总工程师管理制度

总工程师管理制度及职责

第一条建立健全公司技术管理体系、规章制度。加强技术管理工作，推进公司技术进步。

第二条建立健全公司的质量保证体系。强化质量监督，负责解决工程中重大技术质量问题。

第三条根据公司发展需要，组织制订和实施公司中长期科技发展规划和年度技术工作计划。

第四条负责审核、控制工程项目建设成本。

第五条全面负责公司工程技术管理，研究和解决工程技术方面的问题，负责工程新技术、新工艺、新材料的引进和科研项目的开

发工作。对于难点技术和关键技术，阻止专家会审、攻关或进

行前期试验。

第六条组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案；审批技术部上报的施工设计、重大技术问题的处理方案和技术文件等。

第七条制定公司质量、安全文明施工目标、办法和措施，并具体指

导工程部和技术部落实公司技术质量、安全文明施工的方针和目标，负责检查工程部和技术部相关工作开展情况。

第八条巡视工程施工现场，掌握质量动态。

第九条对公司招投标项目进行监督审核，提出可行性意见。

第十条对公司专业技术人员进行业务培训及业务指导。在施工过程中对于施工人员提出的有关技术上的疑问或异议时，作出解答并有权做出决定。

第十一条参加工程验收，负责验收报告的审核、组织工程项目的评审和评奖、技术成果的发布工作。

第十二条负责公司施工工艺标准编制的审批，并组织制订相应的管理制度。

第十三条负责处理工程重大质量事故，并提出解决方案。

第十四条给总经理当好参谋。