制药车间现场奖惩制度
制药车间奖惩制度范本
制药车间奖惩制度范本第一章总则第一条为了确保制药车间的生产秩序，提高员工的工作积极性，保障生产质量，根据国家相关法律法规和公司制度，特制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于制药车间全体员工。
第三条本奖惩制度的原则是：公平、公正、公开。
第二章奖励第四条全勤奖：员工每月出勤达到规定天数，无迟到、早退、请假等现象，给予全勤奖。
第五条质量奖：员工在生产过程中，严格按照质量标准操作，无质量事故发生，给予质量奖。
第六条效率奖：员工在规定时间内完成生产任务，且生产效率达到公司要求，给予效率奖。
第七条创新奖：员工在工作中提出创新性建议，被公司采纳并实施，给予创新奖。
第八条优秀员工奖：每月对表现突出的员工进行评选，给予优秀员工奖。
第三章惩罚第九条迟到、早退惩罚：员工迟到、早退超过规定时间，按公司制度给予相应惩罚。
第十条违规操作惩罚：员工在生产过程中，违反操作规程，造成质量事故或其他安全事故，按公司制度给予相应惩罚。
第十一条偷盗行为惩罚：员工如有偷盗公司财物行为，一经发现，立即开除，并报请相关部门处理。
第十二条违反公司制度惩罚：员工违反公司制度，按公司制度给予相应惩罚。
第四章奖惩实施第十三条奖惩实施过程中，应坚持公平、公正、公开的原则，确保奖惩制度的执行。
第十四条奖励金额和惩罚金额，由公司根据实际情况确定。
第十五条奖惩结果应及时公布，并对获奖员工进行表彰，对受惩罚员工进行教育。
第五章附则第十六条本奖惩制度自发布之日起执行。
第十七条本奖惩制度解释权归公司所有。
第十八条本奖惩制度如有与国家法律法规相冲突之处，以国家法律法规为准。
制药车间奖惩制度范本旨在激励员工积极工作，提高生产效率和质量，同时对违反规定的员工进行惩罚，以维护制药车间的正常生产秩序。
希望全体员工严格遵守本制度，共同为公司的健康发展贡献力量。
药厂质量奖罚管理制度
药厂质量奖罚管理制度一、总则1. 本制度旨在确保药品质量，提高员工质量意识，促进公司质量管理水平的提升。
2. 本制度适用于公司全体员工，特别是与药品生产、质量控制直接相关的人员。
二、奖励制度1. 对于在药品生产过程中发现重大质量问题并及时上报的员工，给予一次性奖励。
2. 对于提出有效质量改进建议并被采纳实施的员工，根据改进效果给予相应的奖励。
3. 对于在药品质量控制工作中表现突出的团队或个人，定期评选“质量标兵”，并给予物质和精神上的奖励。
三、惩罚制度1. 对于违反操作规程导致药品质量问题的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚。
2. 对于隐瞒或不及时上报质量问题的员工，一经查实，将给予严厉处罚。
3. 对于因个人疏忽导致药品质量事故的，根据事故造成的损失和影响，追究相应的责任。
四、质量监督1. 成立专门的质量监督小组，负责监督和检查药品生产全过程的质量控制。
2. 定期对质量监督小组的工作进行评估，确保其有效性。
五、培训与教育1. 定期对员工进行质量管理和操作规程的培训，提高员工的质量意识和操作技能。
2. 对新入职员工进行岗前质量培训，确保其熟悉药品生产的质量要求。
六、质量信息反馈1. 建立完善的质量信息反馈机制，确保质量问题能够及时被发现和解决。
2. 鼓励员工积极反馈质量问题，对于有价值的反馈给予奖励。
七、质量改进1. 定期对质量管理流程进行审查和改进，以适应药品生产的发展和变化。
2. 对于质量改进措施的实施效果进行评估，确保改进措施的有效性。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由质量管理部负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
医药公司奖惩制度方案范本
医药公司奖惩制度方案范本第一章总则第一条为了加强公司员工的管理，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和经济效益，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本方案。
第二条本方案适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条本方案本着公平竞争、公正管理的原则，实行奖惩结合，有功必奖，有过必罚。
第四条公司管理层负责监督本方案的贯彻实施。
第二章奖励第五条本公司设立以下奖励方式：1. 通报表扬；2. 奖金奖励；3. 晋升提级；4. 培训学习机会；5. 其他形式的奖励。
第六条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1. 遵纪守法，执行公司规章制度，工作表现突出；2. 积极完成工作任务，质量和效率达到公司要求；3. 提出合理化建议，被公司采纳，并取得显著效益；4. 节约资源，降低成本，为公司创造经济效益；5. 勇于创新，为公司技术进步做出贡献；6. 具有良好的团队协作精神和职业道德；7. 维护公司利益，为公司争得荣誉；8. 其他对公司作出特殊贡献的。
第七条奖励的程序：1. 员工推荐、本人自荐或部门提名；2. 相关部门审核；3. 总经理办公会议会审；4. 总经理批准；5. 奖励实施。
第三章惩罚第八条本公司设立以下惩罚方式：1. 口头警告；2. 书面警告；3. 罚款；4. 降级；5. 辞退。
第九条员工有以下行为之一的，应当给予处罚：1. 违反公司规章制度，工作纪律松散；2. 工作质量不达标，影响公司声誉；3. 故意损害公司利益，泄露公司机密；4. 违法乱纪，造成公司损失；5. 拒绝执行公司决定，影响公司正常运营；6. 其他对公司造成负面影响的行为。
第十条处罚的程序：1. 相关部门调查核实；2. 相关部门提出处罚意见；3. 总经理办公会议会审；4. 总经理批准；5. 处罚实施。
第四章附则第十一条本方案由公司管理层负责解释。
第十二条本方案自发布之日起实施，原有奖惩制度相关规定与本方案不一致的，以本方案为准。
药厂车间质量奖罚制度
药厂车间质量奖罚制度一、奖励制度1. 质量优秀奖：对连续三个月产品质量检测达到A级标准的团队或个人，给予一次性奖金，并在年度评优中优先考虑。
2. 创新改进奖：鼓励员工提出质量改进措施，对于被采纳并实施后效果显著的建议，给予创新奖金。
3. 零事故奖：对全年无重大质量事故的团队，给予安全奖励，并在年终进行表彰。
4. 优秀团队奖：对年度内整体质量管理表现突出的团队，给予团队奖励，以激励团队协作和持续改进。
二、惩罚制度1. 质量事故处罚：对因个人疏忽导致的质量事故，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚和责任追究。
2. 违规操作处罚：对违反操作规程导致质量问题的行为，进行通报批评，并根据情节轻重进行罚款。
3. 质量不达标处罚：对连续两次质量检测不达标的个人或团队，进行警告，并要求限期整改。
4. 严重质量问题处罚：对造成重大质量事故或严重损害公司声誉的行为，进行严肃处理，包括但不限于解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚标准：所有奖罚标准应明确、公正，并在车间内公布，确保每位员工都清楚奖罚规定。
2. 奖罚程序：奖罚的实施应遵循公司规定的程序，由质量管理部门提出建议，经管理层审批后执行。
3. 奖罚记录：所有奖罚记录应详细记录，并作为员工绩效考核的依据之一。
四、奖罚公示1. 奖罚结果应在车间内公示，以增强透明度和公正性。
2. 公示内容包括奖罚原因、涉及人员或团队、奖罚金额或措施等。
五、奖罚复核1. 员工对奖罚结果有异议时，可提出复核申请。
2. 复核由质量管理部门负责，必要时可邀请第三方进行公正评估。
六、持续改进1. 定期对奖罚制度进行评估和修订，确保其与公司发展和质量管理需求相适应。
2. 鼓励员工参与奖罚制度的讨论和完善，以提高制度的合理性和有效性。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定和调整。
2024年车间奖罚管理制度(2篇)
2024年车间奖罚管理制度车间奖罚管理制度是企业用来规范和激励员工行为的一种管理措施。
通过建立科学合理的奖罚制度，可以提高员工的工作积极性和责任心，改善车间生产效益和员工绩效。
一、奖励制度1. 奖励对象：奖励对象包括优秀员工、团队及个人提出的创新、开拓市场及完成重大任务等。
2. 奖励标准：奖励标准根据员工的工作绩效、岗位职责、责任意识及工作贡献等因素综合评定。
3. 奖励形式：奖励形式包括物质奖励、荣誉奖励、晋升机会、培训机会等。
物质奖励方面，可以给予奖金、礼品、旅游等实质性奖励。
荣誉奖励方面，可以评选员工月度、季度、年度优秀员工，并在公司内部进行宣传。
晋升机会方面，应根据员工工作表现和岗位要求，对有潜力的员工给予合适的晋升机会。
培训机会方面，通过组织内外部培训，提升员工的知识和技能水平。
4. 奖励程序：（1）奖励提名：员工或团队可以通过填写奖励提名表格，向上级上报申请奖励。
（2）奖励评审：由评审委员会对提名申请进行评审和审核，确保公平公正。
（3）奖励公示：公示获奖名单，并向获奖员工颁发奖励证书或奖金等。
（4）奖励记录：将奖罚情况记录在员工档案中，作为员工绩效考核的依据。
二、惩罚制度1. 惩罚对象：惩罚对象包括违规违纪、失职失责、工作不达标等行为的员工。
2. 惩罚标准：惩罚标准应遵循公平公正原则，并根据违规行为的严重程度确定。
3. 惩罚形式：惩罚形式可以包括口头警告、书面警告、罚款、停职、降职、解雇等。
4. 惩罚程序：（1）事实调查：对违规行为进行全面调查，确保事实清楚。
（2）惩罚决定：由管理人员根据调查结果作出惩罚决定，并报上级审批。
（3）惩罚告知：对被惩罚员工进行告知，并将惩罚决定书面通知。
（4）惩罚执行：对被惩罚员工进行相应的惩罚执行，并将惩罚情况记录在员工档案中。
三、监督与评估1. 监督：各级管理人员应对奖罚制度的执行进行监督，并及时处理违规行为。
2. 评估：定期对奖罚制度进行评估，根据实际情况进行必要的调整和改进。
车间奖惩规章制度（精选5篇）
车间奖惩规章制度(精选5篇)为了规范车间的生产秩序及对员工在日常工作行为进行考评,制定奖惩规章制度。
下面小编给大家带来车间奖惩规章制度5篇，希望大家能够喜欢。
车间奖惩规章制度【篇1】一、认真遵循公司各项规章制度，认真执行本车间现场管理制度。
二、组长在开货前必须认真对照制单、物料卡、衫办是否统一，有疑问需询问车间主管或跟单员。
开货前须召集全组人员开产前会议。
按照工序流程表合理安排人力资源。
三、每个员工应该知道自己进行的工序质量要求，包括在此道工序以前有可能影响到本道工序的质量要求，组长、中查应给予具体质量要求，演示样品如何制作，车缝时位置的进出，手势以及针距、珠路等控制。
四、必要做事先已经做坏的衣服，当发现疵点衣服应该把它给本组组长看，来决定如何处理这一捆有疵点的衣服。
车位应该检查和有责任的对待这些衣服的疵点，不管这些疵点来自机械设备原因，还是由于操作不良所引起的疵点。
如果是由于机械设备引起的疵点，应该停止工作，同时马上找本组的组长进行处理。
五、如果衣服被中查查到有工序需返工，应挂上跟踪卡，当车位返工完成后应在返工标签上签上自己的名字，返修后的衣服需经过组长再100%的检查之后方可放回到大货生产中。
六、衣服由于做工不良，机械设备不好或前道工序做坏，如果没有把它查出来，所有这些均属于该车位的错误，如果被查的疵点无法计算到具体员工的头上，(即某些特殊问题)需要组检、组长、或主管承担责任。
七、保持工作环境的整洁和整齐，当有做清洁时，应必须注意不要让棉绒，机油、污渍沾到衣服。
八、每月一次组检应该汇报该组员工的月质量情况，这个报告应包括所有员工，不仅仅是那些做的不好的工人。
这个报告能用于让生产出次品质量的工人去对照那些合格产品的工人，改变潜意识在以后的生产中能够生产出合格的产品。
九、节约用电、用水。
养成随手关电、关水的良好习惯。
发扬团队精神，积极推行和参与“5S”现场标准管理运作。
十、每月底评选1――2名无违章、无请假、并且工作积极的先进员工和先进工作者，并给予一定数量的奖金。
一般制药车间管理制度
一般制药车间管理制度一、内务管理（一）车间纪律1. 严格执行上下班时间，不得擅自迟到早退或旷工，否则将按照公司规定进行处罚。
2. 工作期间不得擅离职守、离开岗位，否则将受到相应的处罚。
3. 不得损坏或移动生产设备、车间设施，不得泄漏生产秘密和技术机密，如有违反将依规定做出相应处理。
（二）车间卫生1. 严格执行车间卫生制度，保持车间环境整洁干净，不得随地吐痰、乱扔垃圾。
2. 每日工作结束后，应对工作台、设备、地面等进行清洁和消毒，并妥善保管工具和物品。
（三）设备管理1. 严格按照操作规程对生产设备进行操作，做到规范使用，合理维护保养。
2. 发现设备异常情况及时上报，严禁擅自私自动调、改变设备参数。
（四）物料管理1. 严格按照物料标准及要求进行配料，确保物料无质量问题。
2. 严格执行物料使用流程，不得擅自挪用物料或私自决策更换物料。
二、质量管理（一）质量标准1. 要求操作人员严格按照质量标准操作，确保产品质量符合国家相关标准。
2. 发现产品质量问题，应立即上报，控制不合格品流入市场。
（二）质量监控1. 车间应设立质量监控点位，对生产过程进行质量监控。
2. 每日生产结束后，要进行产品质量抽样检测，确保产品质量符合要求。
三、生产管理（一）生产计划1. 严格执行生产计划，确保生产进度和产品质量。
2. 合理安排生产任务，避免过度加班和生产任务堆积。
（二）生产作业1. 工作人员应严格按照作业指导书进行作业，确保产品质量和生产进度。
2. 发现生产异常情况，应及时上报，协助相关人员解决问题。
四、安全管理（一）安全防护1. 各类设备操作人员应严格遵守设备操作规程，佩戴好安全防护用品。
2. 对于有危险性的作业，应进行安全技术交底，并加强安全防护。
（二）事故处理1. 发生生产事故或异常情况，应及时组织救援、处理，并上报公司领导。
2. 事故处理后，要及时总结经验教训，做好事故预防工作。
五、管理制度落实（一）员工培训1. 公司应定期组织员工进行操作规程、质量标准和安全防护方面的培训。
医药企业安全生产奖罚制度
医药企业安全生产奖罚制度### 医药企业安全生产奖罚制度一、总则1. 本制度旨在加强医药企业安全生产管理，确保生产活动安全、合规，提高员工安全意识。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、研发、仓储、物流等部门。
二、奖励制度1. 安全标兵奖：对在安全生产中表现突出，无安全事故的员工，给予物质奖励及荣誉证书。
2. 创新改进奖：对提出并实施有效安全生产改进措施的员工，给予奖励。
3. 团队安全奖：对连续一定周期内无安全事故的团队，给予集体奖励。
三、惩罚制度1. 轻微违规：对违反安全生产操作规程但未造成后果的员工，给予警告并进行安全教育。
2. 一般违规：对因违规操作造成轻微损害或事故的员工，给予罚款，并要求其承担相应的责任。
3. 严重违规：对因严重违规操作造成重大损害或事故的员工，依法依规给予解除劳动合同，并追究法律责任。
四、安全教育与培训1. 定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前必须接受安全生产培训，考核合格后方可上岗。
五、安全检查与监督1. 定期进行安全生产检查，发现隐患及时整改。
2. 建立安全生产监督小组，负责日常的安全监督和检查工作。
六、事故处理与报告1. 发生安全事故后，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
2. 事故处理后，必须进行事故原因分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
七、制度的修订与完善1. 本制度将根据国家安全生产法律法规的变化及公司实际情况进行适时修订。
2. 鼓励员工提出对制度的改进建议，以促进制度的不断完善。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归公司安全生产管理部门所有。
请注意，以上内容仅为示例，具体制度需根据企业实际情况和相关法律法规进行详细制定。
药厂公司奖罚制度
药厂公司奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范药厂公司员工的行为，激励员工积极工作，提高生产效率和产品质量，同时对违规行为进行必要的惩戒。
2. 本制度适用于药厂公司全体员工，包括管理层及所有生产、研发、销售、行政等岗位。
二、奖励制度1. 绩效奖励- 根据员工的季度和年度绩效评估结果，给予相应的奖金或物质奖励。
- 对于超额完成生产任务或销售目标的团队和个人，给予额外奖励。
2. 创新奖励- 鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，根据效益给予奖励。
3. 安全生产奖励- 对于在安全生产中做出突出贡献的员工，如预防重大安全事故的发生，给予表彰和奖励。
4. 忠诚奖励- 对于长期服务于公司并有显著贡献的员工，根据服务年限提供忠诚奖励。
三、惩罚制度1. 违规行为- 包括但不限于违反操作规程、泄露公司机密、工作懈怠等行为。
2. 惩罚措施- 根据违规行为的严重程度，可采取口头警告、书面警告、罚款、降职、解除劳动合同等措施。
3. 重大违规- 对于造成严重后果的违规行为，如导致重大安全事故或严重损害公司利益，将依法追究责任并予以解聘。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由公司管理层根据实际情况和员工表现作出。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议时，可在规定时间内提出书面申诉。
2. 公司应设立专门的奖罚复核委员会，对申诉进行复核，并给出最终决定。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司人力资源部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经过公司管理层审议通过，并及时通知全体员工。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
生产车间奖惩制度四篇
生产车间奖惩制度四篇篇一：生产车间奖惩制度为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度，所有车间成员均须遵守。
1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门，工作服不得穿出厂区,违者罚款10元。
2、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。
3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。
4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班，直到完成。
晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款30元。
8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。
9、生产中不得聊天说笑、看书、看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。
10、严禁跨越或坐在任何设备部位，严禁随意拆除、挪动设备。
违者，每次罚款30元。
11、各车间卫生由各车间班组负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
打扫不干净，每次对组长罚款10元，对清洁工罚款10元。
12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断水源、电源，节约水、电。
下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电已关好，门窗已关好，其它安全措施已做好后方可离开。
违者每次罚款20元。
13、不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以100元罚款。
医药公司的奖惩制度范本
第一章总则第一条为规范公司管理，激励员工积极工作，提高工作效率，维护公司利益，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，公平公正，激励与约束并重。
第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、取得显著成绩的员工，给予口头或书面表彰。
2. 通报表扬：对在公司内部刊物、网站等媒体上公开表扬。
3. 标兵称号：评选年度优秀员工、优秀团队等荣誉称号。
第六条物质奖励包括：1. 奖金：根据员工工作表现、贡献程度和公司经济效益，给予一定数额的奖金。
2. 提成：对销售、研发等业务岗位，根据业绩完成情况，给予一定比例的提成。
3. 奖品：根据公司实际情况，给予奖品或旅游等福利。
第七条奖励条件：1. 遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
2. 工作认真负责，积极主动，团结协作，具有高度的责任心。
3. 完成公司下达的工作任务，取得显著成绩。
4. 对公司发展有重大贡献或提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果。
第三章处罚第八条处罚分为警告、记过、降级、辞退等四种形式。
第九条警告：对违反公司规章制度，但情节较轻的员工，给予警告。
第十条记过：对违反公司规章制度，情节较重的员工，给予记过处分。
第十一条降级：对严重违反公司规章制度，或工作表现较差的员工，给予降级处分。
第十二条辞退：对严重违反公司规章制度，或因其他原因不宜继续在公司工作的员工，给予辞退。
第四章处罚条件第十三条违反国家法律法规，违反公司规章制度。
第十四条工作消极，玩忽职守，给公司造成经济损失或不良影响。
第十五条损害公司利益，泄露公司机密。
第十六条严重违反劳动纪律，造成不良后果。
第十七条其他违反公司规章制度，情节严重的。
第五章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度未尽事宜，由公司董事会另行规定。
中药饮片生产车间奖罚制度
中药饮片生产车间奖罚制度1. 生产质量奖罚规定- 奖励：对于连续三个月无质量事故的班组，给予班组奖金，并在年终评选优秀班组时优先考虑。
- 惩罚：生产过程中发现质量问题，根据问题的严重程度，对责任人进行警告、罚款或降级处理。
2. 生产安全奖罚规定- 奖励：全年无安全事故的班组，给予安全奖金，并在年终评选安全标兵时优先考虑。
- 惩罚：违反安全操作规程导致事故的，根据事故的严重性，对责任人进行罚款、停职或解雇。
3. 生产效率奖罚规定- 奖励：对于提高生产效率，降低成本的创新做法，给予个人或班组奖励，并作为优秀案例推广。
- 惩罚：因个人原因导致生产效率低下，影响整体进度的，给予警告并要求限期改进。
4. 环境保护奖罚规定- 奖励：对于积极采取环保措施，减少污染排放的班组或个人，给予环保奖金。
- 惩罚：违反环保规定，造成环境污染的，根据情节严重性，对责任人进行罚款或纪律处分。
5. 团队协作奖罚规定- 奖励：对于在团队协作中表现突出，促进团队和谐的个人或班组，给予团队协作奖金。
- 惩罚：因个人行为破坏团队协作，影响团队氛围的，给予警告并要求改正。
6. 创新与改进奖罚规定- 奖励：对于提出并实施有效改进措施，提高生产效率或产品质量的个人或班组，给予创新奖金。
- 惩罚：对于拒绝接受改进意见，阻碍创新实施的个人或班组，给予警告并要求改进。
7. 员工培训与成长奖罚规定- 奖励：对于积极参与培训，提升个人技能，并通过考核的员工，给予培训奖金。
- 惩罚：对于不参与培训或培训考核不合格的员工，给予警告并要求补考。
8. 卫生与健康奖罚规定- 奖励：对于保持个人卫生，维护车间清洁的员工，给予卫生奖金。
- 惩罚：对于违反卫生规定，影响工作环境的员工，给予罚款并要求立即改正。
9. 设备维护奖罚规定- 奖励：对于正确使用和维护设备，延长设备使用寿命的员工或班组，给予设备维护奖金。
- 惩罚：对于因操作不当导致设备损坏的员工，根据损坏程度，给予罚款并要求赔偿。
制药厂生产车间管理制度
一、总则为加强制药厂生产车间的管理，确保产品质量和安全，提高生产效率，特制定本制度。
二、生产纪律1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，保证生产过程合法合规。
2. 严格按照产品配方和生产工艺进行生产，确保产品质量稳定可靠。
3. 爱护生产设备、原材料和各种包装材料，杜绝浪费，提高资源利用率。
4. 严格执行操作规程，确保生产过程安全有序。
5. 加强生产过程中的质量监控，发现问题及时处理。
三、人员管理1. 车间全体人员必须遵守公司作息时间，按时上下班。
2. 服从工作安排，尽职尽责，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3. 佩带工牌，保持仪容整洁，不得穿拖鞋、奇装异服进入车间。
4. 工作期间不得做与工作无关的事，如吃东西、聊天、听歌、离岗等行为。
5. 吸烟要到厂指定区域，不得在车间内吸烟。
6. 因特殊情况需要请假，应按公司请假程序向各级主管申请，得到批准后方可离开。
7. 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，一经发现，一律交总经办严厉处理。
四、作业管理1. 严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产。
2. 生产流通确认后，任何人不得随意更改，如需调整，需经相关部门批准。
3. 操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装、设备及工具的正确使用方法。
4. 定期对生产设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
五、卫生管理制度1. 操作人员不得化妆、留长发（留长发要戴工作帽）、涂指甲油、带饰物、手表，并经常洗澡、更换内衣、剪指甲、保持个人清洁卫生。
2. 生产车间必须保持清洁卫生，定期进行消毒和清洁工作。
3. 进入生产车间的工作人员必须穿着清洁的工作服，不得携带个人物品进入车间。
4. 生产车间的废弃物要按规定进行处理，不得随意丢弃。
六、安全管理制度1. 车间内所有设备、设施必须符合安全要求，不得使用损坏或不符合安全标准的设备。
2. 操作人员必须了解并掌握各项安全操作规程，确保生产过程安全。
3. 定期对车间进行安全检查，发现问题及时整改。
中药车间奖罚管理制度
中药车间奖罚管理制度为了有效管理中药车间的生产工作，提高生产效率和产品质量，制定了中药车间奖罚管理制度，以规范员工的行为，激励员工工作积极性，同时也对员工的不良行为进行惩罚，以维护车间的正常运转。
一、奖励管理1. 奖励对象：中药车间的员工，包括生产工人、质检人员、包装工人等。
2. 奖励标准：根据员工的工作表现和贡献，进行评选奖励。
具体标准如下：（1）生产工人：完成生产任务，无质量事故，无迟到早退记录者，可获得表扬和奖金，优秀者可获得月度最佳员工称号和奖金。
（2）质检人员：认真负责地完成质检工作，认真记录数据，及时发现问题并处理，无漏检现象，可获得表扬和奖金，优秀者可获得月度最佳员工称号和奖金。
（3）包装工人：包装合格率高，包装速度快，无严重漏检现象，可获得表扬和奖金，优秀者可获得月度最佳员工称号和奖金。
3. 奖励方式：奖励形式多样，可采取物质奖励、荣誉奖励、晋升机会等。
4. 定期评选：月度、季度进行一次员工评选奖励，根据具体工作情况和绩效进行评选。
5. 公示和激励：公开公示获奖名单，给予获奖员工充分的荣誉感，激励其他员工积极向获奖员工学习，争取下次获奖机会。
6. 补助和奖金：对于获奖员工发放相应的奖金和补助，让员工感受到公司的关怀和对他们努力工作的肯定。
二、惩罚管理1. 惩罚对象：中药车间员工，包括生产工人、质检人员、包装工人等。
2. 惩罚标准：根据员工的行为和工作表现，对员工进行惩罚。
具体标准如下：（1）迟到早退：凡迟到早退超过三次，按规定处罚，扣除相应绩效奖金。
（2）质量问题：发现生产中有严重质量问题、违规行为，相关责任人将受到批评教育、降级、调离工作岗位等处罚。
（3）漏检问题：质检过程中出现漏检现象，影响产品质量，责任人将受到相应的处罚。
3. 惩罚方式：惩罚采取口头警告、书面批评、记过记大过、处罚金等方式。
4. 惩罚程序：对于不良行为，先进行调查核实，然后由相关领导根据实际情况进行处理，确保公正公平。
制药公司员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工及临时工。
第三条本制度旨在激励员工积极工作，提高工作绩效，同时对违反公司规章制度的行为进行严肃处理。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 表彰大会上的公开表扬；2. 荣誉证书；3. 授予荣誉称号。
第六条物质奖励包括：1. 一次性奖金；2. 节日福利；3. 优先晋升机会；4. 带薪休假。
第七条奖励条件：1. 工作表现突出，为公司创造显著效益的；2. 遵守公司规章制度，表现良好的；3. 在紧急情况下，主动承担责任，保护公司利益的；4. 提出合理化建议，被公司采纳并产生积极效果的；5. 在社会活动中，代表公司取得优异成绩的。
第八条奖励程序：1. 员工个人或团队提出申请；2. 部门负责人审核；3. 公司人力资源部审批；4. 公布奖励名单，进行表彰和发放物质奖励。
第三章惩罚制度第九条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第十条警告适用于轻微违规行为，包括：1. 迟到、早退；2. 工作态度不端正；3. 违反公司规章制度。
第十一条记过适用于较严重违规行为，包括：1. 违反公司保密规定；2. 损坏公司财物；3. 滥用职权。
第十二条降职适用于严重违规行为，包括：1. 泄露公司商业秘密；2. 贪污、挪用公司资金；3. 对公司造成重大经济损失。
第十三条解除劳动合同适用于以下情况：1. 严重违反公司规章制度，造成重大损失；2. 被依法追究刑事责任；3. 连续旷工超过规定期限；4. 因个人原因无法继续履行劳动合同。
第十四条惩罚程序：1. 部门负责人发现违规行为，进行调查核实；2. 提出处理意见，报人力资源部审批；3. 通知员工，进行谈话；4. 审批通过后，进行相应的惩罚。
第四章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
药厂车间奖罚制度
药厂车间奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范药厂车间员工的行为，提高生产效率，确保产品质量，维护车间秩序。
2. 所有车间员工必须遵守本制度，对于违反制度的行为，将根据情节
轻重给予相应的奖励或惩罚。
二、奖励制度
1. 安全生产奖：对于连续三个月无安全事故的班组，给予班组集体奖励。
2. 质量优秀奖：对于生产的产品连续三个月无质量投诉的班组，给予
班组集体奖励。
3. 创新改进奖：员工提出并实施有效改进措施，显著提升生产效率或
降低成本的，给予个人奖励。
4. 优秀员工奖：每季度评选出表现突出的员工，给予“优秀员工”称
号及奖金。
三、惩罚制度
1. 安全违规惩罚：违反安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严
重程度，给予警告至解除劳动合同的处罚。
2. 质量事故惩罚：因个人疏忽导致产品质量问题，根据问题严重程度，给予经济处罚或行政处分。
3. 迟到早退惩罚：无故迟到、早退者，按次数和时长给予相应的经济
处罚。
4. 旷工惩罚：未经批准擅自缺勤者，按旷工天数扣除相应工资，并给
予警告。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由车间管理层根据实际情况提出，并报公司人力资源部门审核。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出申诉。
五、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由药厂人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请注意，以上内容是一个示例性的药厂车间奖罚制度草案，具体实施时应根据实际情况和法律法规进行调整和完善。
药厂奖金奖惩制度模板
药厂奖金奖惩制度模板第一章总则第一条为加强药厂的规范化管理，提高员工的工作积极性和效率，确保药品质量，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国药品管理法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于药厂全体员工。
第三条本制度的目的是通过建立科学的奖金分配和惩罚机制，激励员工努力工作，积极创新，提高工作质量和效率，确保药品安全。
第四条奖金分配原则：公平、公正、公开，按照工作绩效、工作质量、创新能力、团队协作等方面综合评估。
第五条惩罚原则：教育与惩罚相结合，以教育为主，惩罚为辅，确保员工遵守法律法规和药厂规章制度。
第二章奖金部分第六条奖金分为月奖金、季度奖金、年度奖金三种。
第七条月奖金：根据员工当月的绩效考核结果，按照药厂规定的比例进行发放。
第八条季度奖金：根据员工季度绩效考核结果，按照药厂规定的比例进行发放。
第九条年度奖金：根据员工年度绩效考核结果，按照药厂规定的比例进行发放。
第十条药厂规定的奖金分配比例和金额由药厂管理层根据实际情况制定并公布。
第十一条奖金的发放时间为奖金对应的月份或季度结束后的一段时间内。
第三章惩罚部分第十二条惩罚分为警告、罚款、停职、解除劳动合同四种。
第十三条警告：对违反药厂规章制度的员工给予警告，记录在案，一年内累计警告达到三次的，视为严重违反药厂规章制度。
第十四条罚款：对违反药厂规章制度，给药厂造成经济损失的员工，根据经济损失的金额，按照药厂规定的比例进行罚款。
第十五条停职：对严重违反药厂规章制度，但尚不足以解除劳动合同的员工，药厂可以给予停职处理，停职期间工资照发。
第十六条解除劳动合同：对严重违反药厂规章制度，给药厂造成重大经济损失或者恶劣影响的员工，药厂可以解除劳动合同。
第四章考核与评定第十七条药厂设立绩效考核小组，负责对员工的绩效进行考核。
第十八条绩效考核分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。
第十九条绩效考核结果作为奖金分配和惩罚的依据。
第五章附则第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
药厂设备工程部奖惩管理制度
药厂设备工程部奖惩管理制度一、总则为了规范药厂设备工程部员工的工作行为，激励员工提高工作绩效，建立健康有序的工作环境，特制定本奖惩管理制度。
二、奖励机制1. 奖励对象药厂设备工程部的奖励对象为全体员工，包括技术人员、管理人员、劳务人员等。
2. 奖励内容（1）工作表现突出：对于在工作中表现突出，取得重大成果的员工，可根据其表现情况给予奖金、奖品、荣誉等奖励；（2）技术创新：对于在工程设计、设备维护等方面提出创新性意见并得到采纳的员工，可给予奖金、奖品等奖励；（3）团队合作：对于在团队合作中表现优秀，协助完成重要项目任务的员工，可给予奖金、奖品等奖励；（4）节约资源：对于在节约能源、减少浪费等方面取得显著成效的员工，可给予奖金、奖品等奖励。
3. 奖励标准奖励的标准应结合员工的工作实际情况，具体金额和奖品由药厂设备工程部领导确定。
4. 奖励程序员工获得奖励后，应填写奖励申请表，并提供相关证明材料；药厂设备工程部领导审批后，奖励将在工资发放时一并发放。
三、惩罚机制1. 惩罚对象药厂设备工程部的惩罚对象为违反规章制度、失职渎职、工作不认真负责等员工。
2. 惩罚内容（1）口头警告：对于轻微违反规章制度的员工，可以口头警告，并要求改正；（2）书面警告：对于较严重的违规行为，可进行书面警告，并要求做好整改工作；（3）停职处分：对于情节严重、影响严重的员工，可对其进行停职处分，暂停薪酬待遇；（4）辞退处理：对于严重违规行为的员工，可给予辞退处理。
3. 惩罚程序对于员工的违规行为，应当进行梳理、调查，依据药厂设备工程部相关规定对其进行处罚，具体程序应符合法律法规和公司规章制度要求。
四、奖惩管理监督1. 奖惩管理由药厂设备工程部负责，设立奖惩管理委员会负责奖惩管理的相关事务；2. 奖惩管理委员会应当定期进行奖惩制度的评估，对相关奖惩实施进行监督和评估，并及时向全体员工通报奖惩结果。
五、审批程序本奖惩管理制度由药厂设备工程部领导审批，并于正式实施。
制药公司质量奖惩制度
XX制药GMP管理文件
一、目的：建立质量奖惩制度，促使员工们增强质量意识。
二、适用范围：适用于全体员工。
三、责任者：质量管理部、生产部。
四、正文：
1 奖励：
1.1 对产品质量指标完成好，一年以上未发生质量事故的班组，授予质量
先进班组并报总经理批准发100-300元奖金。
1.2 对完不成质量指标或造成重大事故的班组要给予批评和经济处罚。
1.3 对一贯重视产品质量，为提高产品质量或对防止质量事故做出贡献的
个人，应根据贡献大小，给予嘉奖、小功或大功。
2 处罚：
2.1 对违反工艺规程和有关管理制度而造成质量事故的个人，应根据情节
轻重、经济损失大小，给予警告、小过、大过或解雇处罚，直至追究
刑事责任。
2.2 对质量检验人员，主要以产品检验质量和检验工作量完成的好坏，给
予奖惩，特别对错检、漏检事故给予重罚。
药厂奖惩制度范本
药厂奖惩制度范本第一章总则第一条为规范员工行为，提高工作效率，保证产品质量，维护企业利益，根据国家法律法规和企业规章制度，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于药厂全体员工。
第三条本奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，奖惩分明，激励员工积极工作，促进企业健康发展。
第二章奖励第四条奖励方式（一）精神奖励：包括表扬、颁发荣誉证书、晋升职务等。
（二）物质奖励：包括奖金、奖品等。
第五条奖励条件（一）遵守国家法律法规和企业规章制度，具有良好的职业道德。
（二）在工作中取得显著成绩，为企业创造较大经济效益。
（三）提出创新性建议，并被企业采纳，取得良好效果。
（四）在工作中表现突出，为企业赢得荣誉。
（五）积极投身公益事业，为社会作出贡献。
第六条奖励程序（一）员工符合奖励条件时，可以由本人申请、同事推荐或部门提名。
（二）相关部门对提名进行审核，并提出奖励意见。
（三）总经理办公会议审批奖励意见。
（四）公布奖励决定，并进行表彰。
第三章惩罚第七条惩罚方式（一）口头警告：对轻微违规行为进行提醒。
（二）书面警告：对较为严重的违规行为进行警告。
（三）罚款：对严重违规行为进行经济处罚。
（四）降级、撤职：对严重违反企业规定，给企业造成重大损失的员工进行降级或撤职处理。
（五）解除劳动合同：对严重违反国家法律法规，对企业造成恶劣影响的员工，解除劳动合同。
第八条惩罚条件（一）违反国家法律法规和企业规章制度。
（二）在工作中出现重大失误，给企业造成经济损失。
（三）泄露企业机密，损害企业利益。
（四）道德败坏，影响企业形象。
（五）其他应给予惩罚的行为。
第九条惩罚程序（一）员工违规行为发生后，由相关部门进行调查核实。
（二）相关部门提出惩罚意见，报总经理办公会议审批。
（三）公布惩罚决定，并进行处理。
第四章附则第十条本奖惩制度由药厂人力资源部负责解释。
第十一条本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十二条本奖惩制度根据企业发展需要适时调整，调整后的制度自发布之日起实施。
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十一．违反GMP条款处罚总则11.1.卫生方面11.1.1．所有生产人员必须按（人员进出一般区SOP/人员进出洁净区SOP）要求进入车间换鞋、洗手、更衣、消毒，违者罚款5-20元。
11.1.2．非洁净区人员未经许可不得进入洁净区，违者罚款10元。
11.1.3．严禁携带与生产无关的物品（如香烟、火柴、打火机、首饰、化妆品、手绢、手纸、食品等）进入洁净区，违者罚款5-20元。
11.1.4．洁净区内不得化妆和佩戴饰物，违者罚款5-20元。
11.1.5．生产场地严禁吃东西、吸烟、大声喧哗，违者罚款5-20元，。
11.1.6．个人要勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗工作服，不得衣冠不整、不洁上岗，违者罚款5-20元。
11.1.7．严禁在车间打闹、蹦跳，以免造成污染。
工作期间严禁大声喧哗、谈笑，以免造成人为差错，违者罚款5-20元。
11.1.8．进入洁净区内的原辅料、内包材、容器等如有结实内膜袋的应在拆包间对外表进行脱包消毒或无内膜袋的应搽洗干净，灭菌处理后方可进入洁净区，违者罚款5-20元。
11.1.9．洁净区内原料、辅料、内包容器、公用容具必须按规定位置放存，违者罚款5-20元。
11.1.10．生产工序现场状态标志牌应根据生产状态进行及时更换并确保其正确，违者罚款5-20元。
6.1.11．每日工作结束后必须按规定对工作场所进行清理，未达到要求不得离开现场违者罚款5-20元。
11.1.12．不同空气洁净度级别使用的工作服、工作鞋必须分别清洗、消毒、整理，违者罚款5-20元。
11.1.13．洁净室（区）必须按规定定期清洁、消毒，消毒剂不得对设备、物料和成品产生交叉污染，消毒剂应按规定定期更换，并有更换记录。
11.1.14.纯化水使用前必须排出盲管残留水，违者罚款5-20元。
11.1.15.各工艺用器具、容器、设备应按相应的的SOP洗涤、消毒（或清洗），违者罚款5-20元。
11.1.16．不按照规定的管理或工作流程要求工作（如记录不规范、不准确、不及时、无追溯性、不认真履行交接和复核制度、帐卡物不符、物料无交接单等），违者罚款5-20元。
11.2．软件记录方面的考核：对批生产记录、设备运行记录以及各项辅助记录（相关记录）等，每月管理部门进行督促抽查2-4次，有缺、差、少现象的处罚2元/次，无记录处罚5元/次；11.3．劳动纪律方面：11.3.1．上班迟到5分钟以内的，视为迟到，每次罚款5元。
11.3.2．上班早退的，当天以事假处理，不发放工资。
11.3.3．在工作中私自离岗的，每次罚款5元；串岗的每次罚款2元。
11.3.4．在工作中消极怠慢的每次罚款10元，二次辞退。
11.3.5．在工作过程中闲聊的每次罚款5元。
11.3.6．下班后车间所有门、灯必须随手关闭，否则每次罚款当事人5元。
11.4．成本方面：11.4.1．人为造成水、电、气浪费的，视情况每次罚款当事人5元—50元。
11.4.2．人为原因造成包材辅料浪费的，全额赔偿。
11.4.3．人为造成质量事故，必须全额承担赔偿，批量事故的承担50%以上，另外部分由公司与管理人员承担。
11.5.安全以及其它方面11.5.1．车间生产人员必须严格按照操作规程操作，不允许野蛮作业，违反者一律按公司制度处理。
11.5.2、物料桶、推车在过门和拐弯时一律滚动或拉着走，不允许推车在车间中猛冲猛闯，违者每次罚款5元。
11.5.3.使用的设备零配件以及车间的工器具必须轻拿轻放，违者按野蛮操作处理。
11.5.4.所有设备都要定人定岗，必须要有经过专业人员培训的操作工才允许使用，（培训过程中除外）否则一律按违章操作处理。
11.5.5.所有设备必须按规定进行维护和保养，违反者每次罚款5元。
11.5.6.设备维修人员应对设备进行检修，由于疏于检修，造成设备损坏或耽误生产的，每次罚款10元。
11.5. 7.车间清洁员应对车间内的各种工器具进行管理，由于疏忽造成工器具的遗失，除承担相应的损失外，每次罚款5元。
12.各工序处罚细则12.1、前提取工序：12.1.1.生产现场发现不该出现的物料、记录，当班处罚10元。
12.1.2.使用不清洁的桶盛装浸膏，当班处罚10元。
12.1.3.暂存或进入冻库的浸膏必须有桶签，且书写必须正确清晰，能准确识别。
否则当事人处罚5元。
12.2、粉碎工序：12.2.1.生产现场发现不该出现的物料、记录，当班处罚10元。
12.2.2.三七、大黄粉碎前未彻底清洁粉碎机和操作间，当班处罚20元。
12.2.3.粉碎后的细粉发现异物，当班处罚30元。
12.3．配料工序：12.3.1.生产现场发现不该出现的物料、记录，当班处罚10元。
12.3.2.配料中有异物、配错料，当班处罚50元。
12.3.3.零头物料未及时处理，未及时清场，当班处罚20元。
12.4．制粒工序：12.4.1.堆积在地上的软材或颗粒未及时清理，当班处罚20元。
12.4.2.颗粒粒度不均匀、色泽不一致，当班处罚20元。
12.4.3.颗粒溶化性检查不符合规定、颗粒中有异物，当班处罚50元。
12.4.4.颗粒水分超过4.0%，（食品颗粒水分超过5.0%），当班处罚50元。
12.4.6.沸腾干燥机料斗装量超过规定，当班处罚20元。
12.4.7.制粒机料斗装量超过规定，当班处罚10元。
12.4.8.制粒或整粒时物料加入的方法不当、不均匀，当班处罚50元。
12.4.9.制粒、整粒后清洗磁铁不彻底，当班处罚20元。
12.4.10.烘箱温度未按工艺要求控制，当班处罚30元。
12.4.11.筛网不按要求领取存放，当班处罚10元。
12.4.12.整粒机筛网不完好，未及时处理，当班处罚30元。
12.4.13.颗粒中有筛网或绳、油污、垃圾等其它杂质混入，当班处罚50元。
12.4.14.用硬物工具敲打机器设备，特别是沸腾干燥机料斗，一次处罚100元。
12.4.15.未按规定均匀加入药头，当班处罚30元。
12.5．制丸工序：12.5.1.堆积在地上的软材或细粉未及时清理，当班处罚10元。
12.5.2.药丸颜色不均匀、色泽不一致，当班处罚20元。
12.5.3.药丸崩解检查不合格、有异物，当班处罚30元。
12.5.4.药丸（水丸、水蜜丸）待包装品重差不合格，当班处罚50元。
12.5.5.蜜丸水份不合格，当班处罚30元。
12.5.5.在蜜丸制丸机接料盘内发现重差不合格，一次处罚10元；在操作间发现待包装品重差不合格，一次处罚20元；在外包现场或库房抽检发现的，一次处罚50元。
12.6．压片工序：12.6.1.糖衣片硬度、重差不合格，个人处罚30元。
12.6.2.素片（硫酸软骨素片、健脾糕片、复方丹参片）、检测含量的糖衣片（多酶片、复方黄连素片等）硬度、重差不合格，个人处罚50元。
12.6.3.外观性状、粘冲、裂片、严重卷边未及时处理，个人处罚20元。
12.6.4.撒落在地上、压片机上的物料未及时清理，个人处罚20元。
12.6.5.未及时进行压片机维护保养，当班处罚30元。
12.7．包衣工序：12.7.1.外观性状不合格，一锅处罚30元。
12.7.2.未按要求配制糖浆，当班处罚30元。
12.7.3.未按要求进行层层干燥，当班处罚50元。
12.7.4.凉片时间不符合规定，当班处罚50元。
12.7.5.要求返工的药片未处理合格或未及时处理而进入分装工序，处罚100元。
12.8．泡罩工序：12.8.1.未检查上道工序待分装品，对质量不合格的物料进行分装，处罚100元。
12.8.2.空泡、瘪泡、烂药、密封不严、外观不整洁严重，一次处罚30元。
12.8.3.选板不彻底，在外包装发现空泡、瘪泡、烂药等外观不合格的，一板处罚5元。
12.8.4.在泡罩机上发现生产日期、批号不清晰，一次处罚10元；在外包装发现的，处罚30元。
12.8.5. 在泡罩机上生产日期、批号不正确，一次处罚20元；在外包装发现的，处罚50元；造成直接损失的，由责任人承担。
12.9．分装工序：12.9.1.用错包装材料的，处罚200元。
12.9.2.未检查上道工序待分装品，对质量不合格的物料进行分装，处罚100元。
12.9.3.使用印刷不完整的片膜，一次处罚20元。
12.9.4.封口皱缩、不密合、切口歪斜、外观不整洁，一次处罚20元。
12.9.5.出现夹料严重而未及时处理，一次处罚20元。
12.9.6.在分装上发现三期极不清晰、位置不适中、字体大小不一，一次处罚20元；在外包现场或库房抽检发现的，一次处罚30元。
12.9.7.在分装机接料框内发现三期未打印，一次处罚20元；在分装操作间转运框内发现三期未打印，一小袋处罚5元；在外包现场或库房抽检发现的，一小袋处罚10元。
12.9.8.在分装机接料框内发现三期不正确，一次处罚20元；在分装操作间转运框内发现三期不正确，一次处罚30元；在外包现场或库房抽检发现的，一次处罚100元。
12.9.9.在分装机接料框内发现装量不合格，一次处罚20元；在分装操作间转运框内发现装量不合格，一次处罚30元；在外包现场或库房抽检发现的，一次处罚50元。
12.9.10.用硬物工具敲打分装设备，一次处罚200元。
12.10．外包装工序：12.10.1.发生混药包装的，处罚200元。
12.10.2.用错包装材料的，处罚200元。
12.10.3.检查上道工序待包装品，对质量不合格的物料进行包装，处罚100元。
12.10.4.使用印刷不完整的包材，一次处罚20元。
12.10.5.发现问题不及时报告，继续使用者，一次处罚50元。
12.10.6.通知停止使用而未执行者，一次处罚100元。
12.10.7.小盒、中包装三期不清晰、位置不适中、字体大小不一，一次处罚5元；三期不正确，处罚50元。
12.10.8.中包装封口不密合、不平整、外观不整洁，一次处罚5元。
12.10.9.包装数量不准确，一次处罚30元。
12.10.10.纸箱打印三期不清晰，位置歪斜，一件处罚5元。
12.10.11.纸箱打印三期编码不正确，一次处罚30元。
12.10.12.打包带未打在规定的位置，一件处罚5元。
12.10.13.纸箱封口不密合、平整，一件处罚5元。
12.10.14.未放置装箱、合格证，一件处罚10元。
13.车间非正常生产期间内部管理补充规定13.1.考勤：车间将按照厂里的要求安排报到时间，全体职工都要按照通知准时报到，违反者按劳动纪律规定处理。
13.2.卫生：需要打扫卫生时，车间将根据实际情况安排人员清扫。
不服从安排者，按相关规定处理。
卫生清理不达标者按有关规定处理。
13.3.在此期间车间需要加班通知个人时，相关人员须密切配合，否则视情况给予处罚。
13.4.有关其他事宜由车间与生产部协商解决。
备注：1、情节严重加大处罚金额。
2、对于当班处罚的，当班班长需加大处罚。