2011年一级建造师-项目管理-模拟试题一(附答案)

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一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第03套_练习模式

一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第03套_练习模式

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷答案和解析在每套试卷后一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第03套(98题)***************************************************************************************一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第03套1.[单选题]下列有关因果分析图法应注意事项错误的是( )。

A)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析B)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析C)参与人员必须是小组以内的人员D)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式2.[单选题]建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。

对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。

A)②一④一①一③B)①一②一④一③C)①一③一④一②D)②一④一③一①3.[单选题]关于建设工程的缺陷责任与保修,下列说法不正确的是( )。

A)缺陷责任期届满,承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B)缺陷责任期自实际竣工日期起计算C)合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过12个月D)单位工程先于全部工程进行验收,经验收合格并交付使用的,该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算4.[单选题]标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011由( )四部分组成。

A)“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B)“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C)“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D)“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”5.[单选题]在进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据分布偏下限,说明生产过程中( )。

2011年一级建造师真题及答案汇总

2011年一级建造师真题及答案汇总

2011年一级建造师真题及答案汇总(9.26日更新)按住ctrl点击可以进入查看/Html/Info/8651.html2011一级建造师《工程经济》试题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1、某企业从金融机构借款100万元,月利率1%,按月复利计息,每季度付息一次,则该企业一年需向金融机构支付利息()万元。

A、12.00B、12.12C、12.55D、12.68解析:1、P=100万元2、月利率1%,按月复利计息,每季度付息一次:季度利率为:(1+1%)^3-1=3.03%3、每季度付息一次。

(单利)一年四季。

4、100*3.03%*4=12.12故选B2、某施工企业希望从银行借款500万元,借款期限2年,期满一次还本。

经咨询有甲、乙、丙、丁四家银行愿意提供贷款,年利率均为7%。

其中,甲要求按月计算并支付利息,乙要求按季度计算并支付利息,丙要求按半年计算并支付利息,丁要求按年计算并支付利息。

则对该企业来说,借款实际利率最低的银行是( )A、甲B、乙C、丙D、丁解析:此题考核名义利率与有效利率的关系。

甲、乙、丙三家银行的计息周期都小于一年,则其实际年利率都将大于7%。

只有丁银行的实际利率与名义利率相等。

为7%。

为四家中最小!看到有的网友说甲银行为单利,实际利率最低,应该选A。

那只说明,其还不了解何为“实际利率”。

故选D3、将技术方案经济效果评价分为静态分析和动态分析的依据是()A、评价方法是否考虑主观因素B、评价指标是否能够量化C、评价方法是否考虑时间因素D、经济效果评价是否考虑融资的影响解析:经济评价指标分为静态分析和动态分析的依据是:是否考虑时间因素的影响。

选C4、反映技术方案资本金盈利水平的经济效果评价指标是()A、内部内部收益率B、总投资收益率C、资本积累率D、资金本净利润率解析:A、内部内部收益率与B、总投资收益率均为方案的盈利能力指标C项为发展能力指标。

2011一级建造师建设工程项目管理经典试题

2011一级建造师建设工程项目管理经典试题

2011一级建造师建设工程项目管理经典试题1.施工成本计划通常有三类指标,即()。

A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】B【解题思路】施工成本计划一般情况下有三类指标:数量指标、质量指标和效益指标。

参见教材P772.建立涉及成本管理的()等是施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容。

A.组织制度B.施工定额C.工作程序D.责任制度E.业务标准【答案】ACDE【解题思路】施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

施工定额不属于成本管理责任体系的内容。

参见教材P803.在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的(),它是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。

A.数量计划B.专业协调计划C.交底计划D.出图计划【答案】D【解题思路】在国际上设计进度计划主要是指各设计阶段的设计图纸的出图计划。

参见教材P1104.由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

(2005)A.总进度规划B.设计进度计划C.项目子系统进度规划D.项目子系统中的单项工程进度计划E.控制性进度规划【答案】ACD【解题思路】按不同深度工程的进度计划系统包括总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划。

设计进度计划是按不同参与方划分,控制性进度计划是按不同功能划分。

参见教材P1105.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划【答案】C【解题思路】在进行建设工程项目总进度目标控制前,分析和论证进度目标实现的可能性。

参见教材P113【例2】在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括()等。

建设工程项目管理模拟试题二

建设工程项目管理模拟试题二

一级建造师《项目管理》一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2. 对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策和实施监控,该任务属于( )。

A.业主方的项目管理B.施工单位的项目管理C.设计单位的项目管理D.材料供应商的项目管理根据下列条件回答 3~4 题:工人甲来到某建设单位,从事煤矿井下瓦斯检验工作。

3.甲从事的工作是对周围人员和设施的安全有重大危害因素的作业,该作业称为 ( )。

A.危险作业B.技术作业C.高难度作业D.特种作业4. 甲应具备的最低年龄条件是( )岁以上。

A.16B.18C.20D.22根据下列条件,回答 5~7 题:甲公司经投标获得某大楼桩基工程的施工任务,并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。

工程开工两周后,设计方变更设计,增加了1组与原设计相同的工程桩。

5. 发包人发出变更通知,甲公司对此( )。

A.拥有拒绝的权利B.没有拒绝的权利C.需要与发包人协商接受与否D.不需与发包人协商接受与否6. 甲公司于当年5月8日向工程师提交了变更合同价款的报告。

若工程师无正当理由不确认也未答复而视为变更价款报告已被确认的最后日期是5月( )日。

A.15B.18C.22D.287. 对于增加的工程桩价格的确定,适宜的方法是( )。

A.按原合同已有的价格B.参照原合同类似的价格C.甲公司提出发包人确认D.发包人提出甲公司确认8. 大中型工程项目的项目组成中,通常构成单项工程的是( )。

A.单位工程B.单体工程C.单个工程D.单元工程9.在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布充满上下限,说明( )。

A.质量能力适中,符合要求B.质量能力偏大,不经济C.质量能力偏小,需要整改D.质量能力处于临界状态10 在认证证书有效期内,当出现体系认证证书持有者变更时,则( )。

2011年一级建造师考试《项目管理》习题1

2011年一级建造师考试《项目管理》习题1

2011年一级建造师考试《项目管理》练习题1.属于职业健康安全管理体系"实施和运行"级要素所包含的二级要素的是()。

A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.协商和沟通E.管理评审答案:BD2.工程合同的付款分为()阶段进行。

A.预付款B.工程进度款C.最终付款D.退还保留金E.滞纳金答案:ABCD3.对潜在投标人的资格进行审查和评定时,审查的重点内容包括()。

A.施工经历B.为承担本项目所配备的人员状况C.所属区域和行业D.为履行合同任务而配备的机械、设备及施工方案E.财务状况答案:ABDE4.成本加酬金合同通常用于()。

A.工程技术、结构方案不能预先确定,特别复杂的工程B.研究开发性质的工程项目C.时间特别紧迫,来不及进行详细的计划和商谈的抢险、救灾工程D.工程结构和技术简单,风险小的工程E.工程设计详细,图纸完整、清楚,任务和范围明确的工程答案:ABC5.投标保证金的形式通常有()。

A.交付现金B.银行保函C.保险公司出具的投标保证书D.物品抵押E.不可撤销信用证答案:ABCE6.竣工验收合格即办理移交。

移交作为个重要的合同事件,同时又是个重要的法律概念,它表示()。

A.业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结B.工程管理权的转让C.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始D.保修责任的开始E.合同规定的工程款支付条款有效答案:ACDE7.按索赔事件的影响分类,有()。

A.工期拖延索赔D.不可预见的外部障碍或条件索赔C.工程变更索赔D.工程终止索赔E.合同内索赔答案:ABCD8.工程索赔中的证据包括()。

A.招标公告B.来往信件C.各种会谈纪要D.施工进度计划和实际施工进度记录E.施工现场的工程文件答案:BCDE9.国际工程承包合同争议解决的方式一般包括()。

A.协商B.调解C.索赔D.仲裁E.诉讼答案:ABDE10.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。

一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案:D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案: C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案:B5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。

A.5B.4C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是()A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案:B8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案:C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是()A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案:C10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

一级建造师模拟试题(共三套及答案)

一级建造师模拟试题(共三套及答案)

一级建造师模拟试题(共三套试题)模拟试题一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.吊车梁变形过大会使吊车无法正常运行,水池出现裂缝便不能蓄水等,都影响正常使用,需要对变形、裂缝进行必要的控制,则说明结构需要()功能。

A. 安全性B. 适用性C. 耐久性D. 稳定性2. 易于替换的结构构件,设计使用年限为()。

A. 5年B. 25年C. 50年D. 100年3. 基本烈度大体为在设计基准期超越概率为()的地震烈度。

A.5%B.15%C. 25%D. 10%4. 剪力墙一般为钢筋混凝土墙,厚度不小于()mm。

A.150B.100C. 140D.1205. 框架-剪力墙结构一般宜用于()的建筑。

A.10~20层B.5~10层C.1~6层D.25层以上6.()适用于体育馆、展览馆等建筑中。

A.悬索结构B.拱式结构C.网架结构D.桁架结构7. 居住建筑疏散楼梯的最小净宽度为()m。

A. 1.1B. 1.3C. 1.2D. 2.18.由块状生石灰熟化而成的石灰膏,一般应在贮灰坑中陈伏(A.1周左右B.2周左右C.3周D.6周左右9.要求快硬早强的混凝土,应有优先选用()。

A.普通水泥B.硅酸盐水泥C.火山灰水泥D.复合水泥10.()特别适用于各种重型结构、高层结构、大跨度结构即桥梁工程等。

A.低合金高强度结构钢B.优质碳素结构钢C.碳素结构钢D.L型钢11. 目前建筑使用的外加剂,()适用于防冻、防渗、抗硫酸盐、泌水严重的混凝土等。

A.膨胀剂B.引气剂C.减水剂D.早强剂。

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目策划是指目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作【参考答案】D【参考解析】项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作,建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。

2.施工方项目管理的任务不包括()。

A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工成本控制D.施工阶段的监理【参考答案】D【参考解析】施工阶段项目管理的任务包括:①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦与施工有关的组织与协调等。

3.“三控两管一协调”主管工作部门的工作任务定义基础是()。

A.项目组织的成立B.项目管理任务分解C.项目指令源的确定D.采用线性结构【参考答案】B【参考解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是()组织结构。

A.线性B.职能C.矩阵D.事业部【参考答案】B【参考解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

其中,职能组织结构是一种传统的组织结构模式,在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。

一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题

一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题

一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题单选题(共20题)1. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术【答案】 C2. 对项目施工成本进行过程控制的主要内容是:管理行为的控制程序和()。

A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 D3.施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】 A4.全部工作完成,经承包人认可后()d内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。

A.14B.28C.42D.56【答案】 A5. 依照《中华人民共和国安全生产法》的规定,对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是()。

A.国家安全生产监督管理总局B.住房和城乡建设部C.地方人民政府相关部门D.地方住房和建设委员会【答案】 A6. 下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 B7. 安全生产许可证制度的有效期为()年。

A.2B.3C.4D.5【答案】 B8. 在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()。

A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 A9. 工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 C10. 绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。

正确的绘制步骤是()。

2011年一级建造师建设工程项目管理押题

2011年一级建造师建设工程项目管理押题

2011年一级建造师《建设工程项目管理》绝密模拟题一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1、“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作2、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。

A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图3、在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,则用()联系。

A.单向箭杆B.双向箭杆C.直线D.虚线4、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,在实施阶段策划的主要任务是()。

A.如何进行项目的风险管理B.项目建设的意义C.如何组织项目的开发或建设D.如何建立项目的组织5、下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是()。

A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标,合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利6、以下属于项目管理实施规划的内容的是()。

A.项目管理目标规划B.项目成本管理规划C.风险管理计划D.项目质量管理规划7、施工组织总设计的编制,需要进行:①编制资源需要量计划;②编制施工总进度计划;③拟定施工方案;④计算工程量等多项工作。

仅就上述四项工作而言,其正确的顺序为()。

A.①—②—③—④B.②—③—④—①C.④—③—②—①D.③—①—②—④8、在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是( )。

A.工程预算 B.工程款支付C.实际施工成本D.工程合同价9、关于项目人力资源管理,正确的说法是()。

A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考核C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人员流动10、对工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。

A.影响项目目标实现B.影响项目风险控制C.影响项目团队建设D.影响项目组织协调11、监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的()。

2011年一级建造师考试《项目管理》习题汇总

2011年一级建造师考试《项目管理》习题汇总

2011年一级建造师考试《项目管理》练习题1.投标保证金的数额一般为投标价的()。

A.2%B.3%C.5%D.10%答案:A2.()是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。

A.支付担保B.预付款担保C.履约担保D.投标担保答案:A3.因图纸或工程量表中的错误而索赔属于()。

A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔C.关于价款方面的索赔D.合同外索赔答案:A4.FIDIC代表的是最具权威的()组织。

A.发包人B.承包人C.咨询工程师D.建筑师答案:C5.AIA系列合同条件中A系列是关于()。

A.发包人与承包人之间的合约文件B.发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件C.建筑师与提供专业服务的顾问之间的合约文件D.建筑师行业所用的文件答案:A6.信息管理指的是()的合理组织和控制。

A.信息存档和处理B.信息处理和交流C.信息收集和存贮D.信息传输答案:D7.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()。

A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台答案:C8.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及()等一系列硬件和软件构成。

A.系统软件B.操作系统C.软件系统D.应用软件答案:C9.职业健康安全管理体系的内容包括()一级要素。

A.5个B.10个C.15个D.17个答案:A10.文件和资料控制是职业健康安全管理体系()一级要素所包含的二级要素。

A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审答案:C1.在工程项目建设项目中,()对建设的各方具有监督管理的职能。

A.项目业主B.监理单位C.承建商D.政府建设主管部门答案:D2.因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因,每一张分析图都应对()进行分析。

A.多个质量特性B.几个主要质量特性C.一个质量特性D.所有质量特性答案:C3.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类,"可能发生意外释放的能量的载体或危险物质"称作()危险源A.第一类B.第二类C.第三类D.第四类答案:A4.选用合适的试剂,可吸收空气中的S02、H2S、HF等属于()。

2011年一级建造师《建设工程项目管理复习题集》增值服务(第二期)

2011年一级建造师《建设工程项目管理复习题集》增值服务(第二期)

“全国一级建造师执业资格考试辅导(2011年版)”《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务(第一期)第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施【答案与解析】一、单项选择题11. 答案C:形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值,即非计划量、产值量或成本量,所以选项C 正确。

16. 答案D:提出多个钢结构吊装方案为技术措施,故选项D正确。

钢结构工程管理班子的任务分工属组织措施;钢结构吊装成本目标分析属管理措施;修订钢结构吊装施工合同条款是合同措施,所以选项A、B、C均不恰当。

二、多项选择题1. 答案A、B、D:施工成本计划一般有如下三类指标:成本计划的数量指标、成本计划的质量指标和成本计划的效益指标。

因此正确答案是A、B、D。

5. 答案A、C:合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

因此,本题正确答案是A、C。

1Z202020 施工成本计划【答案与解析】一、单项选择题4. 答案C:施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

一般情况下,施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。

6. 答案B:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,故选项B 正确。

竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划;实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划;实际管理中,一般无考核性成本计划,所以选项A、C、D不恰当。

13. 答案A:按项目组成编制施工成本计划时,项目总施工成本按单项工程、单位工程、分部工程、分项工程逐层分解,因此A项正确。

17. 答案B:在编制按工程进度的施工成本计划时,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细,以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划,反之如果项目分解程度对施工成本支出计划分解合适,则有可能对时间的分解过粗。

2011 一级建造师 建设工程经济 练习题 附答案

2011 一级建造师 建设工程经济 练习题 附答案

1.对投标人报出的措施项目清单中,没有列项且施工中又必须发生的项目,招标人()。

A.要给予投标人以补偿B.应允许投标人进行补充C.可认为其包括在其他措施项目中D.可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中答案:D2.投标人应填报工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价,如未填报则()。

A.招标人应要求投标人及时补充B.招标人可认为此项费用包含在清单中其他单价和合价中C.投标人应该在开标之前补充D.投标人可以在中标后提出索赔答案:B3.设备购置费的组成为()。

A.设备原价+采购与保管费B.设备原价+运费+装卸费C.设备原价+运费+采购与保管费D.设备原价+运杂费答案:D4.某项目进口一批工艺设备,其银行财务费为4.25万元,外贸手续费为18.9万元,关税税率为20%,增值税税率为17%,抵岸价格1792.19万元。

该批设备无消费税,海关监管手续费,则进口设备的到岸价格为()万元。

A.747.19B.1260C.1291.27D.1045答案:B分析:抵岸价=到岸价+各种税费,增值税=组成计税价格×增值税率,组成计税价格=到岸价+进口关税+消费税。

故设到岸价等于x,则1792.19=x+4.25+18.9+x20%+(x20%+x)17% 5.概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的,这是指()。

A.概算定额的适用范围比预算定额大B.概算定额的子目比预算定额多C.概算定额的消耗量比预算定额少D.概算定额中的每个综合分项都包含了数项预算定额的子目答案:D6.随着设计、施工技术的发展,当现行定额不能满足需要时,需编制()。

A.临时定额B.补充定额C.专用定额D.一次性定额答案:B7.某施工机械的时/考试大/间定额为0.391台班/100m3,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为()m3/台班。

A.2.56B.256C.0.64D.64答案:B分析:(100/0.391)m3/台班=2568.在项目建议书阶段,投资估算的作用是()。

2011年一级建造师《建筑实务》真题及答案

2011年一级建造师《建筑实务》真题及答案

2011全国一级建造师(专业工程管理与实务(建筑工程))真题试卷一、单选题(共20分)1、关于现浇钢筋混凝土肋形楼盖连续梁、板内力计算的说法,正确的是(D).P25(1分)2、锤击沉桩法施工,不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C)。

PI14(1分)3、下列地面面层中,属于整体面层的是(A).P41(1分)4、普通气候环境中的普通混凝土应优先选用(B)水泥.P45(1分)5、关于细骨料“颗粒级配”和“粗细程度“|生能指标的说法,正确的是(C).P51(1分)6、某受压杆件,在支座不同、其他条件相同的情况下,其临界力最小的支座方式是(D).P3(1分)7、一般环境中,要提高混凝土结构的设计使用年限,对混凝土强度等级和水胶比的要求是(B).P6(1分)8、图示人字梯放置在光滑(忽略摩擦)地面上,顶端人体重量为关于绳子拉力与梯子和地面的夹角口、绳子位置h的关系的说法,正确的是(D).P8(1分)9、在非地震区,最有利于抵抗风荷载作用的高层建筑平面形状是(A).P17(1分)10、对作用于框架结构体系的风荷栽和地震力,可简化成(B)进行分析.P16(1分)11、根据《通用硅酸盐水泥》(GB176),关于六大常用水泥凝结时间的说法,正确的是(B).P43(1分)12、由湿胀引起的木材变形情况是(C).P66(1分)13、下列塑料壁纸中,属于特种壁纸的是(D).P78(1分)14、根据《混凝土结构设计规范》(GB50010—2002),混凝土梁钢筋保护层的厚度是指(C)的距离.有2010规范了(1分)15、对施工控制网为轴线形式的建筑场地,最方便的平面位置放线测量方法是(A).P94(1分)16、工程基坑开挖采用井点回灌技术的主要目的是(D).P104(1分)17、跨度8米的钢筋混凝土梁,当设计无要求时,其底模及支架拆除时的混凝土强度应大于或等于设计混凝土立方体抗压强度标准值的(B).P123(1分)18、肋梁楼盖无粘结预应力筋的张拉顺序:设计无要求时,通常是(A).P143(1分)19、钢结构的防腐涂料施涂…自序的原则是(A).P138(1分)20、关于墙体瓷砖饰面施工工艺顺序的说法,正确的是(C)。

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师项目管理全真试题一、单项选择题 1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。

A.业主方 B.设计方 C.施工方D.供货方答案:C 解析:施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

2、下列有关合同结构图的说法中错误的是()。

A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位 C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系答案:A 解析:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。

A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期答案:D 解析:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。

施工总承包模式中,“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是( ). A.进行采购合同谈判,签订采购合同 B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录答案:D 解析:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。

一级建造师项目管理模拟试题一及答案

一级建造师项目管理模拟试题一及答案

2011年一级建造师项目管理模拟试题1一、单项选择题共70题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1. 建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目 ;A. 决策阶段至施工阶段B. 设计准备阶段至保修期C. 决策阶段至保修期D. 设计阶段至动用前准备阶段2. 监理单位与施工方和供货单位之间的关系是 ;A. 监理与被监理的关系B. 委托与被委托的关系C.代理与被代理的关系D. 经济合同的关系3. 目前,我国的建设工程监理重点是对进行监督和管理;A. 全过程活动B. 投资活动C.施工活动D. 招标活动4. 在下列各种图、表中, 反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目职能分工;A. 任务分工表B. 职能分工表C.项目结构图D. 工作流程图5. 在下列各种图中, 反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系;A. 项目结构图B. 工作流程图C. 项目组织结构图D. 合同结构图6. 建设工程项目管理规划属于项目管理的范畴;A. 业主方B. 政府有关部门C.供货方D. 设计方7. 在国际上,项目管理咨询公司代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于 ;A. 无偿服务B. 专业技术服务C.设计服务D. 工程顾问服务8. 项目目标的是项目管理最基本的方法论;A. 定义B. 分解C. 动态控制D. 调整9. 过渡期满后, 施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;A. 所有工程项目B. 中、小型工程项目C. 大、中型工程项目D. 改建工程项目10. 在人力资源管理的任务中,团队建设的任务之一是 ;A. 严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率B. 通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员C.将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档D. 形成合适的团队机制,以提高班子成员和项目管理的工作效率11. 建设工程项目总承包的基本出发点是 ;A. 交交钥匙B. 总价包干C. 实现建设生产过程的组织集成化D. 控制投资12. 旁站监理人员实施旁站监理时,发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师报告,由下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 ;A. 设计单位B. 施工单位C. 总监理工程师D. 旁站监理人员13. 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,该学科目前已经发展到 ;A. 第三代B. 第四代C. 第五代D. 第六代14. 项目决策阶段开发管理的英文缩写是 ;A. FMB. DMC. LMD. PM15. 工程项目策划是一个工作过程,需要整合多方面专家的知识;A. 一次性B. 封闭性C.开放性D. 稳定性16. 在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区C,则应采取措施, ,可使它移位至风险区D;A. 降低其损失量B. 降低其概率C.降低其影响程度D. 降低其累计值17. 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括等;A. 项目建设目标分析和再论证B. 项目实施的合同策划C.项目决策的风险分析D. 项目实施的经济策划18. 在下列进度控制纠偏措施中,属于管理措施的是 ;A. 落实加快工程进度所需的资金B. 改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D. 调整项目管理工作流程和班子人员19. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ;A. 项目结构分析B. 项目建设目标论证与项目定义C.建设环境和条件的调查与分析D. 定义如何组织开发或建设20. 在下列施工成本管理措施中, 的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析;A. 组织措施B. 经济措施C.技术措施D. 合同措施21. 在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为 ;A. 施工成本计划B. 施工成本核算C.施工成本分析D. 施工成本预测22. 下列关于工程价格的计价方法的表述, 是正确的;A. 固定综合单价法受时间价值的影响B. 可调工料单价法是包含了风险费用在内C.固定综合单价法是将工程量与综合单价相乘得出合价D. 可调工料单价法计算工程进度款比较简便23. 下列哪种方法是建安工程价款的动态结算方法A. 可调工料单价法B. 固定综合单价法C.修正总价法D. 竣工调价系数法24. 动态结算调值公式法的工作步骤是 ;①确定调整因素和考核的地点、时点;②确定计算物价指数的品种;③确定各成本要素的系数和固定系数;A. ①②③B. ③①②C.②①③D. ①③②25. 在动态结算调值公式法中,各成本要素系数之和加上固定系数应该 ;A. 小于1B. 等于1C.大于1D. 小于226. 在综合成本分析中, 是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,这种分析可以及时地发现问题,从而可以按照成本目标指定的方向进行监督和控制;A. 月季度成本分析B. 分部分项工程成本分析C.年度成本分析D. 单位工程竣工成本的综合分析27. 月季度成本分析的依据是 ;A. 当年的成本报表B. 预算成本C.当月季的成本报表D. 实际成本28. 在月季度成本分析方法中,通过实际成本与预算成本的对比,可以 ;A. 分析目标成本的落实情况B. 了解成本总量的构成比例C.分析成本降低水平D. 分析工期、质量等对成本的影响29. 年度成本分析的依据是 ;A. 当月季的成本报表B. 当年的成本报表C.当年的进度报表D. 当年的施工日志30. 施工项目只有一个成本核算对象单位工程,其竣工成本分析的依据就是 ;A. 成本报表B. 项目经理部的经营效益C.当年当当核算对象的竣工成本资料D. 企业的经营效益36. 在下图所示时标网络计划中,本工作B的总时差和自由时差 ;A. 均为0B. 分别为2天和0天C.均为2天D. 分别为4天和0天37. 选择合理的合同结构,以避免过多的合同界面而影响工程的进度,是考虑的选择对工程实施的直接影响;A. 管理方法B. 承发包模式C.管理手段D. 风险管理38. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对的选用;A. 设计人员和构成B. 设计技术和施工技术C.设计机构和施工人员D. 软技术和硬技术39. 在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系,及确定关键工作的技术路线等,都是十分重要的 ;A. 组织措施B. 经济措施C.技术措施D. 管理措施40. 建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,通常第一层进度计划,是由若干个进度计划构成;A. 工作项B. 子项目C.子系统D. 工作包41. 项目的工作编码是指每一个的编码;A. 子系统B. 工作项C.结构层D. 分系统42. 事中控制首先是对质量活动的行为约束,充分发挥其技术能力,去完成 ;A.质量体系的实施B. 预定质量目标的任务C.质量责任制的落实务D. 工序作业活动43. 全过程质量控制强调质量管理的管理原则;A.系统性B. 过程方法C.过程控制D. 统筹兼顾44. 工程项目质量控制系统运行的基本方式是 ;循环B. 全过程质量控制C.全面质量管理D. 建立和实施质量管理体系45. 消除环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取的控制方法;A.全方位控制B. 积极主动C.预测预防D. 全过程控制46. 施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知进行验收,并形成验收文件;A.施工单位质检部门B. 设计单位C.政府质检部门D. 监理工程师47. 单位工程完工后,施工单位应预验符合验收标准后,向提交验收申请;A.建设单位B. 验收组C.监理单位D. 质量监督机构48. 建设工程质量监督档案按建立;A.分项工程B. 分部工程C.单位工程D. 建设项目49. 在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可以应用进行描述;A.分层法B. 因果分析法C.排列图法D. 直方图法50. 在直方图中,若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离,则说明 ;A.质量能力处于临界状态B. 质量能力偏大不经济C.质量能力合理D. 质量能力偏小51. 认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施,称为 ;A.企业通报B. 认证暂停C.认证注销D. 认证撤消52. 撤消认证的企业后可重新提出质量管理体系的认证申请;A.半年B. 1年年D. 3年53. 认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出 ;A.重新换证B. 复评申请C.认证注销D. 认证撤消54. 建设工程产品是要适应可持续发展的要求,这是建筑产品的要求;A .经济性B.时代性C.社会性D.环保性55. 施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与结合;A.环境系统和社会系统B.社会系统与经济系统C.环境系统与经济系统D.以上都不对56. 安全检查应把自检与互检有机结合起来,基层以为主;B.互检C.两者都是D.两者都不是57. 安全检查的重点是 ;A.查隐患和查事故处理B.查违章指挥和违章作业C.查思想和查整改D.查管理和查思想58. 根据国家标准建筑施工场界噪声限值的要求,昼间土石方施工的噪声限值为; A.75dBAB.85dBAC.70dBAD.65dBA59. 在职业健康安全管理体系要素中有核心要素;A.10C.12D.1560. “影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素”是对的定义;A.OHSB.OHSMSC.PDCAD.DNV61. “导致或可能导致事故的情况”称为A.事故B. 危险源C.事件D. 风险62. 招标人与中标人签订合同的各文件中,如果出现矛盾的解释时,居于优先地位的文件应是 ;A. 合同补遗文件B. 合同一般条件的条款C.合同特殊条件的条款D. 中标人投标的商务文件63. 约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中,总承包人应承担违约责任的情况是 ;A. 不按时支付劳务报酬B. 增加预计的工作数量C.减少预计的工作数量D. 增加新的工作内容64. 以下事件中, 属于发包人向承包人的索赔;A. 保修期内发现的质量缺陷而延长保修期B. 所取发包人供应的材料由于市场价格增长额外支出的费用C.所取不可抗力对已完工程部分保险未能全部赔偿部分的损失D. 要求承包人赔偿因指定分包商的违约行为对已完工程的损害65. 施工模板的储运、保管、分发和回收工作,应属于的范围;A. 计划管理B. 财务管理C.质量管理D. 物资管理66. 施工合同履行过程中,承包人依据合同就索赔时,不一定能够得到补偿;A. 工程师发布变更指令增加工程量B. 工程图纸错误导致返工而增加的工程量C.施工中遇到图纸未表明的供水管道增加施工成本D. 8月施工时由于地下水位比发包人提供的1月份勘查资料升高而增加排水设备67. 开标发现时,该投标书仍为有效标书;A. 未提交投标保证金B. 未按招标文件要求密封C.投标报价的大写与小写的金额不一致D. 投标书未经法定代表人或授权代理人签字68. 项目管理信息系统产生于 ;A.上世纪70年代B.上世纪80年代C.上世纪90年代D.上世纪60年代69. 下列属于项目管理信息系统成本控制的功能的是 ;A.项目标底的数据计算和分析B. 项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D. 计划资金投入和实际资金投入的比较分析70. 认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性检查,其中定期检查通常 1次;A.每2年B. 每年C.每半年D. 每季度二、多项选择题共30题,每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项;错选,本题不得分;少选,所选每个选项得分71. 下列关于设计方的项目管理工作的叙述, 是正确的;A. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B. 设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D. 设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E. 项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关72. 下列关于合同结构图的叙述, 是正确的;A. 在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭杆联系B. 从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同C.在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系D. 反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E. 可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系73. 在国际上业主方工程建设物资采购模式有 ;A. 业主方自行采购B. 承包商采购C.业主方指定供货商D. 业主方指定承包商购入用于工程的建设物资E. 与承包商约定某些物资为指定供货商74. 在下列投资控制的纠偏措施中, 等属于纠偏的管理措施;A. 优化施工方法B. 采取限额设计的方法C.调整工作流程组织D. 调整投资控制的方法E. 采用价值工程的方法75. 关于组织项目管理班子人员的获取的叙述, 是正确的;A. 项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得B. 可以对项目承担组织内成员进行重新分配获得C.特定的人员获取,只能通过外部招聘方式获得D. 合适的政策、方法、技术和工具,有利于获得高素质人员E. 对特定的人员获取,可以通过招标、签订服务合同等方式76. 项目全寿命集成化管理是指将集成化和统一化;A. 前期阶段的策划管理B. 决策阶段的开发管理C.设计阶段的设计管理D. 实施阶段的项目管理E. 使用阶段的设施管理77. 风险管理包括策划、等方面的工作;A. 组织B. 协调C.归纳D. 领导E. 控制78. 利息的索赔通常发生于下列哪些情况A. 工程变更的利息B. 正常扣款的利息C.索赔款的利息D. 延期增加投资的利息E. 错误扣款的利息79. 动态比率的计算,通常采用方法是 ;A. 基期指数B. 同期指数C.偏差指数D. 环比指数E. 动态指数80. 下列关于工程结算方式的表述, 是正确的;A. 可以先预支工程款,在施工中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B. 实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D. 实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E. 竣工后一次结算的,当年结算的工程款应与分年度的工作量一致,年终不另清算81. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,包括 ;A. 业主方编制的整个项目实施的进度计划B. 控制性进度规划C.设计进度计划D. 总进度规划E. 施工和设备安装进度计划82. 网络计划中的关键工作及关键线路的确定方法 ;A. 总时差最小的工作为关键工作B. 自由时差最小的工作为关键工作C.相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路D. 最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作E. 时标网络计划中无波形线的线路为关键线路83. 在设计工作的前期,应分析比较设计技术与工程进度的影响,不同的会对工程进度会产生不同的影响;A. 设计力量B. 设计理念C.设计技术路线D. 设计费用E. 设计方案84. 在下图所示单代号网络计划中,关键工作包括 ;81. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,包括 ;A. 业主方编制的整个项目实施的进度计划B. 控制性进度规划C.设计进度计划D. 总进度规划E. 施工和设备安装进度计划82. 网络计划中的关键工作及关键线路的确定方法 ;A. 总时差最小的工作为关键工作B. 自由时差最小的工作为关键工作C.相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路D. 最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作E. 时标网络计划中无波形线的线路为关键线路83. 在设计工作的前期,应分析比较设计技术与工程进度的影响,不同的会对工程进度会产生不同的影响;A. 设计力量B. 设计理念C.设计技术路线D. 设计费用E. 设计方案84. 在下图所示单代号网络计划中,关键工作包括 ;91. 下列说法正确的是 ;A.工程施工过程中必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证才能通过竣工验收B.有总承包的情况下,分包商可没有施工企业安全资格审查认证证C.各类人员必须具备相应的执业资格D.特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证E.施工现场安全设施齐全,并符合国家及地区有关规定92. 属于安全技术交底主要内容的是 ;A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.应注意的安全事项C.发生事故后应采取的避难和急救措施D.安全事故责任的划分E.针对危险点的具体预防措施93. 固体废物按其对环境和人类健康的危害程度可以分为;A.可回收利用废物B.不可回收再利用废物C.一般废物D.危险废物E.严重危险废物94. 对管理体系的内部审核理解正确的是 ;A.是组织对其自身的管理体系进行的审核B.是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.是对体系是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价D.是判断管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效的评价E.内部审核要明确策划,提出审核的方式方法和步骤,形成审核日程计划95. 中标的承包人在签订合同前,可以与招标人就涉及工期方面的等内容进行谈判,以便在合同中进一步加以明确;A. 开工日期B. 分包商实施工程部分的合同工期C.整个工程或主要工程部位的保修期限D. 可以分阶段移交的单位工程或分部工程的完成时间E. 由于恶劣气候条件影响施工可以合理延长工期的条件96. 施工劳务分包的合同记价方式可以采用合同;A. 固定总价B. 工程量清单的单价C.固定劳务报酬D. 不同劳务工种计时单价E. 不同工作成果的计件单价97. 对施工中出现的进度偏差和质量缺陷问题,承包人的项目经理可以采取的措施包括 ;A. 技术措施B. 组织措施C.管理措施D. 合同措施E. 变更合同措施98. 施工现场当地流行传染病期间,依据当地政府部门的规定施工被迫70天暂停,则按照施工合同对索赔程序的规定,承包人应 ;A. 工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知B. 索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C.每隔28天提交该阶段的索赔报告D. 索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知E. 正式复工后提交总损失要求的索赔报告99. 国际工程咨询委托的工作内容可能包括完成等;A. 监理B. 项目后评价C.供应设备D. 投资机会研究E. 预可行性研究100. 项目管理信息系统的功能包括 ; A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.质量控制 E.协调管理。

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一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的()。

A.实施期和使用期B.决策期和实施期C.实施期D.决策期、实施期及使用期2.在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心是()。

A.上级主管部门B.监理工程师C.业主方D.总承包商3.监理单位与项目法人之间的关系是()。

A.监理与被监理的关系B.委托与被委托的关系C.代理与被代理的关系D.授权与被授权的关系4.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。

A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构5.在组织系统中,()反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。

A.组织分工B.组织结构模式C.项目结构图D.工作流程图6.项目结构图也称为()。

A.WBS图B.OBS图C.WPS图D.PD图7.建设工程项目管理规划的编制可由()编制。

A.施工方或设计方B.业主方或上级主管部门C.业主方或总承包方D.设计方或供货方8.业主方把建筑工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()。

A.建设工程项目总承包B.施工总承包C.设计总承包D.全过程总承包9.从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的堪察、设计、施工、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,称为()。

A.EPC总承包B.CM总承包C.施工总承包D.工程总承包10.调整任务分工、管理职能分工、工作流程组织等都是纠偏措施中的()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施11.在下列进度控制措施中,()属于进度纠偏的组织措施。

A.及时解决工程款支付B.改变施工方法和改变施工机具C.调整任务分工,管理职能分工D.调整进度管理的方法和手段12.施工项目经理是一种()的名称。

A.行政领导B.专业人士C.工作岗位D.技术岗位13.按照建市[2003]86号要求,要加强对建筑企业项目经理市场行为的监督管理,对发生重大()的项目经理,必须依法予以严肃处理。

A.工程质量隐患B.工程质量安全事故或市场违规行为C.工程拖期D.施工成本增加14.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

A.报价文件B.施工图预算C.项目建设纲要D.设计文件15.在建设工程项目总承包的工作步骤中,当完成项目设计建议书和报价文件编制工作后,下一步工作内容是()。

A.设计评审B.合同洽谈,包括确定合同价C.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件D.业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要16.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,()。

A.立即报告业主,由业主下达整改B.要求承包商施工结束后整改C.及时向监理工程师报告,由监理工程师下达整改D.有权责令施工企业立即整改17.项目管理目前已经发展到四代,其发展顺序是()。

①programmanagement(尚没有统一的中文术语);②传统的项目管理(projectmanagement);③变化管理(ChangeManagement);④组合管理(Portfoliomanagement)A.①②④③B.②①④③C.③④①②D.①③②④18.我国是在()由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。

A.1983B.1985C.1988D.199119.建设项目目标论证与项目定义是建设工程项目()策划的基本内容。

A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段20.为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,称为()。

A.风险策划B.风险规避C.风险管理D.风险留置21.施工项目成本决策与计划的依据是()。

A.成本计划B.成本核算C.成本预测D.成本控制22.在施工成本管理中,()是指按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,计算出总成本和单位成本。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核23.下列关于施工成本计划编制的叙述,()是正确的。

A.按照工程进度编制施工成本计划,在实践中不可能实现B.几种编制施工成本计划的方法是相互独立的C.施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料D.施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等24.合同中工程量清单的单价和价格由(),用于变更工程,容易被业主、承包商及监理工程师所接受。

A.合同双方确认的B.发包商确认的C.承包商投标时提供D.监理工程师确认的25.由于业主的原因而导致机械停工,其机械窝工费的计算是()。

A.租赁机械按机械台班上涨费计算B.自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C.自有机械窝工费按台班折旧费计算D.租赁机械按台班折旧费计算26.在总包向业主索赔费中,分包费索赔是指由于工程暂停()索赔费。

A.总包商向分包商B.分包商向总包商C.分包商向发包商D.发包商向分包商27.在施工成本控制的步骤中,在对比较的结果进行分析,并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后,下一步工作是()。

A.比较施工成本计划B.纠偏C.预测D.检查28.施工成本控制工作的核心是(),其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

A.比较B.检查C.分析D.纠偏29.在下列偏差分析方法中,哪种方法很难直接用于定量分析,只能对定量分析起一定的指导作用?()A.控制图法B.横道图法C.曲线法D.表格法30.在施工成本控制中,进度偏差表示为()。

A.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本C.拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本D.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本31.业主方进度控制的任务是控制整个项目()的进度。

A.施工阶段B.设计和施工阶段C.实施阶段D.生命周期32.在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的()的出图计划。

A.设计工作招标计划B.设计图纸C.施工图进度计划D.设计准备工作计划33.依据供货合同的要求,对供货的所有环节,包括采购、加工制造、运输等进行控制属于()进度控制的任务。

A.业主方B.设计方C.供货方D.施工方34.在网络计划中,工作之间的逻辑关系包括()。

A.工艺关系和隶属关系B.平行关系和搭接关系C.组织关系和工艺关系D.依次关系和管理关系35.在时标网络计划中,是以()表示工作的自由时差。

A.虚箭线B.波形线C.实箭线D.点划线36.在网络计划中,工作与其紧后工作之间的时间间隔是指本工作最早完成时间与()的差值。

AA.紧后工作的最早开始时间B.紧后工作的最迟开始时间C.本工作的最早完成时间D.本工作的最迟完成时间37.网络计划的计算工期应等于以终点节点为完成节点的工作的()。

A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值38.在建设工程项目进度控制中,重点控制关键线路及强化总进度计划的动态调整是进度控制所应采取的重要的()之一。

A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施39.进度控制的主要工作程序是()。

①编制进度计划;②进度目标的分析和论证;③调整进度计划;④定期跟踪进度计划情况;⑤采取纠偏措施A.①②③④⑤B.②①③⑤④C.②①④⑤③D.④⑤③①②40.在建设工程项目总进度目标论证的工作程序中,若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,经过多次调整,进度目标仍无法实现,则()。

A.重新编制各层进度计划B.再设法调整C.重新划分项目计划层次D.报告项目决策者41.下列关于建设工程项目总进度目标论证的叙述,正确的是()。

A.大型建设工程项目就是编制总进度规划B.与工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题无关C.仅仅是单纯的总进度规划的编制工作D.核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性42.目标控制的基本方法PDCA的中文意思()。

A.计划、检查、对比、纠偏B.计划、检查、反馈、纠偏C.计划、实施、检查、处置D.计划、实施、检查、纠偏43.施工的技术、工程、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于()的内容A.施工组织方案B.施工技术方案C.监理大纲D.设计文件44.以下说法正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分B.质量管理是质量控制的一部分C.质量控制和质量管理没有关系D.质量控制就是质量管理45.在工程项目质量控制系统中,由()进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。

A.质量控制信息系统B.质量控制网络系统C.质量控制计划系统D.质量控制措施系统46.全面了解工程情况和特点,掌握承包合同中工程质量控制的合同条件,属于施工质量控制过程中的()环节。

A.工程调研和项目承接B.竣工验收C.施工准备D.质量回访及保修47.下面属于施工质量控制中监控主体的是()。

A.分包方B.供应方C.设计单位D.施工承包方48.施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制,即()质量控制。

A.整个工程B.工程产品C.工程实体D.施工结果49.下列关于工程竣工验收备案工作,说法正确的是()。

A.编制分部工程质量监督报告B.对存在问题进行处理,并向建设单位提出书面报告C.竣工验收完,仍要对质量监督检查中提出的质量问题整改情况进行复查D.参与竣工验收会议,对验收过程进行监督50.使用因果分析图法,在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择()项多数人达成共识的最主要原因。

A.1~3B.1~5C.3D.651.在直方图中,若质量数据的分布充满上下限,则()。

A.质量能力处于临界状态B.质量能力偏大不经济C.质量能力合理D.质量能力偏小52.组织依存于其顾客,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望,这项原则是()。

A.以顾客为关注焦点B.基于事实的决策方法C.领导作用D.持续改进53.将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于提高实现其目标的有效性和效率,这项原则是()。

A.管理的系统方法B.基于事实的决策方法D.持续改进54.设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备,可以不注明()。

A.规格B.型号C.性能D.产地55.建筑生产的单件性是由()决定的。

A.建筑产品的固定性B.建筑产品的多样性C.建筑产品的委托性D.建筑产品的复杂性56.确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以()为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。

A.安全负责人B.项目经理C.专业技术人员D.总经理57.安全检查表由()签字。

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