安全事故报告程序流程图
工厂安全事故报告流程图
工厂安全事故报告流程图
本文档旨在描述工厂内发生安全事故后的报告流程。
以下是具体步骤：
1. 确认安全事故：工厂员工或安全监控系统必须第一时间发现并确认安全事故的发生。
2. 报告给主管：发现安全事故后，工厂员工应立即向所在部门的主管报告事故的发生，并提供详细的情况描述和目击证人信息。
3. 主管评估事故：主管负责评估事故的严重程度，并采取必要措施确保事故现场安全。
如果事故需要进一步处理，主管将向上级报告。
4. 告知安全团队：主管通知工厂的安全团队，确保他们及时前往现场，并采取必要措施进行调查和处理。
5. 调查和记录：安全团队对事故进行详细调查，收集事故发生的时间、地点、原因和涉及的人员等信息，并将其记录下来。
6. 上报给管理层：安全团队向工厂的管理层提交调查报告，报
告中应包含对事故原因的分析、可能的改进建议以及预防类似事故
的措施。
7. 管理层审查：管理层对调查报告进行审查，并决定是否采纳
给出的改进建议。
如果必要，他们还会通过内部通告或培训向员工
宣传相关安全知识。
8. 预防措施：根据调查报告中的改进建议，管理层决定并实施
一系列预防措施，以防止类似安全事故再次发生。
9. 监督和追踪：安全团队将监督和追踪预防措施的实施情况，
并定期向管理层汇报，以确保工厂的安全状况持续改善。
请注意，本流程图仅为参考，请根据实际情况进行调整和完善。
以上是工厂安全事故报告流程图的简要描述，希望对您有所帮助。
(完整版)安全事故事件报告与处理流程图
安全事故报告与处理流程图
项目经理
事故伤员 组织抢救
目击者立即报告
保护
事故现场
分公司主管领导、安全管理部门
立即报告
1小时内报告 工程所在地政府的安监部门或安全管理部门
公司领导、安监处
项目部
接受事故调查与处理
较严重的重伤以上事故2周内，内部事故调查与处理完成、报出（如政府有要求按政府时限报送）
轻伤（1周内）、一般的重伤
（2周内）事故内部事故调
查与处理完成，送公司审定后报出（如政府有要求按政府时限报送）
打120求救电话送医院
抢救、治疗
现场发生安全事故
安全事故内部调查与处理流程图
公司、分公司
成立事故调查与处理领导小组
（主管领导、安全、生产、人劳、保武、工会等部门）
事故善后处理工作小组(成员：人劳、工会等部门)
事故调查工作小组
(成员：安全、生产、保武等部门)
事故善后处理与赔偿与谈判形成善后处理与赔偿协议
完成善后处理与赔偿
资料交人劳、安监部门归档
事故调查
事故现场
调查
目击者询
问笔录
伤者询问
笔录
项目经理、安全员、
施工员询问笔录
事故原因分析，确定事故性质及责任认定，
形成事故调查结论
按“四不放过”原则
教育伤者
责任人教育与
处理
教育职工事故隐患整改
形成事故调查报告
交公司安监部门备案交政府安监部门确认并备案
与伤者或死者家属
召开事故现场会。
安全生产事故报告流程图
安全生产事故报告流程图安全生产事故报告流程图安全生产事故报告是企业进行安全生产管理的重要环节，它能够帮助企业及时了解和掌握事故发生的具体情况，及时采取相应的措施进行处理和处置，以避免事故带来的人员伤亡和财产损失。
下面是一份安全生产事故报告的流程图：1. 事故发生：事故是指在生产经营活动过程中，由于无法预料的因素或者人为疏忽等原因，导致人员伤亡、火灾、爆炸、溺水等安全事故的发生。
2. 事故现场处理：一旦事故发生，首先要确保现场的安全，保护好人员和财产，防止事故扩大化。
3. 集中伤员救治：对于受伤的人员，应迅速转移到安全区域，并立即进行伤员的救治和抢救，确保伤者的生命安全。
4. 报警及调度：在事故发生后，应及时拨打报警电话，向相关部门报告事故情况，并调度急救、消防、安监等相关人员进行现场处理。
5. 现场勘察和证据保全：相关部门应立即进行现场勘察和证据保全工作，采集和保存相关证据，以便后续的事故调查和责任追究。
6. 事故调查：安全生产事故发生后，相关部门应成立调查组，对事故原因和责任进行彻底调查，确保事故的真实性和准确性。
7. 事故报告编写：根据事故调查的结果，相关部门应编写事故报告，详细记录事故的发生经过、原因和责任等相关信息。
8. 反馈和通报：事故报告完成后，应及时向企业高层和相关部门进行反馈和通报，以便企业高层了解事故情况，并采取相应的措施进行整改和防范。
9. 整改措施：对于事故报告中发现的问题和隐患，相关部门应及时制定整改措施，并落实到位，以避免类似事故再次发生。
10. 督查和评估：事故发生后，相关部门应加强对整改措施的督查和评估，确保整改措施的有效性和落实情况。
11. 事故总结和分享：对于重大事故，相关部门应进行事故总结和分享，通过经验教训，提高企业的安全管理能力。
以上是一份安全生产事故报告的流程图，通过严谨的流程，可以帮助企业及时了解和掌握事故的发生情况，并采取相应的措施进行处理和处置，以保障人员的安全和企业的正常生产经营。
学校安全事故应急处理与报告流程图
学校安全事故应急处理与报告流程1 总则为加强对紧急事件的处置能力，最大程度地减少紧急事件造成的损害，保障师生生命与财产安全，制订本应急处理与报告流程。
2 应急原则2.1 应急处理应先救人、后救物；2.2 应急处理应先控制、后抢救；2.3 应急处理应边抢救、边报告；2.4 应急报告应谁主责、谁报告；2.5 应急报告应谁在场、谁报告；2.6 应急报告应谁发现、谁报告。
3 紧急事件分类3.1 人身伤害事故：导致人员身体或健康受到伤害的事故。
3.2 设备事故：设备因非正常损坏造成停产或效能降低的事故。
3.3 交通事故：车辆在道路上因行为人过错或者意外造成人身伤亡(含第三方)或者财产损失的事故。
3.4 灾害事故3.4.1 火灾事故：在时间或空间上失去控制的燃烧，并对财物和人身造成损害的事故；3.4.2 自然灾害事故: 给人类生存带来危害或损害人类生活环境的自然现象，并对财物和人身造成损害的事故，如火灾、洪灾、风灾、地震、冰雹等灾害。
3.5 失窃事件：指公司财物发生被盗。
3.6 经济损失事件：3.6.1 现金、有价证券、重要文件资料、机台设备及零配件、工具、用具等遗失；3.6.2 生产物资、零配件、工具、用具、办公器材等非正常损坏。
3.7 食物中毒事件：因食用有毒物质出现身体不良反应的事件。
4 应急处理能力4.1 信息捕捉能力：对紧急事件信息及时感知、迅速捕捉，做到早发现、早报告；4.2 事件研判能力：对紧急事件信息分析并研判出事件真实情况和可能发展趋势；4.3 语言表达能力：准确表述紧急事件信息和应急评估分析报告；4.4 应急协同能力：快速协调各资源，共同应对和处置突发事件；4.5 应急处置能力：掌握应急预案和相关工作制度、程序、要求，能够控制事态的进一步发展。
5 事故(事件)报告内容5.1 事故(事件)发生时间；5.2 事故(事件)发生地点；5.3 事故(事件)可能引起的原因分析；5.4 已采取的紧急处理与措施；5.5 事故(事件)导致人身伤害或财产损失评估；5.6 事故(事件)可能造成次生灾害或影响；5.7 事故(事件)初步处理意见；5.8 需要外部资源力量。
安全事故处理流程图
B4
D4
A4
程序
一、公司管理规定
二、事故调查报告
☆领班组织召集临时会议
1个工做日内
☆仓库主管主持临时会议
☆仓管合领班参加安委会临时会议
☆临时会议研究制定具体得事故处理解决措施
2个工做日内
☆事故解决措施报项目经理审批
重点
☆组织临时会议,制定解决措施
标准
☆临时会议召开及时,措施合理
执行
解决
措施
B5
C5
D5
A2
程序
一、国家及地方安全生产法规
二、公司管理规定
☆仓库发生安全事故时,仓管员应在第一时间内向领班汇报
即时
领班根据实际情况,对事故定性(重大或一般)
即时
☆仓库主管对事故定性审核
1个工做日内
☆项目经理对事故定性进行审核
1个工做日内
重点
☆对所发生得事故进行定性
标准
☆定性及时准确
组织现场临
时会议
C3
D3
C4
安全事故处理流程图及工做标准
(一)一般安全事故处理流程图
部门名称
xx物流xxx项目部
流程名称
一般安全事故处理流程
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ层次
1
概要
一般安全事故处理流程
部门
项目经理
仓库主管
仓库领班
仓库现场
节点
A
B
C
D
1
2
3
4
5
6
7
8
(二)一般事故处理管理工做标准
任务名称
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
安全事故应急处理与报告流程图
安全事故应急处理与报告流程1 总则为加强对紧急事件的处置能力，最大程度地减少紧急事件造成的损害，保障公司员工生命与财产安全，制订本应急处理与报告流程。
2 应急原则应急处理应先救人、后救物；应急处理应先控制、后抢救；应急处理应边抢救、边报告；应急报告应谁主责、谁报告；应急报告应谁在场、谁报告；应急报告应谁发现、谁报告。
3 紧急事件分类人身伤害事故：导致人员身体或健康受到伤害的事故。
设备事故：设备因非正常损坏造成停产或效能降低的事故。
交通事故：车辆在道路上因行为人过错或者意外造成人身伤亡(含第三方)或者财产损失的事故。
灾害事故火灾事故：在时间或空间上失去控制的燃烧，并对财物和人身造成损害的事故；自然灾害事故: 给人类生存带来危害或损害人类生活环境的自然现象，并对财物和人身造成损害的事故，如火灾、洪灾、风灾、地震、冰雹等灾害。
失窃事件：指公司财物发生被盗。
经济损失事件：现金、有价证券、重要文件资料、机台设备及零配件、工具、用具等遗失；生产物资、零配件、工具、用具、办公器材等非正常损坏。
食物中毒事件：因食用有毒物质出现身体不良反应的事件。
4 应急处理能力信息捕捉能力：对紧急事件信息及时感知、迅速捕捉，做到早发现、早报告；事件研判能力：对紧急事件信息分析并研判出事件真实情况和可能发展趋势；语言表达能力：准确表述紧急事件信息和应急评估分析报告；应急协同能力：快速协调各资源，共同应对和处置突发事件；应急处置能力：掌握应急预案和相关工作制度、程序、要求，能够控制事态的进一步发展。
5 事故(事件)报告内容事故(事件)发生时间；事故(事件)发生地点；事故(事件)可能引起的原因分析；已采取的紧急处理与措施；事故(事件)导致人身伤害或财产损失评估；事故(事件)可能造成次生灾害或影响；事故(事件)初步处理意见；需要外部资源力量。
6 应急处理与报告流程事故(除交通事故)初判流程人身伤害事故应急处置流程图设备事故应急处置流程图灾害事件应急处置流程图失窃事件处置流程图食物中毒事件处置流程交通事故处置流程图。
生产安全事故报告程序流程图安全生产
生产安全事故报告程序流程图1、安全生产、文明施工监理工作流程图安全文明施工在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每一个职工的工作积极性，确保每一个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平安全安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。
1、项目经理部严格按照南京市建造安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每一个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。
2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。
坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之泯灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。
3 、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，特别是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。
项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。
4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快(能发现问题)、眼勤(多在现场巡视)、嘴勤(发现问题多讲)，认真的做好本职工作。
进入施工现场的特殊工种施工人员(电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等)都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。
5 、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。
在每一个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项，脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。
安全生产事故上报流程图
安全生产事故上报流程图（据2007年6月1日起施行的国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》制定）
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安全生产事故上报流程图
（据2007年6月1日起施行的国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》制定）
2 （三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者
10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
------- “以上”包括本数，“以下”不包括本数
2。
企业一般安全事故处理流程图及工作标准
重点
☆对所发生的事故进行定性
标准
☆定性及时准确
组 织
安 委
会 临
时会议
C3
D3
C4
B4
D4
A4
程序
一、公司安全生产管理制度
二、事故调查报告
☆生产处处长组织召集安委会临时会议
1个工作日内
☆生产副总主持安委会临时会议
☆生产单位负责人和安全员参加安委会临时会议
☆安委会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施
2个工作日内
☆事故解决措施报总经理审批
重点
☆组织公司安全委员会临时会议，制定解决措施
标准
☆公司安全委员会临时会议召开及时，措施合理
执行
解决
措施
B5
C5
D5
程序
公司安全生产管理制度
☆事故解决措施经审批后，由生产副总负责组织落实
依情况而定
☆生产处和事故发生单位具体落实安委会制定的解决措施，有关职能部门和单位给予配合
企业一般安全事故处理流程图及工作标准
（一）企业一般安全事故处理流程图
部门名称
生产安全处
流程名称
企业一般安全事故处理流程
层次
2
概要
一般安全事故处理流程
部门
总经理
生产副总
（安委会）
生产安全处
生产单位
节点
A
B
C
D
1
2
3
4
5
6
7
8
公司名称
密级
共 页 第 页
编制单位
签发人
签发日期
（二）企业一般事故处理管理工作标准
随时
重点
☆ 安委会制定措施的落实
安全事故处理流程图
安全事故处理流程一、事故报告阶段事故发生后，事故单位有关人员在1小时内向县级以上安监部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告(以下简称主管部门)，安监部门或主管部门接到报告后会赶赴事故现场，组织事故救援，做好事故现场保护工作。
2小时以内同时向同级人民政府和上级安监部门或上级主管部门报告，报告内容：(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(5)已经采取的措施;(6)其他应当报告的情况。
同时通知公安、劳动保障、工会、人民检察院等相关部门。
自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
事故单位发生迟报、漏报、谎报和瞒报行为，经查证属实的，应立即上报事故情况。
二、事故调查阶段事故调查由人民政府或人民政府授权、委托的有关部门组织进行，事故调查组由人民政府、安监、主管部门、监察、公安、工会等部门的有关人员组成，并应当邀请人民检察院派员参加，视情况也可以聘请有关专家参与。
调查组成员如与调查的事故有直接利害关系的必须回避，调查组组长由市政府指定。
事故调查的主要任务是：①明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;②认定事故的性质和事故责任;③提出对事故责任者的处理建议;④总结事故教训，提出防范和整改措施;⑤提出事故调查报告。
事故调查取证是完成事故调查过程的非常重要的一个环节，主要包括五个方面：(一)事故现场处理。
为保证事故调查、取证客观公正地进行，在事故发生后，对事故现场要进行保护；(二)事故有关物证收集；(三)事故事实材料收集。
一是手机与事故鉴别、记录有关的材料，事故发生的有关事实。
(四)事故人证材料收集记录。
(五)事故现场摄影、拍照及事故现场图绘制。
一是事故现场摄影、拍照，二是事故现场图的绘制。
三、事故处理阶段事故调查与事故处理，是两个相对独立而又密切联系的工作。
完整版)安全事故事件报告与处理流程图
完整版)安全事故事件报告与处理流程图
安全事故发生后，首先需要拨打120急救电话，将伤员送往医院进行抢救和治疗。
同时，目击者应立即报告事故，并组织抢救工作。
项目经理也应立即报告事故，并采取措施保护事故现场和伤员。
对于轻伤和一般的重伤，应在1小时内报告，2周内完成内部事故调查与处理，并送公司审定。
如果政府有要求，按政府时限报送。
对于较严重的重伤以上事故，应在2周内完成内部事故调查与处理，并报出。
工程所在地政府的安监部门或安全管理部门也会接受事故调查与处理。
在公司和分公司内部，应成立事故调查与处理领导小组和善后处理工作小组，由主管领导、安全、生产、人劳、保武、工会等部门组成。
同时，与伤者或死者家属进行事故善后处理与赔偿协商，并形成协议。
事故调查工作小组应进行目击者询问笔录、伤者询问笔录、项目经理、安全员和施工员询问笔录等，分析事故原因，确定责任认定，并形成事故调查结论。
完成善后处理与赔偿后，应按“四不放过”原则将资料交人劳、安监部门归档。
同时，还需要教育伤者和职工，召开事故现场会，对责任人进行教育和处理，并整改事故隐患。
最后，形成事故调查报告。