城市管理执法队伍教育整顿工作联席会议制度方案
云浮市人民政府办公室关于建立云浮市城市管理和综合执法联席会议制度的通知
云浮市人民政府办公室关于建立云浮市城市管理和综合执法联席会议制度的通知文章属性•【制定机关】云浮市人民政府办公室•【公布日期】2017.03.30•【字号】云府办函〔2017〕28号•【施行日期】2017.03.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理正文云浮市人民政府办公室关于建立云浮市城市管理和综合执法联席会议制度的通知云府办函〔2017〕28号云城区、云安区人民政府，市直有关单位：为进一步加强我市城市管理工作的统筹协调工作，市人民政府决定建立市城市管理和综合执法联席会议制度。
现将有关事项通知如下：一、组成人员总召集人：王胜（市委副书记、市长）召集人：钟汉谋（副市长）何浩平（市政府副秘书长、法制局局长）陆景华（市城市综合管理局局长）成员：徐树新（云城区委副书记、区长）谢子超（云安区委副书记、区长）陈芳斌（市委宣传部副部长、云浮日报社社长）谭树强（市编办副主任）王树雄（市发展改革局局长）崔广中（市公安局副局长）李伟忠（市财政局局长）黄赐锋（市人力资源社会保障局副局长）陈德深（市环境保护局局长）谢月浩（市住房城乡建设局局长）梁绍雄（市规划编制委主任）彭仲典（市国土资源城乡规划管理局局长）莫宁（市交通运输局副局长、综合执法局局长）袁伙月（市水务局局长）欧皓（市工商局局长）龙志辉（市食品药品监管局副局长）邓家仁（市城市综合管理局副局长）二、主要职责贯彻落实国家、省关于加强城市管理的工作部署，统筹协调全市城市管理和综合执法的改革工作，研究出台促进城市管理和综合执法的重大方针政策，协调解决制约我市城市管理和综合执法工作的重大问题；加强对深入推进城市管理执法体制改革、改进城市管理工作的督促指导、跟踪评估和分析总结；加强重大改革事项的政策宣传，为改革营造良好的舆论氛围；完成市委、市政府交办其他的城市管理和综合执法工作事项。
三、工作机制和其他事项（一）联席会议下设办公室（设在市城市综合管理局），负责日常有关工作。
城市管理工作联席会议制度
城市管理工作联席会议制度
是指建立城市管理工作的协调机制，通过定期召开联席会议，协调相关部门之间的职责，优化资源配置，提高城市管理效能的制度。
该制度主要包括以下几个方面的内容：
1. 参与部门确定：确定参与城市管理工作联席会议的相关部门和单位，包括市政府各职能部门、公安、交通、城管、消防、环保等部门，以及社区居委会、物业管理公司等相关单位。
2. 会议组织：由市政府牵头组织召开城市管理工作联席会议，确定会议周期和时间。
会议由主持人主持，会议材料提前发放给与会人员，会议议程需要经过所有参与部门的确认。
3. 会议内容：城市管理工作联席会议主要讨论城市管理中存在的问题，协商解决方案，推进相关工作的落实。
会议可以根据需要设置专题议程，邀请相关专家、学者参加，提供决策参考。
4. 协作机制：城市管理工作联席会议在推进工作方面发挥协调作用，各参与部门根据会议的决定和安排，开展相应工作，相互协作，共同解决问题。
5. 信息共享：城市管理工作联席会议要求各参与部门及时更新自己的工作情况，并向其他参与部门共享信息和数据，为会议的讨论和决策提供依据。
6. 民主决策：城市管理工作联席会议遵循民主决策原则，通过协商、表决等方式达成共识，并形成会议记录，记录会议决策和工作分工。
通过建立城市管理工作联席会议制度，可以加强各部门之间的沟通合作，提高工作效率和协同能力，解决城市管理中的问题，优化城市管理工作，提升城市管理水平。
城市管理工作联席会议制度范本
城市管理工作联席会议制度范本一、引言城市管理工作涉及诸多方面，跨部门协作、协调配合是确保城市管理工作高效顺利进行的关键环节。
为此，制定并实施城市管理工作联席会议制度，可以促进不同部门之间的沟通合作，提升城市管理工作的整体水平和效果。
二、目的和原则1.目的：建立城市管理工作联席会议制度，旨在强化城市管理工作的协同性和整体性，实现各部门之间的信息共享、资源整合、政策协调和问题解决，为城市管理工作提供决策依据和支持。
2.原则：(1) 编制统一：制定城市管理工作联席会议制度的方案和文件要求，确保各部门遵守同一标准和程序。
(2) 协作共享：各部门要加强信息共享和资源整合，开展联席会议前做好准备工作，确保会议的高效展开。
(3) 因地制宜：根据不同城市特点和需求，灵活调整会议形式、内容和频次，提高适应性和实效性。
(4) 问题导向：联席会议要聚焦城市管理工作中的问题和矛盾，通过集思广益、协商决策，解决实际工作中的难题。
三、会议组织和决策机构1.会议组织机构(1) 主持单位：城市管理委员会(2)执行单位：各相关部门(3)会议秘书处：设在城市管理委员会下设机构，负责协调会议的组织和执行工作。
2.决策机构(1) 综合决策机构：由城市管理委员会主任、相关部门负责人等组成。
(2)专题决策机构：根据需要设立专题工作组或专题小组，由相关专家、部门负责人等组成，协助综合决策机构进行具体问题的讨论和决策。
四、会议形式和程序1.会议形式(1) 定期会议：每季度召开一次，主要用于总结上季度工作，分析问题和制定下季度工作计划。
(2) 临时会议：针对特定问题或紧急情况召开，由主席指定召集人召集。
2.会议程序(1) 召集会议：主席根据需要确定会议召集时间、地点和议题，并通知相关部门。
(2) 准备工作：各相关部门根据会议议题准备相关资料和报告，并提前向会议秘书处报送。
(3) 会议议程：由会议秘书处编制，并提前发给与会人员。
(4) 会议记录：由会议秘书处记录，并由与会人员核实。
成都市人民政府办公厅关于建立城市管理工作联席会议制度的通知-成办发[2005]22号
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成都市人民政府办公厅关于建立城市管理工作联席会议制度的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 成都市人民政府办公厅关于建立城市管理工作联席会议制度的通知（成办发[2005]22号）各区（市）县政府，高新区管委会，市级有关部门：为进一步加强城市管理工作，及时研究和协调解决在城市管理中出现的突出问题，全面了解、掌握城市管理工作情况，确保城市管理工作任务的落实，现就建立城市管理工作联席会议制度的有关事项通知如下：一、会议时间城市管理工作联席会议原则上每两月召开1次；根据需要，经市政府同意，也可临时召开。
二、会议主要内容（一）学习贯彻有关城市管理工作的方针、政策和法律、法规，传达贯彻市委、市政府有关城市管理的重要指示精神；研究和确定城市管理方面的政策措施和工作任务。
（二）分析研究和通报阶段性城市管理工作情况，总结交流城市管理工作经验，布置阶段性城市管理工作。
（三）分析和研究城市管理工作中的热点、难点问题，协调解决城市管理中的有关重大工作问题。
（四）研究有关报请市委、市政府审定的城市管理方面的决策事项和市城市管理工作领导小组讨论研究的事项。
三、参加会议单位及人员会议由市政府分管领导或委托市城市管理工作领导小组副组长主持召开。
参加会议单位及人员：（一）锦江、青羊、金牛、武侯、成华区政府分管区长，高新区管委会分管主任；（二）市级有关部门分管领导；（三）根据需要，有关区（市）县政府分管区（市）县长，五城区、高新区有关部门负责人，省级机关、中央驻蓉单位、驻蓉部队有关负责人参加。
四、有关要求（一）根据我市城市管理工作实际和阶段性工作重点，会前由市城管办提出会议议程安排（会议议题、内容、时间、地点和参加人员等），报市政府分管领导审定后，由市城管办负责通知落实。
城市管理工作联席会议制度范文
城市管理工作联席会议制度范文第一章总则第一条为加强城市管理工作，提高工作效率，形成工作合力，特制定本制度。
第二条城市管理工作联席会议是由各有关部门和单位参加的协调、研究和决策机构，负责统筹协调城市管理工作。
第三条城市管理工作联席会议的任务是负责研究和决策有关城市管理工作的重大问题，协调解决跨部门事务，在保证法律法规执行、社会责任落实的基础上，优化城市治理机制，提升城市管理水平。
第四条城市管理工作联席会议由市政府主管领导担任主任，各有关部门和单位的负责人为副主任，设有办公室，办公室设在市政府内。
第二章组织机构第五条城市管理工作联席会议的组织机构包括：主任、副主任和办公室。
第六条主任负责召集和主持城市管理工作联席会议，决定会议的议题，签署会议决议和决定。
第七条副主任由各有关部门和单位的负责人担任，协助主任工作，同时负责各自所属单位的城市管理工作。
第八条办公室是城市管理工作联席会议的具体执行机构，负责召集会议、起草会议纪要和决议，协调解决跨部门问题，协助主任和副主任开展工作。
第三章工作程序第九条城市管理工作联席会议每年至少召开4次，由主任召集并确定会议时间、地点和议题。
第十条建立会议议题申报制度，各有关部门和单位按时将重要、紧急的事项提交办公室，办公室收集汇总后提交主任研究决定是否列入会议议题。
第十一条会议的召开由办公室负责安排，会前向各参会部门和单位发出会议通知、议题材料和会议议程。
第十二条会议由主任主持，副主任协助主持，由办公室起草会议纪要和决议。
第十三条会议应当通知所有参会部门和单位，并提前告知会议议题、时间、地点和会议要求。
第十四条会议讨论涉及重大决策、重要合作、重点工作和规划等事项，必须形成会议决议，由主任签署后生效。
第十五条会议纪要应当明确记载与会人员、议题、决策和任务，并及时分发给与会部门和单位。
第十六条办公室应当及时落实会议决议要求，跟踪督办各项工作进展情况，并按照要求汇报给主任。
第四章职责与权利第十七条城市管理工作联席会议的主任有以下职责：（一）负责召集和主持城市管理工作联席会议；（二）决定会议的议题，签署会议决议和决定；（三）协调解决跨部门事务，推动工作落实；（四）督促各有关部门和单位落实工作责任和义务；（五）维护城市管理秩序和社会稳定。
综合执法联合执法会议制度
综合执法联合执法会议制度一、制度背景为了加强城市管理，提高综合执法效率，我们制定了这个联合执法会议制度。
本制度旨在明确联合执法会议的组织形式、职责分工、会议程序和纪律要求，以确保联合执法的有效实施。
二、组织形式联合执法会议由城市管理综合执法局牵头，联合公安、环保、交通、建设等部门共同参加。
会议设立一个常设的联合执法办公室，负责会议的日常组织和协调工作。
各部门在联合执法办公室中设立代表，负责传达本部门意见，并参与会议讨论。
三、职责分工各部门在联合执法会议中，应根据各自职能，承担相应的职责。
城市管理综合执法局主要负责统筹协调各部门工作，制定联合执法工作计划和方案；公安部门负责维护联合执法过程中的治安秩序；环保部门负责监测和检查环境污染情况；交通部门负责协调交通设施的设置，确保联合执法的顺畅进行；建设部门负责检查违法建设情况，并对违法建设行为进行处罚。
四、会议程序联合执法会议应定期召开，原则上每月一次。
会议时间、地点和议题应提前通知各部门代表。
会议由城市管理综合执法局局长主持，各部门代表应按时参加并积极发言。
会议结束后，联合执法办公室应形成会议纪要，明确各部门意见和下一步工作安排。
五、纪律要求联合执法会议应遵守纪律，确保公正、透明、高效。
参会人员应尊重其他部门代表，不得发表有损其他部门声誉的言论。
各部门代表应充分表达本部门意见，但不得干涉其他部门工作。
会议记录人员应如实记录会议内容，并妥善保管会议纪要。
六、执行与监督联合执法会议制度应严格执行，并接受监督。
城市管理综合执法局应定期向市政府报告联合执法工作进展，接受政府监督。
同时，公众可以通过媒体、网络等途径对联合执法工作进行监督，对违法、违规行为进行举报。
七、总结综合执法联合执法会议制度是提高城市管理效率的重要手段，通过各部门之间的协作和配合，可以有效解决城市管理中的复杂问题。
我们希望各部门能够积极参与，共同推动联合执法的实施，为打造美丽、和谐的城市环境贡献力量。
上海市城市管理综合执法工作联席会议办公室关于印发《上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度》的通知
上海市城市管理综合执法工作联席会议办公室关于印发《上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度》的通知文章属性•【制定机关】上海市城市管理综合执法工作联席会议办公室•【公布日期】2007.03.01•【字号】沪城综办[2007]02号•【施行日期】2007.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文上海市城市管理综合执法工作联席会议办公室关于印发《上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度》的通知（沪城综办[2007]02号）市城管综合执法工作联席会议各成员单位：为了使市城市管理综合执法工作联席会议（以下简称联席会议）的工作制度化、规范化，市联席会议办公室制定了《上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度》（见附件），现发给你们，请遵照执行。
各区（县）政府应积极组织本区（县）联席会议办公室，参照该制度制定本区（县）联席会议的相关工作制度。
附件：上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度上海市城市管理综合执法工作联席会议办公室二○○七年三月一日上海市城市管理综合执法工作联席会议工作制度第一章总则第一条为了加强上海市城市管理综合执法联席会议（以下简称市联席会议）工作，保证日常工作的制度化、规范化，提高工作效率，确保履行职能，结合本市实际情况，制定本制度。
第二条市联席会议是在市政府的领导下，负责本市城市管理行政执法综合协调的机构，其主要职能是：一、按照市委、市政府的有关精神，讨论、研究和完善城管执法体制机制等重大问题和重大措施。
二、围绕城市建设管理总体安排，讨论协调本市城市管理行政执法阶段性工作重点。
三、综合协调城市管理方面的执法资源，组织协调全市性重大执法工作。
四、研究分析本市城市管理综合执法工作形势，交流工作情况，总结工作经验，提出工作建议。
五、完成市政府交办的其他工作任务。
第二章组织机构第三条市联席会议由市政府批准的市政府相关职能部门分管负责人组成。
市联席会议设第一召集人一人、召集人若干。
城市管理工作联席会议制度
城市管理工作联席会议制度一、背景介绍城市管理工作涉及广泛，各部门之间的协调合作至关重要。
为了提高城市管理工作的效率和协同能力，我市特制定了城市管理工作联席会议制度，旨在加强各部门之间的沟通与合作，推动城市管理工作的科学化、规范化和精细化。
二、目的和意义1. 目的城市管理工作联席会议旨在加强各部门之间的协调合作，推动城市管理工作的整体提升，有效解决城市管理面临的各种问题。
2. 意义通过联席会议制度的实施，能够促进各部门之间的交流与合作，加强信息共享，优化资源配置，提高工作协同效能，促进城市管理工作的顺利开展。
三、组织机构1. 主席城市管理工作联席会议主席由市政府主要负责人担任，负责主持会议并做出决策。
2. 成员联席会议成员包括各相关部门负责人和具体负责相关工作的工作人员。
四、会议程序1. 定期召开城市管理工作联席会议按照事项的复杂程度和紧急程度定期召开会议，一般每季度召开一次。
如有需要，也可随时召开临时会议。
2. 会议议程会议议程由主席提前确定，并及时通知各成员单位，会议议程按照时间节点和事项排序，确保会议的高效进行。
3. 会议纪要会议纪要由专人负责记录，内容包括会议的主要议题、讨论情况、决策结果以及下一步工作计划等。
会议纪要应及时发送给与会人员，并存档备查。
五、工作内容城市管理工作联席会议主要讨论以下几个方面的工作：1. 城市规划与建设联席会议要关注城市规划与建设的进展情况，讨论相关政策和制度的制定或调整，推动城市建设的科学规划和有序发展。
2. 城市环境卫生联席会议要关注城市环境卫生状况，讨论相关措施和解决方案，推动城市环境卫生的整治和改善。
3. 城市交通管理联席会议要关注城市交通管理的问题，讨论交通拥堵、交通事故等热点问题的解决方案，促进城市交通的安全、有序和便捷。
4. 城市社会秩序联席会议要关注城市社会秩序的情况，讨论治安问题的解决方案，推动城市社会秩序的良好维护。
5. 城市突发事件应对联席会议要关注城市突发事件的应对情况，加强各部门之间的协同配合，提高应对突发事件的能力和水平。
城市管理工作联席会议制度模版
城市管理工作联席会议制度模版第一章总则第一条为加强城市管理工作的协调和统筹，提高城市管理效能，依据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本市的城市管理工作联席会议。
第三条城市管理工作联席会议是由市级各部门、单位和乡镇（街道）办事处参与，负责本市城市管理各项工作的协调、指导、监督和评估的常设性工作机构。
第四条城市管理工作联席会议的任务是：（一）协调解决各部门、单位之间在城市管理中的交叉、矛盾、难题；（二）指导各部门、单位建立和完善城市管理工作制度；（三）监督和评估各项城市管理工作的开展情况；（四）研究解决城市管理工作中的重大问题；（五）加强各部门、单位之间的沟通和协作，提高城市管理工作效能。
第二章组织机构第五条城市管理工作联席会议的组织机构包括：召集人、联席会议、办公室。
第六条城市管理工作联席会议由市级有关部门和单位的主要负责人组成，其中召集人由市政府主要负责人担任。
第七条联席会议依据工作需要可设专题调研小组。
第三章职责和职权第八条城市管理工作联席会议的召集人具有以下职责和职权：（一）召集、主持城市管理工作联席会议及其他相关会议；（二）决定联席会议的工作重点和工作计划；（三）签发联席会议的工作文件和决定；（四）跟进和督促相关部门、单位执行联席会议的决定和工作任务。
第九条城市管理工作联席会议具体承担以下职责：（一）研究和解决城市管理工作中的重点问题；（二）协调解决各部门、单位之间的交叉、矛盾、难题；（三）指导各部门、单位建立和完善城市管理工作制度；（四）监督和评估各项城市管理工作的开展情况；（五）研究各项城市管理工作中的重大问题；（六）加强各部门、单位之间的沟通和协作，提高城市管理工作效能。
第十条城市管理工作联席会议办公室负责以下工作：（一）协助召集人召集、组织和主持联席会议；（二）协助召集人起草和制定联席会议的工作文件；（三）协助召集人跟进和督促相关部门、单位执行联席会议的决定和工作任务；（四）负责联席会议的文件归档和资料整理工作；（五）完成召集人和联席会议的其他工作任务。
城市管理工作联席会议制度(三篇)
城市管理工作联席会议制度旨在加强城市管理工作的协调与汇报，促进各个部门之间的合作与协作，推动城市管理工作的高效运行和问题的解决。
一、会议的召开1.联席会议由市政府主持召开，每季度召开一次，特殊情况下可以根据需要召开临时会议。
2.会议成员包括市政府相关职能部门的负责人及其代表，以及涉及城市管理工作的相关单位的主要负责人。
3.会议议题由市政府确定，成员单位可以提出建议和议题。
4.会议通知提前一周发送给各成员单位，包括会议时间、地点、议题及会议材料等相关信息。
二、会议的内容1.各成员单位需就本单位相关工作情况进行汇报，并及时提出问题和困难。
2.市政府主持会议，对成员单位的工作进行指导和协调。
3.会议中成员单位可分享工作经验和技术成果，推动工作的互通和共享。
4.会议根据需要可以邀请相关专家和学者参与，提供专业意见和建议。
三、会议的决策与执行1.会议根据讨论和沟通情况，形成会议纪要和决策方案，并明确责任部门和时间节点。
2.市政府对会议的决策和执行进行全面监督和督促，确保各项工作得到有效落实。
3.成员单位需要按时按质完成会议决策的落实，并及时向市政府报告工作进展和问题解决情况。
四、会议记录和信息的管理1.会议记录由市政府办公室负责，确保会议内容准确记录和归档。
2.会议的相关信息，包括会议纪要、决策方案、工作报告等，由市政府办公室负责统一管理和传达。
以上是城市管理工作联席会议制度的基本内容，具体实施细则可以根据实际情况进行灵活调整和完善。
城市管理工作联席会议制度（二）是为了加强城市管理工作的协调和统一，提高工作效率和质量而设立的一种会议制度。
该制度一般由城市管理部门主持，各相关部门和单位的负责人参与。
会议的主要任务是就城市管理工作进行沟通、协调和决策，确保各部门之间的信息流通和工作衔接，促进城市管理的整体推进。
城市管理工作联席会议一般定期召开，会议形式可以是定期例会、主题会议或问题研讨会等。
会议的内容包括城市管理工作的总体安排、进度报告、重要决策的讨论和落实等。
城市管理工作联席会议制度模版
城市管理工作联席会议制度模版一、会议目的本制度旨在规范城市管理工作联席会议的召开程序、议题安排、决策机制等各项事项，提高会议的效率和决策水平，推动城市管理工作的科学、有序、高效发展。
二、会议主体城市管理工作联席会议由主要负责城市管理工作的部门、单位负责人及相关职能部门、单位的专家学者组成。
三、会议召开频次城市管理工作联席会议原则上每月召开一次，并可根据需要进行临时召开，由主办单位提前发布会议通知。
四、会议召开程序1. 会议通知主办单位应提前3个工作日发布会议通知，通知内容包括会议时间、地点、议题、参会人员名单等。
2. 会议议题确定主办单位应根据当前城市管理工作的重点和难点确定会议议题，并提前向参会人员发放会议资料。
3. 会议筹备主办单位组织会议筹备工作，包括场地预定、会议资料准备、设备检查等工作。
4. 会议开展(1) 主持人宣布会议开始并介绍会议议程。
(2) 相关部门或单位负责人汇报工作情况，并就议题展开讨论。
(3) 会议成员发表意见、提出建议，并进行深入探讨。
(4) 达成共识后，由主持人提出决议并征求全体会议成员的意见。
(5) 会议闭幕，主持人宣布会议结束。
五、会议决策机制1. 一致通过：会议所有成员一致同意的决议，即可作为有效决策。
2. 多数通过：在会议成员中，多数成员支持的决议，作为有效决策。
3. 分歧协商：若会议成员针对某一议题存在较大分歧，应进行深入协商，尽量达成共识。
如无法达成共识，由主持人作出最终决策。
六、会议记录与报告1. 会议记录会议记录由秘书处负责，应准确记录会议过程、讨论内容、意见建议等。
会议记录应于会议结束后一周内完成并分发给参会人员。
2. 会议报告会议结束后，主办单位应根据会议内容编写会议报告，报告内容包括会议议题、讨论情况、决策结果等。
会议报告应及时上报相关部门并公开发布。
七、会议效果与落实1. 会议效果评估主办单位应对每次会议的效果进行评估，并及时总结经验，提出改进意见。
城市管理工作联席会议制度范文
城市管理工作联席会议制度范文一、背景介绍近年来，城市管理工作面临着日益复杂的挑战和各个方面的压力。
为了提高城市管理工作的效率和协调性，促进城市的可持续发展，我们决定制定城市管理工作联席会议制度。
本制度旨在建立一个跨部门、跨层级的会议平台，加强各部门之间的沟通协作，推动城市管理工作的全面提升。
二、会议组成1. 主席：市政府市长或副市长担任主席。
2. 副主席：市政府各相关部门的主要负责人担任副主席。
3. 参会人员：涵盖市政府所有相关部门的主要负责人、专家学者以及相关企事业单位的代表。
三、会议目标1. 加强信息共享：整合各部门的信息资源，及时共享城市管理相关信息，提高决策的科学性和准确性。
2. 拓展合作领域：促进各部门之间的合作和协调，形成合力，共同推进城市管理工作。
3. 解决重大问题：研究和解决城市管理中的重大问题，及时调整和改进管理策略，确保城市发展的顺利进行。
4. 推动创新发展：推动城市管理工作的创新发展，引领城市管理的先进理念和技术，打造具有核心竞争力的城市。
四、会议周期1. 会议定期召开：每季度召开一次会议，以评估和总结上一季度的工作，规划和部署下一季度的工作。
2. 会议临时召开：在特殊情况下，可以召开临时会议，及时解决重大问题和紧急情况。
3. 会议纪要：每次会议都要制定会议纪要，记录会议内容和决策事项，并及时向相关部门通报。
五、会议程序1. 主席开场发言：会议正式开始前，主席发表开场致辞，介绍会议目标和重点议题。
2. 部门负责人汇报：各部门负责人按照会议议程顺序进行工作汇报，总结上一季度的工作，提供数据和分析，提出问题和建议。
3. 讨论交流：各部门负责人在会议上就汇报内容进行讨论和交流，提出意见和建议。
4. 决策表决：在讨论的基础上，就重大问题和决策事项进行表决，形成决议。
5. 宣布会议结果：主席在会议结束前宣布决议结果，并指示有关部门按照决议结果采取具体措施。
6. 会议总结：会议结束后，需制定会议总结报告，总结会议讨论和决策的结果，明确下一步工作的方向和任务。
城市管理工作联席会议制度
城市管理工作联席会议制度
城市管理工作联席会议是指各相关部门、单位之间就城市管理工作进行协调、沟通、合作的会议制度。
这一制度旨在促进各部门之间的信息共享、资源整合，提高城市管理效率和水平。
具体来说，城市管理工作联席会议制度应包括以下要素：
1. 会议召开机制：确定会议的召开频率和时间，一般可以每月、每季度或每半年召开。
另外，还需要确定主持会议的单位或部门，以及会务安排等。
2. 参会部门和单位：确定应参加会议的相关部门和单位，例如城市规划部门、交通管理部门、环保部门、卫生部门等。
确保各相关部门参与到城市管理工作的协调和决策中。
3. 会议议程：确定每次会议的议程，包括汇报工作、问题交流、研究解决方案等内容。
确保会议有具体的议题和目标，避免无效的讨论。
4. 信息共享机制：建立起信息共享的渠道和机制，确保各部门之间及时分享城市管理相关信息，共同研究解决问题。
5. 工作责任制：明确各相关部门在城市管理工作中的职责和责任划分。
确保各部门承担起自己的工作职责，协同推进城市管理工作。
6. 协作机制：建立起各部门之间的协作机制，包括信息共享、资源整合、协助解决问题等。
鼓励各部门主动与其他部门合作，形成合力。
7. 决策机制：明确城市管理工作联席会议的决策机制，包括决策程序、决策权限和决策方式等。
确保会议能及时作出决策，并有明确的执行方案。
城市管理工作联席会议制度的实施，可以有效提升城市管理的综合性、综合性、协同性和科学性，促进城市的可持续发展。
同时，也能够增强政府与市民之间的沟通和合作，提高市民对城市管理工作的参与度和满意度。
城市管理行政执法局整顿作风活动方案
城市管理行政执法局整顿作风活动方案一、背景及意义随着城市化进程的加快，城市管理行政执法局肩负着维护城市秩序、保障市民生活的重任。
然而，在日常工作中，部分执法人员存在作风问题，如执法不严、不文明执法等，影响了城市管理行政执法局的形象和公信力。
为进一步提高执法效能，提升市民满意度，特制定本活动方案。
二、活动目标1.提高执法人员的政治觉悟和业务素养，树立正确的执法观念。
2.加强执法队伍建设，规范执法行为，提高执法效能。
3.增强市民对城市管理行政执法工作的信任和支持，提升城市形象。
三、活动内容1.开展集中培训：组织执法人员进行业务知识和法律素养的培训，提高执法水平。
2.加强执法监督：建立健全执法监督机制，对执法人员进行不定期督查，杜绝执法不严、不文明执法等现象。
3.树立正面典型：发掘和宣传执法工作中的先进典型，激发执法人员的工作积极性和荣誉感。
4.开展互动交流：组织执法人员与市民、企业进行沟通交流，了解市民需求，提升服务质量。
5.优化执法流程：简化执法程序，提高执法效率，减少市民办事成本。
6.加强队伍作风整顿：对存在作风问题的执法人员进行批评教育，严重者依法依规处理。
四、活动安排1.筹备阶段（第1-2周）：制定活动方案，明确活动内容、目标、时间节点等。
2.实施阶段（第3-8周）：按照活动方案，依次开展培训、监督、交流等工作。
4.长效机制建设（第11周以后）：建立健全城市管理行政执法长效机制，持续巩固活动成果。
五、活动保障1.加强组织领导：成立活动领导小组，明确责任分工，确保活动顺利开展。
2.落实资金保障：合理安排活动预算，确保活动所需资金得到保障。
3.广泛宣传发动：利用多种宣传渠道，宣传活动意义，提高市民的参与度和认可度。
4.强化考核评价：将活动成果纳入执法人员绩效考核，激发执法人员的工作积极性。
六、活动预期效果1.执法人员的业务素养和执法水平得到明显提升。
2.执法行为更加规范，执法效能得到提高。
3.市民对城市管理行政执法工作的满意度有所提升。
执法工作联席会议制度
执法工作联席会议制度为加快建立“大法制”工作格局，及时研究解决日常刑事、行政执法中暴露的问题，提升执法办案质量，全面推进执法规范化建设，根据上级党委会研究的意见，我所从现在起建立每月执法规范化建设联席会议制度。
一、工作方式由局法制处负责牵头，每月召开执法规范化建设联席会议。
鉴于打处绩效数据统计截止日期为每月26日，全市执法规范化建设联席会议一般定在每月底召开，具体时间由法制处负责通知。
会议地点设在市局十一楼会议室。
参加人员初定为市局治安支队、刑警支队、经侦支队、禁毒支队、网警支队、交巡警支队、消防支队、水警支队、公交分局、法制处、指挥中心、督察支队、监管支队等部门分管负责人和具体工作人员。
下一步根据需要，适当调整或增加有关部门和人员。
二、工作重点联席会议各成员单位要结合警种条线执法办案实际，重点围绕刑事、行政执法办案工作情况，认真做好每月、每季、半年、全年综合分析研判，既要从正面执法办案经验，也要从反面吸取执法办案教训;既要通过案件倒查、案例剖析深入查找源头执法、办案程序、实体认定、执法安全等方面存在的共性问题，也要通过开展网上执法巡查、执法质量考评深入查找个性问题，特别是需要研究解决的苗头性执法问题;既要摸清当前警种条线执法现状和执法动态，也要关注执法环境的新变化，在规范执法办案中扎实推进执法规范化建设。
三、工作要求一要形成共识。
建立执法规范化建设联席会议制度是服务基层执法办案需要，指导基层执法办案工作，增强基层执法办案能力的有力抓手，也是促进警种部门及时了解掌握基层执法办案状况，解决执法问题，提高执法质量，实现打处数量与办案质量“双提升”的务实举措，相关警种部门务必高度重视，积极参与，精心准备，抓出实效。
二要专人负责。
联席会议各成员单位要明确一名负责人主抓此项工作，确定一名联络员专门负责此项工作。
市局法制处负责通报市政府法制办、法院、检察院当月涉及公安执法的复议、诉讼、批捕、移送起诉、司法监督等情况;市局指挥中心负责通报当月接报违法犯罪警情和基层公安机关接处警工作等情况;市局监管支队负责通报当月收押、送押和狱侦工作等情况;市局督察支队负责通报当月基层公安机关执法报备等情况。
城市管理工作联席会议制度范本
城市管理工作联席会议制度范本第一章总则第一条为了加强城市管理工作的协调和推进，提高城市管理水平，建立城市管理部门间的沟通机制，制定本制度。
第二条城市管理工作联席会议是指城市管理相关部门负责人定期召开的会议，旨在协调各方面的资源，解决城市管理工作中的共性问题，推动城市管理工作的顺利进行。
第三条城市管理工作联席会议的目标是通过集思广益、协调一致的工作方式，实现城市管理规划的制定、政策的制定和推行、问题的解决等重要工作目标。
第四条城市管理工作联席会议的成员包括市政府相关部门负责人、区级政府相关部门负责人、相关企事业单位负责人等。
第五条城市管理工作联席会议的召集单位为市政府，由市政府相关部门负责召集和组织会议。
第六条城市管理工作联席会议按照法定程序成立，依法行使职权。
第七条城市管理工作联席会议应当遵守国家法律、法规，坚持统筹推进、分级负责、协同发展的原则，依法实施城市管理工作。
第八条城市管理工作联席会议应当根据市政府的决策部署，遵循会议议程，确保会议的高效进行，保证城市管理工作的顺利开展。
第二章组织第九条城市管理工作联席会议设主任和副主任2名，由市政府相关部门负责人担任。
第十条主任负责召集和主持城市管理工作联席会议的工作，副主任协助主任工作。
第十一条城市管理工作联席会议成员应当按照会议的要求认真参加会议，如因特殊原因不能参加会议，应当提前告知召集单位。
第十二条城市管理工作联席会议可以邀请相关的专家、学者和企业代表参加会议，并经召集单位同意。
第十三条城市管理工作联席会议可以设立或者委托设立专项工作小组，从事具体工作的研究和推进。
第十四条城市管理工作联席会议有必要时可以召开紧急会议，由主任召集，会议通知时间不少于三日。
第三章职责第十五条城市管理工作联席会议的职责是：（一）研究和制定城市管理工作的规划和政策，提出相关建议；（二）协调解决城市管理工作中的重大问题和难点；（三）推动城市管理工作的科学发展，提出改进意见；（四）研究和解决重大项目、重大突发事件带来的城市管理问题；（五）评估城市管理工作的进展情况，提出建议；（六）组织开展城市管理领域的培训和交流活动；（七）督促和检查城市管理工作的实施情况；（八）其他有关城市管理工作的事项。
2023年城市管理工作联席会议制度
2023年城市管理工作联席会议制度一、背景随着城市化进程的加快和城市规模的不断扩大，城市管理工作愈加复杂和繁重。
为了提高城市管理水平，加强各部门之间的协调配合，充分发挥各方优势，为市民提供更优质的城市服务，本市于2023年制定了城市管理工作联席会议制度。
二、目的城市管理工作联席会议是以市长为主席，各相关单位主要负责人为成员，通过定期会议和临时会商，加强各级政府之间的协作，充分发挥各部门的资源和作用，形成合力，共同解决城市管理中的重大问题和难题，推动城市管理工作的顺利实施。
三、组织架构1. 主席市长作为城市管理工作联席会议的主席，负责召集会议、主持会议、决定会议议程和组织会议的实施。
2. 成员城市管理工作联席会议的成员包括市人民政府的相关负责人以及市级直属部门的相关负责人。
3. 办事机构市政府办公厅设立一个由专职人员组成的办事机构，负责会议的组织、协调和具体实施，以及会议的记录和文件的归档等工作。
四、职责和权益1. 主席主席负责召集会议，明确会议的议程和目标，主持会议的进行，推动会议决议的执行，督促各成员单位按时完成任务，对会议效果进行评估。
2. 成员成员单位负责按照会议议程和决议完成任务，主动提供信息和数据，及时反馈问题和需求，参与会议讨论和提出建议，协调解决工作中的矛盾和争议。
3. 办事机构办事机构负责组织会议的具体实施，召集相关人员参加会议，制定会议记录和会议决议，协调成员单位的工作进展，收集整理相关数据和信息，配合相关单位进行各项工作。
五、工作流程1. 会议召集市长每季度召集一次城市管理工作联席会议，会前确定会议议程，通知各成员单位参加会议，确保会议的及时召开。
2. 会议组织会议由主席主持，办事机构负责组织会议的具体实施。
会议期间，各成员单位根据议程和决议进行发言、讨论和提出建议，主席根据会议进展情况调整议程和控制会议时间。
3. 会议记录和会议决议办事机构负责会议记录，及时整理会议内容和讨论结果，形成会议决议并由主席签字确认后送各成员单位。
部门联席会议及联合执法制度
部门联席会议及联合执法制度
1、总则
为了能够更加迅速有效地消灭非法违法生产、消灭非法违法经营、消灭非法建设、消灭重大隐患、消灭较大以上事故，制定如下部门联合会议制度及联合执法制度。
2、参会部门
防火部门、生产部门、管护部门、党支部、后勤部门、财会部门、技术部门、车辆管理部门。
3、开会时间
林场安全生产领导小组会议每半年召开一次，由安全生产办公室组织召集，安全生产领导小组组长主持，特殊情况可由安全生产领导小组组长决定变更会议时间或召开临时安全会议。
4、安全生产联合执法工作的要求
4.1、各执法部门要认真按照归口管理和“相互配合、分工协作、职责明确、联手互动、重拳出击”的原则，积极配合牵头部门开展工作，切实做到各司其职，各负其责，依法严肃查处生产经营活动中的违法违规行为。
4.2、联合执法部门要选派政治素质高、作风正派、业务熟练并持有相关执法证件的人员参加联合执法。
必要时邀请省上有关部门和安全生产专家组成员参加。
4.3、需要开展安全生产联合执法工作时，执法部门应该在5日
前向联合执法的牵头部门提出申请，并报联合执法方案，经牵头部门审核，在2日内书面回复。
由牵头部门组织的联合执法，应制订联合执法方案。
安全生产联合执法工作完毕后，联合执法牵头部门要将工作总结或执法情况及时局领导。
5附则
5.1本制度自批准之日起生效。
5.2本制度由安全生产领导小组负责解释。
上寨林场
2012年2月8日。
宁德市人民政府办公室关于建立全市城市管理工作联席会议制度的通知
宁德市人民政府办公室关于建立全市城市管理工作联席会议制度的通知文章属性•【制定机关】宁德市人民政府办公室•【公布日期】2016.12.15•【字号】宁政办〔2016〕283号•【施行日期】2016.12.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文宁德市人民政府办公室关于建立全市城市管理工作联席会议制度的通知各县（市、区）人民政府、东侨经济技术开发区管委会，市直有关单位：为贯彻落实《中共中央、国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》和省委、省政府《关于印发〈福建省深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案〉的通知》，按照《福建省人民政府办公厅关于建立全省城市管理工作联席会议制度的通知》文件要求，进一步加强组织领导，强化协作配合，经市政府研究同意，建立全市城市管理工作联席会议（以下简称联席会议）制度。
现将有关事项通知如下：一、主要职责（一）联席会议。
在市政府领导下，贯彻落实国家、省、市关于加强城市管理的工作部署，统筹协调解决制约城市管理工作的重大问题，以及相关部门职责衔接问题；加强对深入推进城市执法体制改革、改进城市管理工作的督促指导；及时评估推进城市执法体制改革、改进城市管理工作情况，总结好的做法和经验，提出宣传推广意见和建议；办理市委、市政府交办的其他事项。
（二）联席会议办公室。
承担联席会议日常工作，收集拟定会议议题报会议召集人审定，负责筹备召开联席会议，召开成员单位联络员会议，起草印发会议纪要，办理联席会议交办的其他事项。
二、组成人员召集人：黄国璋市政府党组成员副召集人：雷树荣市政府副秘书长何必良市住建局局长成员：廖建江市委宣传部副部长缪欣欣市委编办副主任张景旻市发改委党组成员、重点办主任关峰市公安局副局长林守钺市民政局副局长刘春融市财政局副局长余清忠市人社局调研员吴美潘市环保局副局长余红光市住建局副调研员陈幼祥市规划局副调研员魏鼎市行政执法局副局长徐小苗市交通运输局副局长黄江闽市水利局总工程师李日见市工商局副调研员陈月华市文化广电新闻出版局副调研员林祖铃市安监局副局长林鉴润市食品药品监管局副局长李琛市政府办规范性文件审查科科长（法制办负责人）联席会议办公室设在市住建局，办公室主任由市住建局何必良局长兼任。
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城市管理执法队伍教育整顿工作联席会议制度方案
一、背景
城市管理执法队伍作为城市管理的重要力量，承担着维护城市环境卫生、保障市民安全、维护社会规则等重要职责。
然而，由于社会风气的长期恶劣、部分队员的忘我状态，城市管理执法队伍的执法行为中也存在一些不当之处，甚至出现了违法执法现象。
这一情况严重影响了城市管理执法队伍形象，也损害了公众对城市管理执法工作的信任和支持。
为了解决城市管理执法队伍存在的问题，提高执法队员的工作素质和道德水平，同时加强对执法行为的管控和监督，我市决定制定城市管理执法队伍教育整顿工作联席会议制度，加强市场监管，规范执法行为，提高队伍的整体素质。
二、制度的基本原则
1.民主原则：制度实行党委领导，组织协调推进的方式，充分发挥参与集体决策的作用。
2.法律原则：依法办事，遵守法律法规，规范执法行为，坚决打击违法执法现象。
3.公开透明原则：制度的实行应公开透明，保证公众知情权、参与权和监督权。
4.示范性原则：执法队员应该在平时工作和制度的实行中发挥
示范带头作用。
三、具体制度实行方案
1.组织机构：
1）城市管理执法队伍教育整顿工作联席会议的组织结构为：由市委领导、市政府领导及有关职能部门负责人组成。
2）联席会议按照需要设立专项工作小组，聚焦问题，有针对性地制定措施，落实具体任务。
2.制度监督：
1）通过建立监督机制、严格规定执法行为及其流程等，对城市管理执法队伍的执法行为进行监督，做好督查反馈工作。
2）对存在问题的执法队员，开展约谈、谈心工作，对其进行思想工作和帮助改进；对违法执法行为，给予纪律处分。
3）定期开展政策法规、业务能力、思想道德等方面的考试，对不合格成员进行培训和提高。
3.教育整顿：
1）制定严格的工作标准和考核制度，确保队员的执法行为符合法律法规要求。
2）开展集中教育活动，加强队员思想道德建设，展开现场教育，开展业务培训和技能训练。
3）对执法行为中的问题案例进行研究，形成经验教训，及时
总结，避免重蹈覆辙。
4.推广宣传：
1）加强宣传，引导广大市民积极配合城市管理执法队伍的工作，提高市民意识和社会责任意识。
2）通过各类宣传渠道，公开城市管理执法队伍工作进展、执
法常识、巡查结果等信息，展现队伍整体素质，强化队伍形象。
3）加强与市委宣传部门合作，构建起以城市管理执法队伍为
主题的宣传体系，借助不断完善的宣传手段，提高市民对城市管理执法工作的认识和支持。
四、收益分析
本次制度的实行，有助于矫正部分执法队员不当执法行为，提高执法队员的工作水平、素质和服务意识，增强队伍的整体形象和市民的满意度，提升城市管理执法工作质量和水平，达到更好地维护社会公共利益的目的。
五、制度实施安排
1.本制度自发布之日起开始执行。
2.组建联席会议以及制定其他的落实本制度具体工作的规章制度等工作，在本制度发布后2个月内完成。
3.制度的实施由市委、市政府及有关职能部门联合推进，定期组织联席会议，实行跟踪管理。
4.对于征求公众意见范围内提出的重大意见和建议，将认真听取，考虑合理采纳。
六、结论
城市管理执法队伍教育整顿工作联席会议制度的实行，将有效整合资源、协同推进工作，提高执法队员的工作素质和道德水平，规范执法行为，推进城市管理水平的提升，对于解决当前城市管理和城市环境治理领域存在的突出问题意义重大，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
七、建议和展望
1.加强制度的调研和评估
本制度的制定需要结合实际情况，针对问题制定解决方案，但实际中遇到的新情况、新问题需要及时的调研和评估，提供有效的辅助决策。
2.加强队伍管理和绩效考核
本制度需要依托于恰当的队伍管理和科学的绩效考核系统，发挥出控制力度对队伍执法行为的规范化作用。
同时也能促进队
伍内部的良性竞争，激励队伍的积极性和创造力。
3.开展市场化，推行市场价值导向
本制度的实行需要重点放在市场为转移的道德和职业规范方面，强化市场价值导向，使之渗透到个体行为中，不断完善执法队伍的整体素质和市场化转型。
4.加强城市管理工作的历史回顾和文化传承
城市管理工作具有深厚的历史文化底蕴，传承和发扬城市管理的精神和文化可以进一步提高城市管理执法队伍的素质水平和职业道德观念，形成更加良好的工作氛围和人文环境。
通过本次制度的实行，能够有效的解决城市管理执法队伍的问题，并明确规划了未来的发展方向，推动城市治理和城市管理的发展，为城市的繁荣和社会的稳定发挥重要的作用。
在未来执行中需要不断探索和完善，定期进行调整和评估，使之不断适应中国城市管理的实际情况，能够更好地促进城市治理的全面升级。