纺织有限公司奖惩制度模板
纺织车间奖罚制度
纺织车间奖罚制度
一、奖励制度
1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。
2. 生产能手：每月评选生产效率最高的前三名员工，给予物质奖励和
荣誉证书。
3. 质量标兵：对连续三个月无次品、无返工记录的员工，给予奖金鼓励。
4. 安全生产：对全年无安全事故的班组或个人，给予安全奖励。
5. 创新提案：鼓励员工提出改进工艺、提高效率的创新提案，一经采纳，给予奖励。
6. 团队协作：对于在团队合作中表现突出，对生产有显著贡献的团队，给予团队奖励。
二、惩罚制度
1. 迟到早退：员工每迟到或早退一次，扣除相应工资。
2. 旷工处理：无故旷工者，扣除当日工资，并根据旷工天数追加处罚。
3. 生产事故：因操作不当导致设备损坏或生产事故的，根据损失程度
进行处罚。
4. 质量不合格：生产出不合格产品，根据情况严重性，对责任人进行
罚款或其他形式的处罚。
5. 安全违规：违反安全生产规定，造成安全隐患的，视情节轻重给予
警告或罚款。
6. 工作态度：工作态度消极，影响团队协作的员工，给予警告，情节
严重者可考虑解除劳动合同。
三、奖罚执行
1. 奖罚决定由车间管理层根据员工表现和公司规定进行评定。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
四、其他事项
1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以法律法规为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行适时修订。
纺织工厂奖惩制度范本
纺织工厂奖惩制度范本第一章总则第一条为了维护纺织工厂的正常生产秩序，提高员工的工作积极性、主动性和创造性，根据国家法律法规和企业的实际情况，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于纺织工厂全体员工。
第三条本奖惩制度的原则是：公平、公正、公开、合理。
第四条奖惩制度的内容包括奖励和惩罚两个方面。
第二章奖励第五条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第六条精神奖励包括：通报表扬、颁发荣誉证书、晋升工资等级等。
第七条物质奖励包括：奖金、奖品等。
第八条下列情况下，员工可以获得奖励：（一）严格遵守工厂的各项规章制度，工作表现突出的；（二）在工作中，提出合理化建议，被工厂采纳，取得显著成效的；（三）保护工厂财产，避免重大损失的；（四）在生产中，创新技术，提高生产效率的；（五）其他应当给予奖励的。
第三章惩罚第九条惩罚分为口头警告、书面警告、罚款、降级、辞退等。
第十条下列情况下，员工应当受到惩罚：（一）违反工厂的规章制度，情节较轻的；（二）在工作中，因过失导致生产事故的；（三）故意损害工厂财产，给工厂造成损失的；（四）泄露工厂的机密信息，给工厂造成损失的；（五）其他应当受到惩罚的。
第四章奖惩的实施第十一条奖惩由工厂管理层根据员工的表现进行决定。
第十二条奖励和惩罚的决定应当充分听取员工的意见，并进行公示。
第十三条奖励和惩罚的决定应当及时通知员工，并做好记录。
第五章附则第十四条本奖惩制度自颁布之日起生效。
第十五条本奖惩制度的解释权归纺织工厂所有。
第十六条本奖惩制度如有未尽事宜，可由工厂管理层进行补充。
本奖惩制度的制定，旨在建立一个公平、公正、公开、合理的奖惩机制，以激发员工的工作积极性、主动性和创造性，提高纺织工厂的整体竞争力。
希望全体员工认真遵守，共同维护工厂的和谐生产环境。
织布厂质量奖罚制度范本
织布厂质量奖罚制度范本织布厂质量奖罚制度范本：1. 总则- 本制度旨在提升织布厂产品质量，确保生产流程的标准化和规范化，奖励优秀员工，处罚违规行为。
2. 质量目标- 确保产品一次合格率达到98%以上，客户投诉率低于1%。
3. 奖励措施- 质量优秀团队奖：对连续三个月产品质量合格率达到100%的团队，给予团队奖金。
- 个人质量贡献奖：对提出有效改进措施，显著提高产品质量的个人，给予一次性奖励。
- 创新改进奖：鼓励员工提出创新方案，对通过实施后能显著提升产品质量的方案，给予奖励。
4. 处罚措施- 质量事故处罚：因操作不当导致批量产品不合格，根据损失程度对责任人进行罚款。
- 故意违规处罚：对故意违反操作规程，造成产品质量问题的行为，除罚款外，视情节严重程度给予警告或解雇。
- 重复错误处罚：对同一质量问题重复发生的情况，加倍处罚。
5. 质量监控- 建立质量监控小组，负责日常产品质量的检查和监督。
- 定期对生产流程进行审核，确保操作符合质量标准。
6. 培训与发展- 定期对员工进行质量意识和技能培训，提高员工对质量的重视程度。
- 鼓励员工参与质量管理，对积极参与质量管理培训的员工给予奖励。
7. 申诉与复审- 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
- 人力资源部门负责复审申诉，确保奖罚制度的公正性。
8. 制度修订- 本制度根据生产实际情况和市场变化，定期进行修订和完善。
9. 附则- 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
10. 生效日期- 本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
请注意，以上内容仅为范本，具体实施时应根据企业实际情况进行调整和完善。
织布车间奖罚规章制度范本
织布车间奖罚规章制度范本为了加强对织布车间员工的管理，提高生产效率，确保生产质量，制定了以下奖罚规章制度：一、奖励制度：1. 优秀员工奖励：每月评选出表现优秀的员工，给予表扬并奖励500元现金奖励。
2. 生产岗位先进个人奖：每月评选出在生产岗位表现突出的个人，给予200元现金奖励。
3. 安全生产奖：每季度评选出在生产过程中注重安全的员工，给予100元现金奖励。
4. 提升技能奖：每年评选出在技术培训方面取得进步的员工，给予200元现金奖励。
5. 勤奋努力奖：每月评选出在工作中勤奋努力的员工，给予100元现金奖励。
6. 美德表彰奖：每季度评选出具有高尚品德的员工，给予50元现金奖励。
二、惩罚制度：1. 迟到早退处罚：员工迟到30分钟以上，每次扣除当天工资50元；早退30分钟以上，每次扣除当天工资50元。
2. 旷工处罚：员工无故旷工，每次扣除当天工资100元。
3. 违规操作处罚：员工在生产过程中违规操作，给予口头警告，情节严重者须接受培训并扣除一个月奖金。
4. 不认真完成任务处罚：员工未按要求认真完成工作任务，给予口头警告，并在工资上扣除50元。
5. 损坏设备处罚：员工故意或者过失损坏设备，需赔偿设备维修费用，并扣除一个月工资。
6. 掺假行为处罚：员工在生产过程中掺假行为，即刻开除，并扣除全部奖金。
7. 放任品质问题处罚：员工放任品质问题发生，给予书面警告，并扣除一个月工资。
8. 纵火行为处罚：员工纵火行为，即刻辞退，并移交司法机关处理。
三、奖罚执行：1. 奖惩记录需经过车间经理审核，并报机关。
2. 奖罚执行需公示于车间内，以示激励和警示。
3. 部门经理需每季度对奖罚规章进行检查并更新，以符合实际情况。
4. 奖罚执行有异议可向车间经理和人力资源部提出申诉，对于申诉合理的奖罚做出调整。
以上奖罚规章制度自即日起生效，如有违反者，将依规定予以处理。
织布车间经理：XXX日期：XXXX年XX月XX日以上就是织布车间的奖罚规章制度范本，希望对您有所帮助。
纺织公司安全奖惩考核制度范文(二篇)
纺织公司安全奖惩考核制度范文第一章总则第一条为了进一步加强纺织公司的安全工作，提高员工的安全意识和安全素质，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织公司所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条纺织公司安全工作奖惩考核制度是按照安全生产法、劳动法和企业相关规章制度，并结合纺织公司实际情况制定的。
第四条纺织公司对员工的安全行为进行奖惩考核，既是对员工个人的监督和激励，也是对公司安全管理水平的反映和检验。
第五条该制度实行奖惩并重的原则，奖励和惩罚相结合，旨在激励员工重视安全，促进全员参与安全管理，形成共建共享的安全氛围。
第六条公司将根据员工的安全行为进行分类登记和考核，在按月、季度、年度进行评估，并根据考核结果实施相应的奖励和惩罚。
第七条公司将建立健全数据库，记录员工的安全行为和事故情况，及时汇总和分析，用于制定改进措施和安全培训计划。
第二章奖励制度第八条员工安全行为奖励包括先进个人、先进集体、安全技能竞赛等方面。
第九条员工安全行为奖励的主要方式包括：1. 先进个人奖，给予安全意识强、安全行为好、事故率低的个人；2. 先进集体奖，给予安全意识强、团队协作好、事故率低的集体；3. 安全技能竞赛奖，对参与安全技能比赛并获得优异成绩的员工予以奖励。
第十条员工安全行为奖励的奖金、证书或荣誉将根据考核结果和奖励标准进行确定。
第十一条员工安全行为奖励的评定标准主要包括：1. 事故率：在评定周期内无发生事故的员工将获得奖励；2. 安全检查：认真参与各项安全检查，对发现的问题积极提出改善措施的员工将获得奖励；3. 安全培训：参加公司组织的安全培训并取得合格证书的员工将获得奖励；4. 安全意识：能够模范遵守公司的安全制度，进行风险防控和事故预防的员工将获得奖励；5. 安全技能：参加安全技能比赛并取得优异成绩的员工将获得奖励；6. 安全管理：对本岗位的安全工作进行有效管理，提出改进建议并得到认可的员工将获得奖励；7. 安全贡献：在安全生产工作中表现突出，积极参与安全活动，为公司的安全建设做出贡献的员工将获得奖励。
纺织生产车间奖罚制度范本
纺织生产车间奖罚制度范本### 纺织生产车间奖罚制度范本一、总则1. 目的：为提高生产效率，保证产品质量，激励员工积极性，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于本车间所有员工。
3. 执行原则：奖罚制度应公开、公平、公正地执行。
二、奖励制度1. 生产效率奖励：- 月度生产效率超过预定目标的10%，给予团队奖励。
- 个人生产效率连续三个月位于前10%，给予个人奖励。
2. 质量奖励：- 无次品产出，且连续三个月质量检查合格率100%，给予团队奖励。
- 个人连续三个月无次品产出，给予个人奖励。
3. 创新奖励：- 提出有效改进措施并被采纳实施，根据改进效果给予奖励。
4. 安全奖励：- 年度无安全事故发生，给予团队奖励。
- 个人在安全生产中做出突出贡献，给予个人奖励。
三、惩罚制度1. 生产效率惩罚：- 月度生产效率低于预定目标的10%，对相关责任人进行警告。
- 连续三个月生产效率不达标，进行经济处罚。
2. 质量惩罚：- 出现次品，根据次品数量和影响程度，对责任人进行警告或经济处罚。
- 质量检查不合格，对相关责任人进行警告并要求整改。
3. 安全惩罚：- 发生安全事故，根据事故严重程度，对责任人进行警告或经济处罚。
- 违反安全生产规定，对责任人进行警告并要求立即整改。
四、奖罚实施1. 奖罚记录：所有奖罚情况应详细记录，作为员工考核的依据。
2. 奖罚公示：奖罚结果应在车间内公示，接受员工监督。
3. 奖罚申诉：员工对奖罚结果有异议，可提出申诉，由管理层复核。
五、附则1. 制度修订：本制度根据生产实际情况和员工反馈，定期进行修订。
2. 解释权：本奖罚制度的最终解释权归公司管理层所有。
六、生效日期本奖罚制度自发布之日起生效，适用于所有车间员工。
请注意，以上内容是一个范本，具体实施时需根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
纺织公司奖罚制度范本
纺织公司奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强公司的管理，提高工作效率和经济效益，调动员工的工作积极性和创造力，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本奖罚制度。
第二条本奖罚制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条本奖罚制度的原则是：公平、公正、公开，奖罚分明，以精神鼓励和思想教育为主，经济奖罚为辅。
第四条公司设立奖励和处罚两种机制，奖励包括精神奖励和物质奖励，处罚包括纪律处分和经济处罚。
第二章奖励第五条奖励分为个人奖励和团队奖励。
第六条个人奖励主要包括：优秀员工奖、优秀管理者奖、技术创新奖、节约能手奖等。
第七条团队奖励主要包括：优秀部门奖、优秀项目奖、优秀团队奖等。
第八条奖励方式包括：通报表扬、颁发奖金、晋升提级等。
第九条奖励的条件和标准：（一）优秀员工奖：遵纪守法，工作认真负责，绩效优秀，为公司创造较大价值的员工。
（二）优秀管理者奖：管理能力强，团队协作好，部门工作业绩突出的管理者。
（三）技术创新奖：在产品研发、工艺改进、设备改造等方面取得显著成果的员工。
（四）节约能手奖：在节能降耗、减少浪费等方面做出突出贡献的员工。
（五）优秀部门奖：部门整体工作表现优秀，完成年度任务指标的部门。
（六）优秀项目奖：项目实施过程中，质量优良，进度可控，效益显著的项目团队。
（七）优秀团队奖：团队协作好，工作氛围和谐，共同完成公司任务的团队。
第三章处罚第十条处罚主要包括：警告、记过、记大过、降职、解除劳动合同等。
第十一条处罚的条件和标准：（一）违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予警告、记过、记大过等纪律处分。
（二）严重失职、滥用职权、营私舞弊的员工，解除劳动合同。
（三）在工作中发生安全事故、质量事故的员工，根据事故情节给予相应的处罚。
第四章奖罚程序第十二条奖励程序：（一）各部门根据员工表现，提出奖励建议。
（二）人力资源部审核奖励建议，拟定奖励名单。
（三）公司领导审批奖励名单，颁发奖励。
第十三条处罚程序：（一）各部门发现员工违规行为，及时报告人力资源部。
纺织有限公司奖惩管理制度
纺织有限公司奖惩管理制度一、制度目的为了规范公司的管理行为，加强员工的积极性和责任心，激励员工迅速适应工作，并促使他们在工作中刻苦努力，公司制定了奖惩管理制度。
二、奖惩的种类和标准1. 奖励的种类和标准1.1 认可奖对于工作认真、条理清晰、思路明确、行动果断、有很强的团队意识和协作精神的员工，公司会颁发认可奖，奖励金额为100-500元（具体金额根据员工表现而定）。
1.2 优秀奖对于业绩突出、工作成果显著的员工，公司会颁发优秀奖，奖励金额为1000-5000元（具体金额根据员工表现而定）。
1.3 特别奖对于发挥出色、提出重大建设性意见、表现突出的员工，公司会颁发特别奖，并在公司内部进行表彰和宣传。
2. 处罚的种类和标准2.1 警告对于一些轻微的违纪行为，公司可以通过口头警告、书面警告等方式进行处理。
2.2 记过对于一些较严重的违纪行为，例如迟到早退、未按时交出工作等行为，公司可以对员工进行记过处理。
2.3 记大过对于一些严重违规行为，例如打架斗殴、泄露公司机密、有故意损坏公司利益行为等行为，公司可以对员工进行记大过处理，并向上级单位报告。
2.4 解除劳动合同如果员工严重违反公司规定，或者出现造成公司重大损失、严重影响公司形象的行为，公司可以解除其劳动合同。
三、奖惩的程序和标准1. 奖励的程序和标准1.1 认可奖认可奖是由员工上级领导进行申报，公司经过审核后发放。
1.2 优秀奖优秀奖由公司相关部门审核后，由公司董事长签字发放。
1.3 特别奖特别奖由公司高层领导评审，由公司董事长签字发放。
2. 处罚的程序和标准2.1 警告公司可以通过口头警告、书面警告等方式进行处理。
2.2 记过企业应当向被记过的劳动者说明违规事实，告知可能产生的后果和处理措施，记录在档案中，年度考核时予以考核扣分。
2.3 记大过企业应当向被记大过的劳动者说明违规事实、后果和处理措施，并告知有权进行仲裁、申请复议、提起诉讼等法律救济，记录在档案中，年度考核时予以考核扣分。
纺织行业工人奖罚制度
纺织行业工人奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高纺织行业工人的工作积极性和生产效率，确保生产安全，提升产品质量。
2. 奖罚制度适用于公司所有生产线工人。
二、奖励制度1. 全勤奖励：连续三个月无迟到、早退、旷工记录的工人，给予一次性奖金。
2. 生产效率奖励：个人或团队生产效率超过标准10%以上的，按超出比例给予奖励。
3. 质量奖励：在产品质量检查中，连续三个月无次品记录的工人，给予质量奖金。
4. 安全生产奖励：全年无安全事故的车间或班组，给予安全生产奖金。
5. 创新奖励：提出并实施有效改进措施，显著提升生产效率或降低成本的工人，给予创新奖金。
三、惩罚制度1. 迟到早退：每次迟到或早退扣除当日工资的10%。
2. 旷工：旷工一天扣除三天工资。
3. 生产事故：因个人疏忽导致生产事故的，根据事故严重程度，扣除相应工资或奖金。
4. 质量问题：生产出的次品超过规定比例的，扣除责任人当月奖金。
5. 安全违规：违反安全生产规定，未造成事故的，给予警告；造成事故的，根据事故严重程度，扣除工资或奖金，并承担相应责任。
四、奖罚执行1. 奖罚情况每月公示，确保透明公正。
2. 工人对奖罚有异议的，可在公示期内提出申诉，由人力资源部门复核。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
2. 对于特殊情况下的奖罚，公司管理层有权根据实际情况做出决定。
请注意，以上内容是一个简单的示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定，并应经过法律顾问的审核确保其合法性。
纺织公司安全奖惩考核制度（三篇）
纺织公司安全奖惩考核制度一、安全奖励制度：1. 安全意识奖励：按个人或团队的安全意识情况，进行评比，评选出优秀的个人或团队，并给予相应奖励。
2. 安全创新奖励：对个人或团队在安全方面提出的创新措施、安全技术改进等予以表扬并给予相应奖励。
3. 安全绩效奖励：对个人或团队在安全生产方面取得的突出成绩，如事故率下降、违章行为减少等，给予相应的奖励。
4. 安全贡献奖励：对在安全工作中表现突出、作出重要贡献的个人或团队给予表彰并给予相应奖金、荣誉称号等奖励。
二、安全惩罚制度：1. 违章行为处罚：对个人或团队在生产过程中有不遵守安全操作规程、违反安全纪律、违反管理要求等行为，进行相应的惩罚措施，如罚款、扣除年终奖金等。
2. 安全责任追究：对个人在生产过程中由于过失导致事故发生或安全事故后未能积极采取救援措施等情况，严肃追究其责任，并按规定给予相应的处罚。
3. 安全警示教育：对发生安全事故的个人或团队进行警示教育，通过事故分析、案例讲解等方式提高安全意识和风险防范能力。
4. 停工整改措施：对发现存在严重安全隐患的部门或工段进行停工整改，直至安全问题解决并经评价合格后方可恢复生产。
以上奖惩制度的执行应根据公司的实际情况进行具体细化，并公开透明，让全体员工都了解奖惩的具体规则和标准，以起到促进安全生产的作用。
同时，要实施严格的监督和检查机制，确保奖惩制度能够有效执行。
纺织公司安全奖惩考核制度（二）第一章总则为了加强对纺织公司安全生产的管理，促进企业安全文化建设，确保员工的生命财产安全，特制定本《纺织公司安全奖惩考核制度》。
第二章奖励制度第一条纺织公司将根据员工在安全生产方面的表现，按照奖先奖、优先奖、先进奖的原则进行奖励，以鼓励员工积极参与安全生产工作。
第二条纺织公司将设立奖金基金，用于发放安全生产相关的奖励。
奖励资金来源于公司内部和外部的捐赠，并按照一定的比例划拨。
第三条纺织公司将根据员工的安全生产表现设立奖励等级，包括劳动模范、先进个人、团队先进等级等。
织布厂质量奖罚制度范本
织布厂质量奖罚制度范本一、编制目的为确保我厂产品质量，提高员工质量意识，调动员工积极性，根据我国相关法律法规和质量管理体系要求，特制定本质量奖罚制度。
本制度的目的是通过奖优罚劣，激励员工努力提高产品质量，减少质量损失，提升我厂在市场中的竞争力和信誉度。
二、适用范围本制度适用于我厂各部门、各岗位从事质量管理及生产的所有员工。
三、质量奖罚原则1. 公平、公正、公开：奖罚标准明确，处理过程透明，确保每位员工都能在公平的环境中竞争。
2. 奖优罚劣：鼓励表现优秀的员工，对工作不力、质量不达标的员工进行处罚。
3. 奖勤罚懒：鼓励员工勤奋工作，对懒散不作为的员工进行处罚。
4. 合情、合理、合法：奖罚措施要符合人性化管理，遵循法律法规，确保员工权益。
四、质量奖励措施1. 质量奖金：对在质量管理工作成绩突出、产品质量明显提高的部门或个人给予一定的奖金奖励。
2. 质量明星：评选出质量明星员工，给予荣誉证书和一定奖金奖励，并在厂内公示表扬。
3. 晋升机会：对表现优秀的质量管理人才，优先考虑晋升和技术职称评定。
五、质量处罚措施1. 质量事故罚款：对发生质量事故的部门或个人，根据事故严重程度，处以一定数额的罚款。
2. 质量整改：对质量问题严重的部门或个人，要求其在规定时间内进行整改，整改不力的，予以通报批评。
3. 岗位调整：对长期质量不达标的员工，视情况调整其工作岗位。
4. 劳动合同解除：对严重违反质量规定，造成重大质量损失的员工，依法解除劳动合同。
六、质量奖罚实施流程1. 质量奖励：部门或个人取得优异成绩时，由所在部门负责人向厂质量管理委员会提出申请，经审核批准后，由财务部门予以奖励。
2. 质量处罚：发生质量事故或违反质量规定时，由质量管理委员会进行调查核实，并根据本制度规定，对相关责任人予以处罚。
3. 处罚决定：处罚决定由质量管理委员会作出，并通知被处罚部门或个人。
被处罚者对处罚决定有异议的，可在接到通知之日起3日内向厂长提出申诉，厂长应在接到申诉之日起5日内作出答复。
织布车间奖罚规章制度范本
织布车间奖罚规章制度一、总则为了提高织布车间员工的工作积极性，保障生产效率和产品质量，根据公司相关规定，特制定本奖罚规章制度。
本制度旨在激励员工充分发挥自身潜能，为车间的持续发展和公司利润的增长贡献力量。
二、奖励制度1. 个人奖励（1）超额完成生产任务的员工，按照超额部分的5%给予奖金。
（2）对每月生产质量评定为优秀的员工，给予一定的奖金奖励。
（3）对每年评选出的优秀员工，给予年终奖金奖励。
2. 团队奖励（1）当车间整体完成生产任务时，按照完成比例给予团队奖金。
（2）对车间进行的各项改善活动，取得显著成效的团队，给予一定的奖金奖励。
三、惩罚制度1. 迟到、早退（1）员工迟到或早退超过10分钟但不足30分钟的，按旷工半天计算。
（2）员工迟到或早退超过30分钟的，按旷工一天计算。
2. 请假（1）员工请事假一天，扣除当日工资的50%。
（2）员工请病假一天，扣除当日工资的30%。
3. 违规操作（1）员工因操作不当导致设备故障、产品质量问题等，按照损失金额的5%给予罚款。
（2）员工在工作中出现安全事故，按照事故损失金额的10%给予罚款。
4. 违反公司其他规章制度的行为，按照公司相关规定给予相应的处罚。
四、其他规定1. 员工对车间提出的合理化建议，经采纳实施后，根据成效给予一定的奖金奖励。
2. 员工在工作中取得特殊成绩，为公司创造显著利润的，给予一定的奖金奖励。
3. 员工有以下表现之一的，给予警告或记过处分：（1）工作态度消极，影响生产进度的。
（2）不按照规定穿戴劳保用品，造成安全事故的。
（3）在工作中故意损坏设备、工具的。
五、附则本制度自颁布之日起实施，解释权归车间主任所有。
本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
车间主任可根据生产需要和公司相关规定，对本制度进行修改和完善。
织布车间主任：年月日。
纺织公司奖罚制度范本
纺织公司奖罚制度范本一、总则1. 本奖罚制度适用于公司全体员工，旨在激励员工积极性，提高工作效率，保证产品质量，促进公司持续健康发展。
二、奖励制度1. 优秀员工奖：对于工作表现突出，业绩显著的员工，给予物质奖励和荣誉证书。
2. 创新贡献奖：鼓励员工提出创新意见或改进方案，对被采纳并实施的创新给予奖励。
3. 安全生产奖：对在安全生产中做出突出贡献的员工，给予奖励。
4. 团队协作奖：对于团队合作精神突出，协助团队完成重大任务的团队或个人给予奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误惩罚：因个人原因导致工作失误，根据失误的严重程度给予警告或经济处罚。
2. 违反操作规程惩罚：违反公司操作规程，造成设备损坏或影响生产，视情节轻重给予相应处罚。
3. 违反公司纪律惩罚：包括但不限于迟到、早退、旷工等，根据违反纪律的严重程度给予相应处罚。
4. 严重违规惩罚：包括盗窃、贪污、泄露公司机密等行为，将依法依规处理，并解除劳动合同。
四、奖罚程序1. 奖罚提议：由部门负责人或员工提出奖罚建议，并提供相关证据。
2. 审核流程：由人力资源部进行初步审核，必要时提交奖罚委员会审议。
3. 决定与通知：奖罚决定由公司管理层做出，并及时通知当事人。
五、奖罚标准1. 明确奖罚标准，制定具体的奖罚细则，确保奖罚的公正性和透明性。
2. 奖罚标准应根据员工的职位、责任大小和失误的性质来确定。
六、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议，可向人力资源部提出申诉。
2. 人力资源部应在接到申诉后7个工作日内给予回复，并说明处理结果。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请注意，这只是一个范本，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
纺织公司安全奖惩考核制度范本
纺织公司安全奖惩考核制度范本第一章总则为了加强纺织公司的安全管理工作，提高员工的安全意识和责任意识，确保生产经营的顺利进行，特制定本奖惩考核制度。
第二章奖励政策1. 安全奖励对象：全体员工。
2. 安全奖励种类：(1) 安全表扬：对员工在安全工作中表现突出的，经安全部门确认，给予书面表扬，并在公司内部通报。
(2) 安全先进个人奖：对安全工作中表现突出的员工，每季度评选一次，评选出10名安全先进个人，给予奖金和荣誉证书奖励。
(3) 安全先进集体奖：对安全工作中表现突出的单位或部门，每季度评选一次，评选出3个安全先进集体，给予奖金和荣誉证书奖励。
(4) 安全贡献奖：对在安全工作中做出重大贡献的员工，经安全部门确认，给予奖金和荣誉证书奖励。
第三章惩罚政策1. 安全惩罚对象：违反公司安全制度的员工。
2. 安全惩罚种类：(1) 警告处分：对违反公司安全制度的轻微违规行为，给予口头或书面警告。
(2) 记过处分：对违反公司安全制度的一般违规行为，给予书面记过处分，并进行教育。
(3) 记大过处分：对严重违反公司安全制度的行为，给予书面记大过处分，并进行批评教育。
(4) 辞退处分：对屡教不改、严重危害公司安全的行为，给予辞退处分。
第四章考核标准1. 安全考核内容：(1) 对员工的事故率进行考核，事故率为0即得100分，每增加1个事故率，扣除5分。
(2) 对员工的违章违纪行为进行考核，每次警告处分扣除10分，记过处分扣除30分，记大过处分扣除50分，辞退处分扣除100分。
(3) 对员工的安全知识掌握情况进行考核，每季度进行一次安全知识测试，测试成绩按照百分制计算得分。
(4) 对员工参与安全活动的积极性进行考核，每次参与安全活动加10分。
2. 安全考核方法：(1) 事故率考核：由安全部门负责统计员工事故率，并报相关部门审核确认。
(2) 违章违纪考核：由各部门领导负责对员工的违章违纪行为进行记录，并报安全部门审核确认。
(3) 安全知识考核：由安全部门组织进行安全知识测试，并记录员工的测试成绩。
某纺织有限公司奖惩制度
某纺织有限公司奖惩制度某纺织有限公司奖惩制度一、目的和依据为了规范员工的行为，激励员工的积极性和主动性，提高企业整体的效益和竞争力，特制定本奖惩制度。
1. 目的：通过正当的奖励和惩罚机制，来规范企业员工的行为，形成良好的工作氛围和团队合作精神，提高员工的工作积极性和创造力，达到员工与企业共同发展的目标。
2. 依据：本奖惩制度依据国家有关劳动法律法规和公司章程的规定制定。
二、奖励制度1. 奖项设置（1）优秀员工奖：每月评选出与岗位工作相关表现突出的员工，参照其在岗位工作中的绩效、工作态度、团队合作等方面进行综合评定。
（2）创新奖：技术、管理和市场创新方面做出突出贡献的员工，经评审认定后可获得一定金额的奖金或物品。
（3）先进集体奖：对于完成重大项目或任务、形成显著的经济效益、创造工作经验、改革和创新的团队，可授予先进集体奖。
（4）劳动竞赛奖：公司组织的劳动竞赛活动中，取得优秀成绩的员工和团队，可获得一定金额的奖金或物品。
（5）其他奖项：根据公司的实际情况和需要，可以设立其他奖项，以鼓励员工的积极性和创造力。
2. 奖励标准和程序（1）奖励标准：根据员工的工作表现、工作成果、贡献度等方面，制定奖励评定标准，明确奖项的获得条件和具体评审要求。
（2）奖励程序：由部门经理提出奖励申请，经上级部门批准后，向人事部门提交相关材料。
人事部门组织评审小组进行评审，并报公司领导审批最终结果。
三、惩罚制度1. 惩罚类别（1）警告：对于轻微失误、违反公司规章制度和劳动纪律的员工，首次可以给予口头或书面警告。
（2）严重警告：对于严重违反劳动纪律，情节较重的员工，可以给予严重警告，并记录在个人档案中。
（3）扣减工资：对于因严重失职或渎职行为导致经济损失的员工，可以按照实际情况进行工资扣减。
（4）停职：对于严重违反工作纪律、损害公司利益、涉嫌违法犯罪的员工，可以给予停职处理，并进行进一步调查处理。
（5）解雇：对于严重违反劳动纪律、情节严重、性质恶劣的员工，可以给予解雇处理。
纺织生产车间奖罚制度范本
纺织生产车间奖罚制度范本一、总则为确保纺织生产车间的生产秩序，提高产品质量，激发员工的工作积极性和创造力，根据公司实际情况，特制定本奖罚制度。
本制度适用于纺织生产车间全体人员，包括管理人员和作业人员。
二、奖励1. 全勤奖：每月出勤满30天的员工，给予全勤奖50元。
2. 质量奖：每月产品质量合格率最高的班组，给予奖金1000元。
3. 生产效率奖：每月生产任务完成率最高的班组，给予奖金1000元。
4. 技术创新奖：对提出有效改善生产工艺、提高生产效率、降低成本的员工，给予奖金500-1000元。
5. 优秀员工奖：每月综合表现优秀的员工，给予奖金200元。
三、罚款1. 纪律类：（1）迟到、早退、旷工的员工，每次罚款50元。
（2）未经批准擅自离岗的员工，每次罚款100元。
（3）在工作中闲聊、玩手机、吃东西的员工，每次罚款50元。
（4）不按规定穿戴劳保用品的员工，每次罚款50元。
2. 质量类：（1）因操作不当导致产品质量不合格的员工，每次罚款100元。
（2）未按要求进行自检、互检、他检的员工，每次罚款50元。
（3）忽视产品质量，造成批量产品不合格的员工，每次罚款200元。
3. 设备管理类：（1）未经允许擅自操作设备、调整参数的员工，每次罚款100元。
（2）未按规定进行设备维护、保养的员工，每次罚款50元。
四、实施与监督1. 本奖罚制度由生产车间主任负责组织实施，并进行监督。
2. 奖罚决定应当公开、公正、公平，接受全体员工的监督。
3. 奖罚金额由车间主任根据具体情况确定，并及时通知被奖罚人员。
4. 被奖罚人员对奖罚决定有异议的，可在收到奖罚通知后的3天内向公司人事部提出申诉，逾期不再受理。
五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效。
2. 本奖罚制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3. 本奖罚制度解释权归公司所有。
通过本奖罚制度的实施，旨在激发员工的工作积极性，提高生产效率和产品质量，确保生产车间的稳定运行。
纺织公司安全奖惩考核制度范文
纺织公司安全奖惩考核制度范文第一章总则为规范纺织公司的安全工作，提高员工的安全意识和责任意识，确保员工的人身安全和健康，制定本制度。
第二章考核标准1. 日常安全表现考核日常安全表现考核将从以下几个方面进行评估：（1）日常操作规范性：员工在工作过程中是否按照操作规范进行操作，是否采取相应的防护措施，是否检查仪器设备的工作状态等。
（2）安全事故率：员工是否发生过安全事故，事故的性质和后果。
（3）安全培训参与度：员工是否参加过安全培训，并且在培训中表现积极，学习成绩良好。
（4）隐患整改情况：员工在工作中是否发现隐患，并及时报告和整改。
2. 突发事件应急反应考核突发事件应急反应考核将从以下几个方面进行评估：（1）应急响应能力：员工在突发事件发生时是否能够快速、正确地采取应急措施，保障自己和他人的安全。
（2）协调组织能力：员工在突发事件中是否能够正确的协调和组织相关人员进行救援，保障整个团队的安全。
（3）沟通能力：员工在突发事件中是否能够与其他相关部门、单位进行及时、准确地沟通和协调。
（4）应急预案执行情况：员工在突发事件中是否按照应急预案进行行动，是否能够有效地应对突发事件。
3. 安全知识考核安全知识考核将从以下几个方面进行评估：（1）安全法规知识：员工是否掌握国家和行业的安全法规，了解安全生产的相关政策。
（2）安全操作知识：员工是否掌握所在岗位的安全操作规程，了解岗位的风险点和应对措施。
（3）安全设备使用知识：员工是否了解和掌握使用各类安全设备的知识和正确方法。
4. 安全教育宣传活动参与度安全教育宣传活动参与度将从以下几个方面进行评估：（1）安全教育培训：员工是否参加过公司组织的安全教育培训，是否能够积极参与培训活动。
（2）安全事故案例学习：员工是否对公司和行业的安全事故案例进行学习，提高安全意识。
（3）安全宣传活动参与：员工是否积极参与公司组织的安全宣传活动，如安全月活动、安全知识竞赛等。
第三章奖励措施1. 大力度奖励对表现突出的员工，可以给予大力度奖励，如提拔、加薪、奖金、荣誉称号等。
纺织有限公司奖惩制度模板
纺织有限公司奖惩制度1××××纺织有限公司文件编号××- -06-02版本号1．0 类别制度奖惩制度本页改0 页码1/5生效日期1.目的:鼓励全员奋发向上,提高工作绩效;预防和纠正员工的违规失职行为,保证顺利达成生产经营目标。
2.范围:适用于本公司员工的各项管理。
3.职责:办公室督导实施,全体员工遵照执行。
4.内容:4.1奖励类别:公开表扬、嘉奖、小功、大功。
4.2奖励金额(每次):公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。
4.3处分类别:公开警告、行政警告、小过、大过。
4.4处分金额(每次)公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元。
4.5三次公开表扬为嘉奖一次,三次公开警告为行政警告一次,以此类推,同年度功过可相互抵销,一年内三次大过开除或辞退。
4.6奖惩提报程序:由部门(单位)主管提报,相关单位核实,人事主管审核,公司领导批准。
4.7奖惩文件经批准后,一份进入员工个人人事档案,二份用于公告栏张贴。
张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回。
4.8奖惩标准:4.8.1以下表现记公开表扬(1—2次):（1）长期认真落实”5S”各项要求,成绩显著者。
（2）具良好工作配合度,工作积极主动,勇敢承担工作责任者。
（3）充分发挥技术优势,热情帮教新上岗人员,并取得明显成效者。
（4）具拾金不昧行为者。
（5）具良好的生活习惯,长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态者。
（6）工作积极进取,促进生产效率和品质的有效提升者。
（7）长时间保持各类生产表单填写及时、准确、规范、工整。
（8）长期做好设备日常保养工作者。
（9）阶段性技术等级测试成绩显著者。
(10)能够及时发现未按生产计划生产的异常情形,并立即反馈者。
(11)品质异常现象或设备运转异常情形,及时发现并立即反馈者。
23批准审核编制发送: 总经理室□办公室□财务室□总务室□准备车间□织造车间□(12)长期未有工作差错及后道工序异常反馈者。
某纺织公司员工奖惩制度
某纺织公司员工奖惩制度某纺织公司员工奖惩制度一、奖励制度1. 优秀员工奖励公司将每年评选出一批优秀员工，并给予以下奖励：- 资金奖励：根据员工绩效考核结果，发放一定金额的奖金；- 荣誉证书：颁发荣誉证书，表彰员工的贡献和努力；- 晋升机会：为优秀员工提供晋升机会，提升其职位和薪资待遇；- 旅游奖励：为优秀员工和其家人组织一次旅游活动，让员工能够放松身心，增进家庭和同事间的感情。
2. 集体奖励公司将根据团队绩效考核结果，对表现出色的团队进行集体奖励，包括但不限于：- 团队奖金：向表现优秀的团队发放一定金额的奖金，激励团队合作和共同进步；- 晋升机会：为团队中的优秀员工提供晋升机会，激发团队成员的积极性；- 团建活动：为团队组织一次集体活动，增进团队凝聚力和相互合作的能力。
3. 岗位技能培训奖励对于主动参与公司组织的岗位技能培训的员工，公司将给予以下奖励：- 学习成果认证：完成培训并达到一定标准的员工，可获得相应的学习成果认证，用于个人职业发展；- 绩效考核加分：培训结果将作为员工绩效考核的重要参考指标，优秀表现的员工将得到绩效考核加分；- 工作时间奖励：对完成培训的员工，公司将根据培训时间的需求，灵活调整其工作时间，以便员工更好地参与培训。
二、惩罚制度1. 违规处罚对于违反公司规章制度的员工，公司将给予适当的处罚，包括但不限于：- 警告：对于轻微违规行为，公司将以口头或书面形式给予员工警告，并要求其改正；- 记过：对于较为严重的违规行为，公司将在员工档案中做出记过记录，直接影响员工的晋升和奖励机会；- 记大过：对于严重违规行为，公司将在员工档案中做出记大过记录，可能会对员工进行降职、停职等处理；- 解雇：对于恶性违规行为或不可容忍的行为，公司有权解雇员工，并向有关机构报告违法违规行为。
2. 绩效处罚对于绩效不达标的员工，公司将给予以下处罚措施：- 工资调整：根据绩效考核结果，调整员工的工资水平，迫使员工意识到绩效的重要性；- 停职：对于长期绩效不达标的员工，公司将对其进行停职处理，期间不发工资，且可能会影响其晋升机会；- 辞退：对于严重影响公司运营的绩效不达标行为，公司有权辞退员工，以确保公司利益。
纺织厂员工奖惩制度范本
纺织厂员工奖惩制度范本一、总则为了提高纺织厂员工的工作积极性、主动性、创造性，确保生产任务的顺利完成，根据国家有关法律法规和政策，结合我厂实际情况，制定本奖惩制度。
二、奖励1. 奖励种类（1）全勤奖：每月按时出勤，无迟到、早退、请假现象的员工，给予全勤奖。
（2）绩效奖：根据员工的工作业绩、产量、质量等方面，给予相应的绩效奖。
（3）优秀员工奖：评选出每月表现突出的员工，给予优秀员工奖。
（4）技术创新奖：对于在工作中提出有效技术创新、工艺改进的员工，给予技术创新奖。
（5）优秀团队奖：对于在工作中表现优秀的团队，给予优秀团队奖。
2. 奖励方式（1）奖金：根据奖励等级，给予一定的奖金。
（2）晋升：对于表现优秀的员工，优先考虑晋升机会。
（3）培训：对于表现优秀的员工，提供更多的培训机会。
（4）荣誉证书：对于获奖的员工，颁发荣誉证书。
三、惩罚1. 惩罚种类（1）警告：对于违反厂规厂纪的员工，给予警告。
（2）罚款：对于违反厂规厂纪，造成一定损失的员工，给予罚款。
（3）停职：对于严重违反厂规厂纪，影响生产秩序的员工，给予停职处理。
（4）解除劳动合同：对于严重违反国家法律法规，或严重违反厂规厂纪，造成重大损失的员工，解除劳动合同。
2. 惩罚方式（1）经济处罚：对于需要罚款的员工，从工资中直接扣除相应罚款。
（2）行政处罚：对于需要停职的员工，暂停其工作，期间不发放工资。
（3）法律处罚：对于严重违反国家法律法规的员工，移交相关部门处理。
四、附则1. 本奖惩制度由厂长办公室负责解释。
2. 本奖惩制度自颁布之日起实施，原有奖惩制度 simultaneously repealed。
3. 根据国家法律法规和政策的变化，及时调整和完善本奖惩制度。
通过建立科学、合理、公正的员工奖惩制度，充分调动员工的积极性和创造性，提高生产效率和产品质量，确保纺织厂的稳定和发展。
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4.7奖惩文件经批准后, 一份进入员工个人人事档案, 二份用于公告栏张贴。张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回。
4.8奖惩标准:
4.8.1以下表现记公开表扬( 1—2次) :
（1）长期认真落实”5S”各项要求, 成绩显著者。
( 1)有威胁、恐吓或殴打员工行为者。
( 2)生产安排错误造成重大损失者。
( 3)工作时间消极怠工,故意扰乱公司制度者。
( 4)私自关停机台者。
( 5)工作时间睡觉者。
( 6)偷窃公司财物或个人私有财物者。
( 7)将公司文件私自带出公司或将公司机密以其它方式泄露者。
( 8)在公司内煽动罢工、怠工及制造员工不稳定心理因素者。
(10)未经批准,私带外人进入公司。
(11)私自改变生产指令和工作计划者。
(表存在弄虚作假之现象者。
(14)分发物料错误造成公司损失者。
(15)不配合工作,对安排交待事项拖延不办,借口推脱或拒不执行者。
(16)不尊重上司,顶撞主管行为较轻者。
批 准
审 核
编 制
××××纺织有限公司
( 21)在厂区内,具有打架斗殴、赌博、行凶、酗洒、吸毒及其它违法乱纪行为者。
( 22)触犯国家法律、法规,遭公安机关拘留或刑事起诉者。
( 23)连续旷工三日或一个月旷工达四日,一年内旷工八日者。
4．10说明事项:本制度未规定之处,参照公司其它相关制度共同执行,弘源公司负责本制度的最终解释。
××××纺织有限公司
纺织有限公司奖惩制度
××××纺织有限公司
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××--06-02
版本号
1．0
类别
制度
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生效日期
1.目的: 鼓励全员奋发向上, 提高工作绩效; 预防和纠正员工的违规失职行为, 保证顺利达成生产经营目标。
2.范围: 适用于本公司员工的各项管理。
3.职责: 办公室督导实施, 全体员工遵照执行。
(18)非特殊原因未完成当日的工作任务者。
(19)未认真落实品质控制工作相关项目要求,以致产生客诉事件造成损失较轻者。
(20)未办理任何请假手续,无故未到公司上班且时间在2日以内(包括2日)。
(21)将摩托车或自行车沿生活区通道行驶者。
4．9．3以下表现记小过( 1-2次) :
(1)上班时间打瞌睡者。
(17)在宿舍内违规使用大功率电器,并造成楼层断电或保险丝熔断者。
(18)以工作之便,挟带个人情绪欺压下属、假公济私,以权谋私或实施报复者。
(19)考勤卡、请假卡私自涂改者。
(20)以弄虚作假方式请假者。
(21)在生产厂区内,非指定场所吸烟者。
奖惩制度
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××--06-02
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4．9．4以下表现记大过( 1-2次) ,开除或移交公安机关处理:
（2）具良好工作配合度, 工作积极主动, 勇敢承担工作责任者。
（3）充分发挥技术优势, 热情帮教新上岗人员, 并取得明显成效者。
（4）具拾金不昧行为者。
（5）具良好的生活习惯, 长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态 者。
（6）工作积极进取, 促进生产效率和品质的有效提升者。
（7）长时间保持各类生产表单填写及时、 准确、 规范、 工整。
（8）长期做好设备日常保养工作者。
（9）阶段性技术等级测试成绩显著者。
( 10) 能够及时发现未按生产计划生产的异常情形, 并立即反馈者。
( 11) 品质异常现象或设备运转异常情形, 及时发现并立即反馈者。
批 准
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奖惩制度
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(11)拒不执行宿舍值日制度者。
(12)在公共场所起哄、滋事、扰乱秩序者。
(13)公司视工作需要,安排临时性的特殊出勤,拒不执行者。
(14)在公告栏中,张贴非公司文告者。
(15)工作当中,无理谩骂她人者。
(16)当众无理指责她人或假借它物发泄个人情绪者。
(17)串岗或离岗做与本职工作无关之事者。
(2)未按公司要求做好本职工作者。
(3)将检测仪器、进口配件以及关键设备损坏者。
(4)未按生产指令与计划进行生产者。
(5)未确实做好生产追踪,导致生产指令与计划失控者。
(6)未按出货计划及时完成工作者。
(7)数据统计错误造成多生产或少生产者。
(8)判定失误给公司造成损失者。
(9)设备故障滞延处理,导致生产进度受到影响者。
( 15)对于公司视工作需要所安排的工种变换或职位异动,拒不服从或工作消极被动者。
( 16)男性员工非执行公务进入女性员工宿舍,并作长时间逗留者。
( 17)非公司指定人员,撕毁或涂改公司文告者。
( 18)违抗工作命令或玩忽职守,情节重大者。
( 19)品行不端、行为不检、屡诫不改者。
( 20)违背社会伦理道德,对公司形象构成较大伤害者。
4.内容:
4.1奖励类别: 公开表扬、 嘉奖、 小功、 大功。
4.2奖励金额( 每次) : 公开表扬10元、 嘉奖30元、 小功60元、 大功120元。
4.3处分类别: 公开警告、 行政警告、 小过、 大过。
4.4处分金额( 每次) 公开警告10元、 行政警告30元、 小过60元、 大过120元。
4.5三次公开表扬为嘉奖一次, 三次公开警告为行政警告一次, 以此类推, 同年度功过可相互抵销, 一年内三次大过开除或辞退。
( 9)营私舞弊、贪污受贿、索取回扣,经查证属实者。
( 10)代替她人或委托她人打卡者或签到者。
( 11)在厕所内乱写乱画或故意破坏各种卫生设施者。
( 12)产生重大生产事故给公司蒙受重大损失者。
( 13)故意破坏公司各种设施,扰乱公司生产、生活秩序。
( 14)屡次违规违纪,经教育未有实质性改进效果者。
文件编号
××--07-01
版本号
1．0
类别
奖惩
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1/1
生效日期
年7月17日
喷织车间 上轴工:××××卡号: 043
该员工于7月16日早会期间, 在未办理任何请假手续的前提下无故未参加( 每周二、 五) 部门的班组早会, 给班组的正常工作安排带来一定的困扰, 同时在员工当中产生一定程度的负面影响。根据公司《奖惩制度》中4.9.11条规定, 给予××××公开警告一次之处分, 以示警戒。