全套车间成本计算表(带公式)
车间制造成本计算单
72—1 车间制造成本计算单
车间名称:铸造车间
产品名称:普通车床年月日完工产量:50
制表:
实用文档
72—2 车间制造成本计算单
车间名称:铸造车间
产品名称:刻模铣床年月日完工产量:
制表:
72—3 车间制造成本计算单
车间名称:机加工车间
实用文档
产品名称:普通车床年月日完工产量:50
制表:
72—4 车间制造成本计算单
车间名称:机加工车间
产品名称:刻模铣床年月日完工产量:
实用文档
制表:实用文档
72—5 车间制造成本计算单
车间名称:装配车间
产品名称:普通车床年月日完工产量:50
制表:
72—6 车间制造成本计算单
车间名称:装配车间
产品名称:刻模铣床年月日完工产量:20
实用文档
制表:
72—7 完工产品制造成本汇总计算单
产品名称:普通车床年月日完工产量:
实用文档
制表:实用文档
实用文档
72—8 完工产品制造成本汇总计算单
产品名称:刻模铣床 年 月 日 完工产量:20
制表:
72—9 产 品 交 库 单
交库部门:装配车间 年 月 日 凭证编号:
产成品库:
记账:主管:保管:交库:
72—10 产品交库单
交库部门:装配车间年月日凭证编号:
产成品库:
记账:主管:保管:交库:
实用文档。
车间成本计算单
9、资料:某企业采用逐步结转(综合结转)分步法计算产品成本。
该企业本月生产甲产品,生产过程顺序经过第一、二、三个生产车间,原材料在生产开始时一次投入,生产费用在完工产品和在产品之间分配,采用约当产量法。
要求:完成下列成本计算单,并进行成本还原。
一车间成本计算单二车间成本计算单三车间成本计算单甲产品成本还原表一车间成本计算单二车间成本计算单三车间成本计算单甲产品成本还原表10、某企业生产甲产品须经三道工序制成,本期完工产品1000件,原材料在各工序开始时一次投入,各工序在产品有关定额资料及有关费用发生情况如下表:在产品数量及定额资料表要求:按约当产量法计算完工产品及在产品成本并进行帐务处理。
分配材料费时在产品的约当产量:完工率第一工序300/1000*100%=30%第二工序(300+200)/1000 *100%=50%第三工序(300+200+500)/1000 *100%=100% 约当产量第一工序300*30%=90第二工序200*50%=100第三工序100*100%=100共计:90+100+100=290(件)分配加工费时各工序的约当产量完工率第一工序(8*50%)/30 *100%=13%第二工序(8+10*50%)/30 *100%=43%第三工序(8+10+12*50%)/30 *100%=80% 约当产量第一工序300*13%=39第二工序200*43%=86第三工序100*80%=80共计:39+86+80=205(件)材料费分配率=29052/(1000+290)=22.52完工产品的材料费=22.52*1000=22520月末在产品的材料费=29052-22520=6532(元)加工费分配率=(7568+21120)/(1000+205)=28688/1205=23.81完工产品的加工费=23.81*1000=23810(元)月末在产品的加工费=28688-23810=4878(元)完工产品总成本=22520+23810=46330(元)月末在产品总成本=6532+4878=11410(元)11、某企业生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。
车间成本核算表格模板
制造费用科目下挂工程/部门
车间工时统计
销售淡季的停工损失
销售淡季期间所发生的生产固定费用。
T07-03
制造费用科目下挂工程/部门
按照停产期间的生产固定本钱计算
2.T01-01质量培训费
部门:
日期:
职工类别
培训内容
起止时间
天数
日工资率
工资
日附加费率
附加费
对外支付培训费
差旅费
出差补助
合计
①
②
T05-01
管理费用科目下挂工程/部门
费用报销/其他出库单
效率改良措施费用
为改善效率水平所投入的相关费用,包括生产环境改造。
T05-02
管理、制造费用科目下挂工程/部门
费用报销/其他出库单
与效率改良有关的管理咨询费
聘请专家进展效率管理的咨询费, 如5S现场管理、精益生产等。
T05-03
管理费用科目下挂工程/部门
部门:
日期:
返修产品名称
返修部件名称
返修数量
计量单位
直接材料损失
直接人工损失
制造费用损失
合计
材料名称
数量
单价
金额
人工小时
小时工资率
金额
人工小时
小时费用率
金额
①
②
⑦=①X②
③
④
⑧=③X④
⑤
⑥
⑨=⑤X⑥
⑦+⑧+⑨
合计
部门负责人:
制表人:
12.T03-03质量原因的停工损失费
部门:
年月份:
日期
停工设备
停工原因
3、能源费
①
带公式的生产成本计算明细表
产品代码
生产成本小计
产品名称
生产成本计算明细表
产品规格
生产成本计算明细表
本月产量 -
单吨成本
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
生产费用合计
-
直接材料
-
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直接人工
-
变动费用 变动费用小计
-
单位:RMB 固定费用
固定费用小计 -
生产成本计算明细表
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成本会计公式汇总
成本会计公式汇总
一、直接成本:
1、直接材料成本:
直接材料成本=(直接材料采购价+运费+采购费用+折旧)X采购数量2、直接人工成本:
直接人工成本=(直接人工工资+福利+保险+其它)X工时
3、直接制造费用:
直接制造费用=(燃料费+水电费+直接制造MTTR)X直接制造MTTR 4、其他直接成本:
其他直接成本=(改制费+代工费+工具折旧+零部件费用+外发加工费用)X数量
二、间接成本:
1、间接人工成本:
间接人工成本=(主管薪酬+福利+保险+工龄加薪+其它)X工时
2、间接制造费用:
间接制造费用=(间接制造成本+热处理费+气体费+装配费)X数量3、行政费用:
行政费用=(行政成本+行政费用+办公费用+租金+资料费+其它)X金额
4、财务费用:
财务费用=(财务费+税金+利息+租赁费+其它)X金额
三、其他:
1、期间费用:
期间费用=(研究与开发费+广告费+佣金+损失+其它)X金额
2、成本变动费用:
成本变动费用=(原料价格变动+人工成本变动+制造费用变动+行政费用变动+财务费用变动+其它费用变动)×金额
3、成本报废费用:。
成本会计公式
一、要素费用的核算1、费用分配率=待分配费用总额÷各分配对象分配标准之和2、某个分配对象应分入费用=该分配对象的分配标准×费用分配率二、材料费用的分配:1、方法名称:定额消耗量比例分配法定额消耗量=消耗量定额×产品数量定额工时=工时定额×产品数量定额费用=费用定额×产品数量2、计算公式:原材料费用分配率=材料费用总额÷各产品材料定额消耗量之和某种产品应分入的材料费用=该产品材料定额消耗量×材料费用分配率三、计时工资的计算:1、日工资率=月标准工资÷20.75天2、小时工资率=日工资率÷8小时计算公式:(1)计件工资=∑(完工产量×计件单价)(2)计件工资=完工产量折合的定额工时总数×小时工资率四、辅助生产费用的核算1、直接分配法:①辅助车间费用分配率=该车间原始费用÷(劳务总量-其他辅助车间耗用量)②外部各受益单位应分入费用=该受益单位的受益数量×辅助车间费用分配率2、交互分配法:①辅助车间交互分配率=原始费用÷劳务总量②辅助车间交互分入费用=受益数量×对方交互分配率③辅助车间实际费用=原始费用+交互分入费用-交互分出费用④辅助车间对外分配率=实际费用÷(劳务总量-其他辅助车间耗用量)⑤外部各受益单位应分入费用=受益数量×对外分配率3、计划成本分配法:①各受益单位应分入费用=受益数量×计划分配率②辅助车间计划费用=劳务总量×计划分配率③辅助车间实际费用=原始费用+按计划分配率分入费用④辅助车间费用差异=实际费用-计划费用⑤处理差异——转入当期管理费用五、制造费用的核算1、生产工时比例分配法:①制造费用分配率=制造费用总额÷各种产品生产工时总数②某种产品应负担的制造费用=该产品的生产工时数×制造费用分配率2、直接人工费用比例分配法:①制造费用分配率=制造费用总额÷各种产品直接人工费用总额②某种产品应负担的制造费用=该产品的直接人工费用×制造费用分配率3、机器工时比例分配法:①制造费用分配率=制造费用总额÷各种产品耗用机器工时之和②某种产品应负担的制造费用=该产品生产耗用机器工时数×制造费用分配率4、按年度计划分配率分配法★★★★★①年度计划分配率=年度制造费用计划总数÷年度各产品计划产量的定额工时总数②某月某产品应负担的制造费用=该月该种产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率六、不可修复废品损失的计算:1、按废品所耗实际费用计算:①材料费用分配率=材料费总额÷(废品数量+合格品数量)注意前提条件:原材料在生产开始时一次投入②废品分入的材料费用=废品数量×材料费用分配率③其他费用分配率=其他费总额÷(废品工时+合格品工时)④废品分入的其他费用=废品工时×其他费用分配率⑤废品实际成本=∑废品分入的各项费用2、按废品所耗定额费用计算:①废品定额材料费用=废品数量×材料费用定额②废品定额其他费用=废品定额工时×每小时费用定额③废品定额成本=∑废品各项定额费用七、生产费用在完工产品和在产品之间的分配月初在产品成本+本月生产费用=完工产品成本+月末在产品成本1、在产品按所耗原材料费用计价法:①月末在产品成本=月末在产品所耗的原材料费用②完工产品成本=全部生产费用(包括月初在产品的原材料费用)—月末在产品成本2、约当产量比例法:★★★★★①月末在产品约当产量=月末在产品实际数量×完工率(分配加工费用)=月末在产品实际数量×投料率(分配材料费用)注意:材料在生产开始时一次投入——投料率为100%②费用分配率=费用总额÷(完工产品数量+月末在产品约当产量)③完工产品分入费用=完工产品数量×费用分配率④月末在产品分入费用=月末在产品约当产量×费用分配率⑤完工产品总成本=∑完工产品分入各项费用⑥月末在产品总成本=∑月末在产品分入各项费用3、完工率的计算方法:(1)平均计算法:50%①各工序在产品数量相差不多②单位产品在各工序的加工量相差不多(2)各工序分别计算法:①某工序在产品完工率=(前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%)÷产品工时定额②某工序在产品约当产量=该工序在产品实际数量×该工序在产品完工率③月末在产品总约当产量=∑各工序在产品约当产量4、投料率的计算:(1)材料在生产开始时一次投入:投料率=100%(2)材料分次投入:①材料随生产进度陆续投入:投料率的计算原理与完工率基本相同某工序在产品投料率=(前面各工序材料消耗量定额之和+本工序材料消耗量定额×50%)÷产品材料消耗量定额②材料在每道工序开始时一次投入:某工序在产品投料率=本工序累计材料消耗量定额÷产品材料消耗量定额5、在产品按定额成本计价法:①在产品定额材料费用=在产品数量×材料费用定额②在产品定额其他费用=在产品定额工时×每小时费用定额③月末在产品定额成本=∑在产品各项定额费用④完工产品成本=(初余+本发)-月末在产品定额成本八、成本还原:①还原分配率=产成品中半成品成本÷上步骤完工半成品成本②还原出的费用项目=上步骤完工半成品中的费用项目×还原分配率③还原后产成品中的费用项目=还原出的费用项目+原始的费用项目九、平行结转分步法:1、某步骤约当产量=产成品数量+以后各步骤月末在产品数量之和+本步骤月末在产品数量×完工率2、某步骤某项费用分配率=该步骤该项费用总额÷该步骤约当产量3、某步骤某项费用份额=产成品数量×该步骤该项费用分配率4、产成品总成本=∑各步骤各项费用份额。
工业企业生产车间制造成本、完全成本计算表(成本考核控制)
单位
kg kg 吨 度 kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg 条 条 kg
米 元
元 元
数量
合计
辅助项目
不含税销售收入 减:生产成本 增值税\及附加 销售费用 其中:运输费
包装物价值 管理费用 财务费用
单位
加:
生产利润概算
金额
单位制造成本:
产品收率(%):
产品名称:
产量(T): 成本项目 主要原材料 蒸汽 电力 辅助材料1 辅助材料1 辅助材料2 辅助材料3 辅助材料4 辅助材料5 辅助材料6 辅助材料7 辅助材料8 辅助材料9 辅助材料10 辅助材料11 辅助材料12 辅助材料13 辅助材料14 辅助材料15 辅助材料16 辅助材料17 辅助材料18 辅助材料19 配件 生产车间人员工资
-
-
-
-
-
-
-
-
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-
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-
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-
其他 小计 利息
固定 费用
折旧费 包装物摊销 低值易耗品摊销 无形资产摊销
递延资产摊销 小计
合计
制造费用
金额
吨费用
-
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-
-
-
-
-
-
铸轧机车间生产成本核算表
铸轧机车间生产成本核算表按每月生产1000吨铜杆生产成本费用核算表科目品名吨耗 1、竖炉生产铜杆,吨/小时需耗电49度、燃气49方按每小时产量:13吨谷电:0.35元/度峰、尖峰平均电价:1.26元/度。燃气:2.9元/方按生产8小时计算:谷电成本:8*13*49*0.35=1783.6元尖峰、峰电成本: 8*13*49*1.26=6450.96 价差:6420.96-1783.6=4637.36元平电成本:8*13*49*0.78=3974.88元价差:3974.88-1783.6=2191.28元2、假如避开尖峰、峰电停产16小时计算,比正常生产费自然气650m 成本:650*2.9=1885元2、所需流淌资金状况,按每月生产1000吨计算,依据新日辉和橡缆目前生产经营状况,每月用法公司铜杆应在800吨左右;回款时间大约15天,也就是说上半月订出去的货,要到下半月(15-月底)货款才能间续到位;其余200吨外部销售;存货200吨;套期保值500万元,估量所需流淌资金:1000/2*6+200*6+500=4700万元,按月息8%计算,每月财务费用为:4700万*8%=37.6万元。3、今年铜杆价格和电解铜板的差价波动范围:950-1100元,假如每月生产1000吨,总成本费用每吨为:858元,电解铜板价格为:当日上午或下午长江现货均价加升贴水为成交价,升贴水一般为每吨加200元左右,因此,每月生产1000吨铜杆只能牵强保本或稍有亏损。关怀材料钢带 2.09 乙炔 6.37 氧气0.13 盐酸0.03 酒精 4.87 热电偶0.31 氢氧化钠0.03 钢丝绳0.26 工业盐0.05 胶木0.17 不锈钢浇嘴、管1.37 水2.00 能源电 49度 39.2 燃气 49m 147 内库物资五金电器9.45 劳保0.33 制造费用油类 5.16 结晶轮 5.53 叉车修理5.42 中板 2.51 轧辊 2.94 软水器0.33 界面屏0.33 待摊费用固定资产折旧70 耐火材料工形砖0.02 浇注料 4.10运费25工资75财务费用376销售费用30管理费用50损耗40 合计:906按每月生产1200吨铜杆生产成本费用核算表科目品名吨耗 1、竖炉生产铜杆,吨/小时需耗电49度、燃气49方按每小时产量:13吨谷电:0.35元/度峰、尖峰平均电价:1.26元/度。燃气:2.9元/方按生产8小时计算:谷电成本:8*13*49*0.35=1783.6元尖峰、峰电成本: 8*13*49*1.26=6450.96 价差:6420.96-1783.6=4637.36元平电成本:8*13*49*0.78=3974.88元价差:3974.88-1783.6=2191.28元2、假如避开尖峰、峰电停产16小时计算,比正常生产费自然气650m 成本:650*2.9=1885元4、所需流淌资金状况,按每月生产1000吨计算,依据新日辉和橡缆目前生产经营状况,每月用法公司铜杆应在800吨左右;回款时间大约15天,也就是说上半月订出去的货,要到下半月(15-月底)货款才能间续到位;其余200吨外部销售;存货200吨;套期保值500万元,估量所需流淌资金:1200/2*6+200*6+500=5300万元,按月息8%计算,每月财务费用为:5300万*8%=42.4万元。5、今年铜杆价格和电解铜板的差价波动范围:950-1100元,假如每月生产1000吨,总成本费用每吨为:858元,电解铜板价格为:当日上午或下午长江现货均价加升贴水为成交价,升贴水一般为每吨加200元左右,因此,每月生产1000吨铜杆只能牵强保本或稍有亏损。关怀材料钢带 2.09 乙炔 6.37 氧气0.13 盐酸0.03 酒精 4.87 热电偶0.31 氢氧化钠0.03 钢丝绳0.26 工业盐0.05 胶木0.17 不锈钢浇嘴、管1.37 水2.00 能源电 49度 39.2 燃气 49m 147 内库物资五金电器9.45 劳保0.33 制造费用油类 5.16 结晶轮 5.53 叉车修理5.42 中板 2.51 轧辊 2.94 软水器0.33 界面屏0.33 待摊费用固定资产折旧 58.3 耐火材料工形砖0.02 浇注料 4.10运费25工资62.5财务费用353销售费用25管理费用41.7损耗40 合计:845按每月生产2000吨铜杆生产成本费用核算表科目品名吨耗 1、竖炉生产铜杆,吨/小时需耗电49度、燃气49方按每小时产量:13吨谷电:0.35元/度峰、尖峰平均电价:1.26元/度。燃气:2.9元/方按生产8小时计算:谷电成本:8*13*49*0.35=1783.6元尖峰、峰电成本: 8*13*49*1.26=6450.96 价差:6420.96-1783.6=4637.36元平电成本:8*13*49*0.78=3974.88元价差:3974.88-1783.6=2191.28元2、假如避开尖峰、峰电停产16小时计算,比正常生产费自然气650m 成本:650*2.9=1885元6、所需流淌资金状况,按每月生产1000吨计算,依据新日辉和橡缆目前生产经营状况,每月用法公司铜杆应在800吨左右;回款时间大约15天,也就是说上半月订出去的货,要到下半月(15-月底)货款才能间续到位;其余200吨外部销售;存货200吨;套期保值500万元,估量所需流淌资金:2000/2*6+200*6+500=7700万元,按月息8%计算,每月财务费用为7700万*8%=61.6万元。7、今年铜杆价格和电解铜板的差价波动范围:950-1100元,假如每月生产1000吨,总成本费用每吨为:858元,电解铜板价格为:当日上午或下午长江现货均价加升贴水为成交价,升贴水一般为每吨加200元左右,因此,每月生产1000吨铜杆只能牵强保本或稍有亏损。关怀材料钢带 2.09 乙炔 6.37 氧气0.13 盐酸 0.03 酒精 4.87 热电偶0.31 氢氧化钠0.03 钢丝绳0.26 工业盐0.05 胶木0.17 不锈钢浇嘴、管1.37 水2.00 能源电 49度 39.2 燃气 49m 147 内库物资五金电器9.45 劳保0.33 制造费用油类 5.16 结晶轮 5.53 叉车修理5.42 中板 2.51 轧辊 2.94 软水器0.33 界面屏0.33 待摊费用固定资产折旧35 耐火材料工形砖0.02 浇注料 4.10运费25工资37.5财务费用308销售费用15管理费用25损耗40 合计:725花全开,意味着就要开头凋谢;月全圆,就代表着要开头残缺。人也是一样,到达巅峰之后,接着就是不行避开地要走下坡路。一生很短,不必追求太多;心房很小,不必装的太满。“三七开”就是生活的最高境界。人生三分选择,七分放下生老病死,爱恨离别,求之不得,人生有很多事情,往往是让人无能为力的。选择是智者对放弃的诠释,只有量力而行,擅长选择才会拥有更辉煌的胜利;放下是智者面对生活的明智选择,只有懂得放下,擅长取舍才能事事如鱼得水。小时候听过一个故事。火车马上就要开动了,一个人惊慌跑过来,却在上车时被门挤掉了一只鞋。这时火车开动了,这个人立马脱下另一只鞋,用力扔向第一只鞋子掉落的地方。有人问他为什么这么做,他说:“已经丢掉的鞋子,何必再去留念呢?还不如给捡到的人一双鞋呢。”人生在世,不过两词:拿得起,放得下。许多人往往只做到了“拿得起”,却忽视了更重要的“放得下”.鱼和熊掌不行兼得,人生路上不行避开要有所选择,有所放下。当你为了做出选择而务必放弃一些东西时,请记住,好好享受自己选择的,快速忘掉自己舍弃的。由于选择后的纠结没有任何作用.学会选择,懂得放下,才能拥有海阔天空的人生境界。处世三分糊涂,七分糊涂糊涂做事,糊涂做人,是立身处世的救命法宝。有两个患有癌症的人在一间病房,其中有一个耳朵有些背。一次医生在病房外谈话,说他们两个人都只有三个月时间了。耳朵正常的病人听到后,成天忧心忡忡,最终没有活过三个月。而耳朵背的那位病人,到现在已是两年过去了,他还好好地活着。许多事,不知道比知道好,不灵通比灵通好,不精明比精明好。这就是人们常说的,“难得糊涂”.许多时候,糊涂不是傻气,也不是愚昧,而是一种气度,一种修养,更是一种人生的境界。和家人糊涂,家庭合睦;和朋友糊涂,友情稳固;和同事糊涂,工作顺手。做人做事,不斤斤计较,不患得患失,这是一种胸怀。这种人不张扬,不高人一等,平易近人,反而更易得众人的欢迎。成败三分做事,七分做人俗话说,做人先做事,聚财先聚气。一个人,穷不算啥,但不能丢掉为人的尊严。一个人,富不算啥,但不能失去做人的良心。还记得2021年,我的朋友圈被董卿“下跪”的照片刷屏了。当时《开学第一课》开播不久,请来了闻名的翻译家许渊冲老先生。许老先生年事已高,只能坐在轮椅上。为了便利沟通,在3分钟的采访中,董卿跪地三次,用仰视或平视的目光专注又耐烦地倾听老爷子的共享,再细细转述给现场观众。“跪”并不是一个好看的动作,但她这一跪,跪出个人最美的姿态,跪出了作为主持人的专业素养,也跪出了她做人的修养。心理学家丹尼尔说:“你让人舒适的程度,预备着你能抵达的高度。”不管何年何月,朴拙,才能赢得敬重;不管何时何地,真诚,才能打动人心。生活三分得意,七分失意若是论逆商,三国时期的刘备必定榜上出名。他先后投靠公孙瓒、陶谦、吕布、曹操、袁绍,刘表,寄人篱下,屡战屡败,照旧手无寸土,流离四方。他白手起家,二十多年风雨,受过多少辱,忍过多少耻,或许连他自己也记不清。可是不管处在什么位置,遭受多少失败,刘备从不气馁。刘备的一生,便是三分得意,七分失意。人生本就是一道未解的选择题,有得意,有失意,从不圆满,也不全是圆满。有苦,自我释放;有乐,欣然品尝。人生的路,悲喜都要走,不骄不躁,不气不馁只有经受了,才是完整的人生。不去强求完善,做真实的自我,让人性回来到本真的状态;不苛求自己,不委屈自己,努力不懈的追求自己的抱负,欢乐就在身边。如此,足以。人生三分选择,七分放下。学会选择,舍得放下,才有空间拥有更多的奇异。处世三分糊涂,七分糊涂。糊涂做人,糊涂做事,不为琐事烦扰,才能活得逍遥拘束。成败三分做事,七分做人。要做事,先做人,你怎样做人,预备着你做事的成败生活三分得意,七分失意。人生就是起起落落,只有经受了,才是完整的人生。。
产品成本核算表格全套及公式
产品成本核算表格全套及公式产品成本核算是一个涉及多个方面的复杂过程,其中包括各种费用的计算和分配。
以下是一个常见的产品成本核算表格,以及其中涉及的一些公式和指标:
1.直接材料成本:
直接材料成本 = 单位材料用量 * 材料单价
2.直接人工成本:
直接人工成本 = 直接人工工时 * 人工时工资率
3.制造费用:
制造费用 = 间接材料成本 + 间接人工成本 +
制造费用分配费率 * 直接材料成本 + 制造费用分配费率 *
直接人工成本
4.总成本:
总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用
5.单位成本:
单位成本 = 总成本 / 生产数量
这些公式是常用的产品成本核算公式,可以帮助计算和分析产品的成本情况。
在实际应用中,还可能涉及其他因素和费用项目,具体的成本核算表格和公式会根据不同的企业和行业而有所变化。
请注意,产品成本核算是一个复杂的领域,涉及多个方面和指标,具体的核算方法和公式需要根据企业的具体情况和需求进行定制。
建议您在实际操作中参考财务和会计专业人士的建议,并根据企业的实际情况进行具体的成本核算。
成本计算单
表11-8 各车间月初及本月费用表单位:元(2)月初B半成品结存20件,生产成本2 700元,其中:直接材料1 450元,直接人工550元,制造费用700元。
根据上述有关资料,编制各车间的有关成本计算单如下:(1)编制第一车间的成本计算单,计算第一车间的A半成品的实际生产成本,见表11-9。
表11-9 产品成本计算单产品名称:A半成品车间:第一车间单位:元备注:直接材料的约当产量合计=160+40=200(件)直接人工、制造费用的约当产量合计=160+40×50%=180(件)(2)编制第二车间的成本计算单,计算第二车间的B半成品的实际成本,见表11-10。
表11-10 产品成本计算单产品名称:B半成品车间:第二车间单位:元备注:直接材料的约当产量合计=180+30=210(件);直接人工、制造费用的约当产量合计=180+30×50%=195(件)根据表11-10的计算结果,通过仓库收发的半成品,应编制结转完工入库半成品成本的会计分录,并在半成品明细账中进行登记。
结转完工入库半成品成本的会计分录如下:借:自制半成品——B半成品 30 218.53贷:基本生产成本——第二车间(B半品) 30 218.53(3)登记B半成品明细账并计算第三车间领用B半成品的实际成本,见表11-11。
该企业采用后进先出法计算领用B半成品成本。
表11-11 自制半成品明细账品名:B半成品20×7年根据自制半成品明细账有关三车间领用B半成品成本的计算结果,编制第三车间领用B半成品的会计分录如下:借:基本生产成本——第三车间 30 218.53贷:自制半成品——B半成品 30 218.53上述会计分录应计入自制半成品明细账(表11-11)和第三车间的成本计算单内(表11-12)。
(4)编制第三车间的成本计算单,计算甲产品的生产成本,见表11-12。
表11-11 第三车间成本计算单产品名称:甲产品车间:第三车间单位:元备注:直接材料的约当产量合计=200+20=220(件);直接人工、制造费用的约当产量合计=200+20×50%=210(件)根据产品成本计算单和产成品入库单,编制结转完工入库产品生产成本的会计分录如下:借:库存商品----甲产品 40 239.70贷:基本生产成本---- 三车间 40 239.70(资料素材和资料部分来自网络,供参考。
成本核算公式范文
成本核算公式范文
一、完全成本核算公式
1.总成本=固定成本+可变成本
其中,固定成本是企业在规模不变的情况下,与生产产品或提供服务的数量无关的成本;可变成本是与生产产品或提供服务的数量变动而变动的成本。
2.平均成本=总成本/生产产量
平均成本是单位产品的成本。
二、固定成本核算公式
1.固定成本率=固定成本/产量
固定成本率是固定成本占单位产量的比例。
2.固定成本分摊率=固定成本/实际产量
固定成本分摊率是固定成本占实际产量的比例。
三、可变成本核算公式
1.可变成本率=可变成本/产量
可变成本率是可变成本占单位产量的比例。
2.可变成本分摊率=可变成本/实际产量
可变成本分摊率是可变成本占实际产量的比例。
四、总成本核算公式
1.总成本=固定成本+可变成本
总成本是固定成本和可变成本之和。
五、单位成本核算公式
1.单位成本=总成本/产量
单位成本是单位产品的成本。
六、加权平均单位成本核算公式
1.加权平均单位成本=∑(每种产品的产量×每种产品的单位成本)/总产量
加权平均单位成本是对不同产品的单位成本进行加权平均的结果。
七、边际成本核算公式
1.边际成本=变动成本/增加产量
边际成本是生产额外一单位产品所需的额外成本。
以上是一些常用的成本核算公式,可以根据实际情况选择合适的公式进行成本核算。
成本核算对于企业的经营管理非常重要,可以帮助企业合理定价、控制成本、做出决策,从而提高经济效益和竞争力。
不同的行业和企业可能会有一些特殊的成本核算公式,但基本的核算原理和公式是相通的。
工厂成本核算表格全套及公式
工厂成本核算涉及多个方面,包括原材料成本、人工成本、间接费用、制造费用等。
以下是一套常见的工厂成本核算表格及其中的公式:
原材料成本表格:
包括列出使用的原材料种类、数量、单价和总成本。
公式:原材料成本= 原材料数量× 原材料单价
人工成本表格:
列出工人工资、加班费、社会保险费用等人力资源相关费用。
公式:人工成本= 工人工资+ 加班费+ 社会保险费用
制造费用表格:
列出与工厂生产过程相关的直接成本和间接成本,如设备折旧、维护费用、能源消耗、租金等。
公式:制造费用= 直接成本+ 间接成本
间接费用分配表格:
列出分配给产品的间接费用,如工厂管理费用、销售费用等。
公式:间接费用分配= 间接费用× 分配因子(如产量比例、销售额比例等)
成本汇总表格:
汇总以上各项成本,计算出总成本。
公式:总成本= 原材料成本+ 人工成本+ 制造费用+ 间接费用分配
这些表格和公式只是一个示例,具体的工厂成本核算表格和公式可能因企业的具体需求和行业特点而有所不同。
在实际应用中,建议根据企业的具体情况和需求,设计和制定适用的工厂成本核算表格,并根据实际情况调整和计算相应的成本公式。
此外,财务和会计专业人员可以提供更详细和专业的指导,以确保工厂成本核算的准确性和可靠性。