sap,电力行业解决方案

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由SAP AUM引发的问题及其解决方案

由SAP AUM引发的问题及其解决方案




6 9 月l 日
6 1 日 月 9
6 2 月 O日
X ̄ v j ' 对 ̄
2 64 / l 8 5 5 1收货 2 6 4 / 8 5 5 i发货 I
5 5 0 86 92 07 5

l 6 .6 52 6 8 6 1 6 .6 52 6 B 6
5 614 80 5 4 9 8
电 网公 司系统 的信息 化水平 。2 1 年是深 化应 用年 ,系统运 维 00 是其中的重要 一环。通过SAP MM系统运维的一个实例探讨 了 S M相关的技术 问题 ,以及 由S P A M引发的问题 及其解 AP M A U
决方法 。
关键词 :S P MM;移动平均价 ;转储订单 ;M A M科 目自动配置

36 8 5
1 9 . 8 616 5 0 000 . 0
l 6j 6 5 0 9 . 8
0O 0 5 4 4 0 9 79 2 2 0


36 8 5
36 81
1 物 料 凭 证 冲 销 后 库 存 不 为 零 ) 的 情 况 。 对 同 一 物 料 前 后 进 行 若 干 次 采 购 , 如 采 购 的 单 价 不 一 样 , 则
务 类 型 以及 相 关 的 财 务 处理 , 但是
具 体 到 科 目设 置 时 则 可 以根 据 不 同

的 国 家 、不 同的 单 位 、 不 同 的会 计
制 度 通 过 后 台 配 置 M M 的 自动 抛 账 来
实 现 。 这 充 分 体 现 了 S P的 灵 活 A
样 ,则 最 终 发 货 的 单 价 是 这 2 采 购 次

SAP电力行业基础应用

SAP电力行业基础应用

一、电力行业的特点:指各电力公司,网省公司、市电力局、县电力局等,不是发电厂。

国家电网SAP模块应用:FI财务会计、CO管理会计、AA资产会计PS项目系统(项目模块):在电力行业应用十分深入,每年都有大量的项目展开,项目进度、项目预算等都通过PS模块管控MM物资管理模块PM工厂维护(设备管理)模块:设备通过PM模块进行统一管理HR模块人力资源:在整个电力系统(网省公司、市电力局、县电力局)都上了HR模块的。

每个月工资奖金的过账。

人力资源本身包含的信息机密性很高,在实施过程中和HR沟通很多。

主要是关注工资和奖金的发放。

WF工作流:比如采购,能不能买需要部门领导签字确认,采购部的领导也需要签字确认。

也就是审批流。

1.FI财务模块:总分类账、应收、应付、固定资产a)电力行业各子模块的应用i.总分类账正常使用ii.应收账款比较少,电网系统中的客户比较少,没有启用SD模块iii.应付账款较多,电力行业供应商数量比较多,设备、电缆、线缆iv.固定资产在国家电网非常重要,资产很多,价值高。

b)电力行业相关主数据i.电力行业会计科目:都是通过LSMW导入系统的。

(一)备用金:差旅费、零星采购、其他针对个人的开支、财务人员备用金等。

设置员工供应商处理员工借款。

举例:采购人员向财务借款5000元,采购发生住宿、交通费用共4300元,返回财务进行备用金还款。

A.采购人员借款:借:其他应收款-备用金(员工供应商)5000贷:库存现金5000B.采购人员报销实际发生的费用:借:住宿费/交通费4300借:库存现金700贷:其他应收款-备用金(员工供应商)5000(二)低值易耗品:卡片式管理(重点低值易耗品)和非卡片式管理。

国家电网低值易耗品会建立资产卡片,分了类型。

重点低值易耗品做了卡片管理,非卡片式管理就直接费用化了。

(三)拨付所属资金:A.上级公司拨付:专款专用,涉及科目:上级拨入资金借:银行存款贷:上级拨入资金B.拨付给下属公司:涉及科目:拨付所属资金借:拨付所属资金贷:银行存款注:总公司与分公司之间的业务往来,如材料的调拨等,总公司和分公司均以“内部来往”科目核算上级拨入资金和拨付所属资金均有很多明细科目,不止包含资金,还包含固定资产、累计折旧、固定资产清理、无形资产、无形资产摊销以及其他。

SAP_WCM

SAP_WCM
确保WCM能够完全满足电力行业的需求 建立既可以满足核电又可以满足火电厂的模型 确保客户能够影响产品
经验:
直接同SAP接触 项目计划 <=> SAP研发计划 提前得到技术说明确认!
将来的演化: 一个活跃的用户组的重要性
组员: Iberdrola, Vattenfall, RWE, ENBw, and Electrabel
同物资管理相集成 可以传达给维修准备人员 下达: 技术和财务授权 申请相关安全许可
流程: 细节 (4)
准备安全许可:
将维修订单同已有的、未批准的或新的安全许可相联 隔离,工业安全和辐射防护目录
工作中设备的期望状态(隔离建议) 工作指令
分配要求得到的批准:
‘隔离’ (隔离批准/要求挂牌) ‘安全’ 和‘放射保护’ (‘需要再认证’)
转动测试
工作许可完成:
连接的维修单完成后自动完成 对连接的维修单进行额外检查 连接的许可都关闭后隔离才能解除
Free 马达
标记 3
通知完成以及维修单技术完成
阀门 B –已关闭
1 记 ag T 标
流程: 细节 (9)
摘牌:
许可关闭的前提下,可以进行摘牌 自动冲突检查
试验或者鉴定:
工作完成以及工作许可结束之后 需要再次认证: 可以在功能分类时即缺省设置 再认证结束: 激活批准再认证
Doel 核电站
Doel: 4个压水堆 1: 39万KW 2: 39万KW 3: 98万KW 4: 108万KW Total:284万KW
员工数:950
为什么一起用PM / WCM...
基本原则: 最大程度地集成维修流程和隔离流程从而最大化安全和效率
一个系统比较符合逻辑: SAP !

sap电力 解决方案

sap电力 解决方案

SAP电力解决方案概述SAP电力解决方案是一个完整的信息技术解决方案,专门为电力行业提供独特的需求和挑战。

该解决方案整合了SAP公司的先进软件系统和电力行业专业知识,旨在帮助电力公司实现高效的业务运营和创新发展。

功能与特点1. 综合业务管理SAP电力解决方案提供了一套完备的电力业务管理工具,包括订单管理、合同管理、设备管理、库存管理等功能。

通过集成数据和流程,管控整个业务过程,实现业务的高效运营和管理。

2. 供应链和资源管理该解决方案提供供应链和资源管理功能,帮助电力公司优化供应链流程,实现物资采购、库存管理、配送等环节的精细化管理。

同时,可以实现对人力资源的优化配置,提高员工效率和工作质量。

3. 能源采购和交易SAP电力解决方案提供电力交易平台,包括电力市场和能源交易系统。

通过引入市场竞争机制和优化交易流程,实现电力市场的公平竞争和高效运作,为电力公司提供优质的能源采购和销售渠道。

4. 智能电网和能源管理该解决方案支持智能电网建设和能源管理,通过集成智能电表、智能配电网、能源数据分析等技术手段,实现对电力系统的实时监测和优化管理。

同时,可以实现对能源消费的精细化管理和智能化控制。

5. 数据分析和决策支持SAP电力解决方案提供先进的数据分析和预测功能,通过对大数据的采集、存储和分析,为电力公司提供准确的业务洞察和决策支持。

同时,可以实现对业务流程的优化和预测,提高业务决策的准确性和效率。

优势和价值1. 提高业务运营效率SAP电力解决方案通过自动化和集成化的手段,优化业务流程,减少人为错误和重复劳动,提高业务运营效率和质量。

同时,通过完善的信息管理和数据分析功能,帮助电力公司精准把握市场需求和供应情况,及时做出决策,实现快速响应和高效运作。

2. 降低成本和风险该解决方案通过优化资源配置和作业流程,降低采购、库存管理等环节的成本和风险。

同时,通过电力交易平台和能源管理系统的引入,减少能源交易的中间环节和成本,提高供应链的透明度和效率。

SAP针对某电力设备集团ERP项目解决方案解决方案

SAP针对某电力设备集团ERP项目解决方案解决方案

SAP公司和产品
© 2009 SAP
SAP财务报表 2004-2009
SKr M
2 700 2 600 2 500 2 400 2 300 2 200 2 100 2 000
NET REVENUE
2004 2005 2006 2007 2008 2009
SKr M MAINTENANCE AND
– BMW
TOA
– Calsonic Toyo Denki
– Isuzu MG Rover
– Delco Toyota
– FEV
Daimler Chrysler
汽车行业(中国汽)车制造(中国)
大洋摩托 浙江元通 东海橡胶(嘉兴、天津) 贵州轮胎 彭浦机械厂 北起多田野 武汉丸顺 深圳长野无线 康奈可汽车(无锡、上海、花都)
您的各地机构使用同一款产品,无论他们的企业规模大小如何
多域
多模 式
多语
多国


多事 多货
业部 币
不受生产模式的限制:从一开始SAP应用系统就是为实行混合生产模式的企业而开发的。
您的各地机构可以在并行的不同生产模式中运作或进行改变。比如,使用同一款SAP Applications™产品实现PTO, TRADING, CTO, ETO
IT管理
产品数据管理(CAD/PDM)
研发管理
文档管理
产品数据
工艺设计
产品生命周期管理
企业资产管理系统(EAM)
缺陷管理
工单管理
维修计划
建立集团内企业管理全过程信息集成和共享的业务平台,实现公 司物流、资金流、信息流的集成管理,提高运营效率。 以”项目制造”的生产为核心,提供集成高效的计划和生产组织工具 实现集团内部供应链信息流和业务流的协同,以及执行的过程监控 建立企业完善的项目成本管理与成本控制机制 以全面质量管理(TQM)贯彻业务流程的始终

sap电力 解决方案

sap电力 解决方案

sap电力解决方案
《SAP电力解决方案:能源行业数字化的未来》
随着能源行业的发展,电力领域面临着巨大的挑战和机遇。

为了应对这些挑战,电力公司需要更加智能化和数字化的解决方案。

作为全球领先的企业管理软件供应商,SAP为电力行业提供了一套完整的解决方案,帮助电力公司实现数字转型,提高效率,降低成本,增强竞争力。

SAP电力解决方案的核心是SAP S/4HANA能源管理系统,它能够帮助电力公司管理整个供应链,包括电力采购、生产、配送和销售等环节。

通过使用SAP S/4HANA,电力公司可以实现实时数据分析和预测,提高供应链的透明度和灵活性,以应对市场的变化和波动。

除了供应链管理,SAP电力解决方案还包括智能电网管理系统,帮助电力公司实现对电网设备的实时监控和管理,提高供电可靠性和安全性。

此外,SAP还提供了能源交易和市场营销解决方案,帮助电力公司实现更加智能和高效的市场交易和销售。

在数字化转型的浪潮下,电力行业需要更加灵活和创新的解决方案。

SAP电力解决方案不仅满足了电力公司的管理需求,同时也为其提供了更加智能和高效的运营模式。

可以预见,随着SAP电力解决方案的不断创新和完善,电力行业将迎来更加数字化和智能化的未来。

SAP电力EAM解决方案

SAP电力EAM解决方案

SAP电力EAM解决方案SAP电力EAM解决方案(Enterprise Asset Management)是SAP公司专为电力行业设计的一套综合解决方案。

随着电力行业的不断发展,以及供电网络规模的不断扩大,电力企业面临着越来越大的挑战,如需求预测、供应链管理、资产维护等方面的问题。

SAP电力EAM解决方案通过集成电力行业的核心业务流程,提供全面的工作流程自动化、实时数据分析和决策支持,从而帮助电力企业提高效率、降低成本、提升服务质量。

1.资产管理:SAP电力EAM解决方案提供一套全面的资产管理功能,包括资产建模、采购、安装、维护和退役等全生命周期的管理。

通过实时数据收集、智能分析和远程监控,电力企业可以实现对资产的高效管理和保护,最大程度地延长资产的使用寿命。

2.预测性维护:SAP电力EAM解决方案基于大数据和机器学习技术,可以实现对电力设备的预测性维护。

通过对历史维护记录和实时传感器数据的分析,系统可以预测设备故障的可能性和时间,提前制定维护计划,避免设备故障和停机造成的损失。

3.供应链管理:SAP电力EAM解决方案还提供一套完整的供应链管理功能,包括需求预测、采购计划、供应商管理和物流管理等。

通过与供应商和客户的信息集成,电力企业可以实现供应链的高效协调和优化,提高采购的准确性和及时性,降低库存和运输成本。

4.作业执行:SAP电力EAM解决方案提供一套全面的作业执行功能,包括作业计划、作业分配、作业执行和作业追踪等。

通过可视化的工作流程管理和任务分配,电力企业可以实现工作流程的自动化和实时监控,提高工作效率和准确性。

5.数据分析和决策支持:SAP电力EAM解决方案基于SAPHANA技术平台,提供强大的数据分析和决策支持功能。

通过实时数据收集和分析,电力企业可以获取关键的业务指标和趋势,基于这些数据进行预测和决策,提高决策的准确性和时效性。

总之,SAP电力EAM解决方案通过集成电力行业的核心业务流程,提供全面的工作流程自动化、实时数据分析和决策支持,帮助电力企业实现资产高效管理、预测性维护、供应链优化、作业执行和跟踪等多方面的业务改进,提高效率、降低成本、提升服务质量。

电力sap实施方案

电力sap实施方案

电力sap实施方案
在电力行业,SAP系统的实施方案是非常重要的,它可以帮助企业提高运营效率,优化资源配置,提升管理水平。

下面,我们将详细介绍电力SAP实施方案的
相关内容。

首先,电力SAP实施方案的目标是什么?电力企业在实施SAP系统时,首先
需要明确实施的目标。

这包括提高企业的管理效率,优化业务流程,提升服务质量,降低成本,增强企业的竞争力等。

只有明确了实施的目标,才能有针对性地进行规划和实施。

其次,电力SAP实施方案的流程是怎样的?在实施SAP系统时,一般包括需
求分析、系统设计、开发测试、用户培训、系统上线等阶段。

在每个阶段都需要有明确的任务和时间节点,以保证实施的顺利进行。

同时,还需要有专门的项目团队来负责实施工作,包括项目经理、业务分析师、技术人员等。

再者,电力SAP实施方案需要注意哪些关键点?在实施SAP系统时,需要特
别注意数据的准确性和完整性,因为SAP系统是基于数据的。

另外,还需要充分
考虑企业的特点和需求,进行定制化的实施方案。

同时,还需要保证系统的稳定性和安全性,避免出现系统故障或数据泄露等问题。

最后,电力SAP实施方案的效果如何评估?在实施SAP系统后,需要对实施
效果进行评估,包括运营效率的提升、成本的降低、服务质量的提升等方面。

只有通过评估,才能及时发现问题,进一步改进和优化系统。

总的来说,电力SAP实施方案是一个复杂而又重要的工作,需要全面考虑企
业的需求和特点,以及系统的稳定性和安全性。

只有在实施过程中严格把控各个环节,才能确保实施的顺利进行,取得预期的效果。

希望以上内容对您有所帮助。

SAP行业解决方案 (4)

SAP行业解决方案 (4)

SAP行业解决方案
SAP是全球领先的企业管理软件解决方案提供商,为各行
各业的企业提供了众多行业解决方案。

以下是一些典型的SAP行业解决方案:
1. 制造业解决方案:SAP提供了针对制造业的全面解决方案,涵盖了供应链管理、生产计划、仓库管理、质量控制、产品生命周期管理等方面的需求。

2. 零售业解决方案:SAP的零售行业解决方案涵盖了供应
链管理、销售管理、客户关系管理、支付和结算等关键业
务过程。

3. 金融业解决方案:SAP的金融行业解决方案涵盖了银行、保险、证券等金融机构的核心业务,包括金融产品管理、
资产负债管理、风险管理等。

4. 医疗保健解决方案:SAP的医疗保健行业解决方案帮助医院、诊所和医疗机构实现管理和业务流程优化,包括电子病历管理、医疗资源管理、药品库存管理等。

5. 能源和公共事业解决方案:SAP的能源和公共事业解决方案帮助企业管理能源和水资源、监控公共设施、提高运营效率等,包括能源供应链管理、电力网络管理等。

这些行业解决方案旨在帮助企业提高业务流程效率、降低成本、提升客户满意度,并为企业管理者提供准确、实时的业务数据和决策支持。

国家电网SAP管理软件解决方案

国家电网SAP管理软件解决方案

期初: 期初 根据预估 的需求量 与供应商 签订框架 协议,并 在系统中 创建框架。
第 23 页
框架协议采购流程图
开始
省/市/ 省市 县公 司物 资管 理部 门
计划 员
日常业务: 通过系统查 询出采购方 式为“框架 协议”的, 完成审批的 采购申请, 分配有效的 框架协议。
产生框架协 议采购清单 (10)
分配采 购方式为
02询报价 询报价 (ME52N) )
查询 需询比价的 采购申请
(ZMM10) )
参考采购 申请创建 询价单
(ME41) )
从ERP 打印出 询价单
(ZMM03) )
参照报价 创建采购 订单
(ME21N) )
在ERP中 ERP中 进行比价
(ME49) )
在ERP中 ERP中 维护报 价单
第 15 页
内容大纲
采购策略与采购方式 招标采购 询比价采购 框架协议采购 直接采购
第 16 页
培训目标
熟悉询比价业务流程 熟悉ERP中询比价流程的实现和系统操作 熟悉ERP中询比价流程的实现和系统操作 ERP
第 17 页
询比价流程图
第 18 页
询比价ERP操作流程 询比价ERP操作流程 ERP
按申请 建订单
查询 直采清单
按采购结果 建信息记录
在ERP中 中 分配供应商
按申请 建订单
04:县公司自谈 : 县公司发起 的采购申请 县计划员分 采购策略 县计划员分 采购方式 询比价 框架 直采
第7页
采购策略与采购方式
四种采购策略: 四种采购策略: 根据流程在系统中配置了四种采购策略: • 01:国网统谈 • 02:省公司统谈 • 03:地市公司自主采购 • 04:县公司自谈 通过四种采购策略,确定不同物资的采购组织层级。 通过四种采购策略,确定不同物资的采购组织层级。系统 中会维护一个采购目录,建立物资与采购策略之间的关系。 中会维护一个采购目录,建立物资与采购策略之间的关系。

借助ERP SAP平台提升电力企业资产管理水平

借助ERP SAP平台提升电力企业资产管理水平
的联 动 管 理 。 管 理水 平 。
设・ 备论 坛
部 门之 间的合作 和协 同 ,分工更 加明确 ,提高 内部精 益化
四 、 以 S PE P 台 为 基 础 ,实 现 以项 目实 施 为 导 向 A R 平
的资产设备全寿命周期管理 以业务主数据统一和流程规 范为基础 ,以E P R 核心系统 无 缝集成为依 托 ,以实 现 自动转资 和设备维护 费用 自动 归 集 为突破点 ,全面提升 电力企业 的资 产全寿命 周期管理水
段 军 红
( 省 电力 公 司 ,甘 肃 甘肃 兰州 705) 30 0

要 :甘肃省电力公 司推进 以围绕资产管理为核心 的S P A 信息化建设 ,阐述借助E P S P R A 平台可有效提
升 电力企业资产管理 (A E M)水平。 关键词 :电力企业 ;资产管理 ;S P E M;资产全寿命周期管理 A A

由于 电力 企业资产 与设 备分属 不 同部 门管理 ,资产 与 设备分类 标准不一 致 、信息 管理系 统互不兼 容 ,业 务信 息
传递难 以顺畅 。一 方面财务 资产部 以价值管 理为 核心 ,另

体化 ,将 统一 的资产主数 据与业 务规 范融人 到系统 流程
的各 重要 环节 ,使 业务实践 在具体 的流 转过程 中可 以由信
E M中的 “ A 功能 位置 ” ,实 现设备 资 产 的结构 化管 理 。在
S P E M中, “ 能位置 ”是设备 可 以被安 装的系统 的一 A A 功 个 区域 ,可 以通过 功能条件 、工作 流程有 关 的条 件或位 置 条 件确 定需要 查找 的设 备 。而且功 能位置 、设备 之间可 以 设置层级隶属关联 ,通过区域关系查询所需设备 。 作为S P E M中设 备主数据 管理 的核 心规范之 一 ,设 A A

SAP_电力行业_国家电网_EAM_解决方案

SAP_电力行业_国家电网_EAM_解决方案

...以资产(设备)为中心...
设计
建设
运行
维护
改造
退役
报废
工单: 缺陷/故障 记录
维修工单 试验工单„„
资产/设备
运行记录:
温度 动作次数„„
维修计划
„„
知识管理库:
解决方案库 故障体系„„
铭牌参数:
型号、厂家 出厂序列号 额定容量 电压等级……
资料图纸:
使用说明书 接线图„„
工艺包:
检修 保养 点检 …...
* Benchmarks from SAP Value Engineering
国内常见的系统建设模式
单独工程设计工具 (例如压力容器) 设备参数监测 单独 文件管理
设备状态专 家诊断系统
I&E
基建管理
文件 管理
财务管理 系统
加载测量点 数据
DCS
资产
实时数据 库/SIS
发出 通知
设备维护 /物资管理
SAP 国家电网EAM 解决方案
SAP
2007.12
中国
SAP EAM方案综述
国际水准,中国国情,行业特色
案例 Q&A
电力行业解决方案图2006版
供应商和伙 伴 发电 输配电 计量与抄表 零售与服务 客户与渠道
Asset Lifecycle & Construction Plant Engineering andResource 电厂/电站建设、运行与维护 Plant Maintenance and Operations Management Decommissioning Supply Operations Grid Engineering and Construction 电网建设、运行与维护 Grid Maintenance and Operation Connections Management Resource Management Workforce Management 物资、零配件和人力资源管理 Procurement and Service of Spare Parts Inventory Management Consumption Data Meter Operations Meter & device 计量与抄表管理 Collection Management Energy Capital Management Energy Data Management 能源数据采集、集中、分析、预测,并为市场决策服务 Energy Ledger / Portfolio Management Energy Trading

SAP产品及行业解决方案介绍

SAP产品及行业解决方案介绍

SAP ERP –PP-生产计划
SPDP 企业经营规划 Business planning 销售与运作规划 SOP
基 主要生产计划 MPS 本 物料需求计划 MRP 数 据 能力计划 Capacity planning
BD
车间控制 Shop floor control
业绩评价Production performance measures
满足某个行业的标准、处理流程 和应对挑战的能力
基于“最佳业务实践” 28个行业解决方案 基于持续的技术和应用
SAP 行业解决方案
航空航天及国防 汽车 银行 化工 消费品 工程建筑 金融服务商 医疗 高等教育和研究 高科技 工业机械和配件 保险 媒体 钢铁 矿业 石油天然气 制药 专业服务 公共事业 零售 服务供应商(物流、邮政、铁路和技术服务等) 电信 电力
销售活动 询价 报价
订单
协约
見積書 注文請書 請求書
消费者
管理部门
SIS / EIS
PP SM
发货部门
交货单
TR
发货
ピッキングリスト 梱包指図
收款部门
开票 应收帐款
仓库
MM
会计
WM
库存管理 (仓库管理)
销货成本/存货
财务会计 成本控制
FI
COCCA CO- COPA PCA
付款
计划与控制 成本核算
资金管理
现金管理 现金预算管理 金融工具管理 贷款管理 市场风险管理 集团财务管理
SAP ERP – MM - 采购管理
8 付款
Vendor invoice
采购订单
? 10
20
7 发票校验
采购申请

SAP电力行业解决方案

SAP电力行业解决方案

SAP电力行业解决方案一、供应链管理解决方案SAP电力行业解决方案通过集成供应商、分销商和客户的业务流程,提供全方位的供应链管理功能,帮助电力企业实现物料采购、库存管理、分销与物流的协同,减少库存过剩和缺货现象,提高运输效率,降低运输成本。

此外,供应链管理解决方案还可以帮助电力企业优化物流计划,准确预测需求,避免供应链中断,提高供应链的可靠性和灵活性。

二、财务管理解决方案SAP电力行业解决方案提供全面的财务管理功能,包括财务核算、成本管理、预算控制等。

通过集成各个部门的财务数据和业务流程,电力企业可以实时获取财务数据,及时掌握企业的财务状况,做出正确的决策。

此外,财务管理解决方案还可以帮助电力企业制定预算计划,监控预算执行情况,合理控制成本,提高企业的盈利能力。

三、人力资源管理解决方案SAP电力行业解决方案提供全面的人力资源管理功能,包括招聘、员工培训、绩效管理、员工福利等。

通过集成各个部门的人力资源数据和业务流程,电力企业可以实时获取人力资源数据,及时掌握企业的人力资源状况,做出正确的决策。

此外,人力资源管理解决方案还可以帮助电力企业有效管理人力成本,提高员工的工作效率和满意度,增强企业的竞争力。

四、客户关系管理解决方案SAP电力行业解决方案提供全面的客户关系管理功能,包括市场推广、销售管理、客户服务等。

通过集成各个部门的客户数据和业务流程,电力企业可以实时获取客户数据,及时了解客户需求,提供个性化的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。

此外,客户关系管理解决方案还可以帮助电力企业建立并管理客户数据库,实现客户信息的统一管理和共享,提高客户服务的效率和质量。

五、能源管理解决方案SAP电力行业解决方案提供全面的能源管理功能,包括能源采购、能源消耗监控、能源计费等。

通过集成能源采购和消耗数据,电力企业可以实时了解能源情况,优化能源采购和消耗计划,降低能源成本,提高能源利用效率。

此外,能源管理解决方案还可以帮助电力企业监控能源消耗,及时发现能源浪费和异常情况,采取相应措施,提高能源利用效率,实现可持续发展。

SAP在电力企业基建管理的运用

SAP在电力企业基建管理的运用

浅议SAP在电力企业基建管理的运用中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)06-000-02摘要我国电力企业的信息化发展起步于20世纪60年代,起初运用计算机进行复杂数据汇总和计算,随着电力体制改革的不断发展,信息化工程的提升,电力企业也逐渐引入了erp来提升管理水平。

本文主要探讨了sap erp的主要优势,在电力企业基建期的主要运用以及存在问题,提出了解决的方案。

关键词电力企业 sap 项目管理一、sap在电力系统的发展及其优势sap成立于1972年,是位于德国的一家全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商。

它在120多个国家和地区拥有18,800多家客户,世界500强中80%以上的公司都采用了sap解决信息化方案,八十年代进入中国。

随着中国信息化建设的全面展开,sap作为这一领域的市场领导者,与中国很多大型企业都展开了良好的合作。

目前,我国绝大多数大型电力企业集团都采用了sap,如国网公司、上海申能、华能集团、中核江苏核电、深圳能源等。

电力企业作为资本密集型和资产密集型的基础产业,投资大、回收期长、资产多,提升电力企业的基建管理是一个难题。

sap有助于实现电力企业业务功能匹配,它的系统不仅可以对各个项目都提供唯一的标示进行统一管理,而且还可以对项目进行分类和层级管理,有利于集团一体化管理。

电力企业实施sap的优势主要表现在:1.有助于实现财务与工程一体化通过建立工程项目管理全面信息的整合,转变了部门间多头、往返沟通,协调工作效率低下的传统工作模式,实现了工程项目管理横向、纵向结合的职能控制和协作,提高了工程项目管理的过程可视性和数据一致性。

2.有利于建立设备编码唯一的资产管理体系,提升资产管理效率在sap erp中,设备编码是唯一的,清晰了功能位置和设备的逻辑结构关系,并采用分类系统,管理资产的各种规格、特性等;可实现设备的实时用户状态管理,完整反映资产从投产到报废的整个过程。

SAP_电厂管理解决方案

SAP_电厂管理解决方案

SAP AG 2004, SAP Strategy Document, 29
分类系统:燃料管理的技术引擎
货源确定-多种采办方式
招标单
供应商 A 供应商 B 询价单 1 供应商 C 询价单 2报 报价 项目 10 价 毛价格:询价单 3报价 项目 10 400/t 毛价格: UNI 折扣: 项目 10 400/t 50 附加费: 毛价格: 20% 500/t 固定费用: 20 UNI
1.招投标采购 (公开/邀标)
供应商管理 备品备件的库存 货源策略 自动补货 备品备件使用跟踪 优化库存级别

库存&采购

设备台帐 预防性维护 维护工单

项目管理

项目全过程管理 任务&资源调度 计划与实际的跟踪 能力与负荷的平衡
SAP AG 2004, SAP Strategy Document, 6
思路的转变
开始
库存=50
计划需求=300
出货=550
直送=100
直送=200
直送=250
SAP AG 2004, SAP Strategy Document, 22
未来的拓展方向:供应商关系管理-SRM
战略寻源
寻源分析 供应商评价 招标 & 拍卖 合同管理
运营性采购
自助服务采购 计划驱动的采购 服务采购
SAP AG 2004, SAP Strategy Document, 27
从会计到物料凭证的追溯能力
会计凭证和物料 凭证的勾稽关系
追溯会计凭证的 “原始凭证”
SAP AG 2004, SAP Strategy Document, 28
燃料管理-干湿货和纯度管理

sap eto解决方案

sap eto解决方案

简介SAP ETO(Engineer-to-order)解决方案是针对工程制造行业的一种定制化解决方案。

它帮助企业高效管理工程设计、产品工艺、制造、发货和售后服务等环节,以满足客户特定需求。

本文将介绍SAP ETO解决方案的特点、优势和具体应用案例。

特点1.灵活定制化:SAP ETO解决方案根据客户要求提供灵活的定制化能力。

无论是产品设计、制造工序还是交付时间,都可以根据客户需求进行调整。

2.协同作业:SAP ETO解决方案帮助不同部门之间实现协同作业。

工程设计、物料管理和生产制造等环节可以无缝衔接,减少沟通成本和错误率。

3.可视化管理:通过SAP ETO解决方案,企业可以实时跟踪订单状态、工作进度和产品质量等信息。

管理者可以基于数据做出准确决策,提升整体运营效果。

4.售后服务:SAP ETO解决方案提供强大的售后服务功能。

可以帮助企业追踪产品在使用过程中的问题,并及时提供解决方案,保障客户满意度。

优势1.降低成本:SAP ETO解决方案通过优化设计、自动化生产和精细化管理等手段,帮助企业降低制造成本。

同时,减少错误率和重复工作,提高工作效率。

2.加快交付:SAP ETO解决方案能够加速订单交付过程。

通过与供应商、物流公司的紧密协作,实现物料供应链的高效管理,确保按时交付客户订单。

3.提升质量:SAP ETO解决方案通过标准化和自动化流程控制,提升产品质量。

同时,通过数据分析和实时监测,帮助企业更快发现质量问题,并及时采取措施进行纠正。

4.增强客户满意度:SAP ETO解决方案能够帮助企业更好地理解客户需求,并在产品设计和制造过程中考虑到客户的特定要求。

从而提供更加个性化的产品和服务,提升客户满意度。

应用案例案例一:工程机械制造企业一家工程机械制造企业采用SAP ETO解决方案,有效提升了订单交付速度和产品质量。

通过订单管理模块,企业可以实时追踪订单状态,避免了因为交货时间延误而引发的纠纷。

同时,通过产品质量监控模块,企业可以及时发现产品质量问题并采取措施进行改进,提升了客户满意度。

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sap,电力行业解决方案篇一:SAP咨询公司及外包公司汇总绝对值得一看SAP咨询公司及外包公司汇总绝对值得一看SAP移动顾问学院制作China Co., Ltd. 埃森哲咨询中国有限公司埃森哲是全球领先的管理咨询、信息技术及外包服务机构。

凭借在各个行业领域积累的丰富经验、广泛能力以及对全球最成功企业的深入研究,埃森哲与客户携手合作,帮助其成为卓越绩效的企业和政府。

作为《财富》全球500强企业之一,埃森哲全球员工逾244,000名,为遍布120多个国家的客户提供服务。

截至20XX年8月31日结束的财政年度,公司净收入达255亿美元。

埃森哲在大中华地区开展业务逾20年,目前拥有一支约6,900人的员工队伍,分布在北京、上海、大连、成都、广州、香港和台北。

作为绩效提升专家,埃森哲始终专注于本土市场的实践与成功,致力实现超凡的客户价值与成果。

埃森哲帮助客户确定战略、优化流程、集成系统、引进创新、提高整体竞争优势,从而成就卓越绩效。

高水平的顾问团队,高质量的项目管理,高水平的文档,无论从团队的实施能力、在业界的声望和地位、对员工个人能力发展的促进作用,都是毫无争议的领头羊地位。

2. IBM China Co., Ltd. 国际商用机器中国有限公司IBM中国全球服务执行中心提供广泛的服务,包括业务咨询、系统集成、应用软件开发、测试和管理、解决方案管理、业务流程转型外包和 IT 基础架构外包与托管服务等。

该中心还支持包括 SAP、Oracle、Siebel等在内的整体解决方案,大型机以及电子商务应用等。

IBM中国全球服务执行中心已经在国内八个城市包括:上海、深圳、大连、成都、武汉、佛山、北京和苏州(20XX年投入运营)设立运营中心,向全球客户提供服务。

IBM中国全球服务执行大连中心成立于20XX年,目前为全球特别是日韩客户提供应用软件开发和管理服务,并且作为IBM 在亚洲业务流程外包业务的战略中心,为全球客户提供信用卡处理和客户关系管理、财务和会计、人力资源以及采购等业务流程外包业务。

因为对当地软件和服务外包行业作出的积极贡献,该中心已连续五次获得由政府颁发的最佳软件和服务外包企业称号。

IBM在整个社会上的声望和地位,帮助IBM拿到了很多大的项目单子。

而且,IBM的团队的实施能力也是相当强悍的,而且,IBM的顾问的整体素质是相当高的(外包的除外)。

当然,IBM的高待遇和高福利在业界也是有目共睹的,所以,如果要追求稳定安逸的生活,IBM是非常不错的选择。

SAP是全球知名的企业管理和协同化商务解决方案供应商,始终致力于帮助企业实现更卓越运营。

SAP公司不做赘述,因为SAP软件是他们创造的。

SAP可能没有最出色的咨询顾问,没有最出色的实施团队。

但是,SAP公司能够给你提供一份稳定的工作,和一份很高的薪水。

据说,进了SAP公司,一般人都不愿意再出来了。

4. China Hewlett-Packard Co.,Ltd. 中国惠普有限公司惠普提供的咨询实施服务决不是单纯的软件包实施。

致力于帮助您制定内部和外延物流优化的解决方案,并制定总体实施计划。

帮助企业确定实施步骤和制定相应的变革措施。

在实施中,将惠普公司掌握的供应链管理的行业经验、广泛的业务咨询经验、信息技术架构规划和实施集成在一起,提供完整的解决方案。

主要内容包括:供应链业务咨询服务和核心产品SAP APO的实施。

HP在收购了汉思之后,能力和水平已经大大加强。

工资待遇较高。

5. Bearing Point Co., Ltd. 毕博管理咨询有限公司毕博于20XX年正式进入中国市场,为包括国营、民营和外资在内的各类企业以及国家和地方Government机构提供端到端的管理咨询和系统整合服务。

其服务涉及三大产业,包括金融服务业、商业服务业和Government事业;在不断的发展中,毕博开发了很多独特的方法论,将毕博对各行业的经验和知识有机结合。

目前毕博可以为各类企业提供七大类的解决方案,即战略和业务流程改进、供应链管理、企业解决方案、客户关系管理、世界级财务、信息技术架构与集成方案,以及管理外包服务,是目前在中国可以提供类似服务的唯一一件管理咨询公司。

凭借深厚的行业经验和全球资源,毕博成功进入中国多个重点行业,为电信、金融、高科技、制造、汽车、零售等行业的领先企业提供了世界一流的解决方案,并得到了客户的高度评价。

但是待遇方面稍微低一些。

6. CapGemini China Co., Ltd. 凯捷中国有限公司凯捷集团创建于 1967 年,是欧洲最大并位列全球前三大的管理咨询、信息技术和外包服务的提供商。

20XX 年凯捷集团上市部分业务收入超过 97 亿欧元。

目前凯捷集团在 40 多个国家拥有超过 120,000 名员工,并已在巴黎证券交易所上市,荣列法指 40 强、欧洲指数、道琼斯指数、道琼斯欧盟指数等著名指数,是全球唯一一家指数级上市咨询公司。

凯捷中国远没有它在世界领域的地位高。

7. 达美信息技术有限公司(Dimension Information Technology Co. Ltd)达美信息技术有限公司是中国领先的企业信息化专业服务提供商,始创于20XX年,致力于为国内外企业提供世界领先的全方位企业信息化专业服务。

目前,达美是中国通过SAP全球资格认证最多的专业咨询公司之一,作为中国最强的SAP新技术伙伴,SAP金牌战略合作伙伴,SAP亚太区顶尖合作伙伴计划成员,达美在市场份额、成功案例和顾问规模等方面均居中国本土第一,直接服务企业客户超过180家,在业内树立了IT服务、尤其是SAP专业服务的实力品牌。

8. 北京和诚普信科技有限公司北京和诚普信科技有限公司成立于20XX年,作为一家快速发展中的咨询服务、IT开发提供商,主要为客户提供企业信息化的咨询、开发和服务。

资质:SAP指定合作伙伴供应商关系管理(SRM)-SAP国内唯一特殊专家合作伙伴获得SAP“Powered by SAP NetWeaver”的ISV全球认证!顾问团队是以一批具备很强的业务、管理及技术背景的专家咨询团队为核心,组成的咨询顾问团队。

专家团队至少有8年的业务咨询经验及5年以上在中国或其它国家的SAP实施经验,他们对SAP产品应用有着深刻理解,并在中国SAP咨询领域有很好的声誉。

开发团队是由在SAP AG(德国总部)获得SAP 20XX年度全球专利发明奖的发明人带队组成。

(该专利为员工股票期权行使控制算法,并且于20XX年3月该专利在美国国家专利局获得正式批准)。

客户包括中国电信、中国网通、长城宽带、福建富士通、大唐国际发电股份有限公司、中国水利电力物资公司、神州数码、海尔、长虹、申雅密封件有限公司、宗申摩托、一汽大众、大成集团、中国石化、国贸等,它们分布在许多行业,主要有:电信行业、电力行业、汽车行业、高科技行业、零售行业等。

其中,北京大唐电力的供应商关系管理项目还作为SAP全球的成功故事在SAP全球网站上公布。

9. ABeam Consulting Co., Ltd.德硕管理咨询(上海)有限公司ABeam于 20XX年从Deloitte Consulting 分离出来,目前主要开拓亚洲市场,国内和日本项目较多。

于 20XX 年1 月在上海设立研发中心,位于张江高科技园区。

目前向全球客户主要提供软件开发、遗留系统迁移和维护、 ERP 应用程序管理以及业务流程支持等的离岸服务。

在ERP领域,德勤咨询公司与Oracle、PeopleSoft,SAP、等软件商通力合作,向客户提供ERP的相关解决方案、技术集成和流程改善等服务。

服务涉及:企业资源计划(ERP)系统(包括对公司、财务及人力资源系统)的规划及实施,企业信息化战略规划,企业应用集成(EAI),IT规划及IT 管控模式,信息安全及数据仓库管理,项目管理(PMO),技术基础架构规划及实施。

10. 派吉事派吉事作为凯捷集团在中国本地的全资子公司,已成为凯捷中国核心业务单元之一,专注于为本地行业客户提供高端的企业管理咨询、行业解决方案及软件技术的开发和实施服务。

目前派吉事在北京、上海、广州三地设有分支机构,拥有超过 200名资深专家顾问团队,主要业务覆盖信息化战略咨询、 SAP 实施服务、外包服务以及本土化解决方案。

派吉事凭借多年的丰富行业经验和完备的信息化解决方案,获得了全球最大的管理软件公司 SAP 的最高品质认证,同时成为 SAP 公司在中国多个行业最资深的合作伙伴之一。

自 20XX 年以来,派吉事携手 SAP 公司致力于将国际先进管理经验与中国行业特点相融合的研究,开发出以人为本、科技先行的企业管理平台,不断提升本土化的信息化解决方案,为满足国内企业的国际化、先进性的管理需求提供完备的技术保障,有效帮助客户优化运营体系、显著提高绩效,最终协助客户在未来发展中走向成功。

11. 石化盈科石化盈科成立于20XX年,是由中国石油化工股份有限公司和香港电讯盈科有限公司合资成立的一家从事IT服务的高新技术企业。

总部设在北京,上海、深圳、西安、太原、银川等地设有分支机构。

公司拥有一支千余人的员工队伍,各类专家及技术人才900余名。

12.北京中电普华信息技术有限公司北京中电普华信息技术有限公司是国家电网下属单位,是中国电力科学研究院直属产业公司,成立于20XX年底。

根植于电力行业,以软件技术、现代企业管理理念和电力行业专业知识为核心,为国家电网公司及其他电力企业提供信息化技术和行业应用软件整体解决方案。

13.孚高通孚高通供两大ERP软件SAP,ORACLE的咨询实施外包服务,其中以SAP实施外包为主。

通过专业的核心咨询专家和咨询顾问,与一些世界知名的咨询公司和IT公司合作,与他们共同进行销售、售前和实施ERP项目,并同时合作进行SAP项目的长期支持服务业务。

在SAP咨询实施方面尤其拥有优势,拥有的SAP实施外包服务团队是目前国内规模最大的之一,能够提供SAP R/3系统所有模块,多行业的应用实施、应用开发及系统管理。

孚高通目前进入的行业有:石化行业、电力行业、高科技行业、机械制造行业、医药行业、消费品行业、钢铁行业、电信行业。

14.柯莱特1994年6月,美国Camelot Business Inc.在中国投资成立柯莱特信息系统(中国)有限公司,致力于向中国的金融机构、政府和企业提供全球第一流的信息技术和应用服务。

20XX年7月在昆山花桥成立了华东总部,柯莱特信息技术有限公司。

柯莱特公司以技术咨询与服务、应用解决方案的开发与实施、企业IT业务外包作为自己的核心业务。

历经十三载,今天的柯莱特公司已成长为一个汇聚国内外人才精英、拥有多项独立的知识产权、在中国五个主要城市设立分支机构开展经营的知名科技企业,与IBM、SAP、Accenture、HP等世界级的著名跨国公司形成了稳定的、良好的合作关系。

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