现场踏勘管理规定
工程勘探管理制度
工程勘探管理制度工程勘探管理制度的核心目的在于明确勘探任务、优化资源配置、规范作业程序、保障人员安全以及提升数据质量。
制度内容通常包括以下几个方面：一、组织架构与职责划分应设立专门的勘探管理小组，由具备相应资格的专业人员组成，负责全面协调和管理勘探活动。
该小组应明确各成员的职责和权限，包括但不限于项目负责人、技术负责人、现场操作人员等角色，并确保每位成员都清楚自己的工作职责。
二、勘探前的准备在正式开展勘探活动之前，必须对勘探区域进行充分的调研，并制定详细的勘探计划。
这包括了解地质背景、环境条件、历史资料等信息，并根据这些信息选择合适的勘探方法和技术。
同时，准备必要的勘探设备和工具，并对参与人员进行相应的安全与技能培训。
三、现场作业管理现场作业是勘探活动中最关键的部分，需要严格按照既定的作业计划执行。
制度中应详细规定作业流程、安全措施、数据记录和质量控制等方面的要求。
所有现场操作人员都必须遵守这些规定，以确保勘探工作的顺利进行。
四、数据处理与报告编制完成现场作业后，接下来是对收集到的数据进行处理和分析。
这一阶段要求高度的专业性和准确性，处理结果将直接影响到工程设计和施工决策。
因此，制度中应包含数据处理的标准流程和质量控制措施。
同时，还需要根据分析结果编制详细的勘探报告，为后续工作提供依据。
五、安全管理安全是工程勘探中不可忽视的重要方面。
管理制度应涵盖全面的安全管理措施，包括人员的安全教育、现场安全防护、应急预案制定等。
确保在遇到不可预见的情况时，能够迅速有效地应对和处理。
六、质量监控与改进制度应建立一个持续的质量监控机制，定期检查勘探过程的各个环节是否符合标准要求，并对发现的问题进行分析和整改。
通过不断的监控和改进，提高整个勘探过程的质量和效率。
工程项目现场查勘制度
工程项目现场查勘制度一、总则1. 为了规范工程项目现场查勘工作，促进工程项目的顺利进行，确保工程质量和安全，制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有工程项目的现场查勘工作，包括但不限于土建工程、装修工程、设备安装工程等。
3. 公司现场查勘工作人员应严格按照本制度执行，确保查勘工作的科学性、规范性和准确性。
二、查勘组成1. 查勘组由项目经理或项目负责人组织，成员包括项目经理、设计师、工程技术人员、安全员等相关人员。
2. 查勘组要根据工程项目的实际情况确定成员数量，确保查勘工作的全面性和准确性。
三、查勘工作流程1. 接到查勘任务后，项目经理或项目负责人应及时组织查勘组成员前往现场，进行查勘准备工作。
2. 查勘组成员应带齐查勘工具和资料，如测量仪器、工程图纸、施工方案等，确保查勘工作的顺利进行。
3. 查勘组成员应仔细核对现场情况，包括地形地貌、周边环境、现有设施等，确定查勘范围和重点。
4. 查勘组成员应按照工程要求进行测量和勘察，记录详细数据，并与工程图纸进行对比，检查是否存在差异和问题。
5. 查勘组成员应与设计师和相关技术人员进行交流和沟通，共同解决存在的问题和疑点，确保工程设计的准确性和可行性。
6. 查勘组成员应及时编制查勘报告，汇总查勘数据和意见建议，提交给项目经理或项目负责人审阅。
7. 项目经理或项目负责人应对查勘报告进行审核，确保查勘工作的有效性和实用性，及时下发整改措施和指导意见。
四、查勘考核与奖惩1. 对于查勘工作突出、质量高的成员，公司将给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 对于查勘工作不认真、质量差的成员，公司将给予批评和处罚，如记过、降职、解聘等。
3. 查勘工作成绩将被纳入个人绩效考核中，作为评定员工绩效的重要依据。
五、附则1. 本制度由公司工程管理部门负责解释和修订，所有成员必须服从和遵守。
2. 如有违反本制度规定的行为，一经发现，公司将依法予以处理。
3. 本制度自公布之日起生效，有效期为三年，届时可根据实际情况进行调整和修订。
现场踏勘管理办法
现场踏勘管理办法为保障各意向受让方顺利有序到现场踏勘，同时维护转让方生产、生活正常秩序，特制订本规定，各意向受让方须经过相关许可，并服从转让方现场人员的指挥与安排，遵守以下现场踏勘纪律：1、现场踏勘时间安排：意向受让方须在通过转让方资质、业绩审查后，由转让方统一组织到标的物现场进行踏勘。
转让方不接待未经批准的踏勘要求。
所有经资质、业绩审查合格的意向受让方均须到标的物现场进行踏勘。
2、意向受让方（即联合体主办方）提出申请及现场踏勘时，需提交《现场踏勘申请表》（原件、加盖公章）、企业营业执照副本（复印件、加盖公章）、法定代表人身份证（复印件、加盖公章）或《法定代表人授权委托书》及授权代表身份证（复印件、加盖公章）、踏勘后与转让方现场签署《现场踏勘确认书》（转让方及意向受让方加盖公章）。
3、踏勘时须遵守现场要求，按照现场指导人员安排的时间、地点和顺序进行踏勘。
不得以踏勘为名，要求拆解或破坏设备、建/构筑物形态，更不得夹带任何现场物资出场。
4、踏勘时须服从转让方人员的指导和陪同，禁止脱离现场指导人员视线范围，私自进入其它场所或空间，否则造成的一切后果由意向受让方自行承担。
5、踏勘时须遵守转让方厂区管理的各项规定，禁止与周边居民或转让方其他人员发生任何矛盾和纠纷，造成的一切后果由意向受让方自行承担。
6、踏勘现场严禁抽烟，也不得酒后进入现场踏勘。
需要戴安全帽或其它防护措施才能进入的场所，必须严格遵守相关安全规章制度；7、意向受让方踏勘现场时，若有拍摄需求，必须经转让方同意。
未经批准私自拍摄的，转让方有权删除拍摄内容；造成不良影响和后果的，意向受让方承担相应的法律责任。
8、意向受让方必须遵守分配的踏勘时间，并在安排的时间内，前往踏勘，不得随意更改，也不得私下相互邀约其他意向受让方一同前往现场踏勘。
同一个意向受让方申请现场踏勘每批次不超过5人。
9、意向受让方对现场踏勘了解的情况负有保密义务。
10、踏勘完毕后，意向受让方需与转让方现场签署《现场踏勘确认书》。
现场踏勘管理制度
现场踏勘管理制度一、总则为了规范现场踏勘工作，提高现场勘察工作的质量和效率，保证现场数据的准确性和可靠性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司各部门现场踏勘工作。
三、责任部门1. 公司领导层负责对现场踏勘工作进行整体规划和指导，并为现场踏勘工作提供必要的支持和资源。
2. 现场踏勘部门负责具体的现场踏勘工作，包括现场踏勘计划的制定、组织踏勘人员进行现场勘察、现场数据的采集和整理等工作。
4. 相关部门各相关部门要积极配合现场踏勘部门的工作，提供所需的支持和协助。
四、现场踏勘计划1. 每年初制定现场踏勘计划，并上报公司领导层审批。
2. 现场踏勘计划包括踏勘的时间、地点、踏勘的目的和任务等内容。
3. 现场踏勘计划执行前，现场踏勘部门应向相关部门进行通报，并做好准备工作。
五、踏勘人员的选拔和培训1. 踏勘人员的选拔应符合相关技术标准和资格要求。
2. 对踏勘人员进行必要的培训，包括现场踏勘技术、安全规范、数据采集和处理等内容。
3. 定期对踏勘人员进行技术培训和考核。
六、现场踏勘流程1. 到达现场后，首先进行现场踏勘计划的确认，并安排好工作任务。
2. 对踏勘设备进行检查，并做好设备的调试和准备工作。
3. 开展现场数据采集、样品采集等工作，做好相关记录和标注。
4. 现场数据的整理和汇总，形成现场踏勘报告，并上报相关部门和领导层。
七、现场踏勘报告1. 现场踏勘报告应包括踏勘的时间、地点、目的、任务、数据采集的情况和结果、存在的问题和建议等内容。
2. 现场踏勘报告应真实、准确、完整，并由相关部门审阅和确认。
八、现场踏勘数据的管理1. 现场踏勘数据应进行备份和存档，确保数据的安全性和可靠性。
2. 对现场踏勘数据进行统一的管理和归档，建立相应的数据库和档案。
九、现场踏勘安全1. 现场踏勘人员应遵守相关安全规定，做好个人防护，并加强安全意识教育。
2. 对现场踏勘所处环境进行安全评估，并采取必要的安全措施。
十、现场踏勘工作考核1. 对现场踏勘工作进行定期考核和评估，评价踏勘人员的工作表现和踏勘质量。
基建工程现场勘查制度范本
基建工程现场勘查制度范本一、总则为了规范基建工程现场勘查工作，确保工程质量和安全，特制定本制度。
本制度适用于基建工程现场勘查工作。
二、现场勘查组成1. 现场勘查组应由项目负责人、工程监理、设计单位代表、施工单位代表等相关人员组成。
2. 现场勘查组应按照工程特点合理确定人员数量，并确保勘查过程中的信息沟通和意见交流。
三、现场勘查流程1. 进场准备现场勘查前，应做好准备工作，包括准备勘察仪器、资料、勘查记录表等。
2. 实地勘查现场勘查组实地查看工程现场，了解施工进展情况，对工程质量问题进行初步评估，查找存在的隐患。
3. 问题汇总现场勘查组将发现的问题进行分类和记录，包括工程质量、安全、进度等方面的问题，并制定整改措施和时限。
4. 撰写勘查报告现场勘查组应对勘查结果进行总结和分析，形成勘查报告，报送相关部门和负责人，确保整改工作得以落实。
四、现场勘查责任1. 项目负责人要负责组织和协调现场勘查工作，对勘查结果负责。
2. 工程监理应严格按照规定参与现场勘查工作，发现问题应及时提出并跟踪整改情况。
3. 设计单位代表要及时反馈设计方面的意见和建议，并确保设计符合实际施工情况。
4. 施工单位代表要全程参与勘查工作，确保工程质量和进度。
五、现场勘查记录管理1. 现场勘查组应保留所有相关勘查记录，包括勘查报告、勘查记录表等，作为工程质量和安全管理的依据。
2. 勘查记录要做到真实、准确、完整，确保信息留存和传递的连贯性和完整性。
3. 勘查记录应分类储存，并建立档案管理制度，方便查询和整合。
六、现场勘查结果处理1. 发现的问题应及时整改，责任清晰，确保整改工作到位。
2. 对于严重问题，应立即停工整改，直至问题解决为止。
3. 每次勘查结束后，要对整改情况进行跟踪和评估，确保问题得到有效解决。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 本制度解释权归负责人所有。
3. 如有补充和修订，需经相关人员讨论通过后方可实施。
以上为基建工程现场勘查制度范本，各相关单位应严格遵守执行，确保工程质量和安全。
现场踏勘工作管理制度
现场踏勘工作管理制度一、总则为规范现场踏勘工作，提高踏勘工作效率和质量，保证踏勘结果的准确性和可靠性，特制定本制度。
二、工作范围1. 现场踏勘工作管理制度适用于所有需要进行现场勘查和调查的工作，包括但不限于房地产开发项目、城市规划、环境调查等。
2. 现场踏勘工作包括现场测量、现场勘查、样品采集、数据采集等内容。
三、工作流程1. 任务下达：由相关部门确定踏勘任务，并将任务书下发至踏勘人员。
2. 准备工作：踏勘人员对任务要求进行充分了解，确定踏勘目标，准备必要的工具和设备。
3. 现场踏勘：踏勘人员前往踏勘地点，按照任务书规定进行现场测量、勘查等工作。
4. 数据采集：踏勘人员在现场采集必要的数据信息，如地形地貌、土壤情况、环境因素等。
5. 样品采集：如有需要，踏勘人员在现场采集相关样品，并做好相应标识。
6. 踏勘报告：踏勘人员根据踏勘结果及样品检测结果，编制踏勘报告，并按要求提交相关部门。
7. 结案评审：相关部门对踏勘报告进行审查评审，确认结果并做出相应处理。
四、责任分工1. 踏勘人员：负责具体的踏勘工作，确保工作任务的完成。
2. 监督人员：负责对踏勘工作进行监督和检查，确保工作质量和结果的准确性。
3. 管理人员：负责制定踏勘任务计划和工作安排，协调各部门之间的配合。
五、工作要求1. 踏勘人员应具备相关专业知识和技能，掌握踏勘工作的基本流程和方法。
2. 踏勘人员应认真执行任务书要求，如有问题及时与相关部门沟通协商。
3. 踏勘人员要保障踏勘工作的安全性，遵守相关安全规定，做好个人防护。
4. 踏勘人员要做好踏勘资料的整理和归档工作，确保踏勘结果的可查性和可追溯性。
六、工作考核1. 对于踏勘工作不到位、质量不合格的情况，相关人员将会受到相应的批评和处罚。
2. 对于踏勘工作表现突出、成绩优秀的人员，将会给予相应的奖励和表彰。
七、附则1. 本制度自发布之日起正式实施。
2. 对本制度的解释权归相关部门所有。
以上为现场踏勘工作管理制度，希望各相关部门和人员严格遵守，共同努力，提高踏勘工作的效率和质量，为城市建设和环境保护做出积极贡献。
房屋报建现场踏勘工作制度
房屋报建现场踏勘工作制度一、目的和依据为确保房屋报建工作的质量和效率，规范现场踏勘行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》等相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我县行政区域内各类房屋报建项目的现场踏勘工作。
三、工作原则1. 实地踏勘，客观公正；2. 严格程序，规范操作；3. 提高效率，服务发展。
四、踏勘内容1. 项目选址是否符合城乡规划要求；2. 项目设计是否符合建筑规范和设计要求；3. 项目建设是否符合环境保护、土地利用等相关政策；4. 项目施工是否存在安全隐患；5. 项目周边基础设施和公共服务设施配套情况；6. 项目对周边环境和居民生活的影响；7. 项目建设的其他相关事项。
五、踏勘程序1. 接收报建申请：县住房城乡建设局收到房屋报建申请后，应当在5个工作日内进行审查，对符合条件的项目，通知申请人提交相关资料，并预约踏勘时间。
2. 准备踏勘：申请人应当提前准备好项目相关资料，包括规划设计图纸、施工图纸、相关资质证明等。
3. 现场踏勘：县住房城乡建设局组织相关人员，按照预约时间对项目现场进行踏勘。
踏勘人员应当具备相关专业知识和工作经验。
4. 踏勘记录：踏勘人员应当详细记录现场踏勘情况，对存在的问题提出整改要求。
5. 踏勘报告：踏勘人员根据现场踏勘情况，编制踏勘报告，并提出项目建设的意见和建议。
6. 审批决定：县住房城乡建设局根据踏勘报告，应当在15个工作日内作出审批决定。
对符合条件的项目，核发《建筑工程施工许可证》；对不符合条件的项目，书面告知申请人并说明理由。
7. 整改落实：申请人应当根据踏勘报告和审批决定，对存在的问题进行整改。
整改完成后，向县住房城乡建设局报告，申请复查。
六、工作要求1. 踏勘人员应当严格遵守法律法规，公正廉洁执法，不得滥用职权、徇私舞弊。
2. 申请人应当如实提供项目相关资料，配合现场踏勘工作。
3. 县住房城乡建设局应当加强对现场踏勘工作的指导和监督，确保踏勘质量和效率。
行政审批现场勘验规章制度
行政审批现场勘验规章制度第一章总则第一条为了规范行政审批现场勘验工作，保障行政审批决策的科学合理，保护当事人合法权益，特制定本规章。
第二条行政审批现场勘验是指审批机关为了查明事实，了解情况，依法对审批事项涉及的现场等相关情况进行实地勘验的行为。
第三条行政审批现场勘验应当依法进行，尊重事实，尊重当事人的合法权益，保护现场的完整性和安全性。
第四条行政审批现场勘验应当遵循实事求是的原则，严格按照法律法规和规章制度的规定进行，不得随意变更勘验程序和内容。
第五条行政审批现场勘验工作应当由审批机关指定专人负责，确保勘验工作的顺利进行和结果准确客观。
第六条行政审批现场勘验应当建立记录档案，将勘验过程和结果记录在案，作为审批决策的重要参考。
第七条行政审批现场勘验由审批机关及相关单位共同承担，相互配合，共同完成。
第八条行政审批现场勘验过程中涉及的具体工作程序和责任分工，应当由审批机关按照本规章规定制定具体操作细则。
第二章行政审批现场勘验程序第九条行政审批现场勘验程序包括勘验前准备、勘验实施、勘验结果处理等环节。
第十条勘验前准备工作应当包括对勘验地点、时间、相关人员等进行调查研究，准备勘验所需的工具和材料。
第十一条勘验实施过程中，应当按照事先制定的勘验方案和程序进行，依法依规开展勘验工作。
第十二条勘验人员应当认真履行职责，严格控制勘…请点击展开阅读全文:验过程，确保现场情况的真实性和客观性，不得随意干扰和破坏现场。
第十三条勘验结束后，应当及时整理勘验结果，起草勘验报告，提交审批机关，并保存相关材料和证据。
第十四条行政审批现场勘验程序中应当充分尊重当事人的合法权益，确保其知情权、参与权和申辩权。
第三章行政审批现场勘验工作要求第十五条行政审批现场勘验工作应当遵循真实性、客观性、合法性、及时性、规范性的要求。
第十六条勘验人员应当遵守法律法规，独立客观、廉洁勤勉，将事实作为唯一基准，对现场情况的描述要真实客观。
第十七条勘验人员应当保护现场的完整性和安全性，不得随意改变勘验现场的情况，不得泄露勘验结果和相关信息。
现场踏勘管理制度
现场踏勘管理制度一、总则为规范现场踏勘工作，提高踏勘工作效率和质量，保证踏勘工作的准确性和科学性，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有相关现场踏勘工作，包括但不限于土地勘测、地质勘探、环境调查等各类踏勘工作。
三、踏勘管理机构公司设立现场踏勘管理部门，负责对踏勘工作进行统一管理和指导。
四、踏勘工作人员资质要求1.踏勘工作人员应具备相关专业背景和资质证书，并经过公司统一的培训和考核后方可从事踏勘工作。
2.踏勘工作人员应具有良好的职业操守和道德素质，严格遵守职业道德准则，并加强学习，不断提升专业素养。
3.踏勘工作人员应具备良好的身体素质和团队合作精神，能够适应户外踏勘工作的环境和要求。
五、踏勘流程1.踏勘前准备：踏勘工作人员应提前做好踏勘工作的计划和准备工作，包括但不限于查阅相关资料、准备踏勘工具、安排交通和食宿等。
2.踏勘过程：踏勘工作人员应按照预先制定的踏勘路线和计划，进行相关现场踏勘工作，认真记录现场数据和所见所闻。
3.踏勘报告：踏勘工作人员应按照公司规定的格式和要求，撰写踏勘报告，对踏勘工作过程中的数据和发现进行整理和分析，提出合理的建议和意见。
4.踏勘总结和归档：踏勘工作完成后，应及时进行总结和归档，将踏勘报告和相关资料整理存档，便于查阅和追溯。
六、踏勘工作的技术要求1.踏勘工作人员应熟悉并掌握相关踏勘技术和方法，能够正确使用踏勘仪器和设备，确保踏勘数据的准确性和可靠性。
2.踏勘工作人员应具备较强的逻辑思维能力和判断能力，能够准确判断踏勘现场的情况，并提出合理的分析和结论。
3.踏勘工作人员应具备良好的沟通能力和协调能力，能够与相关部门和人员进行有效地沟通和协调，保证踏勘工作的顺利进行。
七、踏勘安全管理1.踏勘工作人员应严格遵守踏勘现场的安全规定和操作规程，做好个人防护设备的佩戴和使用。
2.踏勘工作人员应加强对踏勘现场的安全隐患排查，及时发现和处理安全问题，确保踏勘工作的安全进行。
现场踏勘管理办法
现场踏勘(施工调查)管理办法第一章总则施工调查是施工准备的重要内容，目的是了解工程项目的捷径，通过现场的调查，可以了解工程项目的全貌和技术特点，以便确定合理的施工部署和施工措施，为编制切实可行的实施性施工组织设计、施工预算及变更设计提供依据。
根据公司有关管理办法和本项目的实际情况，特制定本办法。
第二章施工调查参加人员施工调查由项目经理或总工程师主持，业主、设计、监理及参加过投标对现场情况比较了解的人员参加，生产副经理、成本副经理、安全总监、项目工程技术部（含调度）、计划合同部、物资设备部、安质环保部、中心试验室等部室人员参加，工区全体领导、各业务科室和各参建架子队相关人员参加施工调查、。
第三章施工调查的准备工作第一条阅读招、投标文件与设计文件，初步了解项目的工程建设情况和有关问题；第二条编制调查提纲，按各业务部门职责划分调查任务；第三条拟定具体的调查计划，必要时邀请设计单位项目总体和各专业设计负责人共同进行现场调查；第四条项目经理部在接到中标通知书十日内完成施工调查的准备工作。
第四章施工调查的内容施工调查的内容根据建设项目的规模、性质、特点、条件和调查目的有所侧重，一般包括以下几个方面：第五条设计概况：了解设计意图、主要技术条件和设计原则、主要设计方案比选及设计方面存在的主要问题；第六条工程概况：主要工程数量及其分布情况、重点工程结构类型、施工方案、技术特点；第七条水文气象资料：气温、雨量、大风季节、积雪厚度，冻土深度等对施工的影响；第八条地质情况：工程所在地的地形、地貌、地质构造探测，岩层分布、风化程度、地震等级及地下水的水质、水量，不良地质现象和工程地质问题对施工的影响；第九条砂石等地材情况：地材类别、产地、产量、质量、价格、运输及供应方式；第十条当地可利用的电力、燃料、民房及水源等情况；第十一条交通通讯：铁路、公路、便道及桥梁的等级标准；路面宽度、长度、交通量；允许通过的吨位等其它可以利用的交通工具种类、数量、运输及装卸能力、货运单价等；当地有线、无线通讯的条件及单价等；第十二条用地与拆迁情况：了解当地政府有关环境保护、征(租)土地、拆迁的政策、要求和规定；并详细了解当地人口、土地数量、重大的施工干扰、地下建筑、人防及古墓等情况；了解站场用地、拆迁农田、水利、交通的干扰及处理意见；第十三条水源和生活供应：当地生产生活用水的水源、水质、水量、环境污染情况，生活供应标准，主副食品种、价格，邮电商业网点情况；第十四条当地的风俗习惯、地方疫情、医疗卫生及社会治安情况。
【01】现场踏勘(施工调查)管理办法
现场踏勘(施工调查)管理办法第一章总则施工调查是施工准备的重要内容，目的是了解工程项目的捷径，通过现场的调查，可以了解工程项目的全貌和技术特点，以便确定合理的施工部署和施工措施，为编制切实可行的实施性施工组织设计、施工预算及变更设计提供依据。
根据集团公司有关管理办法和本项目的实际，特制定本办法。
第二章编制依据第一条集团公司科〔2008〕246号《关于下发中铁二十局集团有限公司工程项目管理和科技创新管理12个办法的通知》附件1；第二条兰新铁路第二双线新疆段标准化建设管理手册（试行）--《管理制度标准化》；第三条中铁二十局集团有限公司兰新铁路第二双线项目部《管理制度标准化》。
第三章施工调查参加人员施工调查由项目经理或总工程师主持，生产副经理、成本副经理、安全总监、项目工程技术部（含调度）、计划合同部、物资设备部、安质环保部、中心试验室等部室人员参加，工区全体领导、各业务科室和各参建架子队相关人员参加施工调查，有条件时邀请业主、设计、监理及参加过投标对现场情况比较了解的人员参加。
第四章施工调查的依据第四条招标文件、中标通知书及协议书等合同文件；第五条设计文件；第六条上级或业主单位下达的划分施工任务的文件。
第五章施工调查的准备工作第七条阅读招、投标文件与设计文件，初步了解项目的工程建设情况和有关问题；第八条编制调查提纲，按各业务部门职责划分调查任务；第九条拟定具体的调查计划，必要时邀请设计单位项目总体和各专业设计负责人共同进行现场调查；第十条项目经理部在接到中标通知书十日内完成施工调查的准备工作。
第六章施工调查的内容施工调查的内容根据建设项目的规模、性质、特点、条件和调查目的有所侧重，一般包括以下几个方面：第十一条设计概况：了解设计意图、主要技术条件和设计原则、主要设计方案比选及设计方面存在的主要问题；第十二条工程概况：主要工程数量及其分布情况、重点工程结构类型、施工方案、技术特点；第十三条水文气象资料：气温、雨量、大风季节、积雪厚度，冻土深度等对施工的影响；第十四条地质情况：工程所在地的地形、地貌、地质构造探测，岩层分布、风化程度、地震等级及地下水的水质、水量，不良地质现象和工程地质问题对施工的影响；第十五条砂石等地材情况：地材类别、产地、产量、质量、价格、运输及供应方式；第十六条当地可利用的电力、燃料、民房及水源等情况；第十七条交通通讯：铁路、公路、便道及桥梁的等级标准；路面宽度、长度、交通量；允许通过的吨位等其它可以利用的交通工具种类、数量、运输及装卸能力、货运单价等；当地有线、无线通讯的条件及单价等；第十八条用地与拆迁情况：了解当地政府有关环境保护、征(租)土地、拆迁的政策、要求和规定；并详细了解当地人口、土地数量、重大的施工干扰、地下建筑、人防及古墓等情况；了解站场用地、拆迁农田、水利、交通的干扰及处理意见；第十九条水源和生活供应：当地生产生活用水的水源、水质、水量、环境污染情况，生活供应标准，主副食品种、价格，邮电商业网点情况；第二十条当地的风俗习惯、地方疫情、医疗卫生及社会治安情况。
工程项目现场踏勘(施工调查)管理办法课件
在进行现场踏勘时，应保持中立态度 ，不受任何外部因素的影响，确保结 果的客观性和公正性。
在踏勘过程中，应遵循职业道德，不 得有任何违规行为或谋取私利的行为 。
实事求是
在踏勘过程中，应实事求是地记录和 反映现场情况，不得隐瞒或歪曲事实 。
06
现场踏勘(施工调查) 的管理制度
人员管理制度
人员资质管理
记录问题和建议
在踏勘过程中，记录发现的问题和建 议，为后续的总结提供依据。
总结阶段
分析整理数据
对收集到的数据进行分 析整理，包括地形、地 质、环境等方面的数据
。
编写踏勘报告
根据分析结果，编写详 细的踏勘报告，包括现 场情况、存在的问题和
建议等。
上报相关部门
将踏勘报告上报给相关 部门，以便相关部门更 好地了解现场情况并做
访谈法
通过与现场管理人员、施工人员等人员进行交流，了解施工计划、进度、质量等情况。
访谈法是一种重要的调查方法，通过与现场管理人员、施工人员等人员进行面对面的交流，了解施工计划、进度、质量等情 况，以及施工过程中存在的问题和困难。访谈法需要调查人员具备良好的沟通能力和技巧，能够获得被访谈者的信任和合作 。
准备安全措施
根据现场情况，制定相应的安 全措施，如设置安全警示标志
、配备安全设备等。
实施阶段
进行实地踏勘
按照踏勘计划，对项目现场进行实地 踏勘，观察现场的地形、地质、环境 等情况，并做好记录。
收集照片和视频证据
在踏勘过程中，对重要区域进行拍照 或录制视频，以便后续分析。
与相关人员进行交流
与现场管理人员、施工人员等进行交 流，了定施工现场的应急预案，并进行演练，确 保应对突发事件的及时性和有效性。
工程安全现场踏勘方案
工程安全现场踏勘方案一、背景与概述工程安全现场踏勘是在工程施工前，为了保障施工人员的安全和工程顺利进行，对工程项目现场进行全面的安全踏勘，发现并分析现场存在的安全隐患，提出相应的安全整改措施和管理建议。
本踏勘方案适用于各类建筑工程项目的安全踏勘。
二、踏勘目的1. 发现工程项目现场存在的安全隐患，及时采取措施消除这些隐患，保障施工人员的生命安全和财产安全。
2. 对工程项目现场的风险进行识别、评估、分析和管理，制定相应的安全管理措施和应急预案。
3. 为工程施工和后期运营管理提供科学、合理的安全保障措施和管理建议。
三、踏勘内容及步骤1. 工程项目现场的整体规划与布局根据工程项目的实际情况，对整个工程项目的规划、布局情况进行踏勘。
包括施工区域的划分、建筑物和设施的排布、通道和安全出口的设置等。
2. 工程施工安全管理情况了解工程项目施工单位的安全管理情况，包括安全生产责任制、施工作业许可制度、安全生产教育培训等情况，力求为整个施工工程提供科学的安全管理措施。
3. 工程设备和施工机械的安全检查对工程项目现场使用的设备和机械进行全面检查，确保设备完好、操作正常，并以最高标准来保证机械设备的安全使用。
4. 工程现场的环境安全踏勘对工程项目的环境安全进行全面踏勘，包括建筑材料的储存、易燃易爆物品的管理、气体和化学物质的使用等。
5. 工程项目的风险评估和安全售前预案根据现场踏勘的情况，对工程项目的各类安全风险进行评估和分析，制定相应的安全管理预案和应急预案。
并与相关部门进行沟通，明确各方的职责和应对措施。
6. 工程施工现场的现场管理和动态监控对工程施工现场的现场管理情况和动态监控情况进行踏勘，查看安全生产管理制度的贯彻执行情况、安全防护设施和标志的设置情况等。
四、踏勘报告在完成踏勘后，应当及时编写踏勘报告，对踏勘中发现的安全隐患进行整理和分析，并提出相应的整改措施和安全管理建议。
踏勘报告的主要内容包括：1. 工程项目现场安全隐患清单和整改计划对踏勘中发现的各类安全隐患进行整理和归类，并提出整改计划和时限。
建设工程勘察质量管理规定
建设工程勘察质量管理办法建设工程勘察质量管理办法已于2002年11月6日经第64次常务会议讨论通过,现予发布,自2003年2月1日起施行.部长汪光焘2002年12月4日第一章总则第一条为了加强对建设工程勘察质量的管理,保证建设工程质量,根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程勘察设计管理条例等有关法律、法规,制定本办法.第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程勘察活动的,必须遵守本办法.本办法所称建设工程勘察,是指根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动.第三条工程勘察企业应当按照有关建设工程质量的法律、法规、工程建设强制性标准和勘察合同进行勘察工作,并对勘察质量负责.勘察文件应当符合国家规定的勘察深度要求,必须真实、准确.第四条国务院建设行政主管部门对全国的建设工程勘察质量实施统一监督管理.国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工,负责对全国的有关专业建设工程勘察质量的监督管理.县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程勘察质量实施监督管理.县级以上地方人民政府有关部门在各自的职责范围内,负责对本行政区域内的有关专业建设工程勘察质量的监督管理.第二章质量责任和义务第五条建设单位应当为勘察工作提供必要的现场工作条件,保证合理的勘察工期,提供真实、可靠的原始资料.建设单位应当严格执行国家收费标准,不得迫使工程勘察企业以低于成本的价格承揽任务.第六条工程勘察企业必须依法取得工程勘察资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽勘察业务.工程勘察企业不得超越其资质等级许可的业务范围或者以其他勘察企业的名义承揽勘察业务；不得允许其他企业或者个人以本企业的名义承揽勘察业务；不得转包或者违法分包所承揽的勘察业务.第七条工程勘察企业应当健全勘察质量管理体系和质量责任制度.第八条工程勘察企业应当拒绝用户提出的违反国家有关规定的不合理要求,有权提出保证工程勘察质量所必需的现场工作条件和合理工期.第九条工程勘察企业应当参与施工验槽,及时解决工程设计和施工中与勘察工作有关的问题.第十条工程勘察企业应当参与建设工程质量事故的分析,并对因勘察原因造成的质量事故,提出相应的技术处理方案.第十一条工程勘察项目负责人、审核人、审定人及有关技术人员应当具有相应的技术职称或者注册资格.第十二条项目负责人应当组织有关人员做好现场踏勘、调查,按照要求编写勘察纲要,并对勘察过程中各项作业资料验收和签字.第十三条工程勘察企业的法定代表人、项目负责人、审核人、审定人等相关人员,应当在勘察文件上签字或者盖章,并对勘察质量负责.工程勘察企业法定代表人对本企业勘察质量全面负责；项目负责人对项目的勘察文件负主要质量责任；项目审核人、审定人对其审核、审定项目的勘察文件负审核、审定的质量责任.第十四条工程勘察工作的原始记录应当在勘察过程中及时整理、核对,确保取样、记录的真实和准确,严禁离开现场追记或者补记.第十五条工程勘察企业应当确保仪器、设备的完好.钻探、取样的机具设备、原位测试、室内试验及测量仪器等应当符合有关规范、规程的要求.第十六条工程勘察企业应当加强职工技术培训和职业道德教育,提高勘察人员的质量责任意识.观测员、试验员、记录员、机长等现场作业人员应当接受专业培训,方可上岗.第十七条工程勘察企业应当加强技术档案的管理工作.工程项目完成后,必须将全部资料分类编目,装订成册,归档保存.第三章监督管理第十八条工程勘察文件应当经县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门以下简称工程勘察质量监督部门审查.工程勘察质量监督部门可以委托施工图设计文件审查机构以下简称审查机构对工程勘察文件进行审查.审查机构应当履行下列职责：一监督检查工程勘察企业有关质量管理文件、文字报告、计算书、图纸图表和原始资料等是否符合有关规定和标准；二发现勘察质量问题,及时报告有关部门依法处理.第十九条工程勘察质量监督部门应当对工程勘察企业质量管理程序的实施、试验室是否符合标准等情况进行检查,并将检查结果与企业资质年检管理挂钩,定期向社会公布检查和处理结果.第二十条工程勘察发生重大质量、安全事故时,有关单位应当按照规定向工程勘察质量监督部门报告.第二十一条任何单位和个人有权向工程勘察质量监督部门检举、投诉工程勘察质量、安全问题.第四章罚则第二十二条工程勘察企业违反建设工程勘察设计管理条例、建设工程质量管理条例的,由工程勘察质量监督部门按照有关规定给予处罚.第二十三条违反本办法规定,建设单位未为勘察工作提供必要的现场工作条件或者未提供真实、可靠原始资料的,由工程勘察质量监督部门责令改正；造成损失的,依法承担赔偿责任.第二十四条违反本办法规定,工程勘察企业未按照工程建设强制性标准进行勘察、弄虚作假、提供虚假成果资料的,由工程勘察质量监督部门责令改正,处10万元以上30万元以下的罚款；造成工程质量事故的,责令停业整顿,降低资质等级；情节严重的,吊销资质证书；造成损失的,依法承担赔偿责任.第二十五条违反本办法规定,工程勘察企业有下列行为之一的,由工程勘察质量监督部门责令改正,处1万元以上3万元以下的罚款：一勘察文件没有责任人签字或者签字不全的；二原始记录不按照规定记录或者记录不完整的；三不参加施工验槽的；四项目完成后,勘察文件不归档保存的.第二十六条审查机构未按照规定审查,给建设单位造成损失的,依法承担赔偿责任；情节严重的,由工程勘察质量监督部门撤销委托.第二十七条依照本办法规定,给予勘察企业罚款处罚的,由工程勘察质量监督部门对企业的法定代表人和其他直接责任人员处以企业罚款数额的5%以上10%以下的罚款.第二十八条国家机关工作人员在建设工程勘察质量监督管理工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,依法给予行政处分；构成犯罪的,依法追究刑事责任.第五章附则第二十九条本办法自2003年2月1日起施行.。
《建筑工程管理》29 现场踏勘
现场踏勘同学们，大家好！今天我们来学习现场踏勘相关知识点。
踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察，招标人根据招标项目的具体情况，可以组织投标申请人踏勘项目现场，但招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。
投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标或投标策略以及投标报价。
招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况。
投标申请人对影响工程施工的现场条件进行全面考察，包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况，对工程项目一般应至少了解下列内容：1.施工现场是否达到招标文件规定的条件；2.施工的地理位置和地形、地貌管线设置情况；3.施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况；4.施工现场的气候条件，如气温、湿度、风力等；5.现场的环境，如交通、供水、供电、污水排放等；6.临时用地、临时设施搭建等，即工程施工过程中临时使用的工棚，堆放材料的库房以及这些设施所占的地方等。
具体了解如下：一、自然条件调查1.气象资料。
包括年平均气温、年最低气温和年最高气温，风向图、最大风速和风压值，日照，年最大降雨(雪)量和平均降雨（雪)量，年平均湿度、最低和最高湿度，尤其要分析全年不宜和不能施工的天数（如气温超过或低于某一温度持续的天数，风力和雨量大于某一数值的天数，台风频发季节及天数等）。
2.地震、洪水及其他灾害情况等。
3.水文资料。
包括地下水位、风浪、潮汐等。
4.地质情况。
包括地质构造及特征、承载能力、地基是否有膨胀土、大孔土、冬季冻土层厚度等。
二、施工条件调查1.工程现场的用地范围、地形、地物、地貌、标髙、地上或地下障碍物、现场的“三通一平”情况。
2.工程现场施工的大型施工机具、临时设施、材料堆放、是否需要二次搬运。
3.工程现场周围的道路、进出场条件（材料這输、大型施工机具），有无特殊交通限制（如单向行驶、转变方向限制、夜间行驶、货载重量、长度、高度限制等规定）。
现场踏勘小区物业管理制度
现场踏勘小区物业管理制度一、目的与范围1. 目的：确保小区物业管理工作的顺利进行，提升服务质量，保障业主权益。
2. 范围：适用于本小区物业管理公司及其所有工作人员。
二、踏勘前的准备工作1. 组织踏勘团队：由物业管理公司指派专业人员组成踏勘团队。
2. 资料准备：收集小区的建筑图纸、设施设备清单、绿化布局图等相关资料。
3. 踏勘工具：准备必要的测量工具、记录设备等。
三、踏勘流程1. 初步巡视：对小区进行全面的初步巡视，了解整体布局和环境状况。
2. 详细检查：对小区的公共设施、绿化区域、安全设施等进行详细检查。
3. 记录问题：对发现的问题进行详细记录，包括位置、问题描述、可能的影响等。
4. 与开发商/建筑商沟通：就发现的问题与相关责任方进行沟通，寻求解决方案。
四、踏勘后的工作1. 整理踏勘报告：将踏勘过程中收集的信息和问题整理成报告。
2. 制定解决方案：针对发现的问题，制定具体的解决方案和改进措施。
3. 实施改进：按照解决方案进行改进，确保问题得到妥善处理。
4. 跟进与监督：对改进措施的实施情况进行跟进和监督，确保效果。
五、物业管理制度的建立1. 制定物业管理手册：包括物业管理的职责、服务标准、操作流程等。
2. 建立沟通机制：确保物业管理公司与业主之间有有效的沟通渠道。
3. 定期培训：对物业管理人员进行定期培训，提升其专业能力和服务水平。
4. 质量监控：建立质量监控体系，定期评估物业管理工作的质量和效果。
六、应急处理机制1. 应急预案：制定各类突发事件的应急预案，包括自然灾害、设施故障等。
2. 应急物资：准备必要的应急物资，如急救包、备用电源等。
3. 应急演练：定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
七、业主参与1. 业主大会：定期召开业主大会，让业主参与到物业管理中来。
2. 意见收集：建立意见收集机制，鼓励业主提出建议和反馈。
3. 信息公开：定期向业主公开物业管理的工作情况和财务报告。
八、制度的更新与完善1. 定期评估：对物业管理制度进行定期评估，确保其适应性和有效性。
现场踏勘管理办法
现场踏勘管理办法一、概述现场踏勘是指在特定的场所或地点进行实地勘察或考察，为项目的规划、设计、施工或其他工作提供必要的依据和参考。
为了保证现场踏勘工作的顺利进行，需要制定相应的管理办法。
二、组织与协调1. 踏勘组织机构设立踏勘组织委员会，由项目负责人担任主席，相关专家、技术人员和工程管理人员成员。
踏勘组织委员会负责决策踏勘目的、范围、时间、方法、程序、人员配备等事项。
2. 踏勘前准备a.明确踏勘目标：明确每次踏勘的目的和任务，明确所需的踏勘数据和资料。
b.确定踏勘时间：根据项目进度和自然条件，合理安排踏勘时间。
c.制定踏勘计划：确定踏勘路线、踏勘内容和踏勘人员等，制定详细的踏勘计划。
d.调查前资料搜集：收集与现场相关的已有文献、资料和信息。
3. 踏勘人员a.踏勘组长：负责整体踏勘工作的组织和协调。
b.专家：根据需要，邀请相关领域的专家参与踏勘，提供专业建议。
c.技术人员：负责现场勘查的技术任务，进行测量和采样等操作。
三、踏勘过程管理1.踏勘范围确定根据项目需求，明确踏勘范围。
落实勘探的起点和终点，并标明踏勘目标区域。
2.踏勘路线规划a.根据踏勘范围，在地图或航拍图上规划踏勘路线，并标明路线起点、终点和关键点。
b.确保踏勘路线合理、安全、高效，尽量选择平坦、易行走的道路。
3.踏勘设备准备按照踏勘计划，准备必要的设备和工具，例如测量仪器、相机、取样工具等。
4.踏勘工作流程a.到达踏勘地点后，首先进行现场勘查，了解场地环境、地形、地貌等基本情况。
b.根据踏勘目的，进行详细的测量和采样工作，确保数据的准确性和可靠性。
c.在踏勘过程中，及时记录观察、测量和采样数据，并进行标注，便于后续分析和处理。
d.对踏勘中出现的问题进行记录和整理，及时与相关人员进行沟通和协商，制定解决方案。
e.根据踏勘情况，不断调整踏勘路线和目标，确保踏勘工作顺利进行。
5.数据整理与分析a.踏勘结束后，对所获得的数据进行整理，编制踏勘报告。
现场踏勘管理办法
现场踏勘管理办法为保障各意向受让方顺利有序到现场踏勘，同时维护转让方生产、生活正常秩序，特制订本规定，各意向受让方须经过相关许可，并服从转让方现场人员的指挥与安排，遵守以下现场踏勘纪律：1、现场踏勘时间安排：意向受让方须在通过转让方资质、业绩审查后，由转让方统一组织到标的物现场进行踏勘。
转让方不接待未经批准的踏勘要求。
所有经资质、业绩审查合格的意向受让方均须到标的物现场进行踏勘。
2、意向受让方（即联合体主办方）提出申请及现场踏勘时，需提交《现场踏勘申请表》（原件、加盖公章）、企业营业执照副本（复印件、加盖公章）、法定代表人身份证（复印件、加盖公章）或《法定代表人授权委托书》及授权代表身份证（复印件、加盖公章）、踏勘后与转让方现场签署《现场踏勘确认书》（转让方及意向受让方加盖公章）。
3、踏勘时须遵守现场要求，按照现场指导人员安排的时间、地点和顺序进行踏勘。
不得以踏勘为名，要求拆解或破坏设备、建/构筑物形态，更不得夹带任何现场物资出场。
4、踏勘时须服从转让方人员的指导和陪同，禁止脱离现场指导人员视线范围，私自进入其它场所或空间，否则造成的一切后果由意向受让方自行承担。
5、踏勘时须遵守转让方厂区管理的各项规定，禁止与周边居民或转让方其他人员发生任何矛盾和纠纷，造成的一切后果由意向受让方自行承担。
6、踏勘现场严禁抽烟，也不得酒后进入现场踏勘。
需要戴安全帽或其它防护措施才能进入的场所，必须严格遵守相关安全规章制度；7、意向受让方踏勘现场时，若有拍摄需求，必须经转让方同意。
未经批准私自拍摄的，转让方有权删除拍摄内容；造成不良影响和后果的，意向受让方承担相应的法律责任。
8、意向受让方必须遵守分配的踏勘时间，并在安排的时间内，前往踏勘，不得随意更改，也不得私下相互邀约其他意向受让方一同前往现场踏勘。
同一个意向受让方申请现场踏勘每批次不超过5人。
9、意向受让方对现场踏勘了解的情况负有保密义务。
10、踏勘完毕后，意向受让方需与转让方现场签署《现场踏勘确认书》。
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现场踏勘管理规定
为保障各意向受让方顺利有序到现场踏勘，同时维护转让方生产、生活正常秩序，特制订本规定，各意向受让方须经过相关许可，并服从转让方现场人员的指挥与安排，遵守以下现场踏勘纪律：
1.意向受让方须通过转让方经纪会员（联系人：陈昊,联系电话：）向内蒙古中电物流路港有限责任公司赤峰铁路分公司申请。
申请经许可后在转让方安排的时间内到现场踏勘，转让方不接待未经批准的踏勘要求。
2.意向受让方代表人提出申请及现场踏勘时，需提交踏勘申请表、有效身份证明、授权委托书、受让方主体资格资质文件、踏勘确认书等资料原件，复印件加盖公章（包括传真和电子邮件）。
3.踏勘时须遵守现场要求，按照现场指导人员安排的时间、地点和顺序进行踏勘。
不得以踏勘为名，要求拆解或破坏设备，更不得夹带任何现场物资出场。
4.踏勘时须服从转让方人员的指导和陪同，禁止脱离现场指导人员视线范围，私自进入其它场所或空间，否则造成的一切后果由意向受让方自行承担。
5.踏勘时须遵守转让方厂区管理的各项规定，禁止与周边居民或
转让方其他人员发生任何矛盾和纠纷，造成的一切后果由意向受让方自行承担。
6.踏勘现场严禁抽烟，也不得酒后进入现场踏勘。
需要戴安全帽或其它防护措施才能进入的场所，必须严格遵守相关安全规章制度；
7.意向受让方踏勘现场时，若有拍摄需求，必须经转让方同意。
未经批准私自拍摄的，转让方有权删除拍摄内容；造成不良影响和后果的，意向受让方承担相应的法律责任。
8.意向受让方必须遵守分配的踏勘时间，并在安排的时间内，自行前往踏勘，不得随意更改，也不得私下相互邀约、与其他意向受让方一同前往现场踏勘。
9.意向受让方对现场踏勘了解的情况负有保密义务。
10.踏勘完毕后，意向受让方需签署《现场踏勘确认书》，在交易所报名时提交《现场踏勘确认书》作为报名先决条件。
11.意向受让方经现场踏勘并递交受让申请，即表明已完全了解与认可标的状况及相关约定，自愿接受转让标的的全部现状及瑕疵，并愿承担一切责任与风险，成为最终受让方后，未签订交易合同之前，转让方不再接受最终受让方提出的踏勘申请。
内蒙古中电物流路港有限责任公司赤峰铁路分公司
现场踏勘申请表
意向受让方申请现场踏勘前，须预先了解内蒙古中电物流路港有限责任公司赤峰铁路分公司《现场踏勘管理规定》，并承诺自觉遵守该管理办法。
凡提出该项目现场踏勘申请的意向受让方，均视为同意并遵守该管理规定。
法定代表人授权委托书
本公司现委托（身份证号：），作为我公司的授权代表，参加内蒙古中电物流路港有限责任公司赤峰铁路分公司
踏勘活动，委托期限自2019年月日起至2019年月日止。
在此授权范围和期限内，被委托人签署的一切文件，我公司均予以认可。
委托单位（盖章）
法定代表人（签字）：
2019年月日附：受托人身份证复印件
内蒙古中电物流路港有限责任公司赤峰铁路分公司
现场踏勘确认书
我公司于2019年月日，对的现场实物资产进行了实地踏勘。
我公司对转让方挂牌处置的实物资产现场情况都进行过充分了解和确认，完全认可标的资产在型号、数量、质量等方面的状况，自愿接受转让标的全部现状及瑕疵，并愿承担一切责任与风险（包括受让后进行拆除作业的环境和安全风险）。
意向受让方（踏勘人）：转让方：
（盖章）（盖章）
签字：签字：
年月日年月日
注：
（1）《现场踏勘确认书》一式两份。
意向受让方携带盖章原件赴现场踏勘，踏勘后转让方盖章确认；
（2）意向受让方在递交受让申请时须向交易所提交一份《现场踏勘确认书》作为报名先决条件。