供应商管理试题答案
供应商管理试题答案
供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩单项选择（每题3分）1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面（ D ）A.成本B.效率C.品质水平D.业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式（ B ）A.核心企业推动型联盟B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标（ B ）A.产品质量B.整体供应风险C.供应商贸易资格D.供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素（ C ）A.产品必须符合环保要求B. 供应商被要求与客户签订质量协议C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素（ A ）A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质C.供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了ISO9000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （ C ）A.合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同（ C ）A.供应链上质量强制满足B.供应链上企业的质量要经过审核和认证C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的（ C ）A.供应链质量是指供应物的质量B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求C.供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（ B ）A.质量的符合性B.质量的风险性C.质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险（ D ）A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有伤害，从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述（ B ）A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12.、质量在JIT采购中的作用是什么哪项更符合JIT采购的内涵（ B ）A.质量是JIT采购的首要目的B. 质量是JIT采购的重要保证采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围（ D ）A.供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D.供应商取舍的决定14、怎样理解”杠杆产品”下面哪项是正确的（ D ）A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化D.杠杆产品的供应商可选择性大15、怎样理解”例行产品（ A ）A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要用D.标准件属于例行产品16、关于RMA, 正确的说法是: （ C ）是顾客方主导和发起的 B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序D. RMA是一个文件报告17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的（ B ）A.质量合约是需要评审的B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D.采购规格和质量合约具有不同的内容18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的（ A ）A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于19、如何正确看待供应链风险管理（ A ）A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果20.、以下哪句话不属于风险评价（ A ）A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则（ C ）A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的（ B ）A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌代表代加工的合作伙伴关系23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内（ A ）A.包含，B. 不包含24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的（ C ）A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D.产品审核必须由客户方亲自进行25、源头检验的真正价值在于（ D ）A.在供应商处筛除不良品B.给供应商施加压力C.替代我方IQCD.就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是（ B ）A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （ C ）A.日光灯管中的惰性气体压力B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离C.电脑键盘按键按到底的行程B连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（ C ）A．风险防范B．风险事后处理C．两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）A．着名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。
供应商管理培训试题
供应商管理培训试题（100分）感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！1、姓名【填空题】________________________2、工号【填空题】________________________3、部门【填空题】________________________4、什么是供应商管理？对于公司的供应商管理有什么意见或者建议？【填空题】（10分）________________________正确答案: 供应商质量管理，简单地讲就是如何保证生产过程的“输入质量”稳定受控（回答包含答案即可得分）5、供应商管理中的三个关键点是什么？【填空题】（10分）________________________正确答案: 供应商开发质量、量产过程中的产品质量、供应商绩效管理和提升（回答包含答案即可得分）6、供应商管理指标体系包括哪七个方面？【填空题】（10分）________________________正确答案: 质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术 (Technology)、资产(Asset)、员工与流程(People and Process)（回答包含答案即可得分）7、如果把整个产品制作看作一个宏观过程，那么这个过程的输入主要是【多选题】（10分）A.人员B.机器C.物料D.方法E.环境正确答案: ABCDE8、为了充分利用有限的SQE 资源，高效精准地解决质量问题，我们需要对各项问题进行分类、分级。
突发严重问题使用哪种解决问题的方法【单选题】（10分）A.8D 报告B.简单版的CARC.QIP报告D.口头或微信汇报正确答案: A9、目前公司对供应商评分执行的频率是【单选题】（10分）A.一年一次B.一个季度一次C.半年一次D.一个月一次正确答案: B10、供应商季度、年度评分在60-79之间的为待定供应商，需要二次审核【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A11、新供应商在正式量产前，不需要对供应商进行现场审核【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: B12、姓名【填空题】________________________13、供应商开发的基本准则是Q.C.D.S原则【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A14、帮助供应商成功，就是帮助自己成功【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 生产商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中的波动放大现象B. 供应链中的库存过剩C. 供应链中的需求预测失误D. 供应链中的物流成本增加答案：A4. 在供应链管理中，JIT代表的是什么？A. 准时生产B. 库存管理C. 质量控制D. 供应链优化答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 减少供应链成本B. 增加供应链效率C. 预防和减少供应链中断的风险D. 提高客户满意度答案：C二、填空题1. 供应链管理是一种将________、________、________和________的管理过程，以满足最终消费者的需求。
答案：原材料采购、生产、库存控制、物流配送2. 供应链战略的三个关键领域包括供应链的________、________和________。
答案：配置、协调、优化3. 在供应链管理中，________是指对供应链中的信息流、物流和资金流进行有效管理，以提高整个供应链的性能。
答案：整合4. 供应链的透明度可以提高企业的________能力和________能力，从而更好地响应市场变化。
答案：响应、决策5. 供应链金融是一种通过优化供应链中的________流动，来提高整个供应链的财务健康状况。
答案：资金三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。
答：供应链管理对于企业来说至关重要，它涉及到从原材料采购到产品交付消费者的整个流程。
有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增强客户满意度和市场竞争力。
通过优化供应链的各个环节，企业能够更快地响应市场变化，减少库存积压，提高产品的质量和创新速度，从而在激烈的市场竞争中保持优势。
2. 描述供应链中的需求预测过程及其重要性。
采购与供应管理 考试试题及答案
采購與供應管理考試試題及答案采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377）一、单项选择题（每小题1分，共计25分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15．建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18．DRP代表的内涵为A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20．价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算24．采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率D.采购经理人指数E预算标准25．采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。
2024年生产企业《供应链管理》技巧知识考试题库与答案
2024年生产企业《供应链管理》技巧知识考试题库与答案目录简介一、单选题：共200题二、判断题：共95题一、单选题1 .在供应链中，IW个环节通常与产品的售后服务和维修相关？A、供应商B、制造商C、分销商D、客户服务部门参考答案:D2 .O在一定程度上可以反映供应链节点企业或核心企业满足用户需求的程度。
A:产销率B:产需率C:平均产销绝对偏差D:供应链产品出产循环期或节拍参考答案:B3 .哪项工具在供应链管理中用「评估和监控供应链绩效？A、供应链管理软件B、ERP系统C、数据分析工具D、所有以上选项参考答案:D4 .以下哪项是供应链协同管理的关键驱动因素？A、客户需求13、供应商关系C、信息共享1)、所有以上选项参考答案:D5 .供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条()。
A:加工链B:运输链C:分销链D:增值链参考答案:D6 .根据供应链管理的需求，哪项策略更强调快速响应客户需求？A、精益供应链B、敏捷供应链C、协同供应链D、绿色供应链参考答案:B7 .在供应链管理中，哪个因素对于维持供应链的可持续性至关重要？A、成本控制B、环境保护C、客户满意度D、信息技术参考答案:B8 .在供应链中，哪个环节主要负责制定和实施供应链管理战略？A、供应商B、物流企业C、供应链管理部门D、销售部门参考答案:C9 .对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择()。
A:有影响力的合作伙伴B:战略性合作伙伴C:普通合作伙伴D:竞争性/技术性合作伙伴参考答案:B10∙O的运作模式主要包括协同运作型、方案集成型和行业创新型。
A:第六方物流B:第五方物流C:第四方物流D:第三方物流参考答案:C11 .目前使用的企业绩效评价指标是基于。
的绩效评价指标。
A:业务流程B:部门职能C:员工考核D:物流功能参考答案:A12 .在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是：（）。
供应商管理培训试题
供给商管理培训试题供给商管理培训试题姓名：分数：一、填空题〔每空分，共90 分〕1.质量管理部门应当对所有生产用物料的供给商进行质量评估，会同相关部门对主要物料供给商〔特别是生产商〕的质量系统进行现场质量审计，并对质量评估不吻合要求的供给商执行反对权。
2.主要物料确实定应当综合考虑企业所生产的药质量量风险、物料用量以及物料对药质量量的影响程度等因素。
3.企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得搅乱或阻拦质量管理部门对物料供给商独立作出质量评估。
4.应当建立物料供给商评估和赞同的操作规程，明确供给商的资质、选择的原那么、质量评估方式、评估标准、物料供给商赞同的程序。
5.质量管理部门应当指定专人负责物料供给商质量评估和现场质量审计，发散经赞同的合格供给商名单。
6.现场质量审计应当核实供给商资质证明文件和检验报告的真实性，核实可否具备检验条件。
7.质量管理部门对物料供给商的评估最少应当包括：供给商的资质证明文件、质量标准、检验报告、企业对物料样品的检验数据和报告。
8.改变物料供给商，应当对新的供给商进行质量评估；改变主要物料供给商的，还需要对产品进行相关的考据及牢固性察看。
9.质量管理部门应当向物料管理部门发散经赞同的合格供给商名单，该名单内容最少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商〔如有〕名称等，并及时更新。
10.质量管理部门应当与主要物料供给商签订质量协议，在协议中应当明确双方所担当的质量责任。
11.质量管理部门应当如期对物料供给商进行评估或现场质量审计，回忆解析物料质量检验结果、质量投诉和不合格办理记录。
12.企业应当对每家物料供给商建立质量档案，档案内容应当包括供给商的资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数据和报告、供给商的检验报告、现场质量审计报告、产品牢固性察看报告、如期的质量回忆解析报告等13.物料供给商确实定及改正应当进行质量评估，并经质量管理部门赞同前面可采买。
供应商管理工程师面试题及答案
供应商管理工程师面试题及答案1.请介绍您对供应链管理的理解。
答：供应链管理是指从原材料采购到产品交付的整个过程中，涉及到的所有物流、仓储、生产和销售等环节的全面管理。
作为供应商管理工程师，需要协调各个环节的供应商，实现供应链的高效管理。
2.您认为供应商管理的目标是什么？答：供应商管理的目标是实现供应商的选择、评估、合作和管理，以确保供应商的质量、交付、成本、服务等方面能够满足企业的需求和要求，从而提高企业的竞争力和效益。
3.您如何选择和评估供应商？答：在选择和评估供应商时，需要考虑供应商的质量、交付、成本、服务等方面，以及供应商的信誉、管理体系、技术能力、资质认证等方面。
此外，还需要进行现场考察和质量评估，确保供应商的能力和资质符合要求。
4.您如何管理供应商的交付时间？答：为了管理供应商的交付时间，需要制定详细的交付计划和控制措施，以确保供应商能够按时交付所需的物料和零部件。
同时，需要进行供应商的交付监测和评估，及时发现和解决交付延误的问题。
5.如何处理供应商的质量问题？答：处理供应商的质量问题需要采取多种措施，包括加强质量管理流程和标准、及时发现和解决质量问题、建立长效的质量改进机制等。
同时，还需要进行供应商的质量监测和评估，确保供应商的质量能够满足企业的需求和要求。
6.您如何管理供应商的成本？答：管理供应商的成本需要制定详细的成本管理计划和措施，包括对供应商的成本结构和成本控制进行分析和管理、寻找和实施成本降低的措施、建立长效的成本优化机制等。
7.您如何与供应商建立合作关系？答：建立供应商合作关系需要从以下几个方面考虑：首先，需要建立供应商选择和评估机制，寻找符合企业要求的合作伙伴；其次，需要制定详细的合作协议和管理规定，明确各自的权利和责任；最后，需要建立长效的合作机制和沟通机制，确保双方合作愉快、顺利。
8.您如何处理与供应商之间的合同问题？答：处理供应商合同问题需要从以下几个方面考虑：首先，需要制定详细的合同管理制度和规定，明确合同条款和责任；其次，需要加强合同执行监管，及时解决合同纠纷和争议；最后，需要建立长效的合同管理机制和风险控制机制，确保合同的有效执行和企业利益的最大化。
采购与供应链管理试题及答案详解
采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是： A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案：C. 提高供应链的效率解析：采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节，提高供应链的效率和协调性，从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。
2.供应商评价的主要目的是： A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案：A. 了解供应商的信誉和实力解析：供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力，以确定是否适合与其建立合作关系，同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。
3.供应链的层级结构包括： A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案：A、B、C、D解析：供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层，每个层级都承担着不同的角色和任务。
4.采购成本包括以下哪些方面： A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案：A、B、C、D解析：采购成本不仅仅包括商品的价格，还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。
只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策，才能实现采购成本的最小化。
二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。
答案：采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。
通过优化供应链中的各个环节，实现供应链的协同和协调，可以提高企业的运营效率和响应能力，降低采购成本，提高服务质量，并确保供应链的灵活性和可靠性。
采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系，建立良好的供应商网络，进一步提高企业的供应链效率和竞争力。
2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。
答案：供应商评价的步骤主要包括以下几个方面：–设定评价指标：根据采购的需求和特点，确定适合的评价指标，例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。
供应链管理期末试题及答案
供应链管理期末试题及答案一、选择题（共40分，每题2分，共20题）1. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？A. 降低库存成本B. 提高客户满意度C. 缩短产品上市周期D. 增加供应商数量答案：D2. 供应链管理的核心是：A. 争夺市场份额B. 降低生产成本C. 高效物流管理D. 合作共赢答案：D3. 供应链中的B2B指的是：A. 企业对消费者的销售模式B. 企业与企业之间的电子商务C. 供应商与零售商之间的合作D. 企业对企业的市场调研答案：B4. 供应链网络中，以下哪个环节不属于一级供应商？A. 原材料供应商B. 零售商C. 生产厂商D. 配送中心答案：B5. 以下哪个指标被用于衡量供应链的效率？A. 发货准时率B. 销售额C. 市场份额D. 员工满意度答案：A6. 供应链协调的核心问题是：A. 销售预测准确性B. 生产计划和库存管理C. 供应商的选择和合作D. 风险管理答案：B7. 以下哪种企业不适合采用自有物流？A. 高附加值产品制造商B. 冷链物流企业C. 大型零售企业D. 互联网电商企业答案：D8. 供应链金字塔的底层包括：A. 供应商B. 零售商C. 消费者D. 物流服务商答案：A9. 以下哪个不是供应链中的关键绩效指标？A. 产品质量B. 客户满意度C. 供应商数量D. 交货准时率答案：C10. 下列哪项不属于供应链风险的分类？A. 采购风险B. 天气风险C. 市场风险D. 公共安全风险答案：B11. 供应链中的信息流、物资流和资金流三者之间的协调关系是：A. 信息协调B. 流程协调C. 系统协调D. 互动协调答案：D12. 以下哪个不是供应链协调的方式？A. VMI模式B. CPFR模式C. ERP系统D. EDI系统答案：C13. 以下哪个属于供应链协调的主要障碍？A. 缺乏信息共享B. 供应商过多C. 客户需求波动大D. 产品质量不稳定答案：A14. 以下哪个不属于绿色供应链管理的核心内容？A. 降低排放物B. 优化物流路径C. 提高能源利用效率D. 提高供应商数量答案：D15. 供应链金融主要是解决以下问题：A. 收账难问题B. 供应商的信用度问题C. 企业融资问题D. 交易结算问题答案：C16. 以下哪个不属于供应链成本的主要组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 信息成本D. 人力成本答案：D17. 响应式供应链主要适用于以下哪种产品？A. 高订货值产品B. 低订货值产品C. 高销售额产品D. 无销售额产品答案：B18. 以下哪个不是供应链设计的主要任务？A. 确定供应链的拓扑结构B. 选择供应链合作伙伴C. 设计供应链的业务流程D. 安排供应链的运输路径答案：D19. 供应链中的SKU指的是：A. 供应链上各节点的关键指标B. 供应链中的协调机制C. 供应链中的产品种类D. 供应链中的仓库布局答案：C20. SCM是以下哪个英文缩写的意思？A. Supply Chain ManagementB. Supplier Chain ManagementC. Storage Chain ManagementD. Supermarket Chain Management答案：A二、填空题（共10分，每空1分，共10题）1. 供应链管理是指协调多个组织以实现 _______________ 的活动。
2023年采购与供应链管理知识试题(含答案)
2023年采购与供应链管理知识试题（含答案）一、选择题1、下列不是供应链合作关系特征的是（）A、供应商数目多B、供应商选择多标准C、信息共享D、长期合同并具有开放性正确答案：A2、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
A、正确B、错误正确答案：A3、采购与采购管理是企业竞争优势的来源之一。
A、正确B、错误正确答案：A4、采购过程既包含商流,又包含物流。
A、正确B、错误正确答案：A5、需求变异加速放大原理反映出供应链上需求的同步协调现象。
A、正确B、错误正确答案：B6、供应链管理环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。
A、正确B、错误正确答案：B7、在物资总需要量一定的情况下，如果订购次数多，每次定购量就小，订购成本就大,而保管成本则小；反之,如果订购次数少,每次定购量就大,订购成本就小，而保管成本则大。
A、正确B、错误正确答案：A8、传统企业管理库存一般对独立需求采用传统的库存控制策略,相关需求采用MRP方法。
A、正确B、错误正确答案：A9、为了防止不确定因素而超过实际需要量的库存我们称为缓冲库存。
A、正确B、错误正确答案：A10、库存成本管理,就是使库存成本最小化,并与整体顾客服务目标一致。
A、正确B、错误正确答案：A11、企业间的相互信任不仅可以节约交易成本和监督成本,更好地满足客户，而且容易使企业之间深层次合作。
A、正确B、错误正确答案：A12、在对称性合作关系中，合作双方对彼此的依赖性越强,则越容易建立长期的战略合作伙伴关系，而在非对称的合作关系中，则很难建立战略合作伙伴关系。
A、正确B、错误正确答案：A13、根据对紧密合作需要的程度,把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。
A、正确B、错误正确答案：A14、企业信用不仅仅是信贷信用，它还包括生产和经营的商品或服务的质量信用、服务道德信用、贸易合同信用、内部管理信用、信息信用、卫生环保信用等诸多方面。
(完整版)供应链管理模拟试题
供应链管理模拟试题一答案答案：一、名词解释1、牛鞭效应：是由简述供应链采购的特点。
于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐渐放大，导致需求信息的波动越来越大。
这种信息扭曲的放大作用在图形显示上很像一条甩起的牛鞭，故称为牛鞭效应。
2、第三方物流：是指由与货物有关的发货人和收货人之外的专业企业,即第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态.。
3 、供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)：是供应链管理实践的一种,它是指由供应商按照预期需求以及事先达成的最高和最低库存水平,代表买方组织对库存进行监督、规划和管理。
4 、客户关系管理：CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。
5 、JI T：在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划，消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式。
四、简答题1、供应链管理的目标供应链管理的短期目标为提高产能、减少库存、降低成本及减低产品销售循环所需之时间;而其长期目标主要为提高顾客满意度、市场占有率以及公司收益。
或这样答：供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place）——即“6R”，并使总成本最小。
2、网络营销的特点（1）．无限的运作时空; （2）．公平自由的竞争环境;（3）．便捷有效的沟通渠道;（4）．营销目标定位准确; （5）．经营成本降低; （6）．缩短供应链，提高经营效率;（7）．营销形式丰富多彩; （8）．高技术条件支撑的营销手段.3、简述电子商务对物流的影响电子商务时代的来临，给全球物流带来了新的发展，使物流具备了一系列的新特点：信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化。
供应链管理高级试题及答案
供应链管理高级试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 供应链管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理中，以下哪项不是供应链的基本流程？A. 采购B. 生产C. 销售D. 研发答案：D3. 在供应链管理中，以下哪个术语不是指供应链的参与者？A. 供应商B. 制造商C. 物流服务商D. 客户答案：D4. 供应链管理中，以下哪个因素不直接影响供应链的效率？A. 库存水平B. 运输成本C. 信息技术D. 产品定价答案：D5. 供应链管理的“五流”不包括以下哪一项？A. 物流B. 信息流C. 资金流D. 人员流答案：D二、多项选择题（每题4分，共20分）6. 供应链管理的策略包括（）。
A. 供应商管理B. 客户关系管理C. 库存控制D. 需求预测答案：ABCD7. 供应链管理中，以下哪些因素可以降低供应链的总成本？A. 优化采购流程B. 提高生产效率C. 减少库存D. 加强产品定价答案：ABC8. 供应链管理中，以下哪些因素可以提高供应链的响应速度？A. 采用先进的信息技术B. 增加库存C. 缩短生产周期D. 加强供应商合作答案：ACD9. 供应链管理中，以下哪些因素可以提高供应链的灵活性？A. 采用模块化设计B. 增加生产设备C. 建立备选供应商D. 采用精益生产答案：AC10. 供应链管理中，以下哪些因素可以提高供应链的透明度？A. 实施ERP系统B. 建立共享平台C. 增加信息保密D. 加强供应链审计答案：ABD三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述供应链管理的三个主要目标。
答案：供应链管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和提高客户满意度。
12. 描述供应链管理中的风险管理。
答案：供应链管理中的风险管理包括识别潜在风险、评估风险影响、制定风险应对策略以及实施风险监控和控制。
13. 阐述供应链管理中信息技术的作用。
答案：供应链管理中信息技术的作用包括提高信息传递效率、增强数据准确性、支持决策制定、优化资源分配以及增强供应链的透明度和灵活性。
供应商管理笔试试题
一、单选共12题;每题3分;总计36分1、对原有的供应商的审核分为D两种..A．一般审核和特殊情况下的审核B．定期审核和不定期审核C．定期审核和特殊情况下的审核D．例行审核和特殊情况下的审核2、在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为C ..①选定工作小组确定供应商候选名单;并对候选供应商提交的材料逐个进行审核②由选定小组派人到供应商现场考查;现场考查小组必须有质管部门人员参加;对现场考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告..必要时;应进行供应商审核③建立供应商选定工作小组;由质管量管理部门牵头;由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加;由企业主管质量部门领导担任组长;统筹评估与选择工作④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验;应符合企业的质量要求和法定标准⑤选定工作小组对评价结果进行分析;选定供应商;将之纳入供应商管理系统A．③①④⑤②B．③①⑤④②C．③①④②⑤D．③④①⑤②3、A是目前对供应商进行控制的最有效的方法之一..A．契约化控制B．技术控制C．质量控制D．信息控制4、下列各项不属于契约的有效性要求的是D ..A．契约内容与标准、法规和企业制度的统一性B．契约的可操作性C．契约的激励性D．契约的科学性5、D是一种定量与定性相结合的有效方法;特别适合于供应商的质量数据不全、定量和定性指标都需评价的场合..A．不合格评分法B．合格评分法C．综合评分法D．模糊综合评价法6、产品性能试验是按规定程序和要求对产品的B和各种使用条件下的适应性及其能力进行检查和测量;以评价产品性能满足规定要求的程度.. A．基本特性B．基本功能C．基本原理D．使用方法7、以下对于质量检验计划的表述中有误的一项是C ..A．检验计划是产品生产者对整个检验和试验工作进行的系统策划和总体安排的结果B．编制质量检验计划的目的是指导检验人员完成检验工作;保证检验工作的质量C．质量检验计划必须由质量管理部门或质量检验的主管部门负责;由检验技术人员编制D．编制检验计划要充分体现检验的目的并要综合考虑检验成本8、检验站是根据生产作业分布工艺布置及检验流程设计确定的作业过程中A的检验实体..A．最小B．最基本C．最大D．最多9、对产品的基本功能和使用性能通过试验取得资料;属于机械产品的B.. A．负载试验B．功能试验C．结构力学试验D．可靠性试验10、为控制测量过程的实施;不仅需要确定该测量过程预期用途下所要求的特性;还需对这些特性进行D ..A．比对/控制B．监测/分析C．检验/控制D．分析/控制11、在历史上;计量的对象主要是D ..A．实物量B．算术量C．工程量D．物理量12、计量学是关于测量的科学;它涵盖测量理论和实践的各个方面;而不论测量的C如何;也不论测量是在哪个领域中进行的..A．具体对象B．采用方法C．不确定度D．计量器具二、多选共8题;每题3分;总计24分1、组织应采取措施;以消除不合格的原因;防止不合格的再次发生..纠正措施程序应形成文件;该程序应规定的要求有 BCD ..A．确定潜在不合格及其原因B．评审不合格包括顾客抱怨C．确定和实施所需的措施D．记录所采取措施的结果E．评审所采取的预防措施2、电工电子产品的检验内容在结构要求上可以从 BDE方面来考核;以确保产品的结构可以满足规定要求..A．工作限值B．外观检查C．电磁兼容性D．绝缘电阻E．耐压试验3、流程性材料常用的检验方法有ABE ..A．感官检验法B．物理检验法C．流程检验法D．高低温检验法E．化学检验法4、工序检验站基本上有AE形式..A．分散式的B．并列式的C．组合式的D．分类式的E．集中式的5、对不合格品的隔离应当做到ABCD ..A．应根据生产规模和产品的特点;在检验系统内设置不合格品隔离区室或隔离箱;对不合格品进行隔离存放B．及时或定期组织有关人员对不合格品进行评审和分析处理C．对确认为拒收和报废的不合格品;应严加隔离和管理;对私自动用废品者;检验人员有权制止;追查、上报D．对无法隔离的不合格品;应予以明显标识;妥善保管E．应当为检验部门所属各检验站设置几个固定隔离区室或隔离箱;而不应每站均设置隔离区6、以下对不合格品的纠正措施的表述中正确的有ACDE ..A．纠正措施是生产组织为消除产品不合格发生的原因所采取的措施;只要措施正确、有效;就可以防止不合格再次发生B．纠正措施的对象是针对产生不合格的原因并消除这一原因;以及对不合格的处置C．纠正措施的内容应根据不合格的事实情况;针对其产生的原因来确定D．所采取的纠正措施一般应和不合格的影响程序及相应投入相适应E．对于不合格品的产生是由于人员素质不符合要求而造成的;应采取培训学习提高技术能力、调换合格作业人员的措施来解决7、证实规定要求已得到满足的认定就是对提供的客观证据有效性的确认;其含义是指BCD ..A．要确保抽取的样品具有代表性;可以准确推断总体的质量状况或水平B．对产品检验得到的结果进行核查;确认检测得到的质量特性值符合检验技术依据的规定要求C．确认产品检验的工作程序、技术依据及相关要求符合程序管理文件规定D．检验或监视的原始记录及检验报告数据完整、填写及签章符合规定要求E．确保检验人员对作业过程实施巡回检查;并在验证过程记录后签字确认8、流程性材料产品的主要性能有BCDE ..A．组成结构B．力学性能C．物理性能D．化学性能E．外观三、简答题：40分1．列举1个你曾经推动供应商改善的案例;描述整个控制过程 10分2．描述供应商的评价内容以及考核办法 10分3．介绍8D的解决问题方法..10分4．请列出现场审核的内容以及审核方法..10分一、第1题试题答案：D第2题试题答案：C第3题试题答案：A契约化控制是目前对供应商进行控制的最有效方法之一..第4题试题答案：D试题解析：契约的有效性包括契约内容与标准;法规和企业制度的统一性;可操作性和激励性..第5题试题答案：D试题解析：模糊综合评价法是运用模糊集合理论对供应商业绩进行综合评价的一种方法;同样适用于供应商的选择评价..第6题试题答案：B第7题试题答案：C试题解析：质量检验计划可由质量管理部门或质量检验的主管部门负责;由检验技术人员编制;也可以由检验部门归口会同其他部门共同编制..第8题试题答案：A第9题试题解析：负载试验是按照试验规范所规定的试验方法;在加载条件下测试、评定产品的各项性能参数;结构力学试验一般用于承受动、静载荷的产品;进行机械力学性能试验..可靠性试验是按规定的时间和试验的程序、方法考验机械在长期的实际使用条件下运行;其工作状况、性能变化、故障情况及磨耗和损坏情况..第10题试题答案：D第11题试题答案：D第12题试题答案：C二、第1题试题答案：BCD试题解析：AE两项为预防措施程序应规定的内容..“纠正措施”是指为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施..第2题试题答案：BDE试题解析：AC两项是从性能方面考核所需作的试验..第3题试题答案：ABE第4题试题答案：AE第5题试题答案：ABCD第6题试题答案：ACDE试题解析：“纠正措施”的对象是针对产生不合格的原因并消除这一原因;而不是对不合格的处置;所以B项的表述不正确..第7题试题答案：BCD第8题试题答案：BCDE。
供应商品质管理（SQE）试题及答案
供应商品质管理（SQE）试题及答案供应商品质管理（SQE）试题姓名: 工号: 部门：得分：一、填空题（共40分）1.依照“三不放过原则”，不合格物料__________；不合格中间体、半成品___________ ；不合格成品___________。
2.QA凭 _________ 签发状态标志。
3.事故的“三不放过”是指：__________；_____________；____________。
4. SCM中文全称：___________;SQM中文名称：_________。
5. 供应商可分为___、___、___、___等级，可以持续供货送样为___级。
二、简答题（共60分）1. 简述材料品质异常的处理流程2. 供应商月考核包括哪些方面？3. 在什么情况下SQE需供应商现场进行辅导？供应商品质管理（SQE）试题（答案）一、填空题（共40分）1.依照“三不放过原则”，不合格物料（不准投入生产）；不合格中间体、半成品（不准流入下序）；不合格成品（不准出厂）。
2.QA凭（检验合格报告和审核放行单）签发状态标志。
3.事故的“三不放过”是指：（事故原因分析不清楚；事故责任和未教育；没有防范措施）。
4. SCM中文全称：(供应链管理);SQM中文名称：（供应商品质管理）。
5. 供应商可分为__A_、__B_、_C__、_D__等级，可以持续供货送样为__A_级。
二、简答题（共60分）1. 简述材料品质异常的处理流程A.接到产线材料品质异常后，SQE需第一时间到现场确认。
B. SQE确认属实后，第一时间清楚库存材料品质，如库存材料为合格品，则通知产线更换库存材料使用，如库存材料为不合格品，则通知供应商第一时间提供合格材料进行更换保证生产顺畅。
2. 供应商月考核包括哪些方面？品质、交期、成本、响应速度、技术能力等方面进行考核。
3. 在什么情况下SQE需供应商现场进行辅导？A. 供应商进料良率连续3个月未达标。
供应商管理工程师岗位面试题及答案(经典版)
供应商管理工程师岗位面试题及答案1.简要介绍你在供应商管理领域的经验。
答：我在过去五年中一直在供应商管理领域工作，负责建立和维护供应商关系，优化供应链流程，降低成本，并确保供应商交付符合质量和时间要求。
例如，在上家公司，我成功减少了供应链延迟问题，提高了供应商满意度。
2.你是如何评估和选择潜在供应商的？答：我会首先进行市场调研，识别潜在供应商。
然后，我会评估他们的财务稳定性、生产能力、质量控制体系和交货准时性等因素。
通过实地考察和谈判，我可以更好地了解他们的能力和适合程度。
3.请谈谈你如何协调内部部门和供应商之间的合作？答：我积极参与跨部门会议，了解内部需求并确保供应商能够理解和满足这些需求。
通过定期的沟通，我能够确保供应商了解我们的期望，并与他们协商解决问题，确保项目进展顺利。
4.描述一次你成功解决供应商质量问题的经验。
答：在上一家公司，我们收到了一批质量不合格的零件。
我领导跨部门团队，分析问题根本原因，并与供应商合作制定改进计划。
最终，我们成功降低了不良率，提高了产品质量。
5.如何确保供应商的合规性和道德标准？答：我会要求供应商提供合规和道德标准的证明，例如ISO认证。
同时，定期的审核和监督是必要的，确保他们的运营符合法律法规和道德要求。
6.在供应链中，如何平衡成本和质量？答：平衡成本和质量是关键，我会寻找降低成本的方法，例如优化运输方式或生产流程，同时确保不影响产品质量和供应稳定性。
7.你如何应对供应商突发事件，如自然灾害或原材料短缺？答：我会提前建立应急计划，包括备用供应商、库存策略等，以应对突发事件。
在这种情况下，我会与团队密切合作，迅速采取行动，最大程度减少影响。
8.描述一次你通过供应商合作实现供应链效率提升的案例。
答：在一次供应链优化项目中，我与供应商合作，实施了预测性库存管理系统，减少了库存积压，提高了物流效率，降低了库存成本。
9.如何在供应商关系中推动创新？答：我会鼓励供应商分享他们的创新想法，并与他们合作解决现有问题，实现双赢。
供应链管理试题一及答案
供应链管理试题一及答案供应链管理试题一及答案一、单项选择题（本大题共10 小题，每小题 2 分，共20 分）1. 供应链网络是什么结构？（）A. 树形结构B. 直线结构C. 网状结构D. 线性结构2. 供应商对下游客户的库存进行管理和控制的供应链管理方法为（）。
A. 联合管理库存B. 联合采购C. 连续补货D. 联合运输3. 以下不能反应供应链特点的是（）。
A. 快速响应B. 信息共享C. 各自为政D. 利益分享4. 企业利用信息技术（IT）和互联网技术实现对客户的整合营销，以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现的供应链管理方法是（）。
A. JITB. CRMC. QRD. CPFR5. 为防止因实际需求量超过预测值时所发生的缺货现象，应（）。
A. 提高基本库存B. 在基本库存中增加安全库存C. 在缺货现象发生时再采取措施D. 缩短提前期6. 物流管理信息系统的实现必须建立的基础是（）。
A. 利润最大化为中心B. 先进的信息技术C. 成本最小化为中心D. 先进的管理方法7. 闭环MRP计划的源头是（）。
A.MPRB.MPSC.MRPⅡD.ERP8. 供应链的成本管理应体现供应链的（）。
A. 成本降低水平B. 价值增值水平C. 人员业务素质提高程度D. 效益增值水平9. 实施快速响应的“联合产品开发”这一步骤时，重点是（）。
A. 新产品B. 季节性商品C. 生命周期较短的产品D. 生命周期很长的产品10. 能力需求计划的计划对象为（）。
A. 独立需求件B. 生产计划C. 相关需求件D. 资源需求计划二、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）1. 供应链网络2. 快速反应3. 准时生产方式4. 联合库存管理（JMI）5. 采购管理三、简答题（本大题共6个小题，每小题6分，共36分）1. 供应链的形态结构有哪些？2. 供应链整合包含哪些内容？3. JIT的支持手段有哪些？4. ERR具有哪些特征？5. 采购的流程是怎样的？6. 国际供应链有哪些特征？四、案例分析题（本大题共2小题，每小题12分，共24分）联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。
供应商管理试题答案
供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩单项选择（每题3分）1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面？（ D ）A.成本B.效率C.品质水平D.业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式？（B ）A.核心企业推动型联盟B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标？（ B ）A.产品质量B.整体供应风险C.供应商贸易资格D.供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素？（C ）A.产品必须符合环保要求B. 供应商被要求与客户签订质量协议C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素？（A ）A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质C.供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了ISO9000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （C ）A.合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同？（C ）A.供应链上质量强制满足B.供应链上企业的质量要经过审核和认证C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的？（C ）A.供应链质量是指供应物的质量B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求C.供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（B ）A.质量的符合性B.质量的风险性C.质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险？（ D ）A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有伤害，从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述？（B ）A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12.、质量在JIT采购中的作用是什么? 哪项更符合JIT采购的内涵? （B ）A.质量是JIT采购的首要目的B. 质量是JIT采购的重要保证C.JIT采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购D.JIT采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围? （ D ）A.供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D.供应商取舍的决定14、怎样理解”杠杆产品”?下面哪项是正确的? （D ）A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化D.杠杆产品的供应商可选择性大15、怎样理解”例行产品? （ A ）A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要用D.标准件属于例行产品16、关于RMA, 正确的说法是: （C ）A.RMA是顾客方主导和发起的B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序D. RMA是一个文件报告17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的? （B ）A.质量合约是需要评审的B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D.采购规格和质量合约具有不同的内容18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的? （A ）A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任D.IQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于19、如何正确看待供应链风险管理? （A ）A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果20.、以下哪句话不属于风险评价？（ A ）A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则？（C ）A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的？（B ）A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的B.OEM是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，C.OEM是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌D.OEM代表代加工的合作伙伴关系23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内？（A ）A.包含，B. 不包含24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的？（C ）A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D.产品审核必须由客户方亲自进行25、源头检验的真正价值在于（D ）A.在供应商处筛除不良品B.给供应商施加压力C.替代我方IQCD.就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是（B ）A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （C ）？A.日光灯管中的惰性气体压力B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离C.电脑键盘按键按到底的行程B连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（C ）？A．风险防范B．风险事后处理C．两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）？A．著名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。
供应商管理试题
试题部门：采购部姓名：分数：一、填空题（每题3分）1、供应商管理的六大范畴包括：供应商、评选供应商、供应商、供应商、教育供应商、供应商。
2、在管理供应商过程中，与供应商成为合作伙伴之后，公司要对其进行管理。
对供应商的日常管理，包括物料管理、管理、工程管理与订单管理、管理、批量管理与交期管理、标准管理等。
3、考核供应商有两个重要指标，即、。
另外，还要考核供应商的采购节约率和设备效率等。
4、工位器具设计的四大原则：①防倾倒；②；③防磕碰；④。
5、标准管理就是企业的一切工作是否有标准可循。
企业可以将制定的各种标准挂在墙上，做到管理，使员工随时看到，随时提醒员工。
6、采购部在对供应商进行基本调查和评价后，将其列入《》，交主管副总批准。
7、原则上一种材料，要有家以上的合格供应商，以供采购时进行选择。
8、供应商选择、评价与再评价要求有：对于提供主要材料的供应商，由采购部组织质量部、技术中心等对其进行评审，并由采购部填写《》，质量部、技术中心签署意见，供应商的现场评审的合格分数应达到分以上。
二、判断题（每题2分）1.公司与供应商的关系应该既是合作伙伴关系，又是竞争对手关系。
························( )2.公司一旦选定供应商，如果没有很大问题就要长期相处下去。
····························( )3.公司应该每年至少开一次供应商大会，对优秀供应商进行表彰，对不合格的供应商要坚决淘汰，形成充满活力的竞争机制。
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供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩
单项选择（每题3分）
1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面？（ D ）
A.成本
B.效率
C.品质水平
D.业
务集成
2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式？（ B ）
A.核心企业推动型联盟
B.核心企业垄断型
联盟
C. 核心企业传导型联盟
D.核心企业牵引型
联盟
3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，
以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标？（ B ）
A.产品质量
B.整体供应风险
C.供应商贸易资格
D.供应商服务流程
4、以下那种情况不属于订单资格要素？（ C ）
A.产品必须符合环保要求
B. 供应商被要求与客户签订质量协议
C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌
D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库
5、以下哪种情况属于订单赢得要素？（ A ）
A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖
B.供应商的产品不含有
法律禁止的有害物质
C.供应商的产品满足电器安全性认证
D.供应商通过了
ISO9000国际质量保证体系认证
6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （ C ）
A.合作伙伴发展得越多越好
B.是合作伙伴中的供应一方必须能做
到每年降价一定的百分率
C.合作首先是能力的合作
D.质量好,服务水平高的供应商都有机
会成为合作伙伴
7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同？（ C ）
A.供应链上质量强制满足
B.供应链上企业的质量要经过审核和认证
C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系
D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估
8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的？（ C ）
A.供应链质量是指供应物的质量
B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求
C.供应链质量体现了供求双方的责任关系
9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（ B ）
A.质量的符合性
B.质量的风险性
C.质量的严肃性
D.质量的可评价性
10、以下哪种情况不属于产品责任风险？（ D ）
A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有
伤害，从而被起诉
B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从
C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标
D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满
意
11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述？（ B ）
A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣
B.客户方采购
成本=采购价格+平均质量损失
C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润
12.、质量在JIT采购中的作用是什么? 哪项更符合JIT采购的内涵? （ B ）
A.质量是JIT采购的首要目的
B. 质量是JIT采购的
重要保证
采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开
展JIT采购
采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证
13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围? （ D ）
A.供应商评价
B.供应商辅导
C.产品项目的供应商管理
D.供应商取舍的决定
14、怎样理解”杠杆产品”?下面哪项是正确的? （ D ）
A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品
B.杠
杆产品不是常用的产品
C. 杠杆产品有季节性变化
D.杠杆产品的供应商可选择性大
15、怎样理解”例行产品? （ A ）
A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目
B.例行产品是低值易耗品
C.例行产品每天都要用
D.标准件属于例行产品
16、关于RMA, 正确的说法是: （ C ）
是顾客方主导和发起的 B. RMA是供应方主导和发起的
C. RMA是一种双方共同参与的工作程序
D. RMA是一个文件报告
17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的? （ B ）
A.质量合约是需要评审的
B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中
C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同
D.采购规格和质量合约具有不同的内容
18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的? （ A ）
A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本
B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用
C.采购部同样要承担质量责任的检验行为有些属于供应商管理
的范畴,有些则不属于
19、如何正确看待供应链风险管理? （ A ）
A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为
B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成
C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的
D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果
20.、以下哪句话不属于风险评价？（ A ）
A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%
B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划
C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金
D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数
21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则？（ C ）
A.供应商的优劣
B.供应商的能力高低
C.供应商的发展需要
D.供应商的质量评价
22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的？（ B ）
A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的
是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，
是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌
代表代加工的合作伙伴关系
23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内？（ A ）
A.包含，
B. 不包含
24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的？（ C ）
A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估
B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取
C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取
D.产品审核必须由客户方亲自进行
25、源头检验的真正价值在于（ D ）
A.在供应商处筛除不良品
B.给供应商施加压力
C.替代我方IQC
D.就近监控供应商的质量保证
26、OBA的真正作用是（ B ）
A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制
27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （ C ）？
A.日光灯管中的惰性气体压力
B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离
C.电脑键盘按键按到底的行程
B连接器接头线路的间距
28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（ C ）？
A．风险防范
B．风险事后处理
C．两者都有
29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）？
A．着名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。
B．法拉利新车型准备安装一家发动机公司新开发的涡轮发动机
C．三峡电站招标发电机组，和德国一家公司洽谈预定装机容量的合理更改
D．一家绝缘材料公司应客户要求，在其绝缘材料表面增加杜邦生产的一种特殊材料。
30、YKK公司的一名员工离职后开了一家小作坊，承包防水拉链的涂胶作业，拉链和胶是YKK指定的，他最可能得到的赚钱点是什么？（A）
A.计件工时结算
B. 产品利润
C.原材料差价
D.物流附加费
31、一家金属防腐材料公司，想成为通用汽车企业标准上指定的供应商，其他金属件供应商都向他订购防腐剂。
你觉得他通过何种途径更容易实现梦想？（C）
A．通过正式方式开展业务，主动向通用汽车采购部门联系
B．通过在德国进行有关的标准认证，证明达到世界领先水平，然后和通用汽车北美技术中心联系
C．对通用汽车的一些金属件供应商展开销售，先进入其辅助材料供应链。
32、产品审核的质量控制原理是什么？（C）
A．对可能缺陷的了解
B．满足客户所有规格要求
C．产品质量特性满足要求程度的持续保持
33、线外过程审核的真正作用是（ B ）
A.考察机器是否就位
B.考察过程整备情况
C.预先了解质量结果
D.考察产能潜力。