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第11章 信息系统的建设模式

第11章  信息系统的建设模式

2引用文件
管理信息系统
本章应列出本文档引用的所有文档的编 号、标题、修订版本和日期,本章也应 标识不能通过正常的供货渠道获得的所 有文档的来源。
3可行性分析的前提
管理信息系统
3.1项目的要求 3.2项目的目标 3.3项目的环境、条件、假定和限制 3.4进行可行性分析的方法
4可选的方案
管理信息系统
案例:BOM贷款业务流程再造
原业务流程
管理信息系统
再造后的业务流程
业务流程再造的步骤
管理信息系统
(1) 拓展业务视野和目标。 (2) 确定再造的业务过程。 (3) 理解并评价已有业务流程的执行效果。 (4) 找到利用信息的机会。 (5) 建立新业务过程的原型。
案例:价值链分析
管理信息系统
价值链模型把组织看成是由一系列环节组成的链条或过程,链条 中的每个环节都是为顾客的产品和服务增加价值的。 价值链是由主要价值和支持价值组成,即组织的主要活动和支持 活动。
管理信息系统
11.5 信息系统规划报告
1.组织远景与战略 在确定信息系统战略规划的时候,需要先研究组织的
战略规划。需要回答的问题如下。 (1) 你的组织的目标是什么? (2) 组织打算如何达到目标?
2.信息系统的战略 信息系统战略包括以下内容。 (1) MIS的目标定位与发展战略。 (2) MIS的建设原则与策略选择。 (3) MIS的目标功能结构。 (4) MIS的技术规范与技术架构。 (5) 新技术发展的预测。
教学要求
管理信息系统
知识要点
能力要求
管理信息系统建设模 式
管理信息系统战略规 划与组织 战略规划的关系
理解管理信息系统建设模式 的层次性
理解组织战略规划如何转化 为信息系统 战略规划

企业信息化系统建设整体方案内容宣讲PPT课件

企业信息化系统建设整体方案内容宣讲PPT课件
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。 秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
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IT信息化系统建设与运维总结PPT

IT信息化系统建设与运维总结PPT

成本效益分析
成本:评估信 息化系统建设 与运维过程中 的投入,包括 软硬件设备、 人力成本等
效益:分析信息 化系统建设与运 维所带来的收益, 如提高工作效率、 降低运营成本等
成本效益比: 计算信息化系 统建设与运维 的投入产出比, 评估其经济合 理性
改进措施:针对 成本效益分析中 发现的问题,提 出相应的改进措 施,优化信息化 系统建设与运维 的效益
部署系统环境:搭建系统运行所需的环境,包括硬件设备、网络配置、操作系统 和数据库等。
关键业务系统集成
集成目标:实现业务 数据共享、流程协同 和跨部门沟通
集成方式:采用API接 口、消息队列等技术 手段,实现系统间的 数据交换和通信
集成内容:将各个业务 系统中的数据、流程进 行整合,形成一个统一、 高效的工作平台
运维经验总结
故障处理:快速定位问题,及时恢复系统运行 监控预警:建立完善的监控体系,提前发现潜在风险 标准化操作:制定并执行标准化的运维流程,提高工作效率 人员培训:定期进行运维技能培训,提升团队整体水平
未来发展方向
云计算技术的深入应用
大数据与人工智能的融合
物联网与边缘计算的普及
数字化转型与产业升级的 协同发展
确保系统的稳定性和安全 性
满足企业的长期发展需求 和未来扩展性
03
系统架构与设计
系统架构概述
系统架构定义:系统架 构是系统的整体结构, 包括硬件、软件、网络 等组件的组成和相互关 系。
系统架构设计目标:确 保系统的可靠性、稳定 性、可扩展性、可维护 性和安全性。
系统架构设计原则:符 合业务需求、开放性和 标准化、灵活性和可扩 展性、可重用性和模块 化。
系统性能优化
定期进行系统性能检测和评估 针对瓶颈进行优化和升级 引入新技术和工具提高系统性能 制定合理的系统性能标准和规范

信息化系统建设与应用

信息化系统建设与应用

生产管理
生产计划
制定生产计划,合理安排生产任务和资源,确保 生产进度和质量。
质量管理
建立质量管理体系,实现质量数据的采集、分析 和追溯,提高产品质量。
生产监控
实时监控生产过程,收集和分析数据,及时发现 和解决问题。
设备管理
对生产设备进行维护、保养和维修,确保设备正 常运行和延长使用寿命。
供应链管理
定期清理系统中的垃圾文件和无效数 据,优化系统性能,提高运行效率。
软件更新与升级
及时更新和升级信息化系统的软件, 以修复安全漏洞和提升系统性能。
05
信息化系统的未来发展
大数据分析
预测性分析
通过分析大量数据,预测未来的趋势和结果,为 企业决策提供依据。
实时数据分析
快速处理和响应实时数据流,支持即时决策和操 作。
功能模块开发
03
按照功能模块设计要求,逐个开发功能模块,实现系统功能。
系统测试
功能测试
对每个功能模块进行测试,确保功能正常、符合设计 要求。
性能测试
测试系统的性能指标,如响应时间、吞吐量等,确保 系统性能稳定。
安全测试
测试系统的安全性,包括用户身份验证、数据加密等 ,确保系统安全可靠。
03
信息化系统应用
人力资源管理
招聘管理
建立招聘流程、筛选简历、组织面试 和录用通知等功能,提高招聘效率。
员工培训
制定培训计划、发布培训课程和评估 培训效果等功能,提升员工素质和能 力。
绩效管理
制定绩效考核标准、收集和分析绩效 数据、评估员工表现等功能,激发员 工潜力。
薪酬福利管理
制定薪酬福利政策、核算员工工资和 福利、发放工资条等功能,提高员工 满意度和忠诚度。

集团公司信息化建设汇报 PPT

集团公司信息化建设汇报 PPT
第一章 柏庄信息化现状
第二章 柏庄信息化三部曲 第三章 信息化建设组织保障及管理培训体系
基础技术平台: 信息中心机房作为整个集团信 息化建设的平台枢纽起着至关 重要的作用!目前集团的网络 架构可形成以集团为中心各项 目公司为支点的可自由扩展的 集团网络环境,可以支持多项 目公司的发展,今后只会增加 设备,平台结构不会改变,同 时按照图示的部署各项目公司 也可以形成快速的复制和部署。
会议 培训
集团
分公司 。。。
视频终端 视频终端 。。。
招聘
将本着经济实用原则,拟建成一总多分的 视频会议模式,根据未来发展需要方便扩 充的以互联网为传输通道的视频会议系统。
第一章 柏庄信息化现状
第二章 柏庄信息化三部曲
第三章 信息化建设组织保障及管 理培训体系
•深化信息化基础应用平台做好 技术平台保障。
•满足“集团总部-项目公司-管理处”多层组织架构的管理要求, •以客户服务为中心,实现物业管理各部门信息共享 •规范物业管理的收费、客服、合同等主要业务流程,让集团能全面实时了解多项目物业环境下的各项 业务,实现业务财务一体化。
•集团层面 把握整体业绩与收入 •针对不同业态与区位做收益测算 •商业地产经营规范化,增强可复制性 •项目数据积累,增强项目开发前瞻性,促进物业增值,有效管控物业经营,提升物业管理水平。
理 •决策支持系统管理
第三阶段
完善基础 建设
•信息中心建设:夯实基础技术平台,为今后实施各类项目提供了安全可靠的运行和数据存 储环境,建立了可适应多项目公司发展能自由扩展和快速复制的的网络架构,初步梳理了 信息制度流程、规范了信息设备采购,并通过这些系统平台的应用和培训加强了员工信息 化技能和意识,改变了工作行为方式,为未来的房地产一体化ERP项目实施做好人员素质 保障。

《会计信息系统(第9版)》-PPT第9章 会计信息系统的建设

《会计信息系统(第9版)》-PPT第9章 会计信息系统的建设

定期集中IT平台
• 定期集中IT平台是指在C/S技术或者B/S应用体系支持下,允 许集团总部和下属分支机构都运行统一的会计软件,但各单位 都设立有数据库服务器,并分别存储数据。下属分支机构只在 一定时期通过网络等传输介质将数据上传到集团的服务器中, 实现定期集中管理。
混合集中IT平台
• 混合集中IT平台是指在B/S技术或者B/S+C/S应用体系支持下, 采用实时集中和定期集中IT平台共存的混合形式,它具有两 者的共同特征。这种IT平台特别适用于这样一类单位,即集 团或者管理中心对一些下属单位需要实时集中管理和控制,而 对另一些下属单位只需要粗放管理,定期集中数据和适时控制
主要内容
会计信息系
统的IT平台构 建
会计软件的 选择
会计信息系 统的实施
会计信息系 统的验收
选择会计软件策略
• 企业有两种策略选择会计软件 • 自行开发会计软件 • 外购会计软件
自行组织开发会计软件策略
• 自行组织开发会计软件策略是指企业自身组织会计信息系统的 开发队伍,并完成从需求分析到程序设计等工作,最终交付会 计软件。
• 进度控制机制 • 质量控制机制 • 问题跟踪机制 • 文档管理机制 • 报告机制 • 风险控制机制
主要内容
会计信息系
统的IT平台构 建
会计软件的 选择
会计信息系 统的实施
会计信息系 统的验收
会计信息系统的验收
• 为保证会计信息系统实施质量,还必须经历一个重要环节-会 计信息系统验收。一般地,验收阶段应该提交主要报告如下: • 系统安装与运行测试报告 • 系统客户化配置状况报告 • 业务需求分析及实施匹配评估报告 • 系统切换工作报告 • 培训结果评估报告
会计软件的招标

《IT建设规划方案》课件

《IT建设规划方案》课件

3. 要素分析
IT基础设施的规划
确保组织的硬件、软件和网络设施满足需求,支持 业务的顺利运行。
信息安全的规划
制定保护组织信息资产安全的策略和措施,防范安 全威胁和风险。
信息系统的规划
设计和实施适应业务需求的信息系统,提高工作效 率和信息管理水平。
人员培训的规划
培养和提升组织成员的IT技能和专业素养,确保他 们能够适应新技术和工作需求。
4. 实施和管理
1
IT建设的实施过程
按照实施计划执行各项工作,包括硬件购置、
管理和协调IT建设的进展
2
系统集成、测试和培训等。
监控和协调建设过程中的各项工作,确保按
时完成,并解决可能出现的问题。
3
建设过程中的风险控制
识别和评估潜在的风险,采取措施降低风险
建设完成后管理
4
发生的可能性和影响。
建立健全的IT建设管理体系,保障建设成果 的有效利用和持续改进。
6. 结语
《IT建设规划方案》的制定是组织实现数字化转型的关键一步,通过深入理解 方案的重要性,我们能够更科学和系统地制定和实施IT建设规划。
2. 制定流程
1
确定目标与需求
明确IT建设的目标和组织的需求,为后续制
制定整体方案
2
定方案奠定基础。
综合考虑组织的战略、技术和资源,制定适
合组织的整体IT建设方案。
3
制定实施计划
详细规划IT建设的实施步骤、时间和资源,编制详细的源自划书4确保顺利推进。
将整体方案和实施计划进行详细编制,确保 各项工作有条不紊地进行。
《IT建设规划方案》PPT 课件
欢迎来到《IT建设规划方案》PPT课件!在本课程中,我们将探讨制定IT建设 规划方案的重要性以及实施和管理该方案的关键要素。让我们开始吧!

医院信息化建设方案(PPT 78页)

医院信息化建设方案(PPT 78页)

排队
叫号 就诊
门诊医生 工作站
用药 诊疗 知识
入院
处方
出入院
医保结算 处方
收费
医嘱
输液
电子病历
药房药库
门急诊输液室工作站 输液信息
病史 转诊
检查报告 检验申请
疾病传报
影像报告
双向 转诊
公共卫生 监测
检验报告
诊室
收费窗口
检查申请 门急诊输液室
RIS 检查申请
LIS
检验检查科室
PACS
HIS EMR
数据库
无线应用.
“无线移动多媒体查房系统具有内镜影像实时监测、采集、图文资料管理、 图文报告打印、图像传输、病历病情记录、医嘱处理及移动查房功能。”
我院医生在国家专业杂志上发表的论文
手术麻醉与重症监护管理系统.
排程登记 手术室状况
流程再造—物质设备管理.
卫材及低值易耗品条形码化管理,与供应商 实时网上采购,实现零库存管理
醫院信息化建設框架.
Flex System新型X86服务器 基于Vmware分区技术 部署多个业务系统 部署桌面云平台
关键业务系统进行Unix改造 采用分区技术进行资源共享 服务器及数据库HA技术 LVM技术实现双存储 数据库温备系统
集存储虚拟化和磁盘存储于一体 双存储同步镜像功能 领先的快照功能用于逻辑备份 通过VAAI等与Vmware无缝集成
Central Hospital 龙岩市第二医院
Hospital B
传染病分院
医院信息的运维管理.
医院信息化不仅要建设还需要维护,应确保系统 的安全可用。
• 成立了医院信息化领导小组并制定工作章程 • 成立计算机中心,配备相应的技术人员,明确中心的组 织架构及职责。 • 制定医院信息化规划及计算机各项管理规章制度。

《企业信息化建设》PPT课件_OK

《企业信息化建设》PPT课件_OK

26
企业信息门户组成
• 企业管理者门户 • 企业员工门户 • 企业供应商门户 • 企业用户门户 • 企业分销商门户
2021/8/21
27
企业信息门户结构
2021/8/21
28
信息门户的内容
• 企业信息门户根据发布信息的内容,主要分 为三个层次: – 公司级信息发布 – 部门级信息发布 – 个人定制页面
20
信息化体系结构 董事会/股东 董事会/股东 企业信息门户EIP







应供 商应

企 业
合 作合 伙作 伴伙

信 息 门 户 E
分 销分
I P
商销

供应链 管理 SCM
分销 物流 制造
内部控制
企业资源 计划ERP
协同商 务平台
客户关 系管理
CRM
知识管理 KM
工作 流
人力资源 管理
文档 管理
企业信息化的重要组成部分。
2021/8/21
43
2021/8/21
MRP-II逻辑流程图 经营规划
资源清单
销售规划
客户信息 应收账款
总账 应付账款 供应商信息
需求信息
可行
N
Y
主生产计划 粗能力计划
会计科目 成本中心
库存信息 物料清单
工作中心 工艺路线
可行
N
Y
物料需求计划
能力需求计划
可行
N
Y
采购作业
管理
业务层
产品数据 管理
设计 管理
生产线 设计
目标成本 核算
需求 管理
MPS MRP

2019年信息系统分析与设计信息系统建设.ppt

2019年信息系统分析与设计信息系统建设.ppt

(5)系统运行与维护
第2章 信息系统建设
3.结构化系统开发方法的优缺点 (1)结构化系统开发方法的优点 一是系统分析与设计采用自顶向下、逐步分解细化和模块 化的思路,系统实施采用自底向上逐步实施的过程,便于系统 的分析、设计、实施和维护,使复杂的系统开发工作简单化。 二是结构化和模块化,从全局观点出发进行系统分析和设 计,保证系统总体结构的合理性、系统内数据信息的完整性与 一致性、各子系统之间的有机联系。同时,根据设计的要求, 采用模块化设计技术进行具体的程序和功能模块的编程与调试 ,逐步组合实现整个系统,强调系统开发的整体性和全局性。 三是严格划分系统阶段,把系统完整的开发过程划分为若 干阶段,每一阶段对应的目标和任务明确。在实际的开发过程 中一个阶段一个阶段开展工作,每一阶段及时总结、发现问题 及时反馈和纠正,避免造成浪费和混乱,每一阶段前后衔接, 正确性高。
第2章 信息系统建设
2.原型法的开发过程
确定用户基本需求
构造初始原型 返 回 第 阶 段
型修 改 、 完 善 系 统 原 原型可行 不满意 继续 满 意
运行、 评价原型
原型不可行
放弃
系统转换、系统维护与评价 图2-6 原型法开发的过程
第2章 信息系统建设
3.原型法开发方法的优缺点 (1)原型法开发方法的优点 一是原型法开发系统的过程循序渐进,通过构造、运行 系统原型,让用户参与,进行反复修改和完善,更符合人们 认识事物的规律,也能及早暴露系统存在的问题,信息反馈 的及时性强,确保了较好的用户满意度。 二是原型法构造出用户“看得见,摸得着”的系统原型 ,用户借助原型的启发,能够更为直观的准确的描述需求, 一定程度上克服了用户需求模糊,难以很好描述的难题,促 进了用户与系统分析、设计人员之间的交流,缩小了理解和 认识上存在的差距,自始至终强调用户的参与。

企业信息化系统建设整体规划方案内容PPT汇报

企业信息化系统建设整体规划方案内容PPT汇报
目 Catalogue 录 IT基础设施建
设和应用现状
1 IT硬件及基础
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