并发挥最佳水平。
本手册将为你提供必要的信息和指导,帮助你在入职过程中顺利过渡。
1. 公司简介
- 公司使命和价值观
- 组织结构和部门职责
- 公司历史和业务范围
2. 员工手册
- 公司政策和规定
- 工作时间和休假政策
- 健康与安全准则
- 保密协议和知识产权
3. 薪酬与福利
- 薪资结构和发放流程
- 福利计划(如医疗保险、养老金等)
- 员工奖励和激励计划
4. 培训与发展
- 入职培训计划和安排
- 岗位培训和职业发展机会
- 外部培训和学习资源
5. 绩效管理
- 目标设定和绩效评估流程
- 反馈和发展计划
- 奖励和晋升机制
6. 员工支持与福利
- 健康和福利计划
- 心理健康支持
- 员工关怀和咨询服务
7. 社交活动与团队建设
- 公司文化和价值观
- 团队活动和社交聚会
- 员工俱乐部和志愿者项目
8. 工作场所行为准则
- 尊重和包容的工作环境
- 沟通和合作原则
- 遵守道德和法律规定
9. 入职流程和时间表
- 入职手续和文件提交
- 培训安排和日程表
- 导师指导和支持
请确保阅读并理解本手册的内容。
如果你有任何问题或需要进一步的帮助,请随时向人力资源部门或你的导师咨询。
祝你在我们公司取得成功并享受愉快的
工作体验!。
托管部新员工入职培训手册
可编辑修改精选全文完整版托管部新员工入职培训手册:字数据保管部新员工入职培训1:行政手册中仍有重要部分需要培训(如果涉及个人利益)2:安全协议内容培训(学生安全协议、员工安全协议)3:关于请假的内容(监护工资制度中没有提到如何请假迟到5-30分钟怎么样?旷工迟到3次等。
-高于管理手册)4:工资结构1:课堂过程训练:1。
工作时间周一至周五,工作时间为下午2:00-9:00当你来上班时,先在前台登记。
登记的格式是姓名加上你到达公司的时间。
既然是独立签名,我希望如实填写。
温馨提示:上班前三分钟,会有检查站。
三个检查站意味着没有50元的全职工作,也不会扣除额外的钱。
周六的工作时间是从早上9: 00到11: 00,完成周五没有完成的作业,完成作业的老师可以进行适当的检查并填空。
通知应在国家法定假日临时发出。
周六下午和周日是休息时间。
每周一早上,公司会召开例会,所有员工都必须参加,从早上9点开始2:工作流程和注意事项下午2: 00到达公司,部门会议下午2:00召开,请带好笔记本,记录当天的工作注意事项。
会后,课前做好准备,包括白板笔的吸墨:在黑板上写字,完成教案等。
3点钟,12年级负责开始接收学校的学生,确保所有的人员都在场,并保存出勤记录。
工作人员到达后,老师带着队伍有秩序地回到学校。
培训生暂时不能及时到达确实有一些原因。
这个班的老师已经和3456的老师进行了很好的沟通,并要求他们代表他们把他们带回学校。
3456年级的老师在4点钟出发去接她班上的学生。
当她到达时,她与上一年级的老师交流,并清楚地解释哪些学生需要为她带回来。
将带学生回学校,休息10分钟,然后开始调整学生状态并进入作业状态。
具体的时间表将以表格的形式发给每个班级。
123年级的学时为7:30,45 : 分6级时间是8:00全日制护理时间是8:30返回学校宿舍。
3: 家庭作业指导老师必须仔细指导学生的作业:解释和检查,以确保作业的质量和数量都完成了。
新员工入职培训手册模板(5篇)
新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板(精选篇1)第一章:总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章:员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识,树立我为公司,公司为我的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章:劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。
第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
托管机构员工培训计划书
托管机构员工培训计划书第一部分:培训目标1. 培训目标:本次培训计划旨在提高托管机构员工的专业技能和服务质量,提升员工综合素质,培养员工团队合作意识和创新能力,为公司的长远发展打下良好的人才基础。
2. 培训内容:本次培训主要包括专业技能培训、服务技能培训、团队合作培训和创新能力培训等内容。
第二部分:培训内容1. 专业技能培训:(1)金融知识培训:包括金融市场知识、投资理财知识、风险管理知识等。
(2)投资产品知识培训:包括股票、债券、基金、期货等投资产品的基本知识和特点。
(3)财务分析技能培训:包括财务报表分析、财务指标分析、企业价值评估等技能培训。
(4)风险管理技能培训:包括市场风险、信用风险、流动性风险等风险管理技能培训。
2. 服务技能培训:(1)客户沟通技能培训:包括沟通技巧、服务态度和客户关系管理等方面的培训。
(2)投资咨询技能培训:包括投资咨询的方法和技巧培训。
(3)客户投诉处理技能培训:包括客户投诉处理方法和技巧的培训。
3. 团队合作培训:(1)团队协作训练:通过团队游戏和小组讨论等形式,培养员工的团队合作精神和团队协作能力。
(2)团队建设培训:包括团队目标设定、团队角色分工、团队沟通协调等方面的培训。
4. 创新能力培训:(1)创新思维训练:通过创新思维培训,激发员工的创新潜能和创新能力。
(2)创新方法培训:包括创新方法和工具的培训,提高员工的创新能力和创新意识。
第三部分:培训方法1. 专业技能培训:采用讲座、案例分析和模拟操作等形式进行培训,传授相关知识和技能。
2. 服务技能培训:采用角色扮演、模拟情境和实际案例等形式进行培训,提升员工的服务技能。
3. 团队合作培训:采用团队游戏、小组讨论和团队建设等形式进行培训,培养员工的团队合作意识和团队协作能力。
4. 创新能力培训:采用创新思维训练、创新方法培训和案例分析等形式进行培训,激发员工的创新潜能和创新能力。
第四部分:培训安排1. 培训时间:本次培训将分为若干阶段进行,每阶段培训时间为3个月。
校外培训机构晋级托管资料-新员工培训课表
第一周培训流程
第一天培训 1.讲解一周培训计划及积分规则和奖惩措施 2.破冰。 3.学习《毕业五年必看的文章》 4.讲解员工培训课件一,现场问题抽查,奖励积分 5.讲解员工培训课件二,现场问题抽查,奖励积分 6.总结 作业:写一篇今日感动、准备一个才艺
第二天培训 主题:托管 1. 选出优秀文章分享,奖励优秀奖。 2. 才艺展示 3. 学习一篇文章《中国学生托管的市场论证》 4. 托管的收费、特色、流程 5. 讲解员工培训课件三,现场问题抽查,奖励积分 6. 总结 作业:写一篇今日感动、准备一节10分中的课
备注:
2
1. 每天报到后(冬天),要求所有老师要跳绳(有特殊请款的可以不跳)准备好登记表格。 一分钟跳得最多的可以奖励小礼品。
2. 早上要集体喊口号。每天学习完后,要写学习感悟,即今日感动。 3. 员工培训上要及时加分,每天统计出所得总分。最后一天算出总分、兑奖。
3
3. 讲解员工培训课件五,现场问题抽查,奖励积分 4. 学习招生:《电话营销》、《招生话术》 5. 分小组、沙盘演练。 6. 总结 作业:写一篇今日感动、准备一个笑话
第五天培训 主题:值班
1. 学习《亚洲销售女神徐鹤宁经典语录》
2. 每人分享一则笑话 3. 学习校区托管值班和培训值班 4. 学习《如何做好咨询接待》 5. 学习员工培训课件六 6. 总结 作业:写一篇感动、想想自己的工作计划和目标
第六天培训 主题:目标 1. 分享自己的工作计划和目标 2. 学习员工培训课件七 3. 总结
第二周考核期流程
9:00 ——10:30总结昨天的工作得失 10:30——12:00校门口宣传 12:10——14:00学习带午托 14:00——16:00休息 16:00——16:30总接上午宣传的好与坏 16:30——17:30校门口宣传 18:00——20:00学习带晚托
托管部新员工入职培训手册
托管部新员工入职培训1、行政手册上面的还有重要的部分要培训(如要牵涉到个人利益)2、安全协议上面的内容培训(学员安全协议、员工安全协议)3、关于请假方面的内容(托管工资制度上没有讲到怎么请假的。
还有迟到5---—30分钟怎么扣?3次迟到为旷工处理等-———行政手册上面)4、工资结构一、上课流程培训:1、上班时间星期一到星期五,上班时间为下午2:00-9:00。
上班来公司时,先到前台签到,签到格式为名字加自己到达公司的时间.由于是自主签名,希望如实填写。
温馨提示:上班时间前3分钟为踩点,踩点3次即是说没有全勤50元,不会另外扣钱。
周六的上班时间为早上9:00—11:00,完成周五没有完成的作业,完成了的老师可以适当给予查漏补缺。
国家法定节假日,临时做通知.周六下午周日为休息时间。
每周一早上有公司的例会,各个员工必须出席,早上9点开始.2、上班的流程及注意事项下午2点到公司,部门会议时间为2:00,请携带笔记本记录好当天的工作注意事项,会议结束后,做好课前准备,包括白板笔的吸墨、板书准备、以及教案的完成等.3点钟一二年级负责出发去学校接班上学员,确保人员的到齐,做好到勤记录。
人员到齐后,老师前后带队有秩序的回学校.确实有原因暂时不能及时到勤的学员,该班老师做好与三四五六年老师的沟通,让其代为带回学校。
三四五六年级老师4点出发去学校接自己班上的学员,到达后与前面年级老师做好沟通,交代清楚有哪些学员需要代为带回的。
将学员带回学校之后,休息10分钟之后开始调整学员的状态,进入作业状态,具体的时间安排,会以表格的方式方式发到每个班级.一二三年级的放学时间为7:30,四五六年级的时间为8:00.其中全托的时间为8:30回学校寝室.3、作业辅导要求老师必须认真对学员的作业进行辅导、讲解、检查,确保作业保质保量的完成,这些是托管老师的基本工作,督促学生抓紧时间做完作业,与此同时也要保证作业的质量,速度与质量两手抓.二、关于家长沟通一个孩子的健康、健全成长,仅靠学校或仅靠家庭都是不够的:教师观察不到孩子在家的情况,家长也很难看到孩子在校的表现,需要的是两者之间的合力,教育才会有针对性和连贯性。
养老机构-新员工入职培训内容与记录
养老机构-新员工入职培训内容与记录养老机构-新员工入职培训内容与记录20 年月日时间地点讲课人参加人数培训内容:一、《员工手册》二、《老年人权益保障法》三、养老服务工作者须知(一)以人为本做服务在服务业倡导“以人为本”,就是以顾客为导向、以服务质量为核心,为顾客提供更细致、更周到人性化服务。
“以人为本”的经营理念是以服务人员为中介向顾客提供的“隐性产品”,它是服务业的核心理念。
养老机构的“以人为本”的经营理念,强调要有爱心、要专心、持久的耐心、无比的细心、认真用心、怀揣善心为老年人提供服务,要细心观察老年人的行为举止,耐心倾听老年人的要求,真心诚意为老年人提供亲切优质的服务,让老年人感动、让老人的子女感动、也同时感动自己。
有一种“进院如家”的感觉。
同时,注重在服务过程中与老年人的情感交流,才是真正体现“以人为本”的服务理念。
(二)爱老、尊老、孝老服务理念尊老、敬老、爱老是中华民族的优良传统。
作为人子、人女,具有孝心儿女,及时尽孝,及早尽孝,莫待亲人不在时,才悔之晚矣。
每个人都有父母,在工作中我们多点耐心,老人就多点幸福感;我们多点尊重,他们即使不会说,但在眼睛里我们可以看得到,其他老人们也能看得到。
所以,我们在日常的工作中时刻要注意到应该多尊重他们,嘴巴甜一点、笑容多一点,在他们的人生最后一段,让他们庄严的离开,谢幕人生。
这是每一位从事养老服务的工作者都应该做到的。
(三)养老服务人员应知1、什么是职业道德?人,生活在社会中,要生存、吃饭、穿衣、抚养孩子、赡养父母,所以,就要工作。
各行各业的的工作都有一定的准则,来约束行业的行为,比如:医生、护士职业,它的职业道德就是“救死扶伤”。
如果作为一名医生见死不救,就会受到人们乃至社会的谴责,因此职业道德是每个从业人员在职业活动中的行为要求。
我们,从事养老护理工作的职业准则是:尊老爱老不嫌弃,不怕苦累受委屈,能把老人当家长,家属信任做至亲,不吃拿卡要侵权益,靠劳动付出得报酬,赢得奖励心欢喜,劳动不分贵与贱,人人不敢小瞧您。
新员工培训班操作手册
新员工培训班操作手册一、前言为了帮助新员工更快地融入公司,熟悉公司文化、业务流程和岗位技能,提高新员工的综合素质和岗位胜任能力,公司决定开展新员工培训班。
本操作手册旨在明确新员工培训班的组织形式、培训内容、培训流程、考核评估等方面的内容,为新员工培训工作的顺利开展提供指导。
二、培训目标1.使新员工了解公司的企业文化、发展历程、战略目标等,增强新员工的归属感和认同感。
2.帮助新员工掌握岗位所需的基本知识和技能,提高新员工的业务水平和工作效率。
3.培养新员工的团队协作精神,增强新员工的沟通能力和解决问题的能力。
4.使新员工熟悉公司的各项规章制度,确保新员工在工作中遵守公司规定,规范行为。
三、培训内容1.公司概况:包括公司简介、企业文化、组织架构、发展历程、战略目标等。
2.岗位技能培训:根据新员工所在岗位,提供相应的专业知识和技能培训。
3.团队建设:通过团队活动、拓展训练等形式,培养新员工的团队协作精神和沟通能力。
4.规章制度培训:包括员工手册、公司各项管理制度、劳动纪律等。
5.安全知识培训:普及安全生产知识,提高新员工的安全意识。
四、培训流程1.培训前准备:制定培训计划、准备培训教材、布置培训场地等。
2.开班典礼:公司领导致辞、介绍培训安排、强调培训纪律等。
3.培训实施:按照培训计划开展各项培训活动,确保培训内容、时间、地点、师资等落实到位。
4.培训考核:对培训效果进行评估,包括理论知识考试、实操考核、培训心得体会等。
5.培训总结:对培训工作进行总结,提出改进措施,为下一期培训提供参考。
五、考核评估1.理论知识考试:采用闭卷或开卷形式,检验新员工对培训内容的掌握程度。
2.实操考核:针对岗位技能培训内容,进行实际操作考核,评估新员工的动手能力。
3.培训心得体会:要求新员工撰写培训心得,分享培训过程中的感悟和收获。
4.师资评估:对培训讲师的教学水平、教学方法、课堂氛围等进行评估。
5.培训效果评估:综合理论知识考试、实操考核、培训心得体会等,评估新员工培训效果。
新员工入职辅导手册(定稿)
新员工入职辅导手册GSR-HR-09-A0-04填写要求1.本表格是员工试用期跟踪的唯一依据,请认真填写和妥善保管。
2.请确保记录的真实性和及时性。
3.请注意填写的字迹端正、可辨识。
4.表格填写时,请避免留白。
如无内容填写,请填写“N/A”。
5.表格填写时,请避免涂改污损,确需修改的,请保持页面整洁,并在修改处签字确认。
6.对表格填写不清楚时,请联系人事管理部。
预祝您开启成功的每一页!新员工及辅导员信息新员工试用期重要时间节点新员工入职指引表新员工:权限主管:试用期目标设定和考核方式确认表(入职第一次面谈后填写)是否修改试用期目标设定和考核方式□是,请填写下列表单并签字确认□否,请将下表用斜线划掉并签字确认新员工:权限主管:新员工第一次面谈表(入职第三至七天内填写)(本页如不够,可另附页)培训课程安排和记录标准课程专题课程新员工第二次面谈表(入职第十二到十五天内填写)新员工第三次面谈表(入职第五十到六十天内填写)新员工第三次(转正)面谈表(入职第七十到七十五天内填写)新员工试用期转正考核表(入职第七十五到八十天内填写)新员工试用期改进计划表(入职首次转正考核不通过后填写)新员工:权限主管:试用期心得与转正申请报告撰写要求:一、呈现形式:Word二、内容要求:1、自我介绍;岗位职责与要求。
2、文化认同:从敬业度、文化理解与融合、职业素养、团队合作等方面进行阐述;3、工作业绩回顾与总结;(包括但不限于:工作业绩、突出亮点、不足之处、改进举措4、工作案例分析;(成功案例/失败案例分析,各1-2个)5、个人能力岗匹配度分析。
6、下一阶段的重点计划。
(工作计划、提升计划)7、其他内容。
新员工入职培训手册(参考模板).doc
新员工入职培训手册(参考模板)目录一、欢迎辞2二、课堂纪律3三、日程安排4四、公司介绍5五、企业文化11六、人力资源管理制度12七、奖惩规定17八、亲属回避制度21九、薪酬保密制度27十、差旅费报销规定32十一、员工借款管理办法36十二、信息管理制度38十三、7S管理41十四、安全知识42十五、质量管理44十六、生活和工作简要提醒48一、欢迎辞各位学员:大家好!欢迎进入XX公司工作和生活,并与XX 一起成长和发展。
XX的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;雷柏的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。
不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、相互激励,才能成就一番事业。
各位家境、品位不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,在企业中扮演的角色也有所不同,但企业是一个相互配合的有机整体,需要您的敬业爱岗和无私奉献。
无论过去是否具有工作经验,都需要尽快适应新的工作环境和公司文化,正确处理好各种人际关系,迅速掌握基本的工作技能,尽快进入角色,胜任自己的工作;提高工作绩效,为公司也为自己创造更大的经济效益。
我们要珍惜大家在一起共事的时光,这里充满温暖、也充满激情,我们要互相体谅,互相理解,我们要对自己和公司充满信心,与公司共同发展,共同成长。
希望大家在此次的培训中,集中精神,全力以赴,了解公司企业文化和规章制定,迅速融入到XX这个大家庭;今后的工作中,充分发挥你们的聪明才智,展现你们真实的自我,为公司壮大共同努力奋斗。
再次对大家的到来表示欢迎,真诚祝愿大家工作顺利,万事顺心!XX科技人力资源部二、课堂纪律为了营造一个整洁、安静、温馨的学习环境,请每一学员务必做到如下几点:1、请在《培训签到表》上工整、清楚、完整的填写相关信息。
2、请将你的手机调整到振动或关闭状态,以免影响他人学习。
3、讲课期间,严禁迟到、早退、随意进出;确实有紧急事情需要进出者,要先向讲课老师或课堂协助人员请假,得到允许后,方可离开;办完紧急事情后,请迅速返回教室。
新进员工岗位专业培训手册
新进员工岗位专业培训手册【篇1】一、新员工培训程序1、了解新员工背景资料。
并初步确认培训方式方法。
2、确定培训时间。
并通知新员工。
3、准备相关表格。
如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。
4、开展培训课程。
5、填写培训评估表。
通过授课人依据新员工的表现,填写培训评估表。
6、参观餐饮。
7、培训考核。
8、培训结束。
对考核及格的员工送到人事部门,不及格者,不给予录用。
9、分配部门。
10、存档。
二、新员工培训内容1、就职前培训(部门经理负责)到职前:致新员工欢迎信(人力资源部负责)让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务2、部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天:到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天:一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间到职后第三十天部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3、公司整体培训:(人力资源部负责——不定期)公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题新进员工岗位专业培训手册【篇2】一、培训目的餐饮新员工面临着从社会人到职业人的角色转变,需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。
托管新老师培训计划
托管新老师培训计划一、培训目的托管新老师培训计划的目的是帮助新老师尽快适应工作环境,了解托管机构的教学理念和管理制度,熟悉教学流程和教学方法,提高教学水平和服务质量,以便更好地为学生提供优质的教育教学服务。
二、培训对象1. 新入职的托管老师。
2. 对托管教学知识和教学方法有疑问的老师。
三、培训内容1. 托管机构的教学理念和管理制度(1天)- 托管机构的教学理念- 教育教学管理制度- 岗位职责和工作规范2. 教学流程和教学方法(2天)- 教学流程- 课程设置- 教学环节分解- 课堂管理- 教学方法和技巧3. 学生管理与情感交流(1天)- 学生心理特点- 学生行为管理- 与学生的情感交流4. 课堂管理与教学反思(1天)- 课堂管理技巧- 教学反思方法- 教学效果评价5. 语言、艺术、游戏教学(1天)- 语言教学方法- 艺术教学方法- 游戏教学方法6. 安全防护与急救知识(1天)- 学生安全防护- 突发事件处置- 急救知识7. 升职渠道及晋升条件(0.5天)- 升职渠道- 晋升条件8. 后勤保障与教学资源(0.5天)- 后勤保障措施- 教学资源获取渠道四、培训形式1. 班内讲授由资深教师和管理人员进行教学内容的传授和讲解。
2. 实践操作对教学流程和方法进行演示和练习。
3. 视频教学观看相关教学视频,学习先进的教学方法和技巧。
4. 个人辅导资深教师对新老师进行个别指导,解答其在教学实践中遇到的问题。
五、培训时间本次培训共计7天,按照每天8个小时的培训时间安排。
六、培训考核1. 理论考核对培训内容进行考核,合格者方可参与实际教学操作。
2. 实践考核对新老师的实际教学操作进行评估,根据评估结果确定是否合格。
七、培训师资培训师资将由托管机构内部的资深教师和管理人员担任,确保培训内容的专业性和有效性。
八、培训成果1. 新老师能够深入了解托管机构的教学理念和管理制度。
2. 新老师掌握基本的教学流程、教学方法和教学技巧。
教育培训机构新员工入职培训手册
培训机构员工手册(Word格式,可以任意修改)本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!学校概况1.学校简介 (2)2.宗旨与使命 (2)3.团队精神 (2)工作时间及假期制度1.工作时间 (2)2.有薪假日 (2)3.病假与事假 (3)薪酬与福利1.薪酬制度 (3)2. 奖金 (3)3.福利 (3)规章制度1.出勤 (4)2.试用期 (4)3.离职 (4)4.奖励 (5)5.投诉处理 (5)6.职业操守及保密 (5)7.纪律要求 (5)安全制度1.安全2.火警3.意外附则一.学校概况:1.1学校简介**教育,经**市工商行政管理局和教育局批准成立,是**英语授权的服务中心。
**教育秉承“启迪未来,快乐学习”的教育理念,致力为中小学生提供培养学习兴趣、提高知识能力的互动式教育平台。
坚持小班授课、个性教学,营造情景式互动的课堂氛围,帮助学生培养学习兴趣,提高学习成绩,使学生在情感、态度、品格、能力、知识、技能等方面全面发展。
1.3团队精神敬业意识、团队意识、协作意识、执行意识、服务意识、主动意识、学习意识、成本意识、危机意识。
二.工作时间及假期制度2.1工作时间2.1.1学校实行每周6天工作制度。
根据学校实际情况需要,全体成员周六、日均需上班。
各部门按实际情况在周一至周五其中一天安排人员轮休。
2.1.2员工应在当班时间内,提高工作效率,积极、迅速完成工作任务。
因业务实际需要,学校会安排加班工作,各职员必须服从。
2.1.3工作时间:前台:周一至周五早班:9:00 - 18:00(13:00 - 14:00休息)晚班:13:00 - 21:00 (17:00 -18:00 休息)周六、日早班:8:00 - 16:00(12:00 - 13:00休息)晚班:10:00 - 18:00(13:00 - 14:00休息)行政部:8:30 —12:0013:00 - 21:00市场部:9:00 —12:0014:00 - 18:00教学部:周一至周五 14:00 - 17:30 18:30 - 21:00周六、周日 8:00 - 12:10 14:00 - 18:10 1.2 宗旨与使命2.2有薪节假日全年有薪法定节假日共11天:元旦1天、春节3天、五一节1天、国庆节3天、清明节1天、端午节1天、中秋节1天(学校按照具体工作情况安排轮休)2.3病假与事假2.3.1申请事假1天的,须由本人写好书面请假条需提前1天,经部门部长签字后交由人事部批准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
托管部新员工入职培训1、行政手册上面的还有重要的部分要培训(如要牵涉到个人利益)2、安全协议上面的容培训(学员安全协议、员工安全协议)3、关于请假面的容(托管工资制度上没有讲到怎么请假的。
还有迟到5----30分钟怎么扣?3次迟到为旷工处理等----行政手册上面)4、工资结构一、上课流程培训:1、上班时间星期一到星期五,上班时间为下午2:00-9:00。
上班来公司时,先到前台签到,签到格式为名字加自己到达公司的时间。
由于是自主签名,希望如实填写。
温馨提示:上班时间前3分钟为踩点,踩点3次即是说没有全勤50元,不会另外扣。
六的上班时间为早上9:00-11:00,完成五没有完成的作业,完成了的老师可以适当给予查漏补缺。
法定节假日,临时做通知。
六下午日为休息时间。
每一早上有公司的例会,各个员工必须出席,早上9点开始。
2、上班的流程及注意事项下午2点到公司,部门会议时间为2:00,请携带笔记本记录好当天的工作注意事项,会议结束后,做好课前准备,包括白板笔的吸墨、板书准备、以及教案的完成等。
3点钟一二年级负责出发去学校接班上学员,确保人员的到齐,做好到勤记录。
人员到齐后,老师前后带队有秩序的回学校。
确实有原因暂时不能及时到勤的学员,该班老师做好与三四五六年老师的沟通,让其代为带回学校。
三四五六年级老师4点出发去学校接自己班上的学员,到达后与前面年级老师做好沟通,交代清楚有哪些学员需要代为带回的。
将学员带回学校之后,休息10分钟之后开始调整学员的状态,进入作业状态,具体的时间安排,会以表格的式式发到每个班级。
一二三年级的放学时间为7:30,四五六年级的时间为8:00。
其中全托的时间为8:30回学校寝室。
3、作业辅导要求老师必须认真对学员的作业进行辅导、讲解、检查,确保作业保质保量的完成,这些是托管老师的基本工作,督促学生抓紧时间做完作业,与此同时也要保证作业的质量,速度与质量两手抓。
二、关于家长沟通一个孩子的健康、健全成长,仅靠学校或仅靠家庭都是不够的:教师观察不到孩子在家的情况,家长也很难看到孩子在校的表现,需要的是两者之间的合力,教育才会有针对性和连贯性。
应该说,这是校园人际关系中难度较大的一种关系。
因为家长的职业不同、层次不同,教育孩子的观念也不同,要让他们都能与学校“步调一致”,真的很不容易。
为培养创造性人才提供一个良好的大教育环境。
教师与家长必须做到互相配合,和谐施教,共育新人。
1、“尊重”是教师与家长沟通的前提。
尽管在教师与家长关系中,教师起主导作用,但他们在人格上是完全平等的,不存在尊卑、高低之别。
因此,教师必须尊重学生家长的人格,特别是要尊重所谓“差生”和“不听话”孩子家长的人格。
对教育过程中出现的问题,首先要从自己身上找原因,还要客观地分析问题的症结所在,公正地评价学生的表现和家长的家庭教育工作,与家长共同研究解决问题的法。
教师不要动辄就向家长“告状”,不要当众责备他们的子女。
作为教师,更不能训斥、指责家长,不说侮辱学生家长人格的话,不做侮辱学生家长人格的事。
否则会造成教师与家长之间的隔阂甚至对立,还可能引起学生对家长或教师的不满,损害教师的形象,降低教育效度。
尊重别人是自尊的表现,也是得到别人尊重的前提,正如常言所说:“敬人者,人恒敬之”。
2、“倾听”是教师与家长沟通的艺术。
任教师,无论他具有多么丰富的实践经验和深厚的理论修养,都不可能把复杂的教育工作做得十全十美、不出差错。
而且随着整个民族素质的提高,家长的水平也在不断提高,他们的多见解值得教师学习和借鉴。
加之“旁观者清”,有时家长比教师更容易发现教育过程中的问题。
因此,教师要放下“教育权威”的架子,经常向家长征求意见,虚心听取他们的批评和建议,以改进自己的工作。
这样做,也会使家长觉得教师可亲可信,从而诚心诚意地支持和配合教师的工作,维护教师的威信。
3、加强对班级学生情况的了解。
与家长沟通的前要尽可能多的对学生的情况进行了解,从而在与家长交流时能够做到有话可说。
对每一位学生个性爱好、学习情况、行为习惯的了解和把握,能让家长感觉到教师对孩子的关心和重视,留下教师工作细致、认真、负责的良好印象,有助于家长从情感上与学校迅速交流与合作。
我校的学生家长就在我们的生活圈围,路上、菜场或是超市都有可能遇见,我们若没有对学生的了解,就不可能有交流。
4、帮助家长树立起对孩子教育的信心。
信心是成功的一个不可或缺的条件,尤其是对学习基础比较差、表现不够好的学生的家长,这一点更加显得重要。
有的学生家长,由于经常听到对自己孩子在学校表现的负面的评价,对教育好自己的孩子已经失去了信心,觉得孩子一无是处,甚至无可救药,从而放弃对孩子的教育,那么教师在学校所进行的教育,其效果即使不算是完全失败了,也必然大打折扣。
所以,教师必须避免告状式的家校联系,不能在家长面前一味地数落孩子的不是。
如果确实因为孩子犯了差错需要与家长联系,也应该与家长坐下来,共同分析孩子之所以会犯错误的根源,积极与家长达成共识,形成默契,互相配合,研究出最好的解决办法。
尤其是对后进生的家长,更要体谅他们的难处。
孩子学习越差,家长与教师一样对他的教育付出的就越多,孩子显得不争气,做家长的比谁都痛苦。
对于这些家长,教师更应该对家长给予安慰,并尽可能肯定孩子的优点,哪怕这优点只是一刹那的极不明显的闪光,以重新激发起他们对教育孩子的信心。
金无足赤,人无完人,再优秀的学生都会有缺点,同样,学校里不可能存在一无是处的学生,再调皮捣蛋的孩子,他的身上也会有闪光点,关键在于老师要善于发现其闪光点并及时对其进行必要的引导,强化其优点,逐步转化。
5、与家长共同探讨教育孩子的法。
有些家长,认为自己受教育程度不高,文化素质较低,又无教育学面的修养,或者由于工作繁忙,从而对老师表示对教育孩子感到无能为力,个别家长甚至认为只有打骂才是让孩子屈服的唯一办法。
此时,要帮助学生家长改进不良的教育法。
真诚地帮助学生家长改变错误的教育观念、教育思想、教育态度和教育法,而不能对家长违反学生心理特点的的教育法熟视无睹,无论家长是溺爱孩子、打骂孩子、还是放任孩子或对孩子要求不一致等,都必须加以帮助,促其纠正,使家长的教育学修养水平得到提高。
只要学生家长真正地认识到老师对他们的孩子发自心真诚的关爱,他们自然也会想设法对孩子多加督促与关心,把孩子教育好。
三、心态问题(一)、如应对孩子的“冷言冷语”和抱怨现在的学生比起以前,可幸福多了,快乐多了;但是思维也活跃多了,调皮多了,好动多了,身体发育也早多了。
所以老师面对的问题也多了。
有些问题也尖锐些了。
首先来分析一下原因。
现在的家庭一般都是一两个孩子,生活水平提高了,有些甚至是优越的。
社会的环境不同于以前。
电视家家有,电脑也多了,游戏性质的文具也多,孩子的精力有地可用了。
现在孩子甚至连书都懒得看。
所以孩子的自我教育在这个社会大环境中不能自约。
学习的自觉性也不能保证。
再加上家长的价值观不同,对待孩子的要求也不一尽相同。
在这个社会大背景下,我们做老师的怎么样来教育教学孩子,就成了值得探讨的问题。
再来分析一下我们自己,当出现上述问题时,我们突然有了素质的恐慌,既感觉自己的知识不够用了,也不管用了,也感觉到自己的能力的恐慌,对自己也不那么自信了,所以常抱怨现在的学生不好教了。
所以要调整自己的心态,来适应现在的教育环境。
如调整呢,我谈谈我的看法。
1、要认识到,自己正在思考怎么教育教学现在的学生这个问题。
同时相信其他老师也在思考和探究这个问题。
2、认识到,现在的学生这样的表现也是正常的,而且不是单单你那里这样。
相信全国的老师都面临这样的问题。
3、也要认识到我们做老师的自己,还没有找出好办法来适应现在的教育教学。
自己要努力再学习充电,在理论上实践上跟上时代的步伐。
4、采取积极的措施,来适应现代教育教学。
课余时间多和学生交朋友,上课和学生多互动,加强学生和老师的情感。
这样好管理些。
5、暗地里努力提高自己的教学能力,尽量体现自己的价值,使学生刮目相看你。
(二)、如应对家长的抱怨1、平静地倾听。
在准确判断家长的来意后,要在第一时间展示自己的认真态度,即:我已经准备好倾听你的意见述,请讲!要一直平静地看着家长的眼睛,全神贯注地倾听。
不反驳,认真听完,用笔纸记下要点。
倾听过程中,无论你听到的抱怨多么的不合理,家长本人有多么的不通人情和不讲道理,其态度和声调是多么的嚣与不可一世,甚至带有侮辱性的语言,那你也一定要沉住气,继续认真倾听,并认真做笔记。
这样做,能够展示你的素质与教养,更展示你的职业道德与情操的高尚程度。
2、如果不要求,则不作任解释。
如果家长在抱怨中没有要求你做出解释,或有时让你做出解释但她的嘴又不停下来,那么,此时你要做的就是借着往下听,不做任解释。
此外,即便家长停下来要求你做出解释,你也要以事实不清楚,要等自己调查之后才能回复为理由不做解释。
要知道,此时,对一个几乎失去理性的人,最大的需要并不是知道真相,而是要将自己一肚子怒火尽快都宣泄出去。
记住,就是你觉得你百分之百有理,也不要解释。
百般忍耐和接受抱怨一样重要,这是一个满足家长需求的过程。
3、抱怨完成后,表示感。
在确定家长的抱怨全部完成后,首先要对家长表示感。
通常的表达包括,“非常感你能抽出这么多的时间,来对我们的工作提出这些宝贵的意见。
”或者“您提出的这些意见对我们工作的改进太珍贵了。
很多建议连我们自己都没有想到。
您一定用了很多时间思考这些问题。
太感您了,我们一定会认真对待。
”其次,要承诺一定要认真对待家长提出的所有意见建议;或者承诺要对家长所抱怨事情经过进行调查,以便认真改进;或者承诺向领导反应家长的意见。
记住,如果家长并没有具体要求你进行回复,一定不要向家长承诺你要在几天给予回复。
还是那句话,家长来抱怨的目的并不是要你回复,只是要求你倾听(你对她的尊重)就足够了。
4、对待抱怨家长的态度须一如既往。
对待曾经向你做出抱怨(甚至多次抱怨)的家长,你的态度一定要始终如一的不计前嫌,即一定要友好和管宏大量。
要始终记住这样一个事实,只要你遵循上述要求,倾听了哪怕只有一次某一位家长的激烈抱怨,那么,你就会在相当大的程度上,成为这位家长的好朋友。
事实上,造成一个人情绪非常压抑的原因不可能是单纯的,总是会由多种原因综合到一起引起的。
因此,当任一位家长来你这里抱怨的时候,其背后的动机和原因也一定很复杂。
此时,她的最大需求就是要找一个倾听者,来倾诉自己压抑很久的郁闷情绪。
可能恰好自己的孩子在幼儿园出现了问题,就成为一个不期而至的导火索。
而你,恰好就是那个“倒霉蛋”。
好了,你只有耐心倾听的份儿了。
但幸运的是,你得到了一个交最珍贵朋友的机遇。
此外需要记住的是,往往最刁钻的顾客(家长)就是你最珍贵的顾客。
就是因为你能够倾听她,也就等于尊重了她,让她对你也会由衷的感和尊重。