年级备课组长的责任

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

年级备课组长的责任

1)拟订备课组工作计划和撰写备课组工作总结;明确本学期备课组主要研究和解决的问题;

2)按时组织本备课组教师围绕要解决的问题开展集体备课活动,做到时间、地点、内容、中心发言人和结果检查“五落实”;

3)主持备课组活动,认真记录集体备课情况;组织教师积极参加教研组集体活动;

4)主持备课组申报的专题研究的实验实施工作;

5)组织教师为相关考试命题;

6)在规定时间内完成整个学期所有集体备课材料的收集整理工作,并送交教科处存档,作为评选优秀教研组的重要条件。

学校教师的责任

(1)按规定参加全校性的集中培训和以本组为单位的业务学习及备

课组的集体备课活动。

(2)每位教师要做到“一学期做一件事,一学年读一本书”,即每单元(或模块)写一篇教学反思(有话则长,无话则短);或每学期撰写一个典型教学案例;或每学期制作一个教学课件。每学年精读一本教学专著并作读书笔记或写读书心得。

(3)外出参加学术会议、学科研讨会、专业培训、教育和学科教学交流等的教师,要提交书面体会或在一定范围内交流反馈,并将学习体会一式两份交教务处存档(其中一份存入教师个人专业成长档案,作为登记学分的凭据)。

(4)参加学科教学(或说课)竞赛获奖的教师,要及时提交教案或说课稿2份,1份送交教科处存档,另一份与获奖证书复印件一起存入教师个人专业成长档案。

(5)教师如因故不能参加本组和备课组活动应履行请假手续,否则当缺勤论处。

校本研训评估制度

1、能按学校要求并结合自己的实际情况,制定研训计划,并按时上交加1分。

2、每月自学3课时以上并有记录加4分。

3、每月参加本组研训活动3次以上并有记录加4分。

4、积极参加全校性业务活动,并有记录加4分。

5、积极参加校外研训活动,并能及时传达相关信息加2分。

6、每月完成一篇教学反思加2分。

7、每学期撰写一个典型教学案例加2分。

8、每学期制作一个教学课件加2分。

9、每学期精读一本教学专著作并写读书心得加2分。

10、每学期听课20节以上,并有评语记录加2分。

11、参加学科教学(或说课)竞赛获奖的教师校内加1分,普市级加2分,大连市加3分,省级加4分。

12、由研训部门评优的教学论文、教案、课件、教学案例、教学设计等,校级加1分,普市加2分,大连市加3分,省级加4分,国家级加5分。

14、上述学分累积不超过24学分。

备课组活动制度

1、备课组组成

1)以同年级、同科目的任课教师组成,同年级任教人数不足2人的跨年级组成。

2)每个备课组设备课组长1名,备课组长负责本组的集体备课和专题研究活动。

2、备课的基本要求

1)备课时间:每周至少一次。

2)备课地点:相应的学科组或年级组办公室。

3)备课规范:

①以单元(章、节)为单位备课,每单元(章、节)至少集体备课1次;每次活动,必须落实活动内容和中心发言人。

②每个教师都有作为中心发言人负责就某一单元(章节、课)独立备课并与同伴分享、集中群体智慧提供教学方案的职责和权利。

③备课一般以说课的形式进行,提倡多样化的备课形式,各备课组可以根据学科实际有创造性地开展集体备课活动。中心发言人要在独立备课的基础上,从课标要求、教材解读、学情分析、教学目标、重难点分析、教法选择、学法指导检测反馈等方面进行阐述,提出建议,再由其他教师补充或提出自己的看法,形成供全组教师使用的共性教案和检测试题。

④教师在集体备课的基础上,根据共性教案,结合本班实际进行必要的补充和调整,形成自己的个性化教案。

⑤每位教师在完成每章(或单元)教学后,要撰写教学后记,提倡有话则长无话则短,重在进行教学反思,提出改进方法。

3、检查与评价

1)教案的检查由教务处负责,每学期分期初、期中、期末检查3次,检查的情况记录备案。

2)每学期期末学校依据相关标准,评选优秀教研组和优秀备课组。

青年教师培训制度

青年教师是学校教育教学的生力军,为了促使他们尽快适应高中教育、教学工作,结合青年教师特点,制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”的思想为指导,贯彻党的教育方针,建立健全青年教师培养管理制度,采取多种形式,有针对性地搞好青年教师的岗位培训工作,全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,使之尽快成为能独立承担教育、教学工作的骨干力量。

二、培训目标

把青年教师的培养作为一项未来工程来抓,根据青年教师的成长规律,实施"12369"青蓝工程。即确立"一年入门,二年合格,三年胜任,六年骨干,九年学科带头人"的培训目标。分三个层次来实施。

第一个层次目标,通过一个小循环(第一个三年)培养胜任教师。

第一年入门:新教师参加工作第一年,要适应学校及学科教学各项常规要求,初步熟悉大纲,教材的要求,执行高中教学常规,了解高中课堂教学评价要点,一年内要过好三关:即备课关、组织教学关、讲课关,上好汇报课。

第二年合格:工作第二年要掌握一般的教学基本功,基本掌握大纲和教材,较好地把握所授知识的深度,能结合学生实际,有针对性地进行教学,改进和完善教学方法,形成良好的教学习惯,按照课堂教学评价要点会上课,上好合格课。

第三年胜任:工作第三年教学基本功要达标合格,坚持理论联系实际,按大纲、教材的要求进行教学,在吸收他人经验的基础上,初步形成自己的教学特色,教法灵活,课堂教学效益高,要过关上好课,争创优质课。具备进入高三教学的能力,在班主任工作等方面要能达到基本胜任。

第二个层次目标,培养骨干教师。从第二个循环(第二个三年)一开始,在教育教学上按骨干教师的标准要求青年

相关文档
最新文档