员工培训管理表格模板

一G01 工作教导循环图

一G02 训练需求调查表

年度：部门：填报日期：年月日

批准：审核：制表：

说明：1．由培训部门依年度进行调查；

2．调查出来的项目再作为年度计划的依据。

一G03 新员工培训计划表

员工：部门：

说明：1．正式上岗前之培训计划；

2．总时间一周至一个月不等。

一G05 员工个人培训记录编号：部门：记录：

说明：１．将员工每个人的培训记录建立档案；

２．可作为晋升或调整职位的评估条件。

一Ｇ06 新员工培训成绩评核表编号：

日期：

六、辅导人员评语

总经理：经理：评核者：

说明：１．由培训指导人员评核；

２．评核结果呈报主管并向人事部备案。

一Ｇ07 员工培训考核表

总经理：人事主管：制表：

说明：１．本表由负责培训部门填写；

２．呈报总经理。

一Ｇ08 在职训练计划

说明：１．培训部门制定全年之厂培训计划；

２．企业应编列培训预算。

一G09 在职训练费用申请表（训用）

申请日

期

说明：1．本表适用于训用；

2．由培训部（或培训部门）申请。

一G10 月份厂教导预定表

部门：

责任者：

项目参考：1.生产线工站作业方法； 5.产品自主检验；

2.机器操作及故障排除； 6.来料检验；

3.机器保养； 7.工作场所。

4.工具使用；

记号：

▲应该会、已熟练

△应该会、未熟练

×可以不会、未熟练

一Ｇ11 培训后成果验收表

提出日期：

提出培训容与现有的工作相关的项目进行改善：

1.项目：１－２项

2.目标：需要清楚的目标(量化)

3.计划做法：提出具体做法

4.时程：可接受１－６个月的时间

5.考核：上级主管负责追踪考核

说明：1．此表适用于培训结束后，接受培训的人员依培训的容结合实际工作进行改善；

2．主管定期追踪。

一Ｇ12 现场实习日报

单位：：日期：

说明：1．本表适用于新进管理干部实习记录；

2．每日呈交主管审阅。

一Ｇ13 参加外部培训申请表

日期：

总经理：主管：制表：

一Ｇ14 训练班学员反馈表

No.

征询意见：

1．本课程的时间安排□很满意□满意□不满意2．本课程的场所□很满意□满意□不满意3．本课程的教材容□很满意□满意□不满意4．本课程讲师表达□很满意□满意□不满意5．服务□很满意□满意□不满意6．本课对您□很有用□有用□无用7．建议

8．课程结束后您如何用在您的工作上

说明：1．课程结束后由培训部向学员征询；

2．作为改善培训的依据。