燃气管道施工组织方案(完整版)

XX县XX燃气有限公司

施

工

组

织

设

计

方

案

2014年01月15日批准2014年01月20日实施泰兴市机电设备安装有限公司

目录

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第十章管道、设备的装卸、运输和存放 (33)

第一章编制说明

本工程为XX县天然气利用工程。根据重庆大学建筑设计研究院提供的施工图纸和现场勘察情况，结合相关文件的各项条款、说明和工程正式预算书，本工程的施工要求比较高、时间紧、任务重。

为了使工程建设有条不紊的实施，确保质量好、速度快、造价低，我司从本工程的性质、规模、施工地段的条件、XXXX燃气对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、雨季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出发，统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工，确保XX县天然气管道工程全过程施工的各个方面都能处于最佳受控状态，克服施工中的盲目现象，有效地组织好XX县天然气管道工程的施工，从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。

编制的依据是：

1、施工图纸、招标文件、答疑及工程预算书。

2、现场全线踏勘、了解的第一手资料。

3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。

4、施工安装及质量检验要求执行如下标准：

CJJ33-2005 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》

CJJ63-2008 《聚乙烯燃气管道工程技术规程》

GB15558.1-2003 《燃气用埋地聚乙烯管材》

GB15558.2-2005 《燃气用埋地聚乙烯管件》

5、工程质量要求达到国家验收规范合格标准。

6、本公司多年来从事城市燃气中低压管网、城市燃气门站、城市燃气工业用户安装、城市燃气居民小区安装工程的施工。积累了丰富的经验，拥有大批高素质专业的燃气工程师、燃气技术人员、燃气安装队伍。我司有能力、有信心保质保量完成XX县天然气利用工程城市管网建设。

本施工组织设计将主要就工程设计内容且业主招标范围工程的施工，并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、进度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调，安全生产、文明施工等方面进行论述。

第二章工程概况

一、工程地点

XX城区

二、工程基本情况

XX县天然气利用工程是由XX县XX燃气有限公司投资建造，现对XX县城区及小区管网进行施工

三、工程施工人员

项目经理：史旭松

技术负责人：史旭松

质量检测员：周庆林

工地负责人：杨之兵

施工安全员：高文荣

材料员：吕建珍

四、主要工程(本次实施项目)

施工内容：天然气管道敷设；主要工作量为沟槽开挖、PE管道的焊接、管道的下沟、垫层、阀门的安装、吹扫、试压、阀门井砌筑、沟槽回填、路面恢复。

五、沿线地形地貌

全线地形较平坦。

六、施工条件

本工程通视良好，无其它干扰，已有道路施工机械及材料均可进入。现场地势平坦，施工作业场地较为理想，其他地下管线资料不完善及管线上方其他建筑占线给施工带来了一定难度。

七、工程要求的各项目标

质量目标：达到国家质量验收标准、达到合格工程。

工期目标：根据XXXX燃气有限公司指定的工期，我方确保在指定工期内完成全部施工任务。

安全生产目标：施工全程无事故发生。

文明施工目标：达到文明工地标准。

八、施工特点

1、按照本工程所招标实施的项目内容，属城市燃气管网工程。

2、施工地点位于城区和城郊，障碍多，施工条件复杂。

3、该工程具有多开挖、多回填的特点，沟槽挖深0.9-1.2m左右，如何做好沟槽开挖安全工作，保证施工安全无事故的措施尤为重要，同时必须高度重视沟槽开挖和回填工作，这对确保工程质量和工期有一定的指导意义。

4、当前正处于工程施工的大好时期，有业主、政府的大力支持和配合，外围协作条件较好。

第三章施工总体布署

一、施工组织机构框图及岗位职责

1.施工组织机构图：

按质量保证体系组建项目班子，强化质量管理，明确岗位职责，责任落实到人，做到各负其责。

2. 岗位职责

①. 项目经理：企业法人委托代表人。在工程项目上受全权委托，对整个工程负有完全责任。

②. 技术负责人：在项目经理领导下，认真执行质量体系文件的有关规定，负责编制施工组织设计，监控及指导专业工程师的技术文件，对整个工程负技术总责任。深入现场检查班组按图施工的实际情况，对违反者有权制止并责令其返工或停工，掌握工程施工情况，参与质量检查。

③. .施工员：全面熟悉施工现场及施工图纸，将施工规范、技术要求等向施工队交底并认真检查落实，填写收集和整理工程资料。认真贯彻执行质量安全管理制度和有关技术规范，严格按图纸和技术规范要求施工，并对施工质量自检、互检与工序交接进行检查，搞好文明施工，保持良好的施工秩序，做好各项施工原始记录。

④. 材料员：负责按材料计划表的要求及时供应合格的材料，对直接送到施工现场的材料，及时办理验收手续。若材料设备需更改，经设计院出更改通知，方可更改。

⑤. 质检员：认真贯彻执行国家工程质量评定标准﹑施工验收规范及质量控制管理制度。分别负责向施工班组进行质量交底并认真检查落实，对工程质量负责监督，负责各个工序各班组施工质量的检查验收，符合要求方可签字。

安全员（兼）：贯彻执行工程安全管理的规章制度。分别负责向施工班组进行安全技术交底并认真检查落实，对工程安全负责监督，对违反施工程序和施工安全的现象应视现场实际情况下达停工令或适当的处罚决定。

⑥资料员：按照城市建设档案管理处下发的，有关档案管理规定进行工程资料的管理。按工程进度整理好有关的档案资料，不弄虚作假﹑搞回忆录。及时规范地整理好竣工资料。

⑦. 核算员：按照工程地《全国统一安装工程预算估计表》、《全国市政工程预算估价表》对工程进行成本核算、工程预算、工程结算、工程决算，认真贯彻执行国家工程造价管理制度。

⑧. 会计：搞好本单位的财务工作，及时对工程的财务状况进行监控。建立工程台帐，协助项目经理实施对工程的财务管理。

⑨施工队：严格按图纸和技术规范要求进行工程建设。

二、进场道路、人员及材料、设备进场计划及进场方法安排

1. 进场道路安排：根据建设单位安排的路线，以及现场的实际情况随时调整进场路线。

2. 人员的进场时间：具备燃气工程施工的条件。

3. 材料的进场时间：燃气管开始全面敷设前，所有材料已通过检验，符合使用要求。

4. 设备的进场时间：机械﹑设备同施工人员同时进入施工现场。

5. 人员﹑机械设备进场的方法：

①. 人员以集中进场为原则，进场前先进行有针对性的现场教育，然后按照各自工种的不同﹑施工的项目不同，准备好自己的工具﹑器具。接到进场通知后，根据公司的工作安排以集中的形式统一进场。

②. 机械设备的进场是各班组根据施工专业的不同，向公司提出机械使用计划，公司再根据工作的统一安排和工作量的情况，集中调配统一进场。