直播平台商业计划书

02
03 主播红人有自己的店铺(淘
宝店、微店等等)，
04 有店铺需要主播进行营销推
广，主播在直播时，推荐店 铺商品，用户直接一键购买 或者加入购物车，直播同时 有优惠或参与竞拍，最终主 播与直播平台按照既定比例 分成
5.4 会员增值服务
l 会员增值服务
会员可分主播和观众两类，可分别在付费成为会员后，收获专属特权，如：对于会员主播，可以提供的 一些特权：
升。
02
二、网络直播的市场现状
二、网络直播的市 场现状
2.1市场规模
2015 年直播平台数量达 01
200 家，平台市场规模达 90 亿，平台用户规模达 2 亿，同时在线人数超 400 万，平均同时在线房 间数量达 3000 个；
2016 年又是直播行业用 02
户数爆发式增长的一年。
03 截止 2016 年 6 月，网络 直播服务的用户规模已达 3.25 亿，占网民使用率 的 45.8%。
2016年大量的PC端用户基本已经完成向移动端转移。
3、资本的迅猛注入
网络视频直播更是一改往日低调的态度，频繁曝光更是成为资本追逐的热点。 在资本市场的支持下，网络视频直播市场也开始了烧钱大战，已达到快速占领 市场的目的。
2.2市场新态势
03
三、平台发展资源
三、平台发展 资源
3.1人力资源
A
完成互动直播平台所需的人力资源主要包括团队管艺、运营总监、行政人员和财务。
6.1建设团队人员组织架构
3、行政人员
l 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立 良好的企业形象。 l 负责相关行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。 l 负责督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。 l 完善物品的管理工作及各项后勤保障工作 l 根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
销价值，也让人人都具备了成为网红的可能。
一、中国在线直播市场
2 ……
1 Papi
……
壹
玛
呛 口 小 辣 椒 、 王 尼
酱 、 艾 克 里 里
、 自 媒 体 网 红 ：
、
3 ……
叁
赵 大 喜 、 樱 萘
雪 梨 、 大 金 、 陈 丹 丹 、
、 淘 女 郎 ： 张 大 奕 、
贰
君
哥 、 木 子 美 、 钱 志
B 根据需要逐步引入完善各部分人员结构。
三、平台发展资源
3.2 设备资源
直播平台初期所需要的设备包括：笔记本电脑数码相机、移动存储设备和 一些办公耗材。
3.3 发展资金
互动直播平台初期的发展资金包括三部分： 购买设备资金
人员补助 宣传策划费用。 其中设备资金和人员补助可以根据人员数量等做出大致预算。
① 直播室开放更多功能权限，如：添加场控、提高聊天室人员上限、收入翻倍、开通私密直播室等; ②身份特权，如：尊贵勋章、升级提速、首页推荐等。 l 对于会员观众，可以提供的一些特权：
① 功能特权，如：个性点赞、特权礼物、视频连线、隐身入场等 ②身份特权，如：头像美化、会员标识等、入场特效 ③内容特权，如：观看指定(付费)内容 ④更多其他定制特权，可根据直播间特点进行定制
04
四、直播市场预测
四、直播市场预测
2017年中国手机网民数量将达到7.53亿人,增长率为 8.4%。 市场规模将进一步扩大
05
五、盈利模式
五、盈利模 式
百度文库5.1 打赏收入
A 打赏
分成
B 互动
扶持
C
观众付费充值买礼物送给主播，平台将礼物转化成虚拟币，主播对虚拟币提现， 由平台抽成。
五、盈利模式
06
六、团队建设方案
6.1建设 团队人员 组织架构
1、运营总监： 2、团队艺管： 3、行政人员 4、财务人员
6.1建设团队人员组织架构
1、运营总监：
宏观负责平台整体搭建和运营工作，为团队最终决策人，对最终结果负责。
6.1建设团队人员组织架构
2、团队艺管：
为团队主导人的工作提供建议和支持，协助主播完成日常工作。
展
示
壹
广
告
数
据
贰
反
馈
告效
叁
展果 示
广
放反
肆
广馈 告
投
App ( banner
)
播中直
伍
广 告 图
包 括
播 平 台
等负
责
在
、
直
中直
植播
陆
入室
广中
告或
主直
广播
告礼
物
5.2 广告收入
五、盈利模式
5.2 广告收入
按展示/点击或购买情况与广告主结算费用。
五、盈利模式
5.3 电商收入
分成
01
互动
展示 分成 访问/购买
姐 、 芙 蓉 姐 姐 、 犀 利
、 话 题 型 网 红 ： 凤
肆
七 哥
五 五 开 、 若 风 、
、 沈 曼 、 小
、 主 播 类 网 红 ：
智
mini
、
、
4 Miss
……
1.2中国网红分类
一、中国在线直播 市场
1.3中国网红经济产业链构 成
壹
贰
一方面，直播平 台仍然处于亏损
状态。
另一方面，网红 们的成本不断攀
一、中国在线直播 市场
1.1中国网红发展历程
A
网红1.0 ：以恶俗和恶搞等独具个性的作风 能迅速赢得网友的关注。
网红2.0 以“出位”的表演来博眼球几乎成为
B
了主播们的“标配”，网络直播平台开始频现
涉“黄”涉“低俗”的情况。
网红3.0 ：进入移动互联网时代，移动视频具
C
有了其它传播方式所无法比拟的传播能力和营
6.1建设团队人员组织架构
4、财务人员
l 对各经营科目的经济事项办理收支结算时，必须按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行 审查，并填制相对应的会计科目的记账凭证；
装订会计凭证，保证记账凭证摘要一栏抓住重点。 l 根据财会制度，完成总账登记工作，并复核会计凭证的真实性、合法性。 l 负责进行期末结账，进行总账与明细账的对账工作，保证账账相符； 定期对所经营的财产、财物进行核对，做到账实相符。 l 为统计、预算、审计等相关部门及相关项目提供所需财务数据。
04 直播市场规模（PC+移动） 将从2016 年的150 亿元 增至 2020年的 600 亿元， 年复合增长率为41%。
1、明星+视频直播，放大叠加品牌价值及宣传效果
越来越多的营销方看到了直播平台与明星组合叠加的宣传效应。 明星+视频直播的方式，将会成为娱乐界的一大“吸粉利器”。
2、PC端用户大量转向移动端
直播平台商业计划书
演讲人
作者：7005
目录
01. 一、中国在线直播市场 03. 三、平台发展资源 05. 五、盈利模式 07. 七、项目投融资计划
02. 二、网络直播的市场现状 04. 四、直播市场预测 06. 六、团队建设方案
01
一、中国在线直播市场
一、中国 在线直播 市场
1.1中国网红发展历程 1.2中国网红分类 1.3中国网红经济产业链构成