2018饲料行业薪酬报告
饲料薪酬制度4
饲料薪酬制度4饲料薪酬制度饲料是所有人饲养的动物的食物的总称，比较狭义地一般饲料主要指的是农业或牧业饲养的动物的食物。
以下是为你整理的饲料薪酬制度，希望能帮到你。
饲料薪酬制度殷乐谢立新财经大学工商管理学院摘要：随着饲料行业的原料价格趋势持续，尤其是２010 年西南干旱、北方低温等自然灾害频发,相关区域受灾影响明显，饲料类上市，影响最为严重的是处于西南地区的省饲料企业,养殖业遭旱灾(池塘干枯)、水灾影响等,导致饲料销售不畅，原料价格大起大落，企业的经营风险也是日益剧增。
因此，提高省饲料企业的核心竞争力, 从企业战略出发，改变其传统的薪酬管理理念，建立科学合理的薪酬激励机制,发挥薪酬体系的最佳激励效果，帮助饲料企业吸引和维系人才, 从而造就一支高效、稳定的员工队伍，实现饲料企业的可持续，是应对当前挑战的重要方法. 本文对省饲料企业的薪酬管理中存在的不足进行了分析,并提出了相应的对策。
：饲料企业；薪酬管理体系；优化对策随着市场竞争日益激烈，企业的前景直接影响着行业的整体竞争力。
省饲料行业起步于上世纪80 年代初期，从无到有，从小到大，逐步起来。
作为联结介于种植业、养殖业二大纽带的饲料行业，其风险转嫁能力与两大行业景气度息息相关。
到2０１0年，饲料行业景气度继续回升，饲料行业转型进入加速期:一是集中度加速提高，饲料行业企业数量将会减少，市场集中度将有所提升;二是产品结构升级，产品附加值提升；三是不断探索延伸链的新模式。
因此，对于省的饲料企业来说，饲料行业的增长空间依然很大，面对新的机遇, 亟待解决的是饲料企业如何改善现有的薪酬管理体系，从而帮助企业吸引和留住关键人才,实现企业的可持续。
一、省饲料企业薪酬管理体系现状省的饲料企不同于其他行业，所处位置相对比较偏远且分散,工作环境相对较差,企业的员工离职率一直都比较高.而且，省饲料行业整体的薪酬收入处于较低水平,不仅自身员工的薪酬水平不高,而且，饲料行业的薪酬水平与其相关联的服务业、制造业等薪酬差距依也比较大. 排除饲料行业本身人才竞争外,与其它行业的人才竞争更是不占任何优势，尤其是部分经过改组后的中小饲料企业，传统的薪酬管理体系严重了企业的,从目前省的多数饲料企业的薪资水**结构来看，员工的工资结构组成主要是基本工资、岗位工资、工龄工资和其它补助这几个方面。
基于FCFF模型的饲料行业企业价值评估——以海大集团为例
“十三五”期间，随着畜牧业需求的不断扩大，以及促进饲料行业发展的系列政策相继出台，饲料企业经过了从数量急剧增长，大量低效产能充斥其中，到现在逐渐向规模化和集约化转变的过程，饲料行业企业总量从高峰期的16454家下降至2015年的6000多家，未来饲料企业将进一步分化。
在这样一个竞争激烈、行业大洗牌的背景下，选用合适的方法进行企业价值评估对投资人来说至关重要。
本文通过FCFF法对海大集团进行估值，从而探寻适合饲料企业估值的方法。
本文从行业环境分析和海大集团内部环境分析两方面出发，对影响海大集团估值的因素进行了分析，在行业环境分析中，发现饲料行业具有总产量增速放缓、产业集中度提升、行业竞争激烈的特点。
从财务状况、研发能力、管理能力和税收政策四个角度入手，分析了海大集团内部环境对估值的影响因素，以及这些因素变动发展趋势对企业价值产生的影响；将折现期间设定为7年预测期以及永续期；通过对2014年-2018年财务数据的分析，结合上述行业环境、企业环境特点，对未来财务数据进行预测得到自由现金流量；利用加权平均资本成本法确定折现率，利用折现率将预测期和永续期的自由现金流量折现得到海大集团的企业价值，最后对市值、FCFF、市盈率法、市净率法这四种方法评估的结果进行比较分析验证。
通过分析本文得出了以下结论：（1）FCFF模型适合对饲料企业估值且比市场法准确性更高。
海大集团的FCFF法估值结果与目前市场价格最为接近。
（2）FCFF模型估值可能存在的风险有两方面。
一是企业财务数据存在一定的波动性；二是我国股票市场尚不成熟，股价的波动会受到多重因素影响。
（3）FCFF模型估值具有局限性。
一是模型自身的局限性，参数选择方法没有明确的规定，随意性大；二是估值结果会受到主观判断的影响。
最后，分别对投资者、评估行业管理部门和广大饲料企业提出建议。
投资者应在充分考虑行业环境和企业内部环境后，选择合适的评估方法，确保估值结果的准确性；评估管理部门应设立FCFF模型中参数的选取规则；饲料企业可以从兼并上下游企业、创新管理体制、提高研发水平和加强品牌建设这四个方面提升企业价值。
2020年生物饲料行业薪酬报告(调查报告)
一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度增长率 1.4% 1.6% 2.6% 2.2%25%分位中位值75%分位平均值分位25%分位中位值75%分位平均值行业人均产出103220359219行业人均利润25527534行业人均成本分析10205329硕士/Master 12653631387531148119715650101652924本科/Bachelor 11803581256222135897315104671530938专科/College10468331135162129527513785701506300高中及以下/High School9238521015572114383012704851392793博士及以上/Doctor 硕士/Master本科/Bachelor专科/College高中及以下/High School企业性质25分位值中位值75分位值90分位值平均值外商合资企业7487911015208139594915005551047695民营企业453458679471796458934163684032国有企业58433591756811573331275749907213外商独资企业外商合资企业民营企业国有企业1,402,988 1,265,363 1,180,358 1,046,833 923,8521,487,972 1,387,531 1,256,222 1,135,162 1,015,5721,584,550 1,481,197 1,358,973 1,295,275 1,143,8301,634,023 1,565,010 1,510,467 1,378,570 1,270,4851,757,090 1,652,924 1,530,938 1,506,300 1,392,793按学历分总经理层按企业性质分923,184 748,791 453,458 584,3351,141,545 1,015,208 679,471 917,5681,598,569 1,395,949 796,4581,157,3331,749,504 1,500,555 934,163 1,275,7491,141,274 1,047,695 684,032 907,213单位：元单位：元企业性质25分位值中位值75分位值90分位值平均值外商合资企业596927700295777248903490684804民营企业417684532696593895703030563035国有企业465967609748715313768912601547外商独资企业外商合资企业民营企业国有企业总监层按企业性质分694,547 596,927417,684 465,967770,253 700,295532,696 609,748878,704 777,248593,895 715,313995,977 903,490703,030 768,912776,674 684,804563,035 601,547单位：元。
2018年全国饲料工业发展概况
2019年第9期Expert's Advice:行家指点2018年全国饲料工业发展概况文I个国命牧总站中国饲料I：业协会信息中心201瞬是我国饲料工业波澜起伏的一年,面对中美贸易摩擦和非洲猪瘟疫情等多币:挑战.金行业积极应对，采取有效措施.保持J'平稳发展态势全年工业饲料产值和产览双增长,产品结构适应性调整.行业规模化程度和集中度进一步提升.企业产业链调整重组步伐加快一、饲料工业总产值快速增长全国饲料1：业总产值8872亿元，同比增氏5.7%；总营业收入8689亿元.同比增长6.0%其中.饲料产品产值7869亿元、营业收入7753亿元，同比分别增长5.8%、6.2%.增速与I:年相比有较大幅度提高；饲料添加剂产品产值944('乙元、营业收入875亿元，同比分别增长4.9%、5.3%,增幅比上年大幅收窄；饲料机械产品产值59亿元、营业收入61亿元，同比分别增长1.5%、1.1%.发展态势平稳二、饲料总产量小幅增长全I司饲料总产量22788万吨.同比增长2.8%.产品类别和品种结构呈现不同涨跌趋孙从类別看.衣现为“一增两降”其中.配合饲料20529万吨、同比增长4.6%,浓缩 饲料1606万吨、同比下降13.4%,添加剂预混合饲料653万吨、同比下降5.1%从品种看.表现为“猪弱禽强、水产反刍快涨”其中，猪饲料9720万吨、同比下降0.9%.蛋禽饲料2984万吨、同比增K1.8%.肉禽饲料 6509万吨、同比增长8.2%.水产饲料2211万吨、同比增长6.3%,反刍动物饲料1004万吨、同比增长&9%,他饲料360万吨、同比下降10.7%三、饲料添加剂产量较快增长全国饲料添加剂产品总量1094万吨.同比增长5.8%；其中,Fi接制备饲料添加剂1035万吨、同比增长5.3%,生产混合型饲料添加剂59万吨、同比增长15.3%从主要品种看,氨基酸、矿物元素、酶制剂和微'1：物制剂等产品产量分别达285万吨、567万吨、17万吨和15万吨，同比分别增长21.5%、13.8%、55.8%和36.9%,酶制剂和微生物制剂等I物饲料产品累现强劲1：升势头四、生产规模化程度提高全国万吨规模以上饲料t产厂达3742家.比上年增加196家.饲料产量占总产量94.6%,比上年增加1.6个百分点其中，10万吨观模以上厂家数量达656家，比上年增加81家，饲料产量占总产h：49.7%，比上年增加5.4个百分点全国有8家单厂产駅：超过50万吨.单厂产量最大的厂家规模达114万吨万吨以下厂家饲料产量占比降至5.4%,比上年减少1.6个百分点五、产业集中度继续提升全国I：业饲料I•强省合计产量占全国比重71.3%，比上年提高1.7个|'|分点饲料产竝超千万吨的省份达11个，比上年新增1个；山东和广东的单省产hi首次突破3000万吨.总产值分別达1353亿元和1187亿元.总产量和产值均比第二梯队询列的省份多一倍全国有4家企业集团年产量超Mi ooo万吨.比上年增加2家,合计产量4760万吨.占全国产量比重为21%,六、企业产业链布局出现变化受养殖业行情和产业形势变化影响.饲料企业加快调整产业结构和产业链布局部分以商品饲料为主的企业加大向下游养殖业发展.部分产能转为t产自用饲料,有7家年产百万吨的企业集团商品饲料产量降幅超过20%部分企业面对养殖风险大、行业竞争加剧的挑战.逐步调整经营策略.实施产业转型.发展新的业务板块，个别金业饲料产量锐减一半以上部分企业为优化产能布局，实现产品结构多样化.扩大市场占有率.加快收购廉并步伐.不断做大做强37。
江苏天成科技集团南通饲料有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏天成科技集团南通饲料有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏天成科技集团南通饲料有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏天成科技集团南通饲料有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务料、配合饲料、浓缩饲料生产、销售；粮食收购1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
饲料厂薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为了规范饲料厂的薪酬管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，激发企业活力，特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，确保薪酬体系与企业发展相适应。
第二章薪酬构成第四条薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等。
第五条基本工资：按照国家规定和地方政策执行，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据岗位性质、职责、风险等因素，设定不同岗位的工资标准。
第七条绩效工资：根据员工个人绩效、部门绩效、公司绩效等因素，设定绩效工资标准。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等，用于奖励优秀员工和突出贡献者。
第九条津贴、补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、高温补贴、夜班补贴等，用于弥补员工因工作环境、工作性质等因素带来的额外支出。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：根据国家政策、物价水平、企业效益等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十二条特殊调整：因员工个人能力、业绩、贡献等因素，经公司批准，可进行特殊薪酬调整。
第四章薪酬发放第十三条薪酬发放时间为每月的15日，如遇法定节假日，则提前发放。
第十四条薪酬发放方式：以银行转账、现金等形式发放。
第十五条薪酬发放前，财务部门应核对员工工资发放清单，确保无误。
第五章薪酬保密第十六条薪酬实行保密制度，员工之间不得相互打听、泄露薪酬信息。
第十七条公司有权对违反薪酬保密制度的行为进行处理。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
饲料厂薪酬管理制度范本第一章总则第一条为加强饲料厂的薪酬管理，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，提高企业的核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，确保薪酬体系与企业发展相适应。
滁州巨大饲料有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告滁州巨大饲料有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:滁州巨大饲料有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分滁州巨大饲料有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业农副食品加工业-饲料加工资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河北迪戈生物科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:河北迪戈生物科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河北迪戈生物科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务销售；生物饲料研发；饲料添加剂销售；饲料生1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
a粤佳饲料公司薪酬管理研究本科毕业设计[管理资料]
![a粤佳饲料公司薪酬管理研究本科毕业设计[管理资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/98da90dd7375a417876f8fd9.png)
本科毕业设计（论文）粤佳饲料公司薪酬管理研究学院经济管理学院专业工商管理年级班别学号学生姓名指导教师年月日摘要21世纪企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，因此人力资源已经成为现代企业中一个不可缺少且至关重要的因素，当前企业更加关心并愿意花大力气探索如何获得人才、留住人才和用好人才。
在这个过程当中最关键的就是对员工进行有效的激励，提高其工作积极性。
而作为激励员工最直接、最基本的手段就是薪酬管理。
管理者只有将薪酬管理和绩效考核良好地结合、并设计出合理的薪酬体系才能发挥出强大的激励作用，并能为企业创造出高额的效益。
虽然薪酬管理在我国的企业得到越来越多的重视，但对中小企业而言，仍会有不足的地方。
本文选择了粤佳饲料公司作为研究对象，该公司规模并不是很大，作为中小企业具有代表性。
本文主要侧重于探讨公司的薪酬管理如何能使其对员工更具激励性。
首先，本文对粤佳饲料公司的现状和薪酬管理现状进行阐述，肯定公司的薪酬管理有其可取的地方；其次，本文将论述粤佳饲料公司薪酬管理不足的地方及其分析其原因；最后，将提出如何使薪酬管理更具有激励性，促使员工提高工作效率和工作动力。
在附录中，本文将给出员工绩效考核的细则。
关键词：薪酬管理，绩效考核，激励AbstractIn 21st century the competition among the enterprises is the competition about the human resource .Thus ,human resource has become a fatal factor and it can’t be absent in modern enterprise .Enterprise tends to spend more energy and take more care to explore how to adquire personel ,keep personel and make good use of personel .In this aspect ,the most important and effective way is to encourage staff efficiently and raise their initiative .It can pay an important role for which the managers ties the salary management to the achievements well ,and designs a reasonable salary system .With that it can create the high benefit for the enterprise .Although more and more enterprises appreciate the salary management ,but for some medium and small enterprises ,they also have much shortcomings.In this paper,I have chosen the Yuejia Feed Company which has a small scal,and can represente most medium and small enterprises .In this paper it mainly emphasizes how the enterprise use the salary management to encourage the staffs.First of all,the paper elaborates the present situation of the yuejia’s present situation and the salary management, affirms the company has much preferred .Second,the paper elaborates that the company has some problem in the salary management and analys its last,I will make some positive suggestions to let the staffs more encouraged,which will promote the staffs that enhance their efficiency and motivity.In appendix A,I will provide the regulation of the staffs Performance Evaluation. .Key words:Salary management,Performance evaluation, Encouragements目录1绪论 (8)题目背景及目的 (8)国内外研究状况 (9)国外研究状况 (9)国内研究状况 (10)题目研究方法 (11)论文构成及研究内容 (11)2粤佳饲料公司薪酬管理现状分析 (12)粤佳饲料公司简介 (12)粤佳饲料公司薪酬管理现状 (12)结构工资制 (12)固定工资制 (13)粤佳饲料公司薪酬管理的优点 (14)以绩效为基准的薪酬管理意识 (14)制定出详细的绩效考核细则 (15)3粤佳现有的薪酬管理存在的问题及原因分析 (16)粤佳的薪酬管理存在的若干问题 (16)薪酬结构的不合理导致激励性较弱 (16)绩效考核未得到充分的落实和执行 (17)薪酬管理存在不公平性 (17)管理层和员工之间缺乏沟通 (18)粤佳现存问题的原因分析 (18)没有明确的薪酬目标使员工缺乏目标激励 (18)职位分析和评价不到位 (19)缺乏统一规范的考核标准导致了不公平的存在 (19)绩效考核流于形式 (20)对薪酬制度缺乏适时必要的调整 (21)薪酬管理过程不透明 (21)4对粤佳的薪酬管理的几点建议 (22)薪酬管理原则 (22)公平性 (22)激励性 (23)对外具有竞争力 (24)合法性 (24)体现企业战略发展的要求 (24)物质激励和精神激励相结合 (25)双赢原则 (25)设计合理的薪酬制度 (26)各岗位的薪酬应有合理的差距 (26)职位分析和评价是实行薪酬管理的前提 (30)实行弹性福利来激励员工 (30)薪酬与绩效考核的结果应严格挂钩 (31)切实到位地开展绩效考核工作 (32)绩效考核在薪酬管理中的价值 (32)有效地执行客观公正的绩效考核标准 (33)加强非财务薪酬激励的实施 (34)合理定位绩效考核，选择有效的激励方式 (35)及时的反馈是有效实施的重要保证 (35)薪酬管理需要创造良好的企业内部环境 (36)结论 (38)参考文献 (39)致谢 (41)附录 ...........................................................................................................错误!未定义书签。
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2－5年 1,156,204 1,037,537
饲料行业 薪酬调查报告
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序
言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程，对市场上行业薪酬信息 进行收集、整理、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调 查报告，为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬 水平最直接的方式方法。 薪酬网（)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全 面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵 盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可 行的人力资源管理方案，帮助企业战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机 制，自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源 浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为企业的负担；企业薪 酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短 缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优 势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行业内其他企 业的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效率；了解竞争对手或人 才来源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展潮流…… 总的来讲，企业依据市场 水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并 加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势 所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少 的一种方法。
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一、薪酬调研企业样本分析
1. 样本企业规模分布
样本企业规模分布
2000人及以上 8% 1000人及以上 16%
500人以下 43% 500人及以上 33%
2. 样本企业性质分布
样本企业性质分布
国有 8%
合资 28% 外资 26%
民营 38%
info@
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3. 样本岗位学历分布
博士及以上 3% 硕士 4% 本科 39%
样本岗位学历分布
高中及以下 22%
专科 32%
4. 样本企业营业额分布
样本企业营业额分布
30亿及以上 5% 10亿及以上 32%
info@
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中国薪酬网--数据部
目
录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1. 样本企业规模分布 2. 样本企业性质分布 3. 样本岗位学历分布 4. 样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1）总经理层薪酬水平 2）总监层薪酬水平 3）经理层薪酬水平 4）主管层薪酬水平 5）专业人员层薪酬水平 6）普通员工层薪酬水平 7）基础操作层薪酬水平 2. 本行业薪酬结构分布（总监层，经理层，主管层，员工层） 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1. 毕业生起薪点--按学历分类 2. 毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3. 毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4. 毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5. 毕业生薪酬增长率（连续3年) 6. 毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网
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以下单位：人民币元 薪酬口径：年度总现金
二、行业薪酬水平
1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1）总经理层薪酬水平-按学历分类
博士及以上/Doctor
1,600,000 1,200,000 800,000 400,000 0 2年以下 2－5年 5－8年 8－10年 10年以上 1,156,204 1,185,463 1,243,995 1,329,811
1,070,759
硕士/Master
1,600,000 1,200,000 800,000 400,000 0 2年以下 2－5年 5－8年 8－10年 10年以上 1,146,669 1,169,438 1,232,544
983,596
1,037,537
2年以下 1,070,759 983,596