城市管理工作联席会议制度范文

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2023年城市管理工作联席会议制度

2023年城市管理工作联席会议制度

2023年城市管理工作联席会议制度一、背景随着城市化进程的加快和城市规模的不断扩大,城市管理工作愈加复杂和繁重。

为了提高城市管理水平,加强各部门之间的协调配合,充分发挥各方优势,为市民提供更优质的城市服务,本市于2023年制定了城市管理工作联席会议制度。

二、目的城市管理工作联席会议是以市长为主席,各相关单位主要负责人为成员,通过定期会议和临时会商,加强各级政府之间的协作,充分发挥各部门的资源和作用,形成合力,共同解决城市管理中的重大问题和难题,推动城市管理工作的顺利实施。

三、组织架构1. 主席市长作为城市管理工作联席会议的主席,负责召集会议、主持会议、决定会议议程和组织会议的实施。

2. 成员城市管理工作联席会议的成员包括市人民政府的相关负责人以及市级直属部门的相关负责人。

3. 办事机构市政府办公厅设立一个由专职人员组成的办事机构,负责会议的组织、协调和具体实施,以及会议的记录和文件的归档等工作。

四、职责和权益1. 主席主席负责召集会议,明确会议的议程和目标,主持会议的进行,推动会议决议的执行,督促各成员单位按时完成任务,对会议效果进行评估。

2. 成员成员单位负责按照会议议程和决议完成任务,主动提供信息和数据,及时反馈问题和需求,参与会议讨论和提出建议,协调解决工作中的矛盾和争议。

3. 办事机构办事机构负责组织会议的具体实施,召集相关人员参加会议,制定会议记录和会议决议,协调成员单位的工作进展,收集整理相关数据和信息,配合相关单位进行各项工作。

五、工作流程1. 会议召集市长每季度召集一次城市管理工作联席会议,会前确定会议议程,通知各成员单位参加会议,确保会议的及时召开。

2. 会议组织会议由主席主持,办事机构负责组织会议的具体实施。

会议期间,各成员单位根据议程和决议进行发言、讨论和提出建议,主席根据会议进展情况调整议程和控制会议时间。

3. 会议记录和会议决议办事机构负责会议记录,及时整理会议内容和讨论结果,形成会议决议并由主席签字确认后送各成员单位。

某街道物业管理联席会议制度

某街道物业管理联席会议制度

某街道物业管理联席会议制度一、背景与目的:随着城市的不断发展和居民生活水平的提高,物业管理越来越重要。

为了增强街道物业管理的协同性和交流效能,提高服务质量和居民满意度,特制定本《街道物业管理联席会议制度》。

二、会议召开频次:1.物业管理联席会议原则上每季度召开一次,可根据需要适当调整。

三、会议成员:1.物业管理联席会议成员包括:街道办事处、社区居民委员会、各小区物业公司代表、相关职能部门代表等。

2.街道办事处为联席会议的组织者和主持者,负责协调和统筹会议事宜。

3.各小区物业公司派遣具体代表参加会议,确保会议的多元参与性。

四、会议议题:1.物业管理工作总结与问题汇报:各小区物业公司向联席会议报告上季度工作情况,包括服务质量、安全隐患、居民意见反馈等。

2.新政策宣贯与业务培训:联席会议为各小区物业公司提供政策宣讲和业务培训机会,确保各项政策措施的有效贯彻和落实。

3.问题研究和解决:联席会议会就板块物业管理中的重点难点问题进行研究和分析,并提出解决方案或建议。

4.信息共享与协同合作:联席会议为各小区物业公司提供信息共享和协同合作的平台,促进彼此之间的交流与合作。

五、会议程序:1.会议召集:街道办事处在会议前至少一周通过书面或电子邮件方式向各会议成员发出会议召集通知,并提前告知会议议题和时间地点。

2.会议组织:街道办事处负责会议的具体组织和安排。

会议主席由街道办事处主任或其指定的工作人员担任。

3.会议记录:会议现场设立会议记录员,对会议的内容、提案和决议进行详细记录,形成会议纪要,并在会后及时发送给各会议成员。

4.会议决议:会议就各项议题进行讨论,形成决议或共识,并由主席或所指定的工作人员宣读。

六、会议纪要和执行:1.会议纪要由会议记录员撰写,并在会后及时发送给各会议成员。

会议纪要应包括会议的基本情况、议题内容、提案决议等。

2.各小区物业公司应按照会议纪要的要求,及时处理和落实各项议题,确保问题的解决和决议的落地。

城市管理工作联席会议制度

城市管理工作联席会议制度

城市管理工作联席会议制度
是指建立城市管理工作的协调机制,通过定期召开联席会议,协调相关部门之间的职责,优化资源配置,提高城市管理效能的制度。

该制度主要包括以下几个方面的内容:
1. 参与部门确定:确定参与城市管理工作联席会议的相关部门和单位,包括市政府各职能部门、公安、交通、城管、消防、环保等部门,以及社区居委会、物业管理公司等相关单位。

2. 会议组织:由市政府牵头组织召开城市管理工作联席会议,确定会议周期和时间。

会议由主持人主持,会议材料提前发放给与会人员,会议议程需要经过所有参与部门的确认。

3. 会议内容:城市管理工作联席会议主要讨论城市管理中存在的问题,协商解决方案,推进相关工作的落实。

会议可以根据需要设置专题议程,邀请相关专家、学者参加,提供决策参考。

4. 协作机制:城市管理工作联席会议在推进工作方面发挥协调作用,各参与部门根据会议的决定和安排,开展相应工作,相互协作,共同解决问题。

5. 信息共享:城市管理工作联席会议要求各参与部门及时更新自己的工作情况,并向其他参与部门共享信息和数据,为会议的讨论和决策提供依据。

6. 民主决策:城市管理工作联席会议遵循民主决策原则,通过协商、表决等方式达成共识,并形成会议记录,记录会议决策和工作分工。

通过建立城市管理工作联席会议制度,可以加强各部门之间的沟通合作,提高工作效率和协同能力,解决城市管理中的问题,优化城市管理工作,提升城市管理水平。

城市管理工作联席会议制度范本

城市管理工作联席会议制度范本

城市管理工作联席会议制度范本一、引言城市管理工作涉及诸多方面,跨部门协作、协调配合是确保城市管理工作高效顺利进行的关键环节。

为此,制定并实施城市管理工作联席会议制度,可以促进不同部门之间的沟通合作,提升城市管理工作的整体水平和效果。

二、目的和原则1.目的:建立城市管理工作联席会议制度,旨在强化城市管理工作的协同性和整体性,实现各部门之间的信息共享、资源整合、政策协调和问题解决,为城市管理工作提供决策依据和支持。

2.原则:(1) 编制统一:制定城市管理工作联席会议制度的方案和文件要求,确保各部门遵守同一标准和程序。

(2) 协作共享:各部门要加强信息共享和资源整合,开展联席会议前做好准备工作,确保会议的高效展开。

(3) 因地制宜:根据不同城市特点和需求,灵活调整会议形式、内容和频次,提高适应性和实效性。

(4) 问题导向:联席会议要聚焦城市管理工作中的问题和矛盾,通过集思广益、协商决策,解决实际工作中的难题。

三、会议组织和决策机构1.会议组织机构(1) 主持单位:城市管理委员会(2)执行单位:各相关部门(3)会议秘书处:设在城市管理委员会下设机构,负责协调会议的组织和执行工作。

2.决策机构(1) 综合决策机构:由城市管理委员会主任、相关部门负责人等组成。

(2)专题决策机构:根据需要设立专题工作组或专题小组,由相关专家、部门负责人等组成,协助综合决策机构进行具体问题的讨论和决策。

四、会议形式和程序1.会议形式(1) 定期会议:每季度召开一次,主要用于总结上季度工作,分析问题和制定下季度工作计划。

(2) 临时会议:针对特定问题或紧急情况召开,由主席指定召集人召集。

2.会议程序(1) 召集会议:主席根据需要确定会议召集时间、地点和议题,并通知相关部门。

(2) 准备工作:各相关部门根据会议议题准备相关资料和报告,并提前向会议秘书处报送。

(3) 会议议程:由会议秘书处编制,并提前发给与会人员。

(4) 会议记录:由会议秘书处记录,并由与会人员核实。

街道工作联席会议制度

街道工作联席会议制度
在实际工作中,街道工作面临着多种复杂的问题,如城 市规划、基础设施建设、环境卫生、公共服务等,这些 问题需要各相关部门和单位共同协作解决。
基于此,建立街道工作联席会议制度,可以促进各方的 信息共享、资源整合和力量协同,提高街道工作的整体 效能。
目的和意义
• 街道工作联席会议制度的目的是通过建立常态化的协调机制 ,加强各相关部门和单位之间的沟通与合作,共同解决街道 工作中的重点难点问题,提升城市基层治理水平。
组织开展定期检查和专项检查
要点二
实施绩效考核和评比
定期对街道工作进行检查,确保各项工作按照规定的要 求和时间节点进行。
根据年度计划和目标任务,制定绩效考核和评比方案, 对各部门和单位的工作进行评估和排名,激励先进、督 促后进。
CHAPTER 04
街道工作联席会议的议事规 则
议事范围和议题提
议事范围
监督结果的应用和反馈
问题反馈和整改
针对监督中发现的问题,及时向有关单位进行反馈,并要求其进 行整改,促进工作的持续改进。
工作考核和评价
将监督结果作为对各成员单位工作考核和评价的重要依据,促进 各单位认真履行职责,提高工作效率和质量。
信息公开和透明
将监督结果向社会公开,增强公众对街道工作的了解和监督,促 进各单位自觉接受社会评议和监督。
CHAPTER 06
结论与展望
实施效果与经验总结
实施效果
通过建立街道工作联席会议制度,有效地加强了社区、 街道、政府之间的沟通协调,解决了许多长期困扰社区 的问题,为居民创造了更好的生活环境。
经验总结
在实施过程中,我们发现联席会议制度能够充分发挥各 方优势,整合资源,形成合力,推动问题的解决。同时 ,我们也发现该制度需要不断完善,以适应不断变化的 社区需求。

上海市城市管理综合执法工作联席会议办公室关于印发《上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度》的通知

上海市城市管理综合执法工作联席会议办公室关于印发《上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度》的通知

上海市城市管理综合执法工作联席会议办公室关于印发《上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度》的通知文章属性•【制定机关】上海市城市管理综合执法工作联席会议办公室•【公布日期】2007.03.01•【字号】沪城综办[2007]02号•【施行日期】2007.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文上海市城市管理综合执法工作联席会议办公室关于印发《上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度》的通知(沪城综办[2007]02号)市城管综合执法工作联席会议各成员单位:为了使市城市管理综合执法工作联席会议(以下简称联席会议)的工作制度化、规范化,市联席会议办公室制定了《上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度》(见附件),现发给你们,请遵照执行。

各区(县)政府应积极组织本区(县)联席会议办公室,参照该制度制定本区(县)联席会议的相关工作制度。

附件:上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度上海市城市管理综合执法工作联席会议办公室二○○七年三月一日上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度第一章总则第一条为了加强上海市城市管理综合执法联席会议(以下简称市联席会议)工作,保证日常工作的制度化、规范化,提高工作效率,确保履行职能,结合本市实际情况,制定本制度。

第二条市联席会议是在市政府的领导下,负责本市城市管理行政执法综合协调的机构,其主要职能是:一、按照市委、市政府的有关精神,讨论、研究和完善城管执法体制机制等重大问题和重大措施。

二、围绕城市建设管理总体安排,讨论协调本市城市管理行政执法阶段性工作重点。

三、综合协调城市管理方面的执法资源,组织协调全市性重大执法工作。

四、研究分析本市城市管理综合执法工作形势,交流工作情况,总结工作经验,提出工作建议。

五、完成市政府交办的其他工作任务。

第二章组织机构第三条市联席会议由市政府批准的市政府相关职能部门分管负责人组成。

市联席会议设第一召集人一人、召集人若干。

城市管理工作联席会议制度范本

城市管理工作联席会议制度范本

城市管理工作联席会议制度范本第一章总则第一条为了加强城市管理工作的协调和推进,提高城市管理水平,建立城市管理部门间的沟通机制,制定本制度。

第二条城市管理工作联席会议是指城市管理相关部门负责人定期召开的会议,旨在协调各方面的资源,解决城市管理工作中的共性问题,推动城市管理工作的顺利进行。

第三条城市管理工作联席会议的目标是通过集思广益、协调一致的工作方式,实现城市管理规划的制定、政策的制定和推行、问题的解决等重要工作目标。

第四条城市管理工作联席会议的成员包括市政府相关部门负责人、区级政府相关部门负责人、相关企事业单位负责人等。

第五条城市管理工作联席会议的召集单位为市政府,由市政府相关部门负责召集和组织会议。

第六条城市管理工作联席会议按照法定程序成立,依法行使职权。

第七条城市管理工作联席会议应当遵守国家法律、法规,坚持统筹推进、分级负责、协同发展的原则,依法实施城市管理工作。

第八条城市管理工作联席会议应当根据市政府的决策部署,遵循会议议程,确保会议的高效进行,保证城市管理工作的顺利开展。

第二章组织第九条城市管理工作联席会议设主任和副主任2名,由市政府相关部门负责人担任。

第十条主任负责召集和主持城市管理工作联席会议的工作,副主任协助主任工作。

第十一条城市管理工作联席会议成员应当按照会议的要求认真参加会议,如因特殊原因不能参加会议,应当提前告知召集单位。

第十二条城市管理工作联席会议可以邀请相关的专家、学者和企业代表参加会议,并经召集单位同意。

第十三条城市管理工作联席会议可以设立或者委托设立专项工作小组,从事具体工作的研究和推进。

第十四条城市管理工作联席会议有必要时可以召开紧急会议,由主任召集,会议通知时间不少于三日。

第三章职责第十五条城市管理工作联席会议的职责是:(一)研究和制定城市管理工作的规划和政策,提出相关建议;(二)协调解决城市管理工作中的重大问题和难点;(三)推动城市管理工作的科学发展,提出改进意见;(四)研究和解决重大项目、重大突发事件带来的城市管理问题;(五)评估城市管理工作的进展情况,提出建议;(六)组织开展城市管理领域的培训和交流活动;(七)督促和检查城市管理工作的实施情况;(八)其他有关城市管理工作的事项。

城市管理工作联席会议制度

城市管理工作联席会议制度

城市管理工作联席会议制度一、背景介绍城市管理工作涉及广泛,各部门之间的协调合作至关重要。

为了提高城市管理工作的效率和协同能力,我市特制定了城市管理工作联席会议制度,旨在加强各部门之间的沟通与合作,推动城市管理工作的科学化、规范化和精细化。

二、目的和意义1. 目的城市管理工作联席会议旨在加强各部门之间的协调合作,推动城市管理工作的整体提升,有效解决城市管理面临的各种问题。

2. 意义通过联席会议制度的实施,能够促进各部门之间的交流与合作,加强信息共享,优化资源配置,提高工作协同效能,促进城市管理工作的顺利开展。

三、组织机构1. 主席城市管理工作联席会议主席由市政府主要负责人担任,负责主持会议并做出决策。

2. 成员联席会议成员包括各相关部门负责人和具体负责相关工作的工作人员。

四、会议程序1. 定期召开城市管理工作联席会议按照事项的复杂程度和紧急程度定期召开会议,一般每季度召开一次。

如有需要,也可随时召开临时会议。

2. 会议议程会议议程由主席提前确定,并及时通知各成员单位,会议议程按照时间节点和事项排序,确保会议的高效进行。

3. 会议纪要会议纪要由专人负责记录,内容包括会议的主要议题、讨论情况、决策结果以及下一步工作计划等。

会议纪要应及时发送给与会人员,并存档备查。

五、工作内容城市管理工作联席会议主要讨论以下几个方面的工作:1. 城市规划与建设联席会议要关注城市规划与建设的进展情况,讨论相关政策和制度的制定或调整,推动城市建设的科学规划和有序发展。

2. 城市环境卫生联席会议要关注城市环境卫生状况,讨论相关措施和解决方案,推动城市环境卫生的整治和改善。

3. 城市交通管理联席会议要关注城市交通管理的问题,讨论交通拥堵、交通事故等热点问题的解决方案,促进城市交通的安全、有序和便捷。

4. 城市社会秩序联席会议要关注城市社会秩序的情况,讨论治安问题的解决方案,推动城市社会秩序的良好维护。

5. 城市突发事件应对联席会议要关注城市突发事件的应对情况,加强各部门之间的协同配合,提高应对突发事件的能力和水平。

城市管理工作联席会议制度模版

城市管理工作联席会议制度模版

城市管理工作联席会议制度模版第一章总则第一条为加强城市管理工作的协调和统筹,提高城市管理效能,依据相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本市的城市管理工作联席会议。

第三条城市管理工作联席会议是由市级各部门、单位和乡镇(街道)办事处参与,负责本市城市管理各项工作的协调、指导、监督和评估的常设性工作机构。

第四条城市管理工作联席会议的任务是:(一)协调解决各部门、单位之间在城市管理中的交叉、矛盾、难题;(二)指导各部门、单位建立和完善城市管理工作制度;(三)监督和评估各项城市管理工作的开展情况;(四)研究解决城市管理工作中的重大问题;(五)加强各部门、单位之间的沟通和协作,提高城市管理工作效能。

第二章组织机构第五条城市管理工作联席会议的组织机构包括:召集人、联席会议、办公室。

第六条城市管理工作联席会议由市级有关部门和单位的主要负责人组成,其中召集人由市政府主要负责人担任。

第七条联席会议依据工作需要可设专题调研小组。

第三章职责和职权第八条城市管理工作联席会议的召集人具有以下职责和职权:(一)召集、主持城市管理工作联席会议及其他相关会议;(二)决定联席会议的工作重点和工作计划;(三)签发联席会议的工作文件和决定;(四)跟进和督促相关部门、单位执行联席会议的决定和工作任务。

第九条城市管理工作联席会议具体承担以下职责:(一)研究和解决城市管理工作中的重点问题;(二)协调解决各部门、单位之间的交叉、矛盾、难题;(三)指导各部门、单位建立和完善城市管理工作制度;(四)监督和评估各项城市管理工作的开展情况;(五)研究各项城市管理工作中的重大问题;(六)加强各部门、单位之间的沟通和协作,提高城市管理工作效能。

第十条城市管理工作联席会议办公室负责以下工作:(一)协助召集人召集、组织和主持联席会议;(二)协助召集人起草和制定联席会议的工作文件;(三)协助召集人跟进和督促相关部门、单位执行联席会议的决定和工作任务;(四)负责联席会议的文件归档和资料整理工作;(五)完成召集人和联席会议的其他工作任务。

城市管理工作联席会议制度(三篇)

城市管理工作联席会议制度(三篇)

城市管理工作联席会议制度旨在加强城市管理工作的协调与汇报,促进各个部门之间的合作与协作,推动城市管理工作的高效运行和问题的解决。

一、会议的召开1.联席会议由市政府主持召开,每季度召开一次,特殊情况下可以根据需要召开临时会议。

2.会议成员包括市政府相关职能部门的负责人及其代表,以及涉及城市管理工作的相关单位的主要负责人。

3.会议议题由市政府确定,成员单位可以提出建议和议题。

4.会议通知提前一周发送给各成员单位,包括会议时间、地点、议题及会议材料等相关信息。

二、会议的内容1.各成员单位需就本单位相关工作情况进行汇报,并及时提出问题和困难。

2.市政府主持会议,对成员单位的工作进行指导和协调。

3.会议中成员单位可分享工作经验和技术成果,推动工作的互通和共享。

4.会议根据需要可以邀请相关专家和学者参与,提供专业意见和建议。

三、会议的决策与执行1.会议根据讨论和沟通情况,形成会议纪要和决策方案,并明确责任部门和时间节点。

2.市政府对会议的决策和执行进行全面监督和督促,确保各项工作得到有效落实。

3.成员单位需要按时按质完成会议决策的落实,并及时向市政府报告工作进展和问题解决情况。

四、会议记录和信息的管理1.会议记录由市政府办公室负责,确保会议内容准确记录和归档。

2.会议的相关信息,包括会议纪要、决策方案、工作报告等,由市政府办公室负责统一管理和传达。

以上是城市管理工作联席会议制度的基本内容,具体实施细则可以根据实际情况进行灵活调整和完善。

城市管理工作联席会议制度(二)是为了加强城市管理工作的协调和统一,提高工作效率和质量而设立的一种会议制度。

该制度一般由城市管理部门主持,各相关部门和单位的负责人参与。

会议的主要任务是就城市管理工作进行沟通、协调和决策,确保各部门之间的信息流通和工作衔接,促进城市管理的整体推进。

城市管理工作联席会议一般定期召开,会议形式可以是定期例会、主题会议或问题研讨会等。

会议的内容包括城市管理工作的总体安排、进度报告、重要决策的讨论和落实等。

城市管理工作联席会议制度模版

城市管理工作联席会议制度模版

城市管理工作联席会议制度模版一、会议目的本制度旨在规范城市管理工作联席会议的召开程序、议题安排、决策机制等各项事项,提高会议的效率和决策水平,推动城市管理工作的科学、有序、高效发展。

二、会议主体城市管理工作联席会议由主要负责城市管理工作的部门、单位负责人及相关职能部门、单位的专家学者组成。

三、会议召开频次城市管理工作联席会议原则上每月召开一次,并可根据需要进行临时召开,由主办单位提前发布会议通知。

四、会议召开程序1. 会议通知主办单位应提前3个工作日发布会议通知,通知内容包括会议时间、地点、议题、参会人员名单等。

2. 会议议题确定主办单位应根据当前城市管理工作的重点和难点确定会议议题,并提前向参会人员发放会议资料。

3. 会议筹备主办单位组织会议筹备工作,包括场地预定、会议资料准备、设备检查等工作。

4. 会议开展(1) 主持人宣布会议开始并介绍会议议程。

(2) 相关部门或单位负责人汇报工作情况,并就议题展开讨论。

(3) 会议成员发表意见、提出建议,并进行深入探讨。

(4) 达成共识后,由主持人提出决议并征求全体会议成员的意见。

(5) 会议闭幕,主持人宣布会议结束。

五、会议决策机制1. 一致通过:会议所有成员一致同意的决议,即可作为有效决策。

2. 多数通过:在会议成员中,多数成员支持的决议,作为有效决策。

3. 分歧协商:若会议成员针对某一议题存在较大分歧,应进行深入协商,尽量达成共识。

如无法达成共识,由主持人作出最终决策。

六、会议记录与报告1. 会议记录会议记录由秘书处负责,应准确记录会议过程、讨论内容、意见建议等。

会议记录应于会议结束后一周内完成并分发给参会人员。

2. 会议报告会议结束后,主办单位应根据会议内容编写会议报告,报告内容包括会议议题、讨论情况、决策结果等。

会议报告应及时上报相关部门并公开发布。

七、会议效果与落实1. 会议效果评估主办单位应对每次会议的效果进行评估,并及时总结经验,提出改进意见。

街道工作联席会议制度

街道工作联席会议制度

街道工作联席会议制度
是指在街道办事处领导下,由相关部门、社区组织、企事业单位和居民代表等各方参与的综合性工作协调机制。

街道工作联席会议的目的是为了加强沟通协调,提高工作效率,推动城市管理和社区服务的协同发展。

街道工作联席会议的组织由街道办事处负责,通常由街道办事处主任担任会议召集人,各相关部门的负责人作为会议成员参加。

街道工作联席会议一般每月召开一次,会议内容包括以下方面:
1. 审议和研究街道工作的重大事项,协调解决工作中的矛盾和问题;
2. 汇报和评估各部门的工作进展和成效,并提出改进措施;
3. 确定重大决策事项的执行计划,分解任务责任;
4. 探讨社区发展规划和项目实施的可行性;
5. 针对居民诉求和社区问题进行研究和解决。

街道工作联席会议的议题由会议召集人提出或根据各部门的工作需要确定。

会议成员可以提出自己的意见和建议,共同讨论解决方案。

会议决议的执行由会议召集人和相关部门负责,需要建立相关的协调机制和考核评估机制,确保决策的有效执行和工作的落实。

街道工作联席会议制度对于提高社区治理能力和提供居民满意的社区服务非常重要,可以促进各部门之间的合作和协调,实现社区和谐稳定发展。

新乐市人民政府办公室关于印发新乐市城市管理工作联席会议制度的通知

新乐市人民政府办公室关于印发新乐市城市管理工作联席会议制度的通知

新乐市人民政府办公室关于印发新乐市城市管理工作联席会议制度的通知文章属性•【制定机关】新乐市人民政府办公室•【公布日期】2018.03.15•【字号】新政办〔2018〕7号•【施行日期】2018.03.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】社会工作正文新乐市人民政府办公室关于印发新乐市城市管理工作联席会议制度的通知长寿街道办事处、马头铺镇人民政府,市政府有关部门:《新乐市城市管理工作联席会议制度》已经市政府研究同意,现印发给你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。

新乐市人民政府办公室2018年3月15日目录第一章总则第二章联席会议的基本程序第三章联席会议的主要任务第四章联席会议办公室的主要任务第五章联席会议各成员单位职责第六章联席会议的有关要求第七章附则新乐市城市管理工作联席会议制度第一章总则第一条为进一步加强城市管理工作,研究部署城市管理阶段性工作任务,协调解决城市管理工作中出现的突出矛盾,不断推进城市管理长效化、制度化、规范化,特制定城市管理工作联席会议制度。

第二条市城市管理工作联席会议制度的组成部门为:综合执法局、城乡规划局、住建局、国土资源局、公安局、财政局、交运局、市场监督管理局、石家庄市环保局新乐分局、民政局、卫计局、市管办、国税局、地税局、街道办、马头铺镇、交警大队、电视台、供电公司、供水公司、联通公司、移动公司、电信公司、广电网络公司。

根据工作需要还可适当增加组成单位。

第三条联席会议下设办公室,办公室设在市城市管理综合执法局。

办公室主任由市综合执法局局长兼任,负责日常具体工作。

第二章联席会议的基本程序第四条原则上每半月召开一次联席会议,也可以根据工作需要不定期召开。

第五条城市管理工作联席会议总召集人由市政府分管领导担任,召集人由市综合执法局局长担任。

第六条联席会议召开的时间、地点、议题,由联席会议办公室拟定并报总召集人同意。

第七条提交联席会议研究的有关文件及事项,联席会议办公室应在会前分别征求有关部门意见。

联席会议工作制度范本

联席会议工作制度范本

联席会议工作制度范本联席会议是指由多个相关单位或部门的代表组成的会议,旨在协调各方的利益、统筹资源、解决问题。

为了保证联席会议的高效进行,可以制定一份联席会议工作制度范本,以下是一个参考模板:联席会议工作制度范本(二)第一章总则第一条为了加强跨部门协作、推动问题解决和工作推进,特制定本工作制度。

第二条联席会议是相关单位的代表进行沟通、协调、决策和解决问题的平台,参会人员应本着公正、务实、高效的原则开展工作。

第三条联席会议由召集单位负责召集、组织和主持,召集单位应提前通知各相关单位参会,并提供相关会议文件。

第四条联席会议遵循程序公开、决策公开、结果公开的原则,会议纪要应及时进行记录和传送。

第五条联席会议应及时反馈工作进展情况,相关单位应按时提供所需的工作报告和数据。

第六条联席会议应根据需要设立工作小组,由相关单位派出代表参与。

工作小组应及时汇报工作进展和问题解决情况。

第七条所有参会人员应按时参加会议,如有特殊情况不能参会,应提前请假,并向召集单位说明理由。

第八条本工作制度的修订和解释权归联席会议召集单位所有。

第二章职责和权限第九条联席会议召集单位负责会议的召集、组织、主持和会后跟进;其他相关单位代表负责参与会议、提供工作报告和协助问题解决。

第十条联席会议召集单位应及时通知各相关单位会议的时间、地点和议题,并提供相关的会议材料。

第十一条会议纪要由召集单位的秘书处负责记录,并在会后及时发送给各相关单位。

第十二条联席会议召集单位有权要求相关单位按时提供所需的工作报告和数据,以及解释和说明相关工作情况。

第十三条联席会议相关单位有权根据工作需要提出建议和意见,并参与问题的讨论和决策。

第十四条联席会议召集单位有权随时解散工作小组,并重新组建或调整工作小组的成员。

第十五条联席会议相关单位有权请求联席会议召集单位就问题的研究、解决方案和决策结果进行解释和说明。

第三章会议组织和流程第十六条联席会议按召集单位提前传达的时间和地点召开,会议材料应提前发给各参会单位。

城市管理工作联席会议制度范文

城市管理工作联席会议制度范文

城市管理工作联席会议制度范文一、背景介绍近年来,城市管理工作面临着日益复杂的挑战和各个方面的压力。

为了提高城市管理工作的效率和协调性,促进城市的可持续发展,我们决定制定城市管理工作联席会议制度。

本制度旨在建立一个跨部门、跨层级的会议平台,加强各部门之间的沟通协作,推动城市管理工作的全面提升。

二、会议组成1. 主席:市政府市长或副市长担任主席。

2. 副主席:市政府各相关部门的主要负责人担任副主席。

3. 参会人员:涵盖市政府所有相关部门的主要负责人、专家学者以及相关企事业单位的代表。

三、会议目标1. 加强信息共享:整合各部门的信息资源,及时共享城市管理相关信息,提高决策的科学性和准确性。

2. 拓展合作领域:促进各部门之间的合作和协调,形成合力,共同推进城市管理工作。

3. 解决重大问题:研究和解决城市管理中的重大问题,及时调整和改进管理策略,确保城市发展的顺利进行。

4. 推动创新发展:推动城市管理工作的创新发展,引领城市管理的先进理念和技术,打造具有核心竞争力的城市。

四、会议周期1. 会议定期召开:每季度召开一次会议,以评估和总结上一季度的工作,规划和部署下一季度的工作。

2. 会议临时召开:在特殊情况下,可以召开临时会议,及时解决重大问题和紧急情况。

3. 会议纪要:每次会议都要制定会议纪要,记录会议内容和决策事项,并及时向相关部门通报。

五、会议程序1. 主席开场发言:会议正式开始前,主席发表开场致辞,介绍会议目标和重点议题。

2. 部门负责人汇报:各部门负责人按照会议议程顺序进行工作汇报,总结上一季度的工作,提供数据和分析,提出问题和建议。

3. 讨论交流:各部门负责人在会议上就汇报内容进行讨论和交流,提出意见和建议。

4. 决策表决:在讨论的基础上,就重大问题和决策事项进行表决,形成决议。

5. 宣布会议结果:主席在会议结束前宣布决议结果,并指示有关部门按照决议结果采取具体措施。

6. 会议总结:会议结束后,需制定会议总结报告,总结会议讨论和决策的结果,明确下一步工作的方向和任务。

综治成员单位联席会议制度

综治成员单位联席会议制度

综治成员单位联席会议制度背景:综合治理是指面对城市综合管理过程中出现的复杂问题,通过多个部门及社会力量协同作战,集中优势资源,采取一体化方式实施综合治理。

然而,综合治理过程中涉及到的部门众多,职责分散,协调不畅,存在信息不对称、责任不明确等问题。

为了解决这些问题,建立综治成员单位联席会议制度变得尤为重要。

目的:组织形式:职责:1.研究综合治理工作的重大问题,提出解决方案。

综治成员单位联席会议是一个研究和决策平台,可以针对当前社会面临的问题进行深入研究,并提出相应的解决方案。

2.协调各成员单位的工作行动。

联席会议可以协调各成员单位的工作计划和行动方案,消除工作中出现的重叠和冲突,确保各部门之间的协作顺利进行。

3.推动综合治理的协调发展。

联席会议可以推动不同成员单位之间的合作,促进资源整合和信息共享,实现资源的优化配置,提高综合治理的整体效果。

4.督促综合治理工作的落实。

联席会议可以设立综合治理工作的督办机构,对各成员单位的工作落实情况进行监督和检查,确保综合治理各项任务的完成。

效果:通过综治成员单位联席会议制度的建立和运行,可以有效解决综合治理工作中存在的问题,达到以下效果:1.促进各成员单位之间的沟通和协作,提高工作效率。

2.优化资源配置,避免重复投入,提高资源利用效率。

3.明确各成员单位的工作职责,提高工作责任心和主动性。

4.加强综合治理工作的督办和监管,提高综合治理的整体效果。

5.加强社会治理的科学性和参与性,提高社会满意度和稳定性。

综治成员单位联席会议制度的建立和运行不仅可以有效推动综合治理工作的协调发展,还可以促进各成员单位之间的互信与合作,进一步提升城市综合管理的水平。

未来,在综合治理工作中,综治成员单位联席会议制度将发挥越来越重要的作用。

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城市管理工作联席会议制度范文
第一章总则
第一条为加强城市管理工作,提高工作效率,形成工作合力,特制定本制度。

第二条城市管理工作联席会议是由各有关部门和单位参加的协调、研究和决策机构,负责统筹协调城市管理工作。

第三条城市管理工作联席会议的任务是负责研究和决策有关城市管理工作的重大问题,协调解决跨部门事务,在保证法律法规执行、社会责任落实的基础上,优化城市治理机制,提升城市管理水平。

第四条城市管理工作联席会议由市政府主管领导担任主任,各有关部门和单位的负责人为副主任,设有办公室,办公室设在市政府内。

第二章组织机构
第五条城市管理工作联席会议的组织机构包括:主任、副主任和办公室。

第六条主任负责召集和主持城市管理工作联席会议,决定会议的议题,签署会议决议和决定。

第七条副主任由各有关部门和单位的负责人担任,协助主任工作,同时负责各自所属单位的城市管理工作。

第八条办公室是城市管理工作联席会议的具体执行机构,负责召集会议、起草会议纪要和决议,协调解决跨部门问题,协助主任和副主任开展工作。

第三章工作程序
第九条城市管理工作联席会议每年至少召开4次,由主任召集并确定会议时间、地点和议题。

第十条建立会议议题申报制度,各有关部门和单位按时将重要、紧急的事项提交办公室,办公室收集汇总后提交主任研究决定是否列入会议议题。

第十一条会议的召开由办公室负责安排,会前向各参会部门和单位发出会议通知、议题材料和会议议程。

第十二条会议由主任主持,副主任协助主持,由办公室起草会议纪要和决议。

第十三条会议应当通知所有参会部门和单位,并提前告知会议议题、时间、地点和会议要求。

第十四条会议讨论涉及重大决策、重要合作、重点工作和规划等事项,必须形成会议决议,由主任签署后生效。

第十五条会议纪要应当明确记载与会人员、议题、决策和任务,并及时分发给与会部门和单位。

第十六条办公室应当及时落实会议决议要求,跟踪督办各项工作进展情况,并按照要求汇报给主任。

第四章职责与权利
第十七条城市管理工作联席会议的主任有以下职责:
(一)负责召集和主持城市管理工作联席会议;
(二)决定会议的议题,签署会议决议和决定;
(三)协调解决跨部门事务,推动工作落实;
(四)督促各有关部门和单位落实工作责任和义务;
(五)维护城市管理秩序和社会稳定。

第十八条城市管理工作联席会议的副主任有以下职责:
(一)协助主任工作,参与联席会议决策;
(二)负责所属单位的城市管理工作,推动工作落实;
(三)配合主任解决跨部门事务,加强合作协调;
(四)维护城市管理秩序和社会稳定。

第十九条办公室有以下职责:
(一)负责召集会议、起草会议纪要和决议;
(二)协调解决跨部门问题,推动工作协同;
(三)负责会议材料的整理和会议档案管理;
(四)协助主任和副主任开展工作。

第五章奖惩制度
第二十条城市管理工作联席会议以高效协调、解决问题为原则,对参会部门和单位的表现给予表彰和奖励;对不落实会议决议、工作不到位的部门和单位,依规定给予警告、记过、降职等处分。

第二十一条对于故意违反城市管理工作联席会议决议,严重影响城市管理秩序和社会稳定的部门和单位,依法追究其责任。

第六章附则
第二十二条本制度自发布之日起施行,解释权归城市管理工作联席会议所有。

第二十三条本制度未尽事宜,由主任决定解释。

第一百二十四条本制度自发布之日起废止前制定的有关制度。

附 1:参会部门和单位
1. 市政府各办公厅、局、办、室;
2. 公安局、市场监督管理局、城管局、综合执法局等行政执法部门;
3. 国土资源局、规划局、住房和城乡建设局等基础设施建设部门;
4. 交通运输局、环境保护局、水务局等环境保护和公共服务部门;
5. 教育局、卫生健康委员会、文化和旅游局等社会发展部门;
6. 经济和科技局、统计局、农业农村局等经济和科技管理部门;
7. 人力资源和社会保障局、民政局、司法局等社会管理部门;
8. 没有列入以上部门的其他有关部门和单位。

附 2:会议纪要示例
2022年X月X日,城市管理工作联席会议第X次会议在市政府XXX会议室召开。

主席主任XX主持会议,副主任、各有关部门和单位负责人共XX人参加了会议。

会议首先审议并通过了XXX事项。

随后,会议讨论了XXX事项,并对相关解决方案进行了充分的研究和讨论。

最终形成了以下决议:
(一)XXX事项由XXX部门负责具体实施,要求完成时间为XXX;
(二)XXX事项由XXX部门和XXX单位共同协作,制定实施方案,并按照时间节点推进,确保工作顺利进行;
(三)XXX事项涉及多个部门,要求各部门加强沟通和协调,确保任务按时完成。

会议最后,主席主任对本次会议的召开表示满意,并希望各部门和单位认真贯彻执行会议决议,加强协作配合,落实好相关工作。

会议纪要由办公室起草并会签后,分发给与会部门和单位。

制度议定人:XXX
制度通过日期:XXXX年XX月XX日。

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