班组长安全生产责任书

班组长安全生产责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行总公司职业安全健康管理系统和程序文件，落实各级安全生产责任制和责任追究制，切实加强企业安全生产和支明施工管理，有效遏制各类重大事故发生，共创本项目安全生产和文明施工目标的实现。与各施工班组签定安全生产责任书。

一、各班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产、文明施工全面负责。

二、从业人员进场后应组织学习安全生产操作规程及项目部安全生产管理规定和有

关安全生产法律法规。

三、从业人员进场后速将人员名单、身份证、照片报项目部，以便对其进行教育和登

记。

四、教育和带领本班组人员不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。

五、教育工人穿戴好劳动防护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业时系好安全

带。

六、做到工完料清，确保文明施工。

七、使用各类机械前应对其进行检查，确认安全后方可使用，非专业人员严禁动用机

电设备。

八、督促员工搞好宿舍环境和个人卫牛，不过量饮酒，不拉乱拉乱接电线，不随意动

火，不违法违纪。

九、安排工作时，如有危险工作、危险部位应对操作者进行告知、使其确保生产安全。

十、做好班组安全记录日记。

十一、发生事故时及时汇报项目部。

项目部经考核对实现目标的班组将按“安全生产奖罚暂行办法”给予奖惩兑现。

项目部施工班组

项目经理：班组长：

年月日

班组长安全生产责任考核奖惩制度

第一条班组长是本班组安全生产第一责任人，为增加班组长的安全生产职责，便于项目部对班组长考核，现根据《安全生产法》、《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》(J G J 5 9—9 9)的规定，制定本制度。

第二条考核内容

(一) 班组从业人员安全生产责任落实情况。

(二) 杜绝重伤以上生产安全事故，杜绝重大设备、火灾事故，轻伤事故控制在

0．2‰以下。

(三) 施工现场安全达标率100％；优良率70％以上。

(四) 创文明工地和环境保护目标，按年度管理目标考核。

第三条管理目标

(一) 按规定配备专职安全生产管理人员。

(二) 制定本丁程安全生产管理目标，提出具体措施，确保目标实现。

(三) 施工人员要按规定进行安全生产培训，持证上岗。

第四条考核办法

(一)实行逐级考核的制度．项目部经理接受公司考核，项目部对所有班组及管理人

员进行考核。

(二) 项目部依据考核制度，将考核成绩与工作业绩挂钩，列入该项工作考核的主要

内容。

(三) 考核结果作为本工程经济兑现、评先和奖罚的主要依据。

第五条凡在安全生产中成绩突出，具备下列之一的单位和个人，给予表彰、记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。

(一) 认真贯彻执行安仑生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中成绩显

著的。

(二) 在安全生产、方明施工的环境保护方面有较大发明、技术改进或提出重大合理

化建议的。

(三) 防止避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。

第六条对于下列行为之的人员，给予处分。

(一) 逃章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成事故的。

(二) 玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。

(三) 发现险隋，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。

(四) 存在事故后隐患不执行上级和安全生产管理部门限期整改，造成事故的。

(五) 发生事故后，不积极组织抢救，组织紧急避险不得力，不吸取教训，不采取措

施，致使同类事故重复发生的。

第七条经济处罚规定

(一)班前或下道工序前，对本工种施工人员未按上级要求进行安全技术交底。

(二) 对危险部位对操作者不进行危险告知的。

(三) 本班组有违反安全生产“六大纪律”的。

(四) 未做到文明施工的。

(五) 本班组随意拆除安全防护设施的。．

(六) 随意乱接电线，乱开机械设备的。

(七) 宿舍部整洁、不文明、打架等均处罚300-500元。

第八条：奖励

对符合本制度第二条规定或受到上级部门表彰的班组项目部将对班组长给与500-1000元奖励。