班级管理考核实施方案
班级管理考核方案
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班级管理考核方案班级管理是学校教育的重要组成部分,它涉及到班级的秩序、凝聚力和学习氛围等方面。
为了有效管理班级,提高管理水平,制定一套科学合理的班级管理考核方案是非常必要的。
本文将从多个角度出发,探讨班级管理考核方案。
一、班级文化建设班级管理的基础是班级文化建设。
班级文化是一种共同的信仰、价值观和行为准则,在这种文化的引领下,学生能够形成良好的行为习惯和学习态度。
因此,班级文化建设需要纳入考核内容中。
可以考核班级口号、班训、班级标志等建设情况,以及学生对班级文化的认同和践行情况。
二、班级管理者的角色班级管理的关键在于班主任的角色定位和扮演。
班主任既是学生的教室老师,也是学生的朋友和引路人。
在班级管理考核中,应该考核班主任对学生的关心和指导、学生对班主任的信任和支持,以及班主任对班级事务的组织和处理情况等。
三、学生主体责任班级管理也需要发挥学生主体责任的作用。
学生主体责任是指学生对自己的学习和行为负责,积极参与班级事务。
在考核内容中,可以考察学生是否主动参与班级活动、是否具备团结合作的精神、是否有辅导其他同学的习惯等。
四、班级活动组织班级活动是班级管理的重要手段之一,也是提高班级凝聚力的有效途径。
因此,在考核中应当关注班级活动的组织情况和效果。
可以考核班级会议、班级文艺表演、班级志愿者活动等方面,以及学生对班级活动的参与度和反馈。
五、师生沟通与合作良好的师生沟通和合作是班级管理的重要保障。
班主任需要与学生进行密切的沟通,了解学生的需求和问题,并及时解决。
在考核内容中,可以考察班级管理者对学生的关注情况、班级内部沟通的畅通程度以及学生对班主任服务的满意度等。
六、课堂管理课堂管理作为班级管理的重要组成部分,也需要纳入考核范围。
可以考核课堂纪律、学生的参与度和学习效果等方面。
同时,也应关注班级管理者对课堂管理的重视和有效的教育方法。
七、家校合作家校合作是促进学生全面发展的关键环节,也是班级管理的重要内容。
幼儿园班级管理考核评估制度实施方案
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一、背景介绍随着社会的发展和教育观念的更新,幼儿园教育管理的重要性日益凸显。
班级管理考核评估制度的实施对于提高教师素质、优化教学环境、促进学生全面发展具有重要意义。
本文将对幼儿园班级管理考核评估制度的实施方案进行探讨,以期为幼儿园教育管理工作提供有益的参考。
二、目标设定1. 确立班级管理考核评估目标:明确评估的对象、内容和标准,确保评估的客观性和公正性。
2. 定义考核评估指标:建立科学合理的考核评估指标体系,包括教师教育水平、班级教学质量、学生综合素质等方面。
3. 设定管理考核评估周期:确定考核评估的时间节点和周期,保证考核评估的连续性和及时性。
三、方案实施1. 制定评估细则:明确班级管理考核评估的具体内容和流程,确保评估的科学性和规范性。
2. 建立评估团队:组建专业的评估团队,包括教育专家、学科专家和教育管理专家,确保评估的专业性和权威性。
3. 开展实地考察:通过实地考察、课堂观摩等方式,全面了解班级管理情况,为评估提供客观的数据支持。
4. 进行数据分析:对收集到的数据进行深入分析和研究,确定班级管理的优势和不足,为改进提供依据。
四、效果评估1. 定期汇总评估结果:对每次评估的结果进行归纳和总结,形成评估报告,用于评估结果的通报和管理决策的参考。
2. 组织评估反馈会议:邀请相关教育专家和管理者就评估结果进行讨论和交流,找出问题所在并提出改进措施。
3. 调整改进方案:根据评估结果和专家意见,不断优化改进管理考核评估制度,确保其科学合理和实效性。
五、个人观点1. 打破传统观念:传统的班级管理考核评估可能过于注重定性评价,应该更加注重定量指标和客观数据。
2. 科学合理的评估指标:评估指标的建立应该充分结合幼儿园教育特点和幼儿成长规律,避免过分功利化。
3. 充分尊重教师专业性:班级管理考核评估应该尊重教师的专业素养和个性特点,避免评估泛化和简化。
总结回顾考核评估制度的实施需要全面考虑教师、学生和幼儿园的特点和需求,建立科学合理的评估指标体系,确保考核评估的科学性和公正性。
幼儿园班级管理工作考核制度实施方案
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文章标题:幼儿园班级管理工作考核制度实施方案一、引言在幼儿园教育中,班级管理是一项非常重要的工作。
通过对班级管理工作进行考核,可以促进幼儿园教师的专业成长和教学质量的提升,同时也可以有效地推动班级管理工作的落实。
建立一套科学的班级管理工作考核制度是十分必要的。
二、制度背景目前,我国幼儿园班级管理工作考核制度尚不完善,存在着一些问题,比如考核标准不够明确、考核程序不够规范等。
有必要制定一份全面的、科学的考核制度,以推动幼儿园班级管理工作的开展。
三、考核对象本制度适用于所有在幼儿园从事教学工作的教师。
四、考核内容 1. 情感态度:包括对幼儿的关爱、对工作的热情、对同事的支持等; 2. 教学能力:包括课堂教学的设计、实施和评估等; 3. 班级管理:包括班级管理制度是否健全、学生的行为习惯是否良好等; 4. 个人素质:包括教师的素养、职业道德等。
五、考核标准 1. 情感态度:每学期进行一次个人面谈,考核内容包括对幼儿的关怀程度、工作热情等,评定为优秀、良好、一般、不合格等级; 2. 教学能力:每学期进行一次课堂观摩,评定为优秀、合格、不合格等级; 3. 班级管理:每学期进行一次班级管理工作检查,评定为优秀、合格、不合格等级; 4. 个人素质:每学期进行一次个人自评及同事评议,评定为优秀、合格、不合格等级。
六、考核程序 1. 制定考核计划:每学期初,由园长组织教师团队制定考核计划; 2. 考核准备:教师对自己的工作进行总结,准备相关资料; 3. 考核实施:园长、主管教师等对教师进行考核; 4.考核评定:根据考核内容和标准,对教师进行评定; 5. 考核总结:教师接受考核后,进行个人总结和发展规划。
七、考核结果运用 1. 对于考核结果为优秀的教师,可以进行表彰和奖励; 2. 对于考核结果为不合格的教师,应当进行辅导和培训,明确改进计划; 3. 对于考核结果为一般的教师,应当进行指导和督促,帮助其提升工作水平。
班级管理考核方案、细则
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嵩山小学班级管理工作考核方案班级是学校教育工作的基层组织,班主任是班集体建设的组织者、教育者和领导者,也是学校领导进行德育工作的得力助手和骨干力量。
为了建设一支素质高、有科学管理方法的班主任队伍,建立积极向上的班集体,经研究决定,制定《嵩山小学班级管理工作考核方案》。
一、班级工作考核范围1、班主任常规工作,包括出勤、按时上交工作计划、工作总结、班会及各种活动材料等。
2、班级常规管理工作,包括班级的纪律、礼仪、卫生、课间操、集会、及班风和学风等方面的建设。
3、校园内部道路交通秩序。
4、专项工作,包括学校或德育处临时布置的音体美或其他专项活动。
二、检查评定赋分办法1、成立由学校领导或老师组成的班级管理工作考核小组。
2、普查与抽查相结合,定期与不定期相结合,详细记录检查数据,及时汇总、公示。
3以上每项按《嵩山小学班级管理工作考核细则》分别得或减分;分别排列名次。
三项名次汇总得出总名次。
三、加分项目:1、班级中出现典型好人好事;2、班级工作有创新;3、德育论文及各类活动获奖;4、其他突出贡献。
嵩山小学班级管理工作考核细则一、班主任常规工作1、每周一次班会,间周一次心理健康安全教育课,未按时召开一次扣2分,效果不好扣1分;2、班主任工作计划、总结及其他活动材料未及时上交一次扣1 分;3、不按期按质进行学校安排的黑板报、壁报栏以及书法、绘画等集体活动一次扣5分;4、班级中出现严重违纪且受学校处分的每人次扣5分;5、因班主任教育方法不当而导致学生流失或发生教育事故,一次扣10分;6、每学期召开一次家长会,按要求进行家访,未完成一次扣2 分;7、因玩忽职守造成重大责任事故,视情节轻重酌情扣分或纪律处分;8、班主任师德师风存在问题,有体罚、变相体罚或辱骂学生的现象,视情节轻重酌情扣分或其他处分;9、其他相关情况酌情量分。
二、班级常规管理工作整齐卫生:1、课桌凳摆放不整齐一处扣0.1分;2、讲桌课桌面上洞内凌乱无序、黑板未及时擦净扣0.1分;3、墙角出现蛛网,窗台及室内设施有灰尘,一处扣0.1分;4、门窗、玻璃、墙壁不干净扣0.1-1分;5、卫生区及花园未清扫干净扣0.1-2分;6、出现卫生死角扣0.1—1分;7、垃圾桶清理不及时扣0.1分;8、放假、放学后门、窗、灯不关者(特殊情况除外),每次扣1 分;9、随地扔杂物、垃圾、吐痰、擤鼻涕等不注重个人卫生习惯者每人次扣1分;10、其他相关情况酌情量分。
班级管理量化考核细则范本
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班级管理量化考核细则范本近来,不少朋友问小编如何制定班级管理量化考核细则,那么,以下是小编给大家整理收集的班级管理量化考核细则范本,供大家阅读参考。
班级管理量化考核细则范本1一、指导思想:班级是学校的基本单位,班级的管理水平,直接体现了学校的整体工作。
为落实学校内涵提升工程,更好的调动班主任工作积极性,强化班级管理,体现对班主任工作考核的客观性、合理性,根据我校实际,特制订班级量化管理考核细则。
二、考核的基本内容1、班主任工作(10分)(1)班主任工作材料:计划、总结(3分);其他上交材料(2分)(如班会教案、主题班会材料等)。
(2)家校联系工作(5分)。
2、班级常规管理(60分)⑴升旗仪式;⑵课间操;⑶眼保操;⑷卫生;⑸纪检;⑹。
3、学习情况(50分)。
4、荣誉奖励:(1)班级集体荣誉;(2)学生个人荣誉。
5、其它三、考核细则(一)班主任工作(1)开学第二周内按照要求上交本学期班主任、上学期班主任(3分);日常举行活动材料(2分)。
教导处负责(计划要有学情分析、工作目标、工作重点、工作措施、工作配档表等内容;总结要有情况回顾、经验体会等内容)。
(2)家校联系工作。
班主任应主动与学生、家长联系,采用各种形式(电话联系、登门访问、接待家长来访等)与家长沟通,《家校联系手册》记录完整,效果好(5分)。
(二)班级常规管理部分:以下项目根据记录算出平均分并排序,全校第一名为10-5×,第二名为10-5×,以此类推。
1、升旗仪式:刘燕负责每周组织打分,一周一公示,学期末总评。
2、课间操:体育教师负责每天检查,一天一公示,学期末总评。
3、眼保操体育教师负责每天检查,一天一公示,学期末总评。
4、卫生:袁晖负责每天组织打分,一天一公示,学期末总评。
5、纪检:教导处组织文明监督岗进行检查(每违纪一项-1分)。
一天一公示,学期末总评。
拾金不昧,将同学、老师丢失的钱物、饭卡、衣服、胸牌等价值5元以上的物品上交学校,或有其他好人好事的行为,如见义勇为等,将在全校对学生进行表扬,并在纪检量化中加1分(造假者扣5分)。
班级管理制度考核方案
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班级管理制度考核方案一、背景和目的班级管理是学校管理的基础,班级管理情况直接影响到教学质量、学生成长和学校声誉。
因此,建立一套科学合理的班级管理制度考核方案,对于促进班级管理的规范化、精细化和持续性具有重要意义。
本考核方案的目的是通过定期对班级管理工作进行全面、客观的评估,找出管理中存在的问题并提出改进措施,从而提高班级管理水平,更好地为学生的全面发展和学校的整体发展服务。
二、考核内容和标准1.班级管理制度建设(1)班级管理制度是否建立完善,内容是否明确、具体、可操作性强;(2)班级管理制度的执行情况,是否能够有效地引导学生行为、规范班级秩序。
2.班干部队伍建设(1)班干部选拔、培训、考核机制是否健全,干部队伍是否结构合理、素质过硬;(2)班干部履职情况,是否有效地发挥榜样、引领作用,是否关心同学、服务同学。
3.班级管理工作开展情况(1)班级活动策划与实施,是否符合学生的需求与特点,是否具有较高的参与度和感染力;(2)班级卫生与安全管理,是否做到每日一检、定期整治,是否确保学生的身体健康与安全。
4.班级文明习惯养成(1)班级文明习惯的建设与培养,是否有长效机制、有效手段;(2)学生的文明礼仪、言行举止等方面的表现,是否遵纪守法、规范有序。
5.班级纪律教育与管理(1)班级纪律教育的开展情况,是否形成了良好的规范、激励机制;(2)班级纪律管理,是否能够及时有效地处置违纪行为,保持班级秩序。
三、考核程序和方式1.年度考核计划(1)每学年初由班主任与班级干部共同制定年度考核计划,明确考核内容、标准和要求;(2)考核计划确定后,需经班级全体成员讨论并通过。
2.日常考核(1)班主任对班级管理工作进行日常跟踪、检查,并及时给出反馈意见;(2)班级干部及时向班主任汇报班级管理工作开展情况。
3.中期考核(1)每学期中期,班主任召开班级会议,对班级管理工作进行中期评估;(2)班级干部及时向全体同学宣传中期考核情况,听取意见建议。
班级管理制度考核方案表范文
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班级管理制度考核方案表范文班级管理制度考核方案一、考核目标本班级管理制度考核方案的目标是评估学生对班级管理制度的理解和遵守情况,促进班级秩序和学习氛围的正常运行,提高班级管理水平,确保学校教育教学工作的顺利进行。
二、考核内容1. 对班级管理制度的理解与遵守情况2. 对班规班纪的执行情况3. 对班会学习活动的参与情况4. 对班级组织activities的态度与积极性5. 对班级精神文明建设的贡献情况6. 对班级卫生与环境管理的参与情况7. 对班级考试成绩和学习态度的影响三、考核方法1. 考核委员会成立由班主任、班委成员和学生代表组成的考核委员会,负责本班级管理制度的考核工作。
2. 考核方式(1)座谈会:考核委员会定期召开座谈会,邀请班级成员参与讨论班级管理制度,了解学生对班级管理制度的理解和看法。
(2)问卷调查:通过匿名问卷调查的方式,了解学生对班级管理制度的遵守情况和对违规行为的态度。
(3)参观考察:定期组织班级成员参观考察其他班级,了解其他班级的管理制度和班级风貌,以促进学生对班级管理的重视。
(4)班级活动评估:对班级组织的各类activities进行评估,包括组织形式、参与情况、效果等方面,以促进班级活动的积极性和创造性。
(5)日常表现考核:班主任、任课教师和学生代表根据学生的日常表现进行评估,包括学习态度、考试成绩、守纪守法等方面。
四、考核评分根据考核内容和考核方法,将每一项考核内容进行评分,并给予综合评分。
1. 对班级管理制度的理解与遵守情况:满分10分2. 对班规班纪的执行情况:满分10分3. 对班会学习活动的参与情况:满分10分4. 对班级组织activities的态度与积极性:满分10分5. 对班级精神文明建设的贡献情况:满分10分6. 对班级卫生与环境管理的参与情况:满分10分7. 对班级考试成绩和学习态度的影响:满分10分综合评分:总分70分五、考核奖惩办法1. 考核奖励:(1)优秀班级:综合评分达到65分及以上,将被评为“优秀班级”,评选出班级先进个人。
幼儿园班级管理工作考核制度与实施方案
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【幼儿园班级管理工作考核制度与实施方案】在幼儿园班级管理工作中,考核制度是非常重要的一环。
通过科学合理的考核制度,可以对班级管理工作进行有效评估,并激励教师们积极参与管理工作,提高班级管理的水平和质量。
下面,我们将从多个方面深入探讨幼儿园班级管理工作考核制度与实施方案。
一、考核内容的制定在制定幼儿园班级管理工作考核制度时,应该明确考核的内容。
这些内容可以包括教师的教学水平、班级管理的效果、家长和学生的满意度、团队协作能力等。
通过对这些内容的考核,可以全面评估班级管理工作的情况,有针对性地进行改进和提升。
二、考核方法的选择在幼儿园班级管理工作中,可以采用多种方法进行考核。
可以通过定期的考核测试、班级观察评估、家长问卷调查等方式来进行考核。
也可以结合教师个人发展规划和班级管理目标,制定个性化的考核方案,使考核更加科学和有效。
三、考核结果的运用在考核制度的实施过程中,考核结果的运用是至关重要的。
通过对考核结果的分析和评估,可以及时发现问题和不足,为教师提供改进和成长的机会。
也可以根据考核结果,给予优秀教师一定的激励和奖励,激发教师的工作积极性和创造力。
四、实施方案的建议针对幼儿园班级管理工作考核制度的实施方案,我们建议可以采取以下措施:1.明确考核标准和内容,确保考核的科学性和客观性。
2.建立健全的数据统计和分析体系,及时总结和反馈考核结果。
3.加强对教师的培训和指导,提升班级管理的专业水平。
4.激励和奖励优秀教师,促进班级管理工作的良性循环。
总结回顾通过以上的探讨,我们可以得出结论:幼儿园班级管理工作考核制度的建立与实施,能够有效提升班级管理的水平和质量,激励教师的工作积极性,为幼儿园的发展注入新的活力。
在实际工作中,应该重视考核制度的建立和实施,为班级管理工作提供有力支持。
观点和理解作为写手,我认为幼儿园班级管理工作考核制度的建立与实施,对于促进教师的成长和提升班级管理水平非常重要。
通过明确的考核内容和科学的考核方法,可以客观评估教师的工作表现,为教师提供成长和改进的机会。
班级管理考核方案
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横涧中心小学班级管理考核方案为了加强班级管理力度,促使学生形成良好行为习惯、学习习惯、道德素养,创设良好的班风和学风,结合我校实际情况,根据学校《小学生日常行为规范规》和《小学生守则》对学生日常行为进行规范性的要求,促进学生的全面发展,提提高我校德育管理和教育教学水平,特制定班级管理考核方案。
一、目的:1、以评促管,逐步实现班级管理的科学化、规范化、制度化。
2、充分发挥班主任和班级管理的积极性、创造性。
3、为班级及班主任工作提供量化基础,评优选先提供依据。
4、提提高我校德育管理和教育教学水平。
二、实施办法:1、在学校统一指导下,实行值日领导,值日教师,值日班干部负责制。
值日人员为每天班级量化成绩的进行如实统计,放学后将成绩交德育处汇总,周五由办公室协同德育处进行汇总,下周一公布。
2、每个班级基础分为100分,根据平时表现给予加分或减分,周末算出班级的总得分,作为评选优秀班集体的依据;对表现极差的班级与学生,将材料汇总上报学校,建议给予相应的批评。
3、遵循公平、公正、公开的原则,值日干部不得舞弊,更不得对同学报复,如有此类现象发生,学校坚决予以处理。
三、内容:班级管理考核分为学生管理40分、班级卫生30分、班级安全管理30分三个方面。
四、量化办法每个班级均为百分制,分实行值日领导,值日教师,值日班干部负责制。
值日人员为每天班级量化成绩的进行如实统计,放学后将成绩交德育处汇总,周五由办公室协同德育处进行汇总,下周一公布。
四、量化细则学生管理40分:(一)出勤:5分1. 按时到校,不迟到、早退、旷课、逃课,迟到每人每次扣0.5分,无故旷课、逃课者扣1分。
2. 学生到校后进教室自觉进行晨读,不得在操场、走廊等处玩耍、打闹,违者每人每次扣0.5分。
(二)两操及课前一支歌:10分1.要求各班组织好眼保健操,对于秩序混乱的班级每次扣0.5分,不做或提前出教室的班级每次扣2分。
2. 广播体操队形整齐,动作规范,凡被清查到逃操的学生,按每人次扣该班0.5分,全班学生集体不到场每次扣2分。
中学班级量化管理考核方法(三篇)
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中学班级量化管理考核方法为贯彻落实《福建省人事厅福建省财政厅福建省教育厅关于中小学校实施绩效工资有关问题的通知》、《侯闽县义务教育学校绩效工资实施意见》,进一步加强学校思想道德教育,规范班主任及班级管理工作,提高班级管理的质量和水平,避免评优评先工作的主观性与随意性,激发班主作工作主动性和积极性,更好地发挥优秀班主任及先进班集体的示范作用,特制定班级量化考核方案。
二、考核办法1、卫生方面的考核以学生会干部的评分及德育处的抽查相结合,上午早读前、下午写字课前、晚上放学后;2、教学设备的管理以德育处抽查为准,每天上午、下午放学后抽查两次;3、进出校门行为规范以校门口学生值勤及值日行政的评分为标准;4、大课间及升旗以学生会干部评分为标准;5、违纪现象以保卫科每个月汇总的违纪现象为标准;三、考核标准(一)卫生及班级布置(卫生区部分评分改为班级布置)1、教室(值日生没有打扫教室未按要求整理擦拭,共扣1分)(1)教室的门、窗、玻璃、窗台(轨道)擦拭干净,墙壁玻璃上不准乱张贴;(未擦拭扣0.25 分)(2)教室内地面清扫干净,无纸张无灰尘,墙壁无污迹;(有打扫但没打扫干净有纸张扣0.5分)(3)讲台桌擦拭干净,粉笔及粉笔擦需整理清楚,教具摆放整齐,讲台桌没有试卷等其它物品;(未摆设整齐未擦拭扣0.25分)(4)教室天花板蜘蛛网要清扫干净;(大扫除后进行检查,没有清扫干净扣0.5分)(5)卫生角里面,卫生工具必须摆放整齐,卫生角地面无垃圾,垃圾桶每天及时清理,清理完必须及时关上卫生角的门;(未按标准整齐摆放扣0.5分)(6)各班同学在中午、下午放学后清理抽屉的垃圾,及时将垃圾放到垃圾桶;晚上放学前将椅子倒放在桌子上面;(检查发现5人以上未清理抽屉垃圾扣0.5分;5人以上未将椅子倒放桌面扣0.5分)2、走廊:(不打扫不擦拭扣1分)(1)教室门口的走廊由各班级进行清扫,无纸张、无灰尘。
两个班级之间的走廊各班级都必须进行清扫;(有纸张有灰尘扣0.5分,若两个教室之间发现纸张灰尘两个班级各扣0.5)(2)教室前(包干区)花圃内杂物清理干净;(大扫除后进行检查,未整理干净扣1分)(3)教室外走廊的栏杆要每天擦拭;(未擦拭扣0.5分)3、垃圾要求倒入学校垃圾车内,每天派执勤同学负责监督,如果垃圾车未满倒在外面每次被发现扣5分;4、卫生打扫、保洁时间:(1)早读前(值日生提早到校,上午7点到校及时打扫;)。
小学部班级管理考核细则范文
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小学部班级管理考核细则范文班级管理考核细则一、班级管理考核目的和原则班级管理考核是为了促进班级的有序运行和优化管理,提高班级的整体素质,培养学生良好的行为习惯和积极向上的态度。
考核的原则是公平、公正、公开。
二、班级管理考核方式和内容1. 考核方式:(1)日常考核:对学生的日常表现进行考核,包括学习态度、行为习惯、纪律意识等。
(2)班委考核:对班委会成员的工作表现进行考核,包括班级组织管理、活动策划与执行、工作态度等。
(3)班级评比:对班级的整体管理和班风班貌进行评比。
2. 考核内容:(1)日常考核:- 学习态度:包括上课专注听讲、认真完成作业、积极参与课堂讨论等。
- 行为习惯:包括遵守纪律、礼貌待人、讲究卫生、保护环境等。
- 纪律意识:包括准时上课、不迟到、不早退、不擅自离开教室等。
(2)班委考核:- 班级组织管理:包括班级会议组织、通知传达、班级文件整理等。
- 活动策划与执行:包括班级活动策划、组织、执行和总结等。
- 工作态度:包括负责任、乐于助人、诚实守信等。
(3)班级评比:- 班级秩序:包括教室卫生、书籍整齐、物品摆放规范等。
- 班级氛围:包括同学间友好关系、师生和谐相处、尊重他人等。
三、班级管理考核实施步骤1. 考核前准备:(1)制定考核细则:明确考核方式、内容和标准,制定考核细则,并予以公示,以充分了解和明确学生和班委的考核要求。
(2)考核汇总表:制作考核汇总表,记录学生和班委的考核成绩,便于统计和分析。
2. 日常考核:(1)教师打分:教师在日常教学、班级管理中对学生的表现进行评定,并将评定分数记录在考核汇总表中。
(2)同学评价:学生之间可以相互评价,通过同学评价的形式,引导学生独立思考和评价他人的优点和缺点,从而提高自身的行为习惯和纪律意识。
3. 班委考核:(1)班级评定:班级成员根据班委的工作表现进行评定,通过讨论和投票的方式确定班委的考核成绩,并将评定结果填写在考核汇总表中。
(2)班委会自评:班委会成员进行自我评价,同时向班级全体同学公开自我评价内容,让同学们对班委的工作给予意见和建议,以促进班委会的进一步改进和提高。
班主任班级管理考核细则范本
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班主任班级管理考核细则范本一、综合素质考核1. 课堂管理实施纪律管理,确保课堂秩序良好;灵活运用不同的教学方法,提高课堂活跃度;关注学生学习情况,及时给予指导和反馈;做好课前准备,教学内容有深度和广度。
2. 班级管理组织开展班级团结活动,促进学生之间的交流和合作;维护班级秩序,加强对作业、考勤等管理工作;关注学生的身心健康,及时了解并解决学生问题;建立与家长的沟通渠道,加强家校合作。
3. 学生管理关注学生的个性和特长,充分发挥学生的潜能;积极主动地和学生对话,了解学生的需求和困惑;关注学生的学习进展,及时给予指导和帮助;关心学生的生活情况,对困难学生给予关爱和帮助。
二、工作态度考核1. 诚信守时严格按照教学计划和作息安排进行工作;履行工作职责,不迟到、不早退、不请假;对教育教学工作中的各项规定和制度严格遵守。
2. 勤勉敬业认真备课,不懈怠,做到对每一堂课都精心设计;积极参加各类教育教学培训和研讨活动;不断提高自身的专业素养和教育教学水平。
3. 乐观向上积极主动面对困难和挑战,保持良好的心态;正面引导学生,鼓励学生树立正确的人生观;善于发现学生的优点和长处,激发他们的自信心;三、团队合作考核1. 与同事合作主动与各学科教师进行沟通和交流;积极参加年级组、教研组等活动;共同研究学生的学习情况,分享教学经验。
2. 与家长合作及时与家长沟通学生的学业和表现;组织家长会,介绍学生的学习和发展情况;做好家校合作,共同帮助学生解决问题。
3. 与学生合作建立良好的师生关系,建立学生的信任;及时回答学生的问题,解决学生的困惑;开展班级团体活动,增强学生的凝聚力。
四、绩效考核1. 教学成果学生的学习成绩达到或超过年级水平;学生的学习兴趣和动力得到有效激发;学生的综合素质得到全面提升。
2. 学科竞赛指导学生参加学科竞赛并取得优异成绩;为学科竞赛提供必要的支持和指导;充分发挥学生的潜能,取得优秀成果。
3. 师生评价学生对班主任工作满意度达到80%以上;同事对班主任工作的评价较高;学校领导对班主任工作的评价较高。
学校班级管理考核方案

学校班级管理考核方案学校班级管理考核方案(修订稿)一、指导思想班级是学校教育教学工作的基本单位,班主任是班级管理的主要责任人。
本考核方案的宗旨在于促进班级建设和提高班主任的管理水平,建立科学合理的班级管理评优表彰制度,全面提高教育教学质量,推进素质教育向更高层次发展。
二、考核内容1、班级常规管理:包括班级规章制度、教室环境、区域卫生、自行车停放、学生礼仪、公物保管、用膳纪律、寄宿生管理、安全保卫和节约用电等方面。
2、优良的学风:包括课堂情况、考风考纪和考试成绩等方面。
3、各项活动:包括班会制度和各项文娱活动等方面。
4、班主任工作:包括工作台账、工作作风和师德形象等方面。
5、体育活动:包括早操、课间操、眼保健操、活动课程和运动竞赛等方面。
三、考核机构设置在校长领导下,设立若干考核工作组,由政教、教务、教科督导室、团委、体育组、生管组等部门组成,由政教处负责日常工作。
四、考核办法本考核方案将对班主任每月管理班级的实绩进行考核,考核分来自各项活动记载、各类成绩统计、师生座谈、问卷调查、家长反映等方面。
考核结果由责任部门负责,政教处汇总后评分,确定各班得分情况,并报校长室综合评定后向全校公布(详见《班级管理考核细则》)。
五、考核等级考核等级分为7个等级,与奖金挂钩。
连续两个月得分低于60分,班主任将被免职。
班级管理中出现问题知情不报或有意隐瞒,该月考核等级下降3个等级,如情况严重视为不及格(<60),班主任须主动处理并及时上报,该月考核等级下降1个等级。
六、考核加分细则1、迎新创优获奖加分:获得总分奖一、二、三等奖的,分别加3分、2分、1分,获得单项奖第一、第二名的,分别加1分、0.5分。
2、开学工作三项大检查获奖加分:获最佳奖的班级每班加2分。
2.我们不会乱收费,也不会向家长索要财物。
这是我们作为政教处和导护老师的基本原则。
我们会按照规定,对学生的迟到和缺行扣分,每次迟到扣1分,缺席扣2分。
如果导护或值班老师没有按时到岗,每次会被扣除3分。
幼儿园班级管理绩效考核方案

幼儿园班级管理绩效考核方案一、方案背景随着我国幼儿园教育日趋重视,班级管理对于幼儿园的发展至关重要。
良好的班级管理能够为幼儿提供安全、健康、快乐的成长环境,促进幼儿全面发展,也能提高幼儿园的声誉和吸引力。
而班级管理的绩效考核,是促进幼儿园班级管理工作持续改进和发展的必要手段。
二、考核内容1. 教育教学工作:(1)教育计划和教学安排的完成情况(2)幼儿的学习情况和发展状况(3)教师授课质量和教育教学效果(4)家园共育情况2. 师德师风、班级管理工作:(1)教师的工作态度和职业精神(2)班级管理方案的实施情况(3)校园文化和教育环境的建设情况(4)校园安全、工作纪律等方面的表现情况三、考核方法1. 考核形式:采用日常考核和定期考核相结合的方式,即(1)日常考核:每日检查各项工作的开展情况,加强对教师的指导,根据各项工作的表现打分;(2)定期考核:按季进行班级考核和测试,包括教育教学和班级管理两个方面,对各项工作进行全面性、综合性考核,并给予评价和奖惩。
2. 权重:考核项的权重应适当分配,侧重教育教学工作和师德师风,同时也要关注班级管理、家园共育等方面所表现的成果。
四、考核标准1. 考核评分标准:每个考核内容都有相应的评分标准。
例如,在“教师授课质量和教育教学效果”中,可以将成绩分为优、良、中、差四个等级,并给予具体的指标。
2. 考核等级分布:根据考核成绩的综合分布情况,制定相应的等级评定规则,如优秀、良好、合格、不合格等级。
五、奖惩制度1. 考核奖励:根据考核结果评定奖励,重点关注教育教学和班级管工作的成果。
例如,教学成绩优秀的班级可获得学校颁发的荣誉证书、鼓励奖等。
2. 考核惩罚:针对不良表现和违反规定的行为,给予相应的惩罚措施,如警告、扣分等。
六、考核周期定期考核周期一般为每个学期结束后进行一次综合评价。
同时,根据实际情况调整考核时间和内容。
七、总结和建议1. 建立积极健康的工作氛围,营造热爱教育事业的态度。
XXX中学班级管理目标考核方案
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XXX中学班级管理目标考核方案背景班级管理是每位班主任的重要职责之一,班级目标管理是班级管理工作的重要组成部分。
通过明确班级管理的目标、制定科学的考核方案,有助于提高班级管理的效率,激发班级管理的热情,进一步提升班级的整体素质。
因此,XXX中学探索建立了班级管理目标考核方案,以推动全校班级管理工作的规范化、科学化和制度化。
目标本方案的目标是:1.确定整体班级管理目标,促进整体班级管理水平的提升。
2.制定个人班级管理目标和任务,激励班主任发挥自身特长,促进班主任个人素质提升。
3.设计分类明确的考核指标,量化班级管理目标的完成情况,为班级管理工作评价提供标准化的依据。
实施步骤第一阶段:制定班级管理目标1.整体班级管理目标的确定班级管理的核心目标是促进学生的全面发展,塑造良好的班级氛围,提高班级整体素质。
班级管理目标的制定需要基于学生的实际需求和实际情况,经过班主任班组讨论后统一确定。
2.个人班级管理目标和任务的设定不同的班主任拥有不同的能力和特长,因此个人班级管理目标的制定应注重针对性、可行性和实用性。
班主任应结合自身实际情况制定个人班级管理目标和任务。
第二阶段:制定考核指标和标准1.考核指标的分类班级管理目标考核指标应包括班级综合评价、班级规范化管理、学生综合素质提升、家校互动等方面。
考核指标的分类有利于综合考评,使考核结果真实、公正、客观。
2.考核标准的制定通过对考核指标的分析,确定考核标准,明确各指标的得分标准及权重。
同时,要求考核标准要符合全校的管理要求,要有严格的考评标准。
第三阶段:实施考核和评价1.平台建设利用惠大云班课平台,将考核内容通过网页的形式进行发布。
可以利用互联网技术进行管理、传输,使得考核工作更为便捷。
2.考核操作班主任应在规定的时间内,对自己的班级进行考核操作。
为保证考评的准确性,需填写考核表格,表格需要扫描上传至平台。
3.考核结果分析平台收集、整理、统计数据,生成具有可读性的考核报告。
班级目标管理考核实施方案(二篇)
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班级目标管理考核实施方案班级目标管理考核结果是作为评选先进班___和模范班主任的主要依据之一,能否建设一套公平、公正、合理的评价机制不仅能提高班务工作质量,而且能促进教育教学任务的胜利完成,根据原有的规定,结合现在实际,特规定此办法:第一章总则一、班级目标管理考核遵循过程与结果并重原则,通过质量检查、管理记录等方式,对班级常规工作及非常规工作等方面,采取定性与定量相结合的办法进行考核。
二、班级目标管理考核由各职能部门具体负责,教师、学生共同参与完成。
考核要求及时、全面、准确,划等评分要有依据、有标准。
不分等次,没有差异的考评视为不负责任。
三、班级目标管理考核结果作为评选先进班___和模范班主任的主要依据。
第二章考核方式、机构、职责、分工一、班级管理考评方式--以值周检查巡查登记以及德育部门考核相结合的方式,形成周、月、学期考核。
值周工作由值周班和值周教师完成,要求每天检查,随时反馈(班级门口的考核表),周未汇总并公布。
二、考核机构(成员):(一)设立值周组,负责每周值周检查具体工作。
值周组长:由学校行政领导、教研组长担任,全面负责当周值周工作,安排分工,督促指导值周人员上岗,核实检查结果并进行周一的值周反馈。
值周教师:负责本周各项工作。
从早、无自习、课间秩序、教室卫生等项目检查并督查班级整改。
值周班学生:采取由政教处统一安排轮流值周制度,每周四中午由政教主任安排培训,以班主任为核心做好学生的各项工作布置。
佩带标志上岗,从早上门口仪表检查、出操、眼保健操、环境卫生等项目进行检查。
三、值周考核工作人员职责:(一)值周组长:严格按照《教师值周工作方案》办事,全面负责、督促、指导组员工作,检查到岗情况;宏观检查校园秩序,核实值周人员值周本上的检查结果;每周要负责反馈常规考核内容,填好《“和乐”班级周星级评定考核表》,在例会和晨会上向全体师生反馈后交政教处存档。
(二)值周教师、学生:根据职能部门、值周组长的分工,认真履行自己的职责,各项检查应及时、到位、全面、准确,划等评分应客观公正,有标准、有依据、扣分应注明原因,检查结果应于当周星期五离校之前交给值周组长进行汇总。
学校班级管理考核方案

学校班级管理考核方案近年来,随着社会的发展,学校班级管理成为教育界关注的热点问题。
优质的班级管理不仅能够提升学生的学习效果,还能培养学生的社会责任感和团队合作能力。
为了更好地管理和评估班级管理工作,学校需要建立一套科学合理的班级管理考核方案。
一、明确管理目标和指标首先,学校应当明确班级管理的目标和指标。
班级的管理目标应包括学生学习效果、班级师生关系、班级凝聚力等方面。
指标可以从学生成绩、学生自律情况、班级内部团队意识等方面进行细化。
二、建立班级管理考核体系学校需要建立一套科学完善的班级管理考核体系。
考核体系应包括多个层面,如学生自评、互评、班主任评等,全面综合反映班级管理水平。
同时,考核体系应具备权威性和可操作性,能够为学校提供科学准确的班级管理评估结果。
三、明确考核指标权重考核指标的权重分配应根据不同指标的重要性确定。
例如,学生学习效果的权重可以较高,而班级凝聚力的权重可以适当降低。
通过明确权重,可以更加准确地评估班级管理水平。
四、制定具体考核措施考核方案应具备可操作性,学校需要制定具体的考核措施。
例如,可以设置日常表现评分、班级活动参与度等考核项目,通过量化评价来获得客观的考核结果。
五、配备专职班主任学校可以考虑配备专职班主任来负责班级管理工作。
专职班主任可以更好地关注学生的情况,并及时采取措施进行管理。
这样可以提高班主任的管理效果,进一步推动班级管理工作的质量。
六、提供培训支持为了提升班主任和教师的管理水平,学校可以提供相关培训,帮助他们熟练掌握班级管理技巧和方法。
同时,学校也可以组织班主任交流会,促进经验共享,提高管理水平。
七、建立奖励机制学校可以建立班级管理的奖励机制,激励班主任和学生积极参与班级管理工作。
例如,可以评选每学期的"优秀班级",给予班级和班主任一定的奖励。
八、建立沟通渠道学校应建立起学生、家长和教师之间的沟通渠道,促进信息交流和共同参与班级管理。
可以通过班级群、家长会等方式加强沟通,提高班级管理的效果。
班级管理办法及考核细则
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班级管理办法及考核细则一、班级管理办法1.共同遵守的规章制度-文明守时,不迟到、不早退,不做无关的大声喧哗;-尊重他人,不使用侮辱性、歧视性的言辞,不进行暴力行为;-珍惜公共物品,不破坏桌椅、墙壁等学校设施;-着装整齐,不穿着不当的衣物,不梳理过度花俏的发型;-禁止携带违禁品,如刀具、火柴、烟草等;-不参与赌博、打架、欺凌等不良行为。
2.班级组织及职责-设立班委会,包括班长、副班长、文体委员、生活委员;-班长负责统筹班级事务,副班长协助班长工作;-文体委员负责班级文体活动的策划与组织;-生活委员负责班级卫生、值日等事务。
3.班级学习氛围的营造-鼓励同学相互帮助,共同进步;-定期举行班级学习分享会,鼓励同学分享学习心得;-建立班级学习小组,进行小组竞赛,激发学习热情;-养成良好的作业习惯,按时完成作业。
4.班级文体活动的组织-定期组织班级文体活动,如运动会、文艺晚会等;-鼓励同学积极参与,展示个人才艺;-培养团队合作精神,组织班级集体项目。
5.班级纪律处分-对违反班级规章制度的同学,根据情节轻重给予批评、警告、记过等纪律处分;-严重违纪的同学,经班委会讨论决定,可推荐给学校有关部门处理。
二、考核细则1.考核内容-学习成绩:考试成绩、平时表现、作业完成情况等;-课堂表现:听课专注度、积极回答问题、课堂纪律等;-课外活动:班级职务履行情况、参与文体活动等;-纪律表现:是否遵守班级规章制度。
2.考核方式-学习成绩根据考试成绩和平时表现综合评定;-课堂表现由授课教师根据学生的表现进行评定;-课外活动由相关班委会成员进行评定;-纪律表现由班主任根据日常观察进行评定。
3.考核结果-学习成绩:优秀(90分以上)、良好(80-89分)、及格(60-79分)、不及格(60分以下);-课堂表现:优秀、良好、一般、不满意;-课外活动:优秀、良好、一般、不满意;-纪律表现:优秀、良好、一般、不满意。
4.考核奖惩措施-优秀同学可获得荣誉称号和奖励;-不满意的考核结果需进行反思,并接受相应的警告或训诫;-长期不改正不良表现的同学,可进行严重警告、留校察看等处分。
班级管理绩效考核方案
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班级管理绩效考核方案1.引言班级管理是教育工作中一项重要的任务,通过良好的班级管理可以提高学生的学习效果和全面发展,促进班级的和谐氛围。
为了规范班级管理,对教师进行绩效考核,制定一套科学合理的班级管理绩效考核方案是必要的。
2.考核的目的班级管理绩效考核的目的是评估班级管理工作质量,提高教师的教学能力和责任心,促进班级建设和学生发展。
3.考核的指标(1)学生综合素养提高情况:综合素养包括学生成绩、学习习惯、思想品德等方面的表现。
通过定期考试、学生评价、班会记录等方式评估学生综合素养。
(2)班级团队建设:包括师生之间的关系、班级活动的组织和开展情况、班级氛围等方面的表现。
通过家访记录、班会记录、班级活动统计等方式评估班级团队建设情况。
(3)班级管理措施的有效性:包括作业批改、课堂纪律管理、家长沟通等方面的表现。
通过课堂观察、作业批改记录、家长会记录等方式评估班级管理措施的有效性。
4.考核的周期和频率考核周期为一个学年,每个学年分为两个考核周期:上学期和下学期。
每个考核周期根据学校的实际情况进行具体规定。
5.考核方法(1)学生评价:由学生根据平时班级管理的表现,填写评价表,评估教师的管理水平。
(2)教师自我评价:教师对自己在班级管理方面的工作进行自我评估,反思自己的不足点,提出改进措施。
(3)领导评价:学校领导对教师的班级管理工作进行评估,提出意见和建议。
(4)同行评价:教师间相互评价,分享经验,互相提供帮助和支持。
6.权重分配各项考核指标的权重根据具体情况进行调整。
可以采取学生评价占60%,教师自评占20%,领导评价和同行评价各占10%的方式。
7.奖惩机制根据考核结果,对班级管理绩效优秀的教师给予奖励,如表扬信、奖金等;对班级管理绩效较差的教师给予惩罚,如警告、降薪等。
8.培训和支持学校应定期组织班级管理培训,提升教师的管理能力和专业素养。
同时,学校还应提供必要的资源和支持,为教师的班级管理工作提供保障。
幼儿园班级管理考核方案:促进学园和睦共融
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幼儿园班级管理考核方案:促进学园和睦共融幼儿园班级管理考核方案:促进学园和睦共融在幼儿园教育中,班级管理是非常重要的一环,它直接关系到孩子们的学习和生活环境。
为了促进学园的和睦共融,提出了以下班级管理考核方案。
一、班级环境建设1. 班级环境安全考核- 对教室、活动场所的安全情况进行检查,包括电路、家具、卫生间等环境安全设施的检测和使用情况。
- 每月进行一次环境安全检查,并记录和及时整改问题。
2. 班级卫生保洁考核- 考核班级的卫生情况,包括教室、走廊、厕所等的清洁情况。
- 每周进行一次班级卫生考核,评选出卫生达标班级,并给予奖励。
3. 班级文化建设考核- 调查班级文化有无建设,包括班级口号、班级规章制度、班级风气等。
- 每学期进行一次班级文化建设考核,根据考核结果进行班级文化的调整和改进。
二、班级师生关系管理4. 师德师风考核- 了解幼儿园老师的师德师风表现,包括对待孩子的态度、言行举止等。
- 每学年进行一次师德师风考核,对老师的表现进行评定和奖惩。
5. 师生互动情况考核- 分析老师和学生之间的互动情况,包括教学互动、情感互动等。
- 每学期进行一次师生互动情况考核,对优秀互动案例进行分享和表彰。
6. 家校沟通考核- 搜集家长对班级管理的意见和建议,了解家校沟通的情况。
- 每月进行一次家校沟通考核,根据家长反馈进行及时调整。
三、班级活动组织管理7. 班级活动策划考核- 对班级活动的策划情况进行评估,包括活动内容和活动形式的设计。
- 每季度进行一次班级活动策划考核,对出色的策划案例进行宣传和奖励。
8. 班级活动执行考核- 考核班级活动的执行情况,包括活动的组织、协调和实施。
- 每月进行一次班级活动执行考核,对优秀执行团队进行表彰和奖励。
以上是幼儿园班级管理考核方案的主要内容,通过严格的考核,可以有效促进幼儿园班级的和睦共融,为孩子们创造一个良好的学习和生活环境。
作为文字工作者,我认为班级管理的重要性不言而喻,只有合理的管理和考核才能够推动班级和睦共融。
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周恩来红军小学班级常规管理实施方案(试行)
为了进一步加强班级常规管理,促进班集体建设,充分发挥班级在建设良好校风和学风、营造和谐校园过程中的基础性作用,切实提高班主任的管理水平和学生自主管理能力,全面推动我校德育常规管理水平的稳步提高,并为班级常规管理定性评价提供依据,特制定本方案。
一、考评方法
将班级常规管理评比分为礼仪、卫生、纪律、两操、安全五个方面。
每周学校对照各项检查结果,按照量化积分要求,对各班常规管理实行加、减分,学校根据各班每月的总积分和平时基本常规工作完成情况按年级分别评出班级常规管理一等奖(占年级班级数的40%)、二等奖班级(占年级班级数的60%)。
如当月发生安全事故由校长室出面处理或基本德育常规工作完成较差的班级,则认定为三等奖。
二、考评细则
(一)礼仪(100分)
1.升旗仪式(40分)
(1)学生按照学校要求着装,并且全员参加得5分,有1人无故不参加扣1分。
(2)音乐响,班级学生立即整队得5分,拖延时间不得分。
(3)班主任走在队伍的前面,带学生安静、有序下楼得10分,有人讲话、队伍散乱或班主任没有带队不得分。
(4)升旗时,少先队员行标准队礼,其他人行注目礼,无人讲话、走动得10分,多名学生队礼不标准或有多人讲话不得分。
(5)集体晨会,班主任在队列中巡视并保证会场安静得5分,有人讲话不得分。
(6)活动结束,班主任走在学生队伍后面,随学生一同安静、有序上楼得5分,有人讲话或班主任没有带队不得分。
2.红领巾、学生证佩戴(20分)
(1)少先队员进校园必须佩戴红领巾,全员佩戴得10分,有1—5人没戴的扣5分,有6—10人没戴的扣10分,超过10人没戴的倒扣10分(每周抽查1次)。
(2)学生进校园必须佩戴学生证,全员佩戴得10分,有3—5人没戴的扣5分,有6—10没戴的扣10分,超过10人没戴的倒扣10分(每周检查1次)。
3.放学路队(40分)
(1)放学秩序
放学时,班主任走在队伍的前面,带领学生安静、有序下楼。
符合要求得5分,有人讲话或班主任没有走在队伍前面不得分。
班主任整好队后,将学生带到指定地点,服从值日老师的指挥,学生有序离开,符合要求得5分,否则不得分。
及时放学,班主任带领学生安静、有序离开校园(值日生2人以上要走成纵队)得5分,队伍不齐、有人讲话不得分(周综合评比)。
(2)远程路队
远程路队安静、整齐得20分,有人讲话、下队的路队扣5分(周评综合评比)。
(3)班主任护送路队
每天放学,班主任按照要求坚持护送学生路队得5分,无故不送路队不得分(每周检查1次)。
(二)卫生(100分)
1.平时卫生(40分)(校医室每周提供综合评价结果)
(1)室内地面无废纸、泥块等杂物得5分,有废纸、泥块等杂物不得分。
(2)桌凳等班级公物摆放整齐、纸篓垃圾及时清倒得5分,否则不得分。
(3)室外墙裙、窗台洁净,无积灰、无污迹得5分,否则不得分。
(4)清洁区(含花池)无废纸杂物得5分,有废纸杂物不得分。
2.周末卫生(40分)
(1)室内地面光亮、洁净得5分,桌腿交界处有污迹不得分。
(2)门窗玻璃、窗台洁净,无斑点得5分,玻璃朦胧不清、门框上沿及气窗有积灰或张贴物未及时清理不得分。
(3)窗框上沿、下槽无积灰得5分,有积灰、杂物不得分。
(4)天花吊顶无积灰、无蜘蛛网得5分,有积灰、蜘蛛网不得分。
(5)桌凳整齐、纸篓垃圾及时清理、黑板擦洗干净得5分,桌肚里废纸杂物没有清理、黑板未擦洗、黑板框上下左右边沿有积灰不得分。
(6)室内外墙裙洁净、无污迹得5分,有污迹不得分。
(7)讲桌和卫生洁具整理、摆放整齐得5分,讲桌上凌乱、卫生洁具、电视机和各类标牌表面有积灰不得分。
(8)清洁区(含花池)无废纸杂物得5分,有废纸杂物、有污迹不得分。
每周周末卫生重点检查的内容,如没有按照要求做到位的从总分中扣除10分。
3.突击检查(20分)
每周学校组织至少一次卫生突击检查,如果不符合要求的,酌情扣5—10分,特别差的不得分。
(三)纪律(100分)
1.集会、看演出(30分)
(1)及时、有序就座得5分,迟到或秩序混乱不得分。
(2)保持会场安静得5分,有人讲话不得分。
(3)学生不随意走动得5分,有人随意走动不得分。
(4)爱护会场公物得5分,有损坏公物的不得分。
(5)活动结束,做好卫生保洁工作得5分,没有按规定做好卫生保洁的不得分。
(6)活动结束,学生安静、有序离开得5分,否则不得分。
2.家长接送(5分)
家长必须按规定地点接送小孩,符合要求得10分,有1人次违纪的扣2分。
3.课间纪律(20分)
(1)课间无打架、骂人等不文明现象,有1人次违纪的扣2 分。
(2)不追逐打闹,有1人次违纪的扣2分。
(3)不坐在地上或趴在地上,有1人次违纪的扣2分。
(4)进校园时不践踏人造绿色草皮,课间不到塑胶运动场地滞留、玩耍,有1人次违纪的扣2分
(5)不服从自主管理人员管理,有1人次扣分2 分。
4.乘坐公交车(5分)
有序候车,文明乘车,不追车,不扒车。
有1人次不符合要求扣2分;有1人次主动给老弱病残让座的加2分。
5.午间纪律(20分)
学生不在校园逗留,有班长管理,班级安静得20分,基本符合得15分,较差的得10分。
6.其它方面(20分)
(1)爱护公物,班级桌凳、墙壁洁净无损。
在桌凳、墙壁上乱刻乱画的有1人次扣2分。
(2)养成良好的卫生习惯,不乱抛拾废纸、杂物。
乱抛废纸杂物、随地吐痰或随地吐口香糖的有1人次扣2分,有1人次主动捡的加2分。
(3)勤俭节约,上学期间,不得买零食、玩具和学习用品,不得带零食和零钱上学校。
有1人次买零食、玩具、学习用品或带零食零钱上学校或吃零食扣2分。
(四)两操(100分)
1.眼保健操(40分)
班级安静,全员参与,动作规范,符合要求得40分,基本符合得35分,秩序混乱得30分,无故不做操的不得分。
2.广播操或跑操(60分)
(1)广播操(体育组每周提供综合评价结果)
①音乐响,学生立即整队得10分,不及时整队扣5分,有1次无故不做操的扣15分。
②班主任走在队伍的前面,带领学生安静、有序下楼得10分,有人讲话扣5分,班主任没有带队扣5分。
③动作整齐、规范,队列整齐得30分,队列不齐扣5分,动作不齐扣5分。
④做完操,班主任走在队伍后面,随学生一同安静上楼得10分,有人讲话扣5分,班主任没有跟队扣5分。
(2)跑操
①音乐响,学生立即整队得10分,不及时整队扣5分,有1次无故不做操的扣15分。
②班主任走在队伍的前面,带领学生安静、有序下楼得10分,有人讲话扣5分,班主任没有带队扣5分。
③师生下楼后,到学校指定的地点集中,学生秩序良好,无人大声讲话或打闹得10分,有人讲话扣5分,秩序混乱、班主任不在场或无任何管理举动不得分。
④跑操音乐或指令发出后,各班按规定的顺序和线路跑操,跑操动作、队伍整齐,两臂自然摆动,无相互讲话、打闹、推搡等不安全现象,班主任跟班跑操得30分。
跑操队伍混乱扣5分,学生中有打闹、推搡等不安全现象发生扣10分,班主任未跟班跑操或跑操过程中发生严重安全事件不得分。
(五)安全(100分)
1.学生上下楼靠右行,不顺扶手滑行,有1人次违纪的扣2分。
2.不攀爬栏杆、乒乓球台等,有1人次违纪的扣2分。
3.课间玩学校明令禁止的玩具或做危险的游戏,有一人次违纪扣2分。
4.定期检查了解班级公物,发现问题及时报修得20分,人为导致学生受到公物轻微伤害扣10分。
5.加强安全教育,全程关注学生的人身安全,确保安全无事故得80分,发生一起较轻的安全事故扣10分。
(六)其它方面(50分)
(1)按照学校统一部署上好晨会课、班会课,认真组织学生收看(听)红军娃电视节目(广播),专课专用各得10分。
无故不上、不收看(听)的不得分。
(2)在政教处布置的突击性活动或者事关学校全局的活动中,对没有按照要求完成任务的班级扣20分。
三、考评奖惩
1. 学校对获奖班级实行按月奖励,奖励分三个档次:一等奖200元,二等奖180元,三等奖150元。
如一学期均被评为一等奖班级的班主任,学校将给予一定的物质和精神奖励。
2.班级的量化积分作为期末班主任工作综合考评的重要内容,作为“优秀班主任”和“优秀辅导员”评比的重要依据。
本方案解释权归校长室、政教处。
凡未尽事项,由政教处报校长室酌情研究解决。