新员工入职培训效果调查表

新员工培训效果评估调查表

新员工培训效果评估调查表部门/岗位姓名公司新员工的入职培训到此为一个段落，现就近期的的系列培训，作一个培训效果问卷调查。

请各位员工，根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对培训效果的问卷认真、如实地进行回答。

综合部将根据培训效果调查表的反馈，合理调整培训内容，使培训内容能与实际工作结合，改进公司的培训管理工作。

您的建议，对我们很重要！1.您对新员工入职培训的总体满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意2.您对培训期间，综合部后勤安排的满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意3.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受5.您认为最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列：□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析（座谈研讨）□⑤培训游戏□⑥引导式自学（课题、报告）□⑦演练操作□其他方式6.您认为自己最需要的培训课程是（可选3～5项）□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧□企业管理知识（□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理）□职业生涯规划□公司文化（业务流程和组织架构）□其他7.您认为自己受益最大的培训课程是（可选2～4项）□集团组织的新员工集中培训□公司组织的新员工集中培训□入职基础教育□OA操作□质量管理体系□混凝土专业系列培训□仓管、生产等系列培训□管理沟通技巧□实践操作演练□专业课题设计□5S管理□其他8.您认为对自己学习触动最大的培训考核方式是什么，请从大到小予以排列：□①笔试□②专业课题设计□③实习报告/学习心得□④多维度考察9.您最喜爱的培训讲师是（最多可选5个）□麻秀星□段保卫□刘延勋□林添兴□刘静颖□张珠春□尹键丽□方云辉□郭鑫祺□林祥毅□黄卫军□王东升□张潘峰□许慧超□潘志峰□彭超昌□江君萍□张海平其他10.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?（请用文字说明）11.请您就公司的现状，结合您的岗位，认为培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容，以便于让公司发展得更好？（请用文字说明）12.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议？（请用文字说明）谢谢您的反馈与建议！。

新员工入职跟踪记录表

新员工入职跟踪记录表
姓名：岗位：入职时间：
为了对公司管理进行全面审核，保证公司工作效率和最佳经济效益，现对桥梁事业部新入职员工进行跟踪调查，分别对以下几个方面进行评估记录：
1、管理制度：公司编制下发的管理制度，制度执行流程，定岗定编，岗位职责等。

2、领导行为：管理者在知识、技能、观念、思维、态度上符合职业规划和标准，做好企业的教练，传帮带新员工，
充分授权,使其快速融入公司文化，激发下属的潜能。

3、入职培训：对新入职员工进行企业文化、企业战略、各项管理制度、岗位基本业务知识技能培训。

4、人际关系：对工作群体合作的和谐度；上级的信任、支持、指导；同事的相互了解和理解。

5、工作环境：公司提供的工作环境的条件、企业所处地区环境，工作所需的设备及其它资源的配备。

6、工作内在回报：公司制定相应的职位，设计合理的薪酬标准，享受医疗、保险、休假等福利制度。

填表日期：。

新员工入职问卷调查表

新员工入职问卷调查表
1. 个人信息
- 姓名：
- 职位：
- 部门：
- 入职日期：
2. 您对公司的第一印象如何？
- 很好
- 一般
- 不好
3. 您对于公司的工作环境感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 不满意
4. 您对于公司的培训计划感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 不满意
5. 您对于公司的工作设备（如电脑，办公用品）感到满意吗？- 非常满意
- 满意
- 不满意
6. 您对于公司的福利待遇感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 不满意
7. 您对于公司的沟通与交流机制感到满意吗？- 非常满意
- 满意
- 不满意
8. 您对于公司的团队合作氛围感到满意吗？- 非常满意
- 满意
- 不满意
9. 您对于公司的晋升机会感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 不满意
10. 您对于公司的领导层感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 不满意
11. 您对于公司的工作压力感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 不满意
12. 您对于公司的业务发展前景感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 不满意
13. 在您入职的过程中，您有任何疑问或者建议吗？
14. 您对公司在员工培训、福利待遇、职业发展等方面有任何期望吗？
15. 您对于公司文化有何了解？
16. 您对于公司内部的沟通渠道有何了解？
17. 您是否愿意推荐朋友或熟人加入我们公司？
- 是
- 否
谢谢您的参与！。

员工入职培训效果评估

员工入职培训效果评估
员工入职培训是组织中非常重要的一环，它能够帮助新员工快速适应工作环境，了解组织文化和价值观，并掌握所需的技能和知识。

然而，要确保入职培训的有效性，就需要对其效果进行评估。

评估员工入职培训的效果可以通过多种方式进行，包括但不限于以下几种：
1. 反馈调查，通过向新员工发送问卷调查，了解他们对培训内容和方式的看法
和体验。

这可以帮助了解培训的实际效果和满意度。

2. 能力测试，通过对新员工进行能力测试，可以评估他们在培训后所掌握的技
能和知识水平。

这可以帮助确定培训的实际效果和是否达到预期目标。

3. 绩效评估，观察新员工在工作中的表现和绩效，可以间接评估培训的效果。

如果新员工能够快速适应工作并表现出良好的绩效，那么可以认为培训取得了良好的效果。

评估员工入职培训的效果不仅可以帮助组织了解培训的实际效果，还可以为未
来的培训提供指导和改进方向。

因此，作为人力资源行政专家，我们应该重视员工入职培训效果评估，并根据评估结果不断优化和改进培训内容和方式，以确保培训的有效性和实用性。

新员工入职满意度调查问卷模板(完整版)

新员工入职满意度调查问卷模板(完整版)
姓名：
岗位：
1. 您对目前工作的整体环境感到如何？
A. 非常满意
B. 满意
C. 还可以
D. 不满意
2. 您对所在项目的工作氛围是否满意？
A. 非常满意
B. 满意
C. 还可以
D. 不满意
3. 入职时指定的导师对您的指导效果如何？
A. 很大
B. 较大
C. 一般
4. 入职到现在，您是否遇到过工作上的困难？
A. 是
5. 您是否了解现有的工作流程及内容？
A. 很了解，并熟悉
B. 了解，在慢慢熟悉中
C. 基本了解
6. 您对直属上级的工作安排是否满意？
A. 非常满意
B. 满意
C. 还可以
D. 不满意
7. 您的工作是否得到了领导及同事的认可？
A. 非常认可
B. 较认可
C. 一般
D. 不认可
8. 您在工作和生活上是否得到了上司的关心？
A. 经常有
B. 偶尔有
C. 极少有
D. 没有
E. 从来没有
1. 项目进展情况
2. 工作中遇到的困难
3. 对未来的展望
4. 项目管理方面的建议
9. 项目内部是否组织过业务方面的培训？
10. 入职这段时间以来，有没有交到要好的朋友？
11. 除薪酬外，你最看重什么？
12. 你认为目前的工作？
13. 刚入职公司的时候，你最想知道以下哪几个方面？
14. 在对新员工入职关怀方面，您有什么样的建议？
15. 对于新员工来说，您觉的哪些方面是目前没有，但希望公司提供的？。

公司员工培训调查问卷（5篇）

公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。

请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。

一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。

新员工入职培训流程含流程图)

新员工入职培训流程含流程图)新员工入职培训流程一、新员工培训目的新员工入职培训的目的是为了让新员工尽快适应公司的文化和工作环境，了解公司的发展战略和业务流程，掌握所在岗位的技能和知识，提高工作效率和质量，为公司的发展做出贡献。

二、新员工培训程序新员工入职培训程序包括岗前培训、部门培训和个人自学三个阶段。

岗前培训主要是为了让新员工了解公司的基本情况和工作流程，部门培训是为了让新员工熟悉自己的工作内容和工作流程，个人自学则是为了让新员工进一步提高自己的专业技能和知识水平。

三、新员工培训时间及内容1、培训时间安排新员工的培训时间一般为一个月左右，具体时间根据公司的实际情况而定。

在这一个月的时间里，新员工需要完成岗前培训、部门培训和个人自学三个阶段的培训内容。

2、岗前培训岗前培训的内容包括公司的基本情况、组织架构、业务流程、企业文化等方面的知识。

新员工需要了解公司的发展战略、经营理念和企业文化，以及公司的业务流程和工作流程，为接下来的工作打好基础。

3、部门培训（岗位实操）部门培训主要是让新员工熟悉自己的工作内容和工作流程，掌握所在岗位的技能和知识。

新员工需要了解自己的工作职责和工作流程，熟悉公司的各项规章制度和操作流程，掌握所需的专业知识和技能，为工作的顺利开展打下基础。

3、提高新员工的工作效率和质量，减少错误和浪费；4、为公司培养有能力的人才，提高公司整体竞争力。

二、新员工培训内容1、公司介绍：包括公司历史、组织结构、经营范围、企业文化等；2、工作岗位介绍：包括工作内容、工作流程、工作要求等；3、相关政策法规：包括公司制度、国家法律法规等；4、技能培训：根据不同岗位的要求，提供相应的技能培训；5、安全培训：包括公司安全制度、操作规程等；6、实践操作：通过实际操作，让新员工更好地掌握工作技能。

三、新员工培训方式1、集中培训：在公司内部或外部场地集中培训；2、现场培训：在工作岗位上进行培训；3、师徒制培训：由有经验的老员工亲自带领新员工进行培训；4、多元化培训：采用多种培训方式，如课堂讲授、案例分析、角色扮演等。

员工入职调查表的结果分析和管理决策建议优化策略

员工入职调查表的结果分析和管理决策建议优化策略在企业中，员工入职调查表是一种常见的管理工具，它可以通过收集员工入职时的相关信息，帮助企业了解员工的需求和期望，针对性地提出管理决策，进而优化人力资源管理策略。

本文将对员工入职调查表的结果进行分析，并提出相应的管理决策建议和优化策略。

一、结果分析1.员工入职反馈：根据员工入职调查表的结果，我们可以了解到新员工对公司的第一印象、培训计划、工作环境等方面的反馈。

通过分析这些反馈，我们可以发现以下几个问题：（1）第一印象：调查表显示，大部分员工对公司的第一印象是积极的，这反映了公司招聘及面试过程的有效性。

然而，也有一部分员工对公司的第一印象不够满意，可能是由于信息沟通不畅或者期望与实际不符。

（2）培训计划：很多员工对公司的培训计划表示满意，但也有员工认为培训内容和形式需要进一步改进。

这表明公司在培训过程中需要更加关注员工的具体需求，提供个性化的培训方案。

（3）工作环境：大部分员工对工作环境表示满意，但也有一些员工认为工作环境存在问题，如噪音、空气质量等。

这意味着公司需要进一步改善工作环境，提供良好的办公条件，以提高员工的工作效率和满意度。

2.管理决策建议：（1）加强沟通：针对员工对公司第一印象不满意的情况，公司可以加强与新员工的沟通，明确公司的文化、价值观和期望，以提升新员工的入职体验。

（2）个性化培训：根据员工对培训提出的建议，公司可以针对不同岗位和个体员工的需求，制定具体的培训计划，并提供多样化的培训形式，如线上培训、实地考察等，以提高培训效果。

（3）改善工作环境：针对员工对工作环境存在的问题，公司可以采取相应的改善措施，如增设隔音设备、改善空气流通等，提升员工的工作舒适度和满意度。

二、优化策略1.优化调查表设计：为了确保调查结果的准确性和有效性，公司可对员工入职调查表的设计进行优化。

可以将问题细化到具体的方面，如第一印象、培训计划、工作环境等，以更准确地了解员工的需求和反馈。

员工入职调查表样本

员工入职调查表样本一、个人信息姓名：性别：年龄：学历：专业：联系电话：邮箱：二、入职信息1. 入职日期：2. 入职部门：3. 汇报对象：4. 职位：5. 工作地点：三、培训与发展1. 入职培训：a. 培训内容：b. 培训方式：c. 培训效果：2. 职业发展：a. 是否有晋升计划：b. 是否有提供培训机会：c. 是否有定期员工评估和反馈：四、工作环境与团队合作1. 工作环境：a. 办公设施是否满足需求：b. 工作场所、温度、光线等是否舒适：c. 是否有提供必要的工作工具：d. 是否提供员工休息区域：2. 团队合作：a. 是否有团队合作氛围：b. 是否有分享和协作的机会：c. 是否有定期开展团队建设活动：五、薪资福利1. 薪资结构：a. 基本工资：b. 绩效奖金：c. 加班补贴：d. 其他福利：2. 社会保险及福利：a. 是否参加社会保险：b. 公积金缴纳比例：c. 医疗保险：d. 年假及其他带薪假期：六、工作挑战与职业发展1. 工作挑战：a. 是否有足够的工作任务：b. 工作压力是否适中：c. 是否有机会接触新项目或领域：2. 推动职业发展：a. 个人职业规划：b. 公司是否提供职业发展支持：c. 是否有培训和学习机会：七、工作满意度1. 对工作的满意度：a. 工作内容是否与期望相符：b. 工作挑战与发展机会是否满足：c. 薪资福利是否合理：d. 工作环境与团队合作是否满意：2. 对公司的满意度：a. 公司的发展前景：b. 公司的企业文化：c. 公司的管理方式：d. 公司对员工的关心程度：八、其他建议与意见（请提供您对公司及工作的其他建议和意见，以帮助我们改进和提升工作环境和员工满意度）注意：本调查表的填写仅用于公司对员工入职情况的了解和改进工作环境的参考，所有信息将被保密处理。

感谢您的配合和参与！。

新员工培训调查问卷模板

新员工培训调查问卷
各位同事：
为了能更好地了解您对企业培训的看法和您本人对培训的需求，以便进行准确的分析，从而更好地完善公司的培训工作，敬请协助填写此问卷。

调查结果能帮助我们构建和完善公司的培训体系，同时也是公司制订未来培训方案的重要依据。

1. 您的年龄：
○22岁以下○22-25岁○26-30岁○31-35岁
○36-40岁○41岁以上
2. 您现在的职位需：
○领导自己○领导团队○领导经理
3. 在入职当天，您接受过哪些方面的介绍？
○部门介绍○同事介绍○周边环境介绍○公司介绍
○企业文化○薪酬福利○工作期望○岗位职责
4. 您还希望入职当天能了解什么内容？
○___________________________________________________
5. 您认为集中的入职培训在您入职后多长时间进行较为合适？
○30天内○30-60天○60天后
○其他（请注明）_____________________________________ 6. 您希望在集中入职培训课程中能了解到什么内容？（可多选）○公司业务○公司战略○公司架构○各部门职责
○企业文化○绩效发展○薪酬福利○发展通道
○公司培训○其他（请注明）__________________________ 7. 您乐意接受的培训方法（可多选）：
○讲授法○讨论法○案例教学法○经验交流
○竞赛法○游戏法○情景模拟○实地参观
○其他（请注明）______________________________________ 8. 关于本次培训的内容及形式有何建议：
○____________________________________________________。

员工入职满意度调查表范本

员工入职满意度调查表范本尊敬的新员工，欢迎加入我们的团队！我们非常关心您在入职初期的体验和感受，为了不断提升我们的招聘和培训流程，我们诚邀您参与我们的员工入职满意度调查。

请在下方选择最符合您实际情况的选项，并对相关问题进行评价和建议。

调查表：1. 请问您对于招聘过程的满意度如何？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 您觉得您的入职前准备是否充分？a) 非常充分b) 充分c) 一般d) 不充分e) 非常不充分3. 您对于入职培训的内容和质量满意吗？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意4. 在您加入公司的第一天，您是否受到了足够的欢迎和介绍？a) 是的，非常受欢迎和介绍b) 是的，受欢迎和介绍c) 一般d) 不够欢迎和介绍e) 很不受欢迎和介绍5. 您对于公司的工作环境是否满意？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意6. 您觉得新员工培训对您的工作起到了作用吗？a) 非常起作用b) 起作用c) 一般d) 不起作用e) 非常不起作用7. 您对于上级领导和同事的合作态度是否满意？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意8. 您觉得您在公司的工作岗位和职责清晰吗？a) 非常清晰b) 清晰c) 一般e) 非常不清晰9. 您对于公司的薪酬福利体系是否满意？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意10. 您对于公司为员工提供的发展机会和培训机会的满意度如何？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意11. 您对于公司的管理和组织文化满意吗？a) 非常满意b) 满意d) 不满意e) 非常不满意12. 如果您可以改进一个方面来提高新员工的入职体验，您会选择哪个方面？___________________________________________13. 您有什么其他的建议或反馈意见吗？___________________________________________非常感谢您花费宝贵的时间参与我们的员工入职满意度调查。

新员工培训成绩评核表新员工培训考评表

带
训
人
1、预期目标：达到基本达到未达到
2、带训方法：满意基本满意不满意
3、责任心：强较强一般弱
4、满意度调查：75分以上75分以下
5、综合评定：优良中差
主管评语
评语
意见：
提前转正继续试用停止试用
签字：
日期：
新员工培训成绩评核表
部门
姓名
岗位
主管领导
受训人
入职时间
对象ห้องสมุดไป่ตู้
评价项目
评分
新
员
工
1、专业技能熟练程度（5分）
2、团队合作及沟通能力（5分）
3、工作积极性（5分）
4、进取心（5分）
5、责任心和敬业精神（5分）
6、学习适应能力（5分）
7、执行能力（5分）
8、工作效率（5分）
9、工作质量（5分）
10、和谐心态（5分）

新员工入职培训计划及表格大全答案

新员工入职培训计划一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色;3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度;二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训;人力资源根据具体情况确定培训日期;四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形式;2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控;可采用日常工作指导及一对一辅导形式;五、培训教材六、员工手册、部门岗位指导手册等;七、入职培训内容:1.企业概况公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览如健康保险、休假、病假、退休等5.业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日,如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动如运动队、特殊项目等;八、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%;书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定;九、效果评估：人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标;九、培训工作流程：1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间,根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并填写新员工脱岗培训计划书报送人力资源中心及相关部门；2.人力资源部负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写新员工入职培训反馈意见表,并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅；4.授课教师在七日内拿出改进方案并填写教师反馈信息表交人力资源部审议；5.人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报总裁审阅；6.新员工集中脱产培训结束后,分配至相关部门岗位接受上岗指导培训在岗培训,由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写新员工在岗培训记录表报人力资源与知识管理部；7.人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间,应不定期派专人实施跟踪指导和监控,并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况,综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小,以评估培训结果,调整培训策略和培训方法;附录：培训表格员工培训报告表员工培训报告书年月日总经理经副理主办单位副总经理厂副长新员工培训成绩评核表总经理：经理：评核者：员工培训档案编号：人力资源部制员工培训反馈信息拟订_______培训名称：本表登记各课程成绩记录表员工培训需求调查表部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日填表说明：1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可列出自己需要的内容；2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表3. 如篇幅有限,必要时可另附纸说明; 谢谢您的合作在职技能培训计划申请表2009年第一季度单位培训情况统计表单位：。

员工入职调查表范本示例

员工入职调查表范本示例员工入职调查表是公司在员工入职阶段使用的一种调查工具，通过填写此表可以了解员工的个人信息、工作经历、技能背景以及入职后的期望和意愿等。

以下是一份员工入职调查表的范本示例：基本信息：姓名：性别：出生年月：联系电话：电子邮箱：通讯地址：教育背景：最高学历及毕业院校：所学专业：毕业时间：其他相关培训及证书：工作经历：（请按时间倒序填写）1. 公司名称：职位：工作时间：工作职责及所取得的成绩：2. 公司名称：职位：工作时间：工作职责及所取得的成绩：技能背景：1. 请列出您的专业技能和证书（如有）：2. 是否熟练使用各类办公软件（如Excel、Word等）：3. 是否具备良好的沟通与团队合作能力：4. 是否有其他特殊技能或才艺（如外语、编程、摄影等）：入职意愿：1. 为什么选择加入本公司？2. 您对本岗位的期望是什么？3. 您对公司的发展前景和文化氛围有何了解？4. 请列举您在短期和长期内的职业目标和规划：其他：1. 请列举您的兴趣爱好和特长：2. 是否有任何与您的工作能力和工作背景不符的情况需要说明？以上是一份员工入职调查表的范本示例，通过此表可以全面了解员工的个人情况、教育背景、工作经历、技能背景以及入职意愿等信息。

公司可以根据实际情况进行调整和修改，以满足自身的需求。

在填写员工入职调查表时，应确保填写的信息准确完整，并注意保护员工的个人隐私和数据安全。

同时，公司也可以根据员工填写的调查表，为新员工提供更好的入职培训和适应环境，促进员工的快速融入和积极工作。

员工入职培训需求调查问卷

员工入职培训需求调查问卷
背景
随着公司业务不断扩展，新员工数量也在逐步增加。

为了保证新员工尽快融入公司文化、熟悉工作流程、熟练掌握操作技能，本公司计划推出入职培训计划。

在推出计划之前，我们希望通过一份问卷了解员工的培训需求和意见，以便为培训计划提供参考。

调查问卷
一、您对本次入职培训计划的期望是什么？
二、您认为以下哪些内容应该包括在入职培训计划中？（可多选）
•公司简介和文化
•内部流程和体系介绍
•工作技能培训
•团队协作与沟通
•入职文书签订及公司规章制度介绍
•其他（请注明）
三、您认为入职培训的时间应该控制在多长时间内？
•1天
•2-3天
•4-7天
•一周以上
四、您参加过哪些形式的入职培训？请简单描述一下您的体验和意见。

五、您希望入职培训采用什么形式？
•集中培训
•分散培训
•线上培训
•线下培训
•其他（请注明）
六、您认为哪些岗位需要特殊的入职培训？
•无需特殊培训
•人事部门
•技术部门
•营销部门
•财务部门
•其他（请注明）
七、您对本公司的入职培训计划有什么其他建议或意见？
结语
以上是本公司关于入职培训的调查问卷，我们非常重视您的反馈和意见。

我们会根据您的反馈和意见来制定更加符合员工需求的培训计划，以便帮助员工尽快适应新环境、融入新团队。

谢谢您的配合！。

新员工入职培训问卷调查

新员工入职培训问卷调查
亲爱的伙伴们：
感谢您们对本次新员工入职培训调查的支持。

请留下您们的宝贵意见，以帮助我们共同改进工作，谢谢！
本问卷以无记名方式填写，请认真填写。

培训组织
1. 新员工入职培训的频率 [单选题]
[单选题] ] **
○几乎没有
○半年一次
○每季度一次
○1个月
○随时
2. 入职培训的内容
[单选题] ] **
○集团的历史
○本公司的历史
○集团企业文化
○行业知识和产品简介
○人事行政规章制度
○办公工具及设备使用
○办公需知财务篇
3. 新员工入职培训由谁主导？
[单选题] ] **
○人力资源总监
○培训专员
○各部门负责人
○无专人主导
4. 新员工入职培训后是否有考核？
[单选题] ] **
○有
○没有
培训课程
5. 新员工入职培训存在的问题或难点是什么？ [填空题] ] **
_________________________________
6. 您觉得还应增加哪些内容可以提高新员工入职培训效果？ [填空题] ] ** _________________________________。

新员工培训效果评估调查表

新员工培训效果评估调查表
部门/岗位姓名
感谢您参加这次的新员工培训，请您根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对下列问题认真、如实地进行回答，我们将根据培训效果调查表的反馈，不断调整和改进我们的培训工作！您的建议，对我们很重要！
1.您对新员工入职培训的总体满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
2.您对培训组织安排的满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
;
3.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度
□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理
4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗
□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受
5.您认为对您来说最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列：
□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析（座谈研讨）
□⑤培训游戏□⑥引导式自学（课题、报告）□⑦演练操作
□其他方式
？
6.您认为自己最需要的培训课程是（可选3～5项）
□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧
□企业管理知识（□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理）
□职业生涯规划□公司文化（业务流程和组织架构）□其他
7.您认为自己受益最大的培训课程是
1、
2、
3、
，
8.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案
9.请您就公司的现状，结合您的岗位，您期望培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容（请用文字说明）
?
\
10.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议（请用文字说明）
谢谢您的反馈与建议！。

培训满意度调查表

新员工入职培训满意度调查表
为理了解您的课后感受，进一步做好今后的培训工作，我们特进行此次问卷调查，以便根据您的意见或建议，更加科学、更加有针对性的设计、改进课程，满足您的学习需求，希望您能认真填写问卷，感谢您的大力支持。

评价标准分为5级：5、4、3、2、1。

5代表非常认可（非常满意等）；4代表比较认可（比较满意等）；3代表一般认可（还可以等）；2代表比较不认可（不太好、不太满意等）；1代表
常不认可（非常不满意等）。

一、课程内容满意度调查表
二、课堂讲授满意度测评
（一）培训师方面
（二）课件条件
（三）授课方法
三、组织安排满意度调查
四、综合评价与意愿测评
填表时间：年月日感谢您的支持与配合！。