水电费台账
申嘉物业2020年___月水电费台账
二次加压水泵房
换热站
消防水泵房
公共照明(合计)
消防监控设备
中央空调(合计)
车库照明(合计)
污水泵(合计)
电信(合计)
移动(合计)
商铺(合计)
联通(合计)
政府办公室(合计)
工地项目(合计)
消防防火卷帘(合计)
消防进、排风机(合计)
公用车库(合计)
充电装(合计)
绿化(合计)
审核 :
备注
1】对只用电不用水的或只用水不用电,在对应兰里填写。2】本表是申嘉物业统一制作的水、电量化表格,个别项目有专用专属设施设备可以自行添加。3】对直供类别的内容,不在本表内体现。4】此表格为项目水电总量的统计,同类合计填入,5】各个设备间照明与设备用电量合并在一起填入表内,6】性质一栏分公用、自用、商用填写。7】本表适用于申嘉物业所有项目、案场。
申嘉物业2020年___月水电费用台账
XXXX项目 填表日期:__月__日
用电总量
总电量(kwh)
综合单价(元)
金额(元)
物业实付(元)
用水量(T)
综合单价(元)
物业实付(元)
有功
总用水
民用
无功
消防
商用
其它
绿化
工地
用电部位
用电性质
用电量(kws)
金额(元)
备注
给水量(T)
用水性质
金额(元)
备注
物业办公室(合计)
公司租房合同管理台账模板
公司租房合同管理台账模板一、前言为了规范公司租房合同管理,提高合同管理水平,确保公司租房合同的合法性、合规性,降低合同风险,特制定本台账。
本台账适用于公司所有租房合同的管理。
二、租房合同基本信息1. 合同编号:_________2. 出租方名称:_________3. 承租方名称:_________4. 合同签订日期:_________5. 合同到期日期:_________6. 合同面积:_________7. 租金金额:_________8. 租金支付方式:_________9. 押金金额:_________10. 押金退还方式:_________11. 物业费:_________12. 水电费:_________13. 其他费用:_________14. 合同签订地点:_________15. 合同签订人:_________三、租房合同变更信息1. 变更日期:_________2. 变更内容:_________3. 变更双方签字:_________4. 变更附件:_________四、租房合同终止信息1. 终止日期:_________2. 终止原因:_________3. 终止双方签字:_________4. 终止附件:_________五、租房合同续签信息1. 续签日期:_________2. 续签面积:_________3. 续签租金金额:_________4. 续签租金支付方式:_________5. 续签押金金额:_________6. 续签押金退还方式:_________7. 续签物业费:_________8. 续签水电费:_________9. 续签其他费用:_________10. 续签双方签字:_________11. 续签附件:_________六、租房合同履行情况1. 租金支付情况:_________2. 押金退还情况:_________3. 物业费支付情况:_________4. 水电费支付情况:_________5. 其他费用支付情况:_________6. 房屋使用情况:_________7. 房屋维修情况:_________8. 房屋损坏赔偿情况:_________9. 合同履行过程中存在的问题:_________10. 合同履行过程中的改进措施:_________七、租房合同管理总结1. 合同签订总结:_________2. 合同履行总结:_________3. 合同变更总结:_________4. 合同终止总结:_________5. 合同续签总结:_________6. 合同管理存在的问题:_________7. 合同管理的改进措施:_________八、附件1. 租房合同原件:_________2. 租房合同变更附件:_________3. 租房合同终止附件:_________4. 租房合同续签附件:_________5. 其他相关附件:_________九、备注1. 本台账一式两份,甲乙双方各执一份。
餐饮台账记录制度
餐饮台账记录制度背景餐饮行业是一个固定资产和流动资金比例很高的行业,所以严格控制餐饮成本,控制成本的一个重要手段就是建立餐饮台账记录制度。
台账记录就是记录到餐饮店铺的进货、销售以及各种费用支出等诸多数据,是控制成本的前提和基础。
内容制度要求1.餐饮店铺应对所有进货物品进行记录,例如食材、调料、酒水等;2.记录应当包括进货日期、进货单号、货品名称、数量、单价、总价、供货商等信息;3.应对每次餐饮销售进行记录,记录应包括销售日期、销售单号、销售物品、数量、价格、餐桌号、服务员等信息;4.应对每种类型的费用支出进行记录,包括房租、水电费、员工工资,保洁等等;5.每个餐饮台账记录必须有双重核对,记录员要签字确认匹配无误。
实施方式1.使用纸质记录方式:记录员每天对进货、销售、费用支出等情况逐笔记录到账簿上,并保证其真实性,且记录员、店长、财务都需要签字确认;2.使用数字记录方式:餐厅人员使用电脑建立数据库,将各项数据落实到数据库上,每天审核数据、整理、统计;3.综合方式:在进货等方面使用数字形式进行记录,而在餐饮销售等方面使用纸质形式进行记录。
监控和反馈1.应每周对数据进行检查,确保数据记录的准确性和完整性;2.每个月应对数据进行统计分析,分析餐饮营业额、成本结构、利润收入等;线下纸质记录的优缺点对比优点1.操作简单,易于掌握2.不需要大量的技术3.数据记录存档方便缺点1.记录速度较慢,纸质账簿不能涉及太多的篇幅2.手写数字容易出现错误,出现记录不准确的情况3.记录不够方便,难以实现机电结合借助互联网技术的数字记录方式对于现代的餐饮店铺来说,可以考虑借助互联网初步的数字记录方式,使用数字方式进行记录,这样方便统计分析。
优点1.记录速度快,且准确性高2.数据透明,方便与其他系统联动3.监管方式多元化,能够做到即时监控缺点1.与线下形式不同,有一定的技术要求2.网络系统可能会遭受攻击和黑客盗取的威胁结论综合以上两种记录方式的优缺点,应根据需要以及相关的技术优势等因素来进行选择。
水电维修台账
水电维修台账水电维修台账是维修工作中的一种重要记录工具,用于记录水电设备的维修情况、维修费用以及维修过程中的一些重要信息。
下面是一个水电维修台账的参考内容,以帮助你了解如何编写一个完整的维修记录。
1. 台账基本信息- 维修日期:记录维修工作完成的日期。
- 维修项目:详细描述需要维修的水电设备或故障部件。
- 维修人员:记录负责该维修项目的维修人员信息。
2. 维修情况- 故障描述:详细描述故障的具体症状和问题。
- 维修方法:说明采取的维修方法或修复措施。
- 维修耗时:记录维修过程所花费的时间。
- 维修结果:说明维修后设备的正常工作情况,包括是否成功修复该故障。
3. 更换部件- 部件名称:记录需要更换的部件名称。
- 型号/规格:填写更换部件的具体型号或规格。
- 数量:记录更换的部件数量。
- 单价:填写每个更换部件的价格。
- 总价:计算更换部件的总费用,即单价乘以数量。
4. 维修费用- 人工费用:记录维修人员所需的费用。
- 材料费用:除更换部件外的其他材料费用,如维修过程中需要使用的工具、螺丝等。
- 总费用:计算维修的总费用,包括人工费用和材料费用。
5. 维修记录- 维修前状况:记录维修开始前的设备状况,包括设备是否正常工作、有无异常声音或异味等特征。
- 维修过程:逐步记录维修过程中的重要步骤、操作和发现的问题。
- 维修后状况:描述维修完成后的设备状况,包括设备的正常工作状态、有无异常情况等。
6. 维修评价- 维修效果评价:客观评价维修后设备的性能和工作效果,是否满足预期要求。
- 维修人员评价:对维修人员的维修技术或服务态度进行评价。
- 维修建议:针对维修工作中存在的问题,提出改进或优化的建议。
7. 签字确认- 维修人员签字:维修人员确认维修完毕并对维修过程和结果负责。
- 验收人签字:验收人员确认设备维修后的状况,并给予认可。
水电维修台账的编写需要事先明确的信息,充分记录维修的过程和结果。
这样的台账不仅有助于维修过程的追溯和复查,还能为维修工作的开展提供重要依据,以确保设备的正常运行。
物业台账管理制度
物业台账管理制度一、总则为了规范物业台账管理工作,提高管理效率,保障业主权益,根据《物业管理条例》等相关法规和规定,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于物业管理公司及其下属各项目的物业台账管理工作。
三、物业台账内容1. 物业基本台账(1)项目基本信息:包括项目名称、地址、产权单位、建筑面积、用途等。
(2)业主信息:包括业主姓名、联系方式、房屋信息等。
(3)员工信息:包括物业管理人员、保安人员等相关信息。
2. 财务台账(1)费用收支台账:包括各类费用的收支情况,如物业管理费、水电费、维修基金等。
(2)账目清单:包括各项费用的明细清单和支出情况。
3. 维修保养台账(1)设备设施台账:包括项目内设备设施清单及相关维修保养情况。
(2)维修保养记录:包括日常维修保养和计划维修保养情况。
4. 安全管理台账(1)安全巡检记录:包括保安巡逻、消防设施检查等安全管理工作记录。
(2)安全隐患整改台账:包括发现的安全隐患及整改情况。
5. 环境卫生台账(1)环境卫生检查记录:包括公共区域的卫生清洁情况记录。
(2)垃圾清运记录:包括垃圾清运情况及处理记录。
6. 服务台账(1)投诉处理记录:包括业主投诉情况及处理进展。
(2)服务评价台账:包括业主对物业服务的评价情况。
四、物业台账管理责任人1. 物业台账管理由物业管理公司的专业财务人员负责,具体分工为:(1)负责费用收支及账目清单的编制和管理;(2)负责维修保养记录及设备设施台账的管理;(3)负责安全管理台账和环境卫生台账的管理;(4)负责投诉处理记录和服务评价台账的管理。
2. 物业管理公司应当建立完善的物业台账管理制度,明确责任部门、责任人,确保管理工作的落实。
3. 物业台账的管理责任人应当认真履行职责,保证物业台账的真实性和准确性。
五、物业台账的填写和存档1. 物业台账应当及时、准确地填写,并经相关责任人签字确认。
2. 物业台账应当按照规定的格式和要求进行填写,确保信息的完整性和清晰度。
饭馆台账记录管理制度
饭馆台账记录管理制度一、总则饭馆台账记录管理制度是对饭馆日常经营活动及资金收支情况进行管理和记录的规定。
其制定是为了规范饭馆的日常经营活动,明确台账记录的管理责任,保障饭馆记录的准确性和完整性,维护饭馆的经济利益。
二、记录范围饭馆的台账记录范围包括但不限于以下内容:1. 菜单销售台账:记录每日的菜品销售情况,包括菜品名称、销售数量、销售金额等;2. 进货台账:记录饭馆每日的进货情况,包括进货产品名称、数量、金额等;3. 费用支出台账:记录饭馆每日的费用支出情况,包括房租、水电费、员工工资等;4. 日结台账:记录每日的营业收入、支出情况,包括营业收入、支出费用、盈亏情况等;5. 其他相关台账:根据饭馆的实际情况,可以增加其他必要的台账记录。
三、记录管理责任1. 饭馆老板:负责监督和检查饭馆的台账记录工作,确保记录的准确性和完整性;2. 财务负责人:负责制定台账记录的具体操作流程和规定,负责对台账记录进行核对和审查;3. 营业员工:负责按照规定的程序和要求进行台账记录,确保记录的真实性和及时性。
四、记录管理流程1. 录入台账:饭馆的财务负责人根据菜单销售情况、进货情况、费用支出情况等,进行台账记录的录入;2. 核对审查:财务负责人对录入的台账记录进行核对和审查,确保记录的准确性;3. 日结统计:根据营业收入、支出情况进行日结统计,计算营业盈亏情况;4. 存档备份:对台账记录进行存档备份,确保记录的完整性和安全性。
五、记录管理注意事项1. 记录准确:录入台账记录时,要确保记录的准确性,不得有任何虚假情况;2. 记录完整:记录完成时,要确保每一项内容都有完整记录,不得有遗漏;3. 记录及时:台账记录要及时完成,不得拖延;4. 存档备份:对台账记录进行定期的存档备份工作,确保记录的安全性;5. 审查核对:记录完成后,要进行审查核对工作,确保记录的真实性。
六、台账记录管理的好处1. 规范经营活动:台账记录管理制度的实施,有利于规范饭馆的经营活动,提高管理效率;2. 保障经济利益:台账记录的准确性和完整性,有助于保障饭馆的经济利益,避免经济损失;3. 提高管理水平:财务负责人和营业员工在台账记录管理中的运作,有利于提高管理水平,提高工作效率。
谈工程台账在工程管理中的作用
谈工程台账在工程管理中的作用【摘要】工程台账是控制工程费用的最好方法,本文将围绕工程台账管理进行详细分析,以供参考。
【关键词】工程台账;工程管理;现状;作用一、前言当前,企业要在激烈的市场竞争中获得发展,就必须要对工程的造价管理加强控制。
工程台账能够有效控制费用,并为工程竣工提供依据。
二、工程的管理现状分析1、管理体制不健全建筑工程管理中普遍存在的问题就是管理体制不健全的情况。
建筑工程管理是以管理体制作为管理依据,体制的不健全会导致建筑工程管理中出现很多的问题。
我国的很多建筑工程项目,为了能够多节省开支,对于工程管理的部门进行了削减,使得必要的人员缺失,员工身兼数职。
长期下来,不仅阻碍了员工的积极性,同时给于工作的落实带了极大的困难使工作只是简单的停留在表面,没有真正的起到管理的作用。
2、管理的形式不科学现阶段,我国建筑工程施工的除了一些专业性的环节,大多数的施工任务是通过劳务队来进行施工的,使用的机械也只是劳务队自供材料来完成。
由于我国的劳务队的综合素质不是太高,在施工中也不够专业,所以在建筑工程的施工过程中会使用大量的人力、物力和财力,但是管理的效果却是一般。
长此以往,建筑工程管理的过程中损失了大量的资源,管理水平不能够很好的提高。
三、建立台账的目的和意义为了对设计的合同工程数量、变更工程数量、新增工程数量进行准确的统计和计量,做到不重不漏,有效控制费用,加快计量支付的工作速度,缩短支付周期,为竣工决算提供基本数据,并为有关部门及时准确提供有关工程进展的数据,建立工程台账是非常必要和重要的。
通过建立台账,能够达到准确、快捷的计量已完成的分项工程。
四、工程台账的划分工程台账按照工程内容可分为合同工程、变更工程和新增工程三类,按照形式可分为基本数据类(即工程量明细表台账)及工程台账记录类两大类。
合同工程、变更工程和新增工程应分别建立相对应的工程量明细表台账和工程台账记录表。
1、工程量明细表台账工程量明细表台账是控制工程量计量的关键,对费用控制起到了非常重要的作用。
电费水费台账
2014年1月 2014年3月 2014年5月 2014年7月 2014年9月
2014年11月
2014年2月 2014年4月 2014年6月 2014年8月
2014年10月 2014年12月
电费情况
上次 抄录数 本周期 使用数 (度) 单价 (元/ 度) 上期转入 (元) 合计 费用 累计金额 (元) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2011年10月 2011年12月
本次 抄录数
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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2012年1月 2012年3月 2012年5月 2012年7月 2012年9月
2012年11月
2012年2月 2012年4月 2012年6月 2012年8月
2012年10月 2012年12月
2013年1月 2013年3月 2013年5月 2013年7月 2013年9月
2013年11月
2013年2月 2013年4月 2013年6月 2013年8月
2013年10月 2013年12月
水费情况
月份
2011年1月 2011年3月 2011年5月 2011年7月 2011年9月
2011年11月
本次 抄录数 上次 抄录数 本周期 上两个月 单价 使用数 垃圾费 (元/吨) (吨) (元) 合计 费用 累计金额 (元)
电费
月份
2011年2月 2011年4月 2011年6月 2011年8月
水利水电施工企业安全管理台账
水利水电施工企业安全管理台账编制说明1.本台账供水利水电施工企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。
2.本文根据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》将水利水电施工企业安全生产标准化的台账资料划分成八个文件夹,企业可参考并建立适合自身的安全管理台账。
3.企业安全管理人员应根据企业自身安全生产特点,在本台账的基础上逐步建立起完善的、适合本企业安全管理的台账资料。
文件夹一:目标职责一、目标台账资料:①安全生产目标管理制度;②关于发布总目标、年度目标、分解目标的通知;③各层级签订的安全生产责任书;④安全生产目标实施情况监督检查表;⑤安全生产目标完成情况考核表。
二、机构与职责台账资料:①成立安全生产委员会(领导小组)的通知;②成立安全环保部(安全科)的决定;③安全生产管理人员任命书;④安全生产责任制;⑤安全生产委员会会议纪要。
三、全员参与台账资料:①安全生产责任制落实与考核工作表;②安全生产长效激励约束机制。
四、安全生产投入台账资料:①安全生产费用保障制度;②投标文件中工程造价清单;③安全生产投入计划与台账;④安全生产费用使用票据与使用台账;⑤安全生产费用检查考核及使用情况公开记录;⑥相关保险凭证。
五、安全文化建设台账资料:①安全生产和职业病危害防治理念及行为准则;②安全文化建设规划和计划;③安全文化活动记录。
六、安全生产信息化建设台账资料:无(见安全生产信息化管理系统)。
文件夹二:制度化管理一、法规标准识别台账资料:①安全生产法律法规、标准规范管理制度;②法律法规清单及印发通知;③安全生产法律法规发放记录。
二、规章制度台账资料:①公司、项目部发放规章制度的通知;②安全生产制度汇编;③安全生产规章制度发放、培训记录。
三、操作规程台账资料:①安全操作规程汇编;②安全操作规程发放记录;③安全操作规程培训、考核记录。
四、文档管理台账资料:①公司、项目部年度安全生产法律法规及各项规章制度执行和适用情况评估报告;②安全生产规章制度、安全操作规程修订记录。
安装工程项目财务台账(3篇)
第1篇一、概述安装工程项目财务台账是记录工程项目财务活动、反映项目成本、收入、支出等信息的工具。
通过对安装工程项目的财务数据进行系统化管理,有助于企业对项目进行有效控制,提高资金使用效率,确保项目顺利实施。
本财务台账旨在为安装工程项目提供全面、准确的财务信息,以支持项目管理决策。
二、财务台账内容1. 项目基本信息(1)项目名称:[项目名称](2)项目编号:[项目编号](3)项目地点:[项目地点](4)项目业主:[项目业主](5)项目负责人:[项目负责人](6)项目合同金额:[合同金额]2. 项目成本核算(1)人工成本- 直接人工:[直接人工费总额]- 工资:[工资总额]- 社会保险:[社会保险总额]- 福利费:[福利费总额]- 间接人工:[间接人工费总额](2)材料成本- 材料采购:[材料采购总额]- 材料名称:[材料名称]- 材料规格:[材料规格]- 材料单价:[材料单价]- 材料数量:[材料数量]- 材料金额:[材料金额]- 材料领用:[材料领用总额](3)机械成本- 设备租赁:[设备租赁总额]- 设备名称:[设备名称]- 设备型号:[设备型号]- 租赁单价:[租赁单价]- 租赁数量:[租赁数量]- 租赁金额:[租赁金额]- 设备折旧:[设备折旧总额](4)其他成本- 临时设施:[临时设施费用总额]- 水电费:[水电费总额]- 通讯费:[通讯费总额]- 办公费:[办公费总额]3. 项目收入核算(1)合同收入:[合同收入总额](2)其他收入:[其他收入总额]4. 项目支出核算(1)人工成本支出:[人工成本支出总额](2)材料成本支出:[材料成本支出总额](3)机械成本支出:[机械成本支出总额](4)其他成本支出:[其他成本支出总额]5. 项目利润核算(1)项目总收入:[项目总收入](2)项目总成本:[项目总成本](3)项目利润:[项目利润]三、财务台账编制要求1. 财务台账应按照项目实施进度、成本构成等进行分类,确保信息的准确性和完整性。
物业管理费及水电费收费表
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12月水费 实收 金额 已收 小计
水电 费欠 应收未收 实收合计 费金 额
0 64.7 724.70 132.00
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10月电费
10月水费
11月电费
11月水费
12月电费
12月水费
电量
应收 公摊 应收 实收 应收 公摊 应收 实收 度 应收 公摊 应收 度数 水量 度数 电量 度数 水量 电量 度数 水量 金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额 数 金额 金额 金额
欠费 月数
管理 费欠 费金 额
2014 2014 1月电费 1月水费 年12 2015年 年12 2015年 月电 前欠电 月水 前欠水 应收 公摊 应收 费 费 费度 费度 度数 电量 度数 水量 金额 金额 金额 数 数
√
√
√
√
132
10
660
200
100
## ## 65
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餐饮台账管理制度
餐饮台账管理制度一、制定背景及目的为了规范餐饮企业财务管理,明确餐饮企业经济核算的要求和规定,规范财务收支行为,防范经济风险,特制定本餐饮台账管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有餐饮企业。
三、台账管理1.资金收入台账资金收入台账是餐饮企业财务管理的核心部分,记录餐厅每日收入,包括现金、银行卡、支付宝、微信支付、会员卡等各种收入方式。
2.原材料采购台账原材料采购台账是记录餐饮企业采购的原材料,包括进货日期、进货品名、供货商、数量、价格等。
3.人员工资台账人员工资台账是记录餐饮企业员工的工资收入情况,包括薪资计算、税费等方面。
4.其他支出台账其他支出台账是记录餐饮企业其他支出,包括物业费、水电费、维修费、设备购置费等。
四、资金流动管理1.现金管理餐饮企业的现金应设置专人管理,按照安全、规范的程序进行收、付现金。
2.银行存款餐饮企业应开立银行账户进行资金管理。
所有资金应及时、准确地入账,任何资金不得私自挪用或占用。
3.票据管理餐饮企业应当按照规定设置专人对票据进行管理,及时、准确地记录票据的收、付及入账情况。
五、财务报表1.财务报表的编制要求应按照规定时间和流程准确地编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.财务报表的审批和公布经过全面核查确认后,应当按照相关规定进行审批和公布。
六、附则本餐饮台账管理制度由餐饮企业按照实际情况制定,并附于企业制度管理体系的企业管理手册中,于全体员工知晓后生效实施。
结语餐饮企业对于财务管理的规范以及对于台账管理制度的执行,具有重要的现实意义。
餐饮企业必须严格执行本制度,确保财务安全,保护企业正常经营。
水电费台账
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本月总用电量 0.00 0.00 本月电费
普非93峰
2 0 1 4 年 1 0 月 2 0 1 4 年 1 1 月
普非93平 普非93谷 无功93 反无功93 商业用电36峰 商业用电36平 商业用电36谷
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本月总用电量 0.00 0.00 本月电费
普非93峰 普非93平 普非93谷 无功93 反无功93 商业用电36峰 商业用电36平 商业用电36谷
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本月总用电量 0.00 0.00
4 年 1 1 月
本月电费
普非94峰
2 0 1 4 年 1 2 月
普非94平 普非94谷 无功94 反无功94 商业用电37峰 商业用电37平 商业用电37谷
普非87峰 普非87平 普非87谷 无功87 反无功87 商业用电30峰 商业用电30平 商业用电30谷
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本月总用电量 0.00 0.00 本月电费
普非87峰 普非87平 普非87谷 无功87 反无功87 商业用电30峰 商业用电30平 商业用电30谷
2 0 1 3 年 5 月 2 0 1 3 年 6 月 2 0 1 3 年 7 月 2 0 1 3 年 8 月 2 0 1 3 年 9 月
2 0 1 3 年 9 月 2 0 1 3 年 1 0 月 2 0 1 3 年 1 1 月 2 0 1 3 年 1 2 月
商业用电29平 商业用电29谷
0.00 0.00 本月总用电量 0.00 0.00 本月电费
内部市场化结算管理办法
1、内部市场结算机构市场办是负责全公司内部市场结算的专门机构。
市场主体核算员是所在单位市场核算专职人员,既要配合市场办工作,又要对本级市场主体进行核算,业务受市场办指导。
市场结算人员要熟悉生产、经营管理流程,具备一定的财务管理水平。
2、市场办结算职责( 1)负责草拟市场交易规则和核算政策,报市场管理领导小组审批。
(2)负责记录、测算、汇总、确定一、二级市场主体(公司、区队)的收入、支出,核算各市场主体工资收入。
( 3 )负责确定各市场主体的补贴和追加费用,下达和调整月度费用计划。
(4)负责单项工程的预、结算,参预单项工程的验收与管理。
( 5 )负责办理一、二级市场(公司、区队)的日常核算和月度结算。
( 6 )负责内部市场价格体系及结算结果科学性、合理性的综合分析与上报。
1、内部市场核算方法内部市场核算原则上采用统计核算法。
2、内部市场收支项目的设置内部市场收支项目见附表1。
1、收入结算( 1 )生产收入采掘开单位的产量、进尺生产收入,依据月末验收部门提供的产量、进尺等工程和施工条件验收单,人力资源部根据综合单价结算,市场办对每一个市场主体进行结算.(2)服务收入辅助单位服务收入由服务单位开具结算单,被服务单位签字确认,经职能部室审核后,定期传市场办结算。
单项工程结算由市场办负责。
按月底实际发生工程项目的有关验收单,对施工单位与提供服务单位进行结算.当月完工的单项工程,由人力资源部、生产技术部、调度室和市场办组织相关部门进行验收,并依据审批预算进行结算,开具结算单,录入电脑,实行一工程一结算.当月未完工的单项工程,由人力资源部、调度室或者市场办组织相关部门根据形象进度和实际发生的支出,按比例合理估算收入,由市场办开具结算单,录入电脑,完工时从工程收入中扣除。
(3 )定额外补贴收入当生产条件发生变化,或者发生未预见的特殊情况时,市场主体可提出价格调整或者费用补贴申请,由市场办组织或者委托相关部门现场勘查核实,编制定额外补贴预算,报仲裁委员会审批,市场办根据审批意见进行结算。
公司生活用水电费管理制度(4篇)
公司生活用水电费管理制度是指公司为了合理控制和管理生活用水电费支出,制定的一系列规定和措施。
以下是一个可能的公司生活用水电费管理制度的内容:1. 监测和计量:安装水表和电表,并定期对水表和电表进行监测和计量,确保用水用电量准确记录。
2. 控制用水用电成本:制定用水用电目标和预算,设定每个部门或每个员工的用水用电费用限额,鼓励员工节约用水用电。
3. 设定政策和流程:规定每月或每季度提交用水用电费用报告的时间和方式,以及报告中需要包含的信息和文件。
4. 培训和宣传:定期组织员工培训,普及节约用水用电的知识和技巧,提高员工节约用水用电意识。
5. 引入节能设备和技术:鼓励公司采购和使用节能设备和技术,如LED照明灯泡、节能空调等,减少用水用电的消耗。
6. 定期维护和检查:建立用水用电设施的定期维护和检查制度,确保设施的正常运行和消耗的最低限度。
7. 奖惩措施:设立节约用水用电的奖励机制,对节约用水用电突出表现的员工给予奖励;对浪费用水用电的行为进行处罚。
8. 审计和评估:定期进行用水用电费用的审计和评估,分析消耗情况,发现问题并提出改进建议。
9. 管理委员会:设立专门的用水用电费用管理委员会,负责制定和执行用水用电费用管理制度,并定期向公司高层汇报和评估。
公司生活用水电费管理制度(二)第一章总则第一条为规范公司生活用水电费的使用和管理,提高资源的利用效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工和办公场所。
第三条公司生活用水电费由公司统一安排和管理,公司不提供生活用水和电器设备。
第二章用水管理第四条公司生活用水包括饮用水、洗手间用水和其他生活用水。
第五条公司员工在使用饮用水时,应合理使用,并尽量避免浪费。
第六条公司洗手间的用水应保持干净卫生,员工使用后应及时关闭水龙头。
第七条公司其他生活用水的使用应经过节约合理的考虑。
员工在使用时应根据实际需要决定用量,并在不需要使用时及时关闭水龙头。
第八条公司设立水表管理制度,对用水情况进行监测和记录。
家庭收支台账模板
家庭收支台账模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:家庭收支台账是家庭经济管理的基础工具之一,它能帮助家庭成员了解家庭的收入和支出情况,有效控制家庭的财务状况,制定合理的理财计划。
为了方便家庭进行收支管理,可以利用电子表格等工具来制作家庭收支台账模板。
这样不仅可以方便的记录收支情况,还能通过数据分析来帮助家庭做出更科学合理的财务安排。
下面就让我们来制作一份简单实用的家庭收支台账模板。
一、表头设计在制作家庭收支台账模板时,首先需要设计表头,包括收支日期、收入、支出、类别、备注等栏目。
收支日期用来记录每笔收支发生的时间,收入和支出是收支项目的具体金额,类别栏目用来标识收支项目的种类,如餐饮、交通、日常用品等,备注栏则可用来记录一些特殊情况或说明。
二、分类设计在家庭收支台账模板中,可以按照支出情况进行分类设计,比如按照生活开支、教育支出、医疗费用等进行分类,这样有利于更清晰地了解家庭的消费结构。
也可以将收入进行分类设计,比如按工资、兼职收入、投资收益等进行分类,以便更好地掌握家庭的收入来源。
三、数据记录设计好表头和分类后,就可以开始记录家庭的收支情况了。
每当发生一笔收支时,及时记录到台账中,并填写相应的内容。
在记录时,需尽量做到准确、清晰,以便后续的数据分析和理财规划。
四、数据分析通过台账记录的数据,可以进行简单的数据分析,比如对某一类别的支出进行统计,分析家庭的主要支出方向;对不同时间段的收入进行比较,了解收入的变化情况等。
数据分析可以帮助家庭更好地了解自身的财务状况,做出针对性的理财规划。
五、财务规划根据数据分析的结果,可以制定家庭的财务规划。
比如针对过高的某一类支出进行调整,设立储蓄计划,合理规划家庭的投资和理财安排等。
通过台账记录和数据分析,可以有针对性地制定出更科学、合理的财务规划,为家庭的未来提供更好的财务保障。
制作一份家庭收支台账模板对于家庭的经济管理至关重要。
它不仅能够帮助家庭了解收支情况,还能通过数据分析和财务规划使家庭的经济状况得到更好的控制和管理。
物业水电的管理制度
物业水电的管理制度第一章总则第一条为了规范物业水电管理工作,提高物业管理水平,保障住户的正常生活用水和用电需求,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有物业管理公司及其所管理的住宅小区、商业楼宇、写字楼等不同类型的物业。
第三条物业水电管理应遵守国家相关法律法规和政策,维护住户合法权益,确保水电资源的合理利用。
第二章水电设施管理第四条物业管理公司应对小区内的水电设施进行定期检查、维护和维修,确保设施的正常运转。
第五条物业管理公司应组织专业人员进行定期的水表、电表抄表工作,及时记录用水用电量。
第六条物业管理公司应制定防水电事故的应急预案,保障水电设施在发生事故时能够迅速处理和恢复。
第七条物业管理公司应负责向住户宣传节约用水、用电的知识,提高住户的环保意识和节能意识。
第三章水电费用管理第八条物业管理公司应根据小区实际情况合理确定水电费用的收费标准,经过业主委员会或物业服务监督机构审核通过。
第九条物业管理公司应按照相关规定向住户收取水电费用,确保费用的及时缴纳和使用。
第十条物业管理公司应建立水电费用的收支台账,确保费用的合理使用和凭证证明。
第十一条住户应按照规定的水电费用标准按时缴纳水电费用,不得拖欠或逃费。
第四章水电安全管理第十二条物业管理公司应对水电设施进行定期的安全检查,排除一切安全隐患,确保住户的生命和财产安全。
第十三条物业管理公司应配备足够的紧急救援人员和设备,对发生的水电设施事故进行及时处理。
第十四条住户在使用水电设施时应注意安全用电和用水,杜绝一切不安全操作行为。
第十五条物业管理公司应定期举办水电安全知识培训,提高住户对水电安全的重视程度。
第五章管理责任及处罚第十六条物业管理公司应设立专门的水电管理人员,负责水电管理工作的具体执行。
第十七条物业管理公司应按照相关规定对违反水电管理制度的住户进行处罚,并及时通报给物业服务监督机构。
第十八条对于多次违反水电管理制度的住户,物业管理公司有权暂停或限制其水电使用权力。