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村企结对恳谈会企业代表发言稿

文章标题：村企结对恳谈会企业代表发言稿同创优良环境共奔全面小康（**##电子集团有限公司***）**##电子集团有限公司位于余姚市泗门镇小路下村，公司的发展始终与“三农”的发展休戚与共、密切相关。

反哺家乡、回报社会，既是企业自身发展的需要，也是企业应有的社会责任。

我们公司的前身是村办集体企业，1997年转制前，小路下村实行的是“以厂带村”体制，集团公司内部实行的是集体控股、个人参股的股份合作经营方式。

集体企业的发展，带动村民脱贫过上小康生活，推动人居环境不断美化。

1997年起，小路下村实行“村企合一”体制，村企工作分开，管理一套班子。

2001年小路下村与贫困村庙山路村合并，集团公司实行转制，村集体退出所持股份，我仍担任村党委书记。

无论是集体控股经营时期，还是集体退出所持股份以后，公司管理层始终不忘自己是集体一员，个人致富不忘父老乡亲。

公司在征地扩厂、人才引进、员工居住、员工文化和社会治安等方面赢得了良好的投资发展环境，广大村民也赢得了更多的就业岗位和创业空间，赢得了更多的公共福利和优美的人居环境。

公司逐步成长，现已有45家成员企业，去年实现销售收入9亿元；公司所在的小路下村，也由一个“翻落大队”发展成为全国首批文明村和省社会主义新农村示范村。

回顾近几年我们村企共建新农村的情况，主要的做法有以下几方面：一、村企发展同谋，经济发展共推。

实行“村企合一”和企业转制后，我们公司决策层，一方面千方百计做大做强企业，另一方面，想方设法推进集体经济和农业、三产的发展。

一是坚持饮水思源，主动回报家乡建设。

近10年来，公司回报支持村公益事业的建设资金已经接近2000万元。

特别是2001年后，每年向村集体上缴130多万元的公共事业建设基金，到去年年底，已累计向村集体上缴近千万元。

二是转换发展思路，共推集体物业经济发展。

积极协助村党委将集体经济的发展转到发展物业经济上来，盘活集体存量房产和土地，通过出租增加集体收入。

目前，集体每年已有近600万元的固定收入。

三是引入工业经营理念，支持发展高效生态农业。

协助村积极引进和推广农业新技术、新品种和高效生态生产模式，大力发展绿色精品和休闲观光水果基地。

目前，葡萄基地已被列为国家级农业示范项目和**市绿色精品水果基地，成为一个“农家乐”旅游观光点。

二、弱势群体同扶，公益事业共办。

据不完全统计，2001年至今，公司及下属企业捐资用于村道改造等基础设施资金超过200万元。

主动资助村里建立专职民防队，主动建立“爱心基金会”和“爱心物资超市”，与困难户和残疾人家庭结对，每年为85岁以上老年人发放慰问金，义务资助困难重病家庭和大学生就学。

三、村庄文明同育，和谐村庄共建。

我们和村一班人坚持“口袋脑袋一起富、物质精神两手抓”的理念，共同培育精神文明，同心协力建设和谐村庄。

2001年以来，公司累计捐资近100万元，支持建设村文化公园，改善老年协会活动设施，扶持组建村腰鼓队等业余文化团队，举办艺术周等群众文体活动。

同时，出资建造企业员工公寓、大学生公寓。

各企业配合村里开展“十星级文明户”评选活动。

企业是社会的细胞，社会是企业生存发展的落脚场所，财富积累来源于社会，也应该回报于社会。

下步，我们将积极响应市委、市政府的号召，更加主动地投身到新农村建设之中，积极探索回报社会、报效家乡的常态化、制度化路子，继续深化村企合一共建新农村的措施，在新农村建设中赢得企业的社会价值和不断发展。

积极探索企业帮扶建设新农村之路（**华丰建设集团王祉絖）**华丰建设集团是一家以建筑为主业，集市政、装饰、安装、园林和房地产为一体的国家建筑特级资质总承包企业集团，拥有7个控股子公司、18个国内建筑分公司、1个海