现代公司概论

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现代企业概论

现代企业概论
三层含义:
✓ 管理的基本职能:管理是通过一定的措施来实施的,这 些措施就是计划、组织、指挥、控制、协调和激励;
✓ 管理的目的性:管理的对象是人力、物力和财力,目的 是达成组织目标;
✓ 管理的过程:是一个设定目标和达到目标的过程。
二、企业管理的基本概念
泰勒的定义:管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方 法经过他人的努力来达到的艺术。 法约尔的定义:管理就是计划,组织,控制,指挥,协调。 西蒙的定义:管理就是决策。 马克斯韦伯定义:管理就是协调活动。 美国管理协会的定义:管理是通过他人的努力来达到目 标。
四层含义:
性质——企业是从事生产、流通或服务等经济活动的 经济实体,是社会经济的基本单元。
使命——企业通过产品或劳务满足社会需要而由此获 得利润。即顾客满意+合理利润。
活动——企业必须自主经营、自负盈亏,独立核算。 责权——企业是按法定程序注册批准设立的,享有法
律规定的各项权利,承担各项义务。
4、企业类型的划分
(1)经营资源集特性
• 劳动密集型企业——主要是技术装备低、用人多、
产品成本中活劳动消耗所占比重大的企业。
• 资本密集型企业——指单位产品所需投资多、技术
装备程度较高、用人少的企业。
• 技术与知识密集型企业——具有较多的中、高级技
术人员,生产高精尖产品的企业。
4、企业类型的划分
3、企业的本质
现代企业的特征
现代企业是一组领取薪水的高、中级经理人员所管理 的企业资产所有者与经营者相分离的多单位企业。
◆所有者与经营者相分离。 ◆拥有现代技术。
传统企业生产要素=场地+劳动力+资本+技术 现代企业生产要素=(场地+劳动力+资本)×技术 ◆实施现代化的管理。 ◆企业规模呈扩张化趋势。

公司概论第一讲

公司概论第一讲

公司概论第一讲第一章公司的起源与发展一、公司的起源和发展过程现代公司有着深刻的历史烙印,其产生和发展是与社会生产力和商品经济的发展密切相关。

根据经济、社会发展的历史进程和公司自身发展的历史特点,可以把公司的发展大致划分为三个时期,即原始公司、近代公司和现代公司。

1原始公司的产生研究公司的起源,不是要在历史上寻找现代意义上的公司,而是探寻公司最早的历史渊源,一般认为,公司起源于中世纪的欧洲。

但是,实际上公司的起源可以追溯到更远的年代。

大量史实表明,公司萌芽于古罗马。

古罗马是靠战争发迹的,战争使罗马疆域扩大,也使商人大发其财。

但是战争以及维持辽阔疆域却耗资巨大,于是,政府与商人相互勾结,签订合同。

某些大商人联合起来为政府解决部分财政问题,政府则允许他们组成一定的商人组织,承包某些过去由政府控制的贸易、工程,甚至收税职能。

例如,罗马共和国时期、罗马帝国时期,出现了类似股份公司那样的组织。

但是,最初出现的那种类似公司的团体在欧洲长达几百年的时期里并未得以延续,因为随着日尔曼人的入侵和罗马帝国的灭亡,商业衰落,城市废弃,破坏了公司赖以存在的基础。

直至10世纪以后,贸易才同城市一齐重现繁荣。

中世纪初期,在城市和贸易发展的刺激下,公司这一组织形式重新萌生起来。

城市发展了,城邦政府的军事开支和行政费用均需大量资金的支持。

于是,商人们便以替政府筹款为条件取得成立公司的特许权,获取厚利。

如果说罗马帝国时期出现的公司组织或类似于公司的组织是公司史的源头的话,那么,到了欧洲中世纪,公司组织或类似于公司的组织就已经成为涓涓细流了。

2近代公司的产生近代公司存在于15世纪末到19世纪下半叶,也就是封建制度逐步解体,资本主义迅速发展的时期。

15世纪末,随着新航线的开通和美洲大陆的发现,地中海沿岸国家的商业贸易空前繁荣,加速了封建制度的解体。

英法等国先后爆发了资产阶级革命,资本主义生产关系逐步生长,各国相继进入资本的原始积累阶段。

现代公司理论

现代公司理论

第二节公司组织的类型
一、无限责任公司
无限责任公司是指两个或两个以上负无限责 任的股东出资组成,股东对公司债务负连带 无限清偿责任的公司。 其主要特点有: ①设立时不得少于两位股东,如果设立后股东 仅存一人,即告解散 ②股东负无限责任
③无限责任公司是一种人合公司
合伙制合约的内容通常包括 ①合伙企业的名称、地点和业务性质
第四章 公司的性质、类型和规模
第一节企业的性质
交易费用从狭义上看,是指一项交易活动所需花费
的时间和精力。 科斯在《企业的性质》一文中主要论点是 ①把交易作为基本的分析单位 ②提出了交易费用的概念 ③资源配置的机制有两种:市场或价格机制,企业组 织 ④两种机制的选择要依赖一项资源在两种机制下所花 费的交易费用
现代公司的发展历程
一、现代公司组织的发展历程 1. 企业发展的历史 家庭生产时期 过渡时期 工厂生产时期 现代企业的兴起
2.现代公司组织的发展历程
H型结构与横向扩张
U型结构和纵向扩张
M型结构和混合扩张
二、现代公司制度形态的发展历程
1. 企业制度的基本形态
业主制 合伙制 公司制
交易费用经济学、代理理论和产权理论之间
的关系
公司组织分析的一般框架
新制度经济学的分析方法是一种契约或制度
分析的方法 选择是在有限理性的条件下进行的 成本——收益的计算依然是决策的基本原则
公司组织分析的主题
经济组织不是目的,目的是在稀缺资源的约
束下尽最大可能地去满足人群的更多要求 两者在本质上都是规范的理论 两者是相互依赖互为补充的关系 现代公司理论的基本问题是核心能力问题
企业的产权结构与企业的行为关系

公司概论总结 第一章

公司概论总结 第一章

第一章1企业制度随着企业的产生而产生,经历了从简单到复杂,从不完善到完善:业主制、合伙制、公司制。

2三种企业制度既替代又互补企业制度依次经历了业主制、合伙制和公司制从纵向发展来看,三种企业制度有替代关系从横向相互联系看,三种制度是并存和互补的3独资企业与个体户的区别(1)个体户个体劳动者,占有少量生产资料,主要依靠自己(或家庭)劳动,独立从事生产经营的劳动者阶层。

(2)独资企业占有较多生产资料,雇工在7人以上,自担风险、自享盈利的社会集团。

4合伙企业两个或两个以上业主共同出资,合伙经营,共同对企业债务负连带无限清偿责任的企业。

优缺点A组建简单;扩大了资金来源;提高决策能力。

B无限连带责任;稳定性差;易造成决策上的延误。

5自然人企业、承担无限责任、风险大、规模有限等6现代企业制度的特征产权清晰权责明确政企分开管理科学产权清晰产权在法律上的清晰有具体的部门和机构代表国家对国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。

产权在经济上的清晰产权在现实经济运行过程中是清晰的7公司的概念定义:公司是依法设立,由若干法人或自然人共同出资组成,独立从事生产经营活动的营利性经济组织。

8、公司的特征(1)公司具有企业的一般属性独立性、经济性、营利性(2)公司具有法人资格法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。

(自然人)注:法人应具备下列条件依法成立;有必要的财产和经费;有自己的名称、组织机构和场所;能够独立承担民事责任。

(3)公司是一种股权式的集合体由两个以上的出资者(股东)为了共同的目的,互集资本、共享利润、共担风险的经济联合体。

9股份公司与有限公司的区别(1)a公司规模股份公司规模大;有限公司最低资本限额一般比较小,多为中小企业。

(2)b股东人数股份公司股东人数众多,个别股东很难对公司经营施加很大影响;有限公司股东人数较少,每位股东能对公司施加影响。

(3)c所有权与经营权的分离程度股份公司所有权与经营权彻底分离;有限公司所有权与经营权的分离则没有那么彻底,二合一的可能性较大。

公司概论PPT课件

公司概论PPT课件
之按信用标准分类
• 人合公司:公司在经营活动中,以股东个人条 件作为对外活动的基础(以无限公司为典型)
• 资合公司:公司经营活动中,以资产结合作为 公司的信用基础(有限责任公司和股份有限公 司)。
• 人合兼资合公司:以股东个人信用和资本信用 共同作为信用基础,公司兼具人的信用和资本 信用两方面属性(两合公司和股份两合公司)。
-
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公司设立的原则之核准主义原则
• 核准主义,又称许可主义,是指设立公 司必须依照法律经过行政机关的审核、 批准。
• 18世纪德国、法国
-
44
公司设立的原则之准则主义原则
• 准则主义,又称登记主义,经历了单纯准则主 义和严格准则主义两个阶段。
• 单纯准则主义:法律上预先对设立条件作出规 定,只要符合法定条件,经过登记,就可以设 立公司。
-
20
公司类型
之按行业标准分类
• 工业公司 • 商业公司 • 工商公司 • 工贸公司 • 农工商联合公司 • 金融公司 • 咨询公司 • 房地产公司
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公司类型
之按控制和依附关系标准分类
• 母公司(拥有其他公司的多数股份,能够控制 和支配其他公司经营业务的公司)
• 子公司(公司资本全部或者大部分来自于某个 公司,在重大决策上受某个公司控制和支配, 但法律上有独立法人地位的公司)
• 无限公司、两合公司、有限责任公司只 能采取这种方式设立。
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公司设立方式(2)
• 募集设立方式:又称募股设立、渐次设 立、复杂设立,指发起人只认购公司的 一部分资本,其余部分向社会公开募集 而设立公司的设立方式。
• 复杂,资金多
• 只有股份公司和股份两合公司可以采取 这种方式设立。

现代公司制度概论-案例

现代公司制度概论-案例

万科:职业经理人与公司治理的典范
总结词
万科作为中国房地产行业的领军企业,其职业经理人与 公司治理的结合模式备受推崇。
详细描述
万科注重职业经理人队伍的建设和培养,通过完善的选 拔机制和激励机制,吸引和留住优秀人才。同时,万科 建立了规范的公司治理结构,明确股东、董事会、监事 会和管理层之间的权责关系,确保公司决策的科学性和 透明度。这种模式有助于提高企业的管理水平和经营效 率,为企业的长期发展奠定坚实基础。
自主权和控制力。
华为:矩阵制组织结构的成功实践
总结词
华为作为全球通信行业的领导者,其矩阵制 组织结构有效地支持了公司的快速扩张和全 球化战略。
详细描述
华为采用矩阵制组织结构,将职能部门和产 品线结合,形成纵横交错的矩阵关系。这种 结构有助于提高组织效率和灵活性,支持公 司快速响应市场变化和客户需求。同时,华 为通过强大的执行力文化和激励机制,确保
04
现代公司制度下的创新 与变革
技术创新
技术创新
通过引入新技术、新工艺、新设备等,提高生产效率、降低成本、增强产品竞 争力。例如,特斯拉汽车公司通过引入电动汽车技术,改变了传统汽车行业的 格局。
技术创新的挑战
技术创新需要大量的研发投入,同时面临着技术风险和市场风险。此外,技术 创新还需要与组织变革和战略转型相配合,才能取得成功。
现代公司制度概论-案 例
contents
目录
• 现代公司制度概述 • 现代公司治理结构 • 现代公司组织结构 • 现代公司制度下的创新与变革 • 现代公司制度案例分析
01
现代公司制度概述
定义与特点
定义
现代公司制度是一种以公司法人 制度为核心,适应社会化大生产 和市场要求的现代企业制度。

公司概论第3章

公司概论第3章

公司概论第3章第一篇:公司概论第3章一、根据财产的组织形式,企业有几种形式?按照企业财产组织形式的不同,企业分为三种最基本的形式。

1.个人业主制企业个人业主制企业,又称独资企业、个人企业,是指由个人出资兴办,并且归个人所有和控制的企业。

在个人业主制企业中,自然人的财产与企业财产是合一的,所有者的利益与经营者的利益完全是重合的,业主有充分的积极性去对生产经营过程进行监督;利润独享,风险自担,因而精打细算;建立与歇业的程序简单易行,经营方式灵活,决策迅速;信息渠道单一,经营的保密性强。

然而,业主以其个人财产对企业债务负有完全责任;业主只有一人,因而财力有限,加之受偿债能力的限制,取得贷款的能力也较差,因而规模有限,难于经营需要大量投资的事业;企业的存在完全取决于企业主,一旦业主终止经营,如市场竞争失败或自然死亡,企业生命也会由此终止。

业主制企业由于规模较小,在小型加工、零售商业、服务业等领域较为活跃。

当个人业主制企业需要扩大规模时,业主之间便会出现“合伙”的情况。

2.合伙制企业合伙制企业,也称合伙企业,是由两个或两个以上业主共同出资,合伙经营,共同对企业债务负连带无限清偿责任的企业。

合伙企业是若干自然人的协作,他们通过协议合同来规范各自的权责利,企业经营风险由合伙人全体共同承担。

因此,合伙企业具有诸多优点:扩大了资金来源和信用能力;提高了经营水平与决策能力;组建较为简单和容易。

缺点是:合伙人承担无限连带责任,面对如此的风险,愿意加入合伙者队伍的人必然是有限的;企业很容易夭折;重大决策需所有合伙人参加,如果意见分歧,很容易造成决策上的延误。

由于上述缺陷,合伙企业的数量不如个人业主制企业和公司制企业多。

合伙企业一般局限于农业、零售商业这类小型私人企业,至多存在于类似自由职业者的企业,如律师事务所、广告事务所、会计师事务所和私人诊所等等。

.公司制企业公司制企业是典型的法人企业,企业拥有法人资格和法人财产权,实行所有权与经营权的分离。

公司概论[五篇范例]

公司概论[五篇范例]

公司概论[五篇范例]第一篇:公司概论1.公司概念:依法设立,有若干法人或自然人出资共同组建,从事生产经营和服务性活动以盈利为目的经济组织2.公司特征:公司具有企业的一般属性公司是有法人资格公司是股权的集合体3.公司类型:个人合伙公司制4.业主制:有个人出资兴办,直接控制经营,享有企业的全部经营所得,并对企业债务承担无限责任业主制特点:产权唯一自负盈亏个人经验结构简单规模小优点:产权一体,经营者产权关系密切建立鞋业简单保密性强缺点:规模小财力有限生命力差抗风险能力差产品单一5.合伙制:有两个或两个以上业主出资兴办,共同经营,共同对债务承担连带无限责任合伙特点:主体多合伙人责任是连带达成书面协议优点:合伙人多利用专长组建容易承担无限责任尽心工作却单:风险大决策效率低合伙人相互依赖一旦违背承诺合同就终止扩大了资金来源但是一定程度上限制了资金来源和企业规模6.公司制:公司依法设立,以盈利为目的具有法人资格的企业7.现代企业制度:以产权为基础,为了适应市场经济需求,使企业成为面向市场和市场竞争的法人主体一种企业制度8.现代企业制度特征:产权清晰权责分明政企分开科学管理9.有限责任公司:由一定数量的股东出资,并对其出资额承担责任的公司10股份有限公司:由一定数量的股东发起,全部划分等额股份,以认购的股份对公司承担责任11人合:在公司经营活动中以个人信用作为对外活动的基础12资合:在公司经营活动中以资本结合13人资:在公司经营活动中个人信用和资本结合14上市:股东人数多,股权分散,公司股份可以公开募集可以在股票市场流通15非上市:股东人数少,股票由设立公司的股东占有无法公开募集也不能流通。

16公司分类类型信用(人资)债务(有限无限股份两合)上市(封闭公开)依附控制(母子)从属(总分)行业(工商金融咨询房地产)17公司与术语比较公司是企业的一种形式但不是唯一形式公司是法人,只是法人的一种形式公司与集团,集团是两个或两个以上公司相互参股长期保持优惠战略经济联合体集团和企业有联系又有区别 18有限公司特点:人少股份不等额经理有股东身份所有和控制未分离成立歇业简单股份公司特点;股份等额人达到法定人数法人组织财产权分离公开财务状况20有限公司优点:出资额降低风险降低委托成本设立简单21有限公司缺点不能募集股权转让受限制不利于管理水平提高22股份公司优点有利于吸纳资金资本流动管理水品有利提高分散风险23股份公司缺点:信用程度低不易组建不易管理决策权容易落到少数人手里容易造成经济混乱24股份和有限的区别可以划分等额和不可以划分股票发行方式公开募集不可以规模大小所有经营权分离度设立复杂度管理水平1.公司设立:是指设立人为了使之取得企业法人资格进行的一些列法律行为2.公司设立原则:自由特许核准准则3公司.方式:发起和募集4.设立条件:符合法定人数法定最低金额公司章程公司名称机构地址5.有限责任公司设定程序;订立协议制定公司章程必要性政审审批股东出资组织机构申请登记6.股份有限公司设定程序:发起人发起制定公司章程认购股份创立大会组织机构申请登记7.公司资本:公司注册登记资本总额8.法定资本制:注册资本的第低于法定最低注册资本,股东出资必须一次缴足9.授权资本制:资本总额记载于公司章程在公司登记机关登记无需股东在设立时交租交足为认购的部分根据股东授权和董事会根据需要随时发行10.折中资本:股东认缴的出资额可以分期缴足2.对资本授权发行额和期限均作出严格限制公司资产:过去交易或事项所形成,由企业拥有或控制的资源该资源预期给企业带来利益包括债权或其他权利公司权益:公司总资产中扣去负债所余下的部分。

现代公司治理概论

现代公司治理概论

2
四特征说:产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学
3
我们认为:
4
现代公司制度的核心是法人特征
6
现代公司制度的关键是公司治理机制
5
现代公司制度的基础是有限责任
三、现代公司的特征
股份资本和信用制度的发展出现了一些腐朽现象
股份制是采取了社会资本的形式, 是对私人资本的摒弃。
股份公司是在信用事业的基础上发展起来的
三、现代公司制度的确立与发展
公司与企业的共同之处
公司作为企业,是一种社会经济组织
公司作为企业,是一种营利性的社会经济组织
企业和公司都是实行独立核算的社会经济组织
企业和公司都必须依法成立
四、公司与企业的共同之处
01
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现代公司制企业的分类
无限责任与有限责任
以股东对公司债务所负责任为依据分类:
股份公司是通向社会主义公有制的过渡点。
股份制实现了资本所有权与经营权的分离。
股份公司的本质是社会资本
股份制促进了资本集中,推动了生产的社会化。
第四节 现代公司制度的性质与历史作用
二、现代公司制度的特征与历史作用
现代公司制度的特征 具有企业法人资格,使股权的分散化与经营权的集中化相统一,从制度上确保企业营运的效率 有限责任原则,锁住了投资者的风险 所有权与法人财产权相分离。 股票形式 公司要求规范化和法制化 财务公开制度
股份制度对经济发展的作用
1
股份制是社会集资最有效的形式,促进了生产规模的扩大出口和科技水平提高
2
加速资本集中,促进产业结构调整
3
资本所有权与法人财产权分离,创立了一种新型的管理体制
4

现代企业管理概论-企业概述

现代企业管理概论-企业概述
1、企业内部环境因素(职能法):
企业
营销 财务、会计 生产经营及技术 人员 管理组织
*
*
2、企业外部环境因素:
企业
需求
竞争
资源
分销
行业
宏观经济
社会文化
政治法律
科学技术
自然条件
宏观环境
微观环境
*
*
四、企业内外环境分析
一)五种竞争力模型——波特模型: 哈佛大学商学院波特(Michael E·Porter)教授提出。认为: 企业最关心的是它所在产业的竞争强度,而竞争强度又取决于市场上存在的五种基本的竞争力量,正是这些力量的联合强度影响和决定了企业在产业中的最终盈利潜力。
*
*
企业概念理解:
3、企业必须承担社会责任: 体现: 1)顾客需要 2)股东、银行等需要 3)提供社会就业 4)防污染(项目环保三同时) 5)节能源(清洁生产) 6)为社区做贡献
银行经营密决 见死不救 雪中送炭 锦上添花 正常、关注、次级、可疑、损失五级
SA8000:2001
*
*
企业概念理解:
*
*
3、购买者讨价还价能力(在下列情况能力很高)
1)集中购买,尤其购买数量大时 2)有替代品供应 3)部件或原材料成本占总成本的比例很高 4)买方可能有反联合的危险
*
*
4、供应商讨价还价的能力
在下列情况比较大: 1)集中供应 2)更换供应商“转移成本”很高 3)供应商的品牌知名度高 4)供应商可能联合作战 5)顾客对供应商没有什么重要性
辅助活动(节流)
供 应
生 产
储 运
营 销
服 务
企业基础活动
人力资源管理
技术开发

公司概论04与06任务5篇

公司概论04与06任务5篇

公司概论04与06任务5篇第一篇:公司概论04与06任务04任务答案我国的经营者激励与约束机制在所有权和经营权分离的现代公司中,作为委托人的股东拥有公司的最终控制权,作为代理人的经营者拥有公司的经营管理权,因而产生代理问题。

由于委托人与代理人之间的利益目标不一致;信息不对称;责任和风险不对等等原因,使得经营者对于企业的发展和各项决策缺乏足够的责任心和使命感。

为了更好的解决这些问题,让企业能够更好的发展,所以我们要对经营者进行激励和约束。

在我国目前情况下,一些企业对经营者的激励不足,约束不够。

激励不足主要表现为:一、物质激励不充分,收入偏低。

二、收入结构不合理。

三、职位消费过度,随意性强。

四、精神激励失去应有作用。

而约束不够主要表现为:一、内部约束机制失效。

二、外部约束不健全。

针对目前我国企业经营者激励不足和约束不够的情况,可以有效推行的激励与约束方式主要有:年薪制,期股、期权制,精神激励机制,法人治理结构约束机制,市场竞争约束机制,法律约束机制,风险抵押制,股票期权制,股份合作制,职工持股制等。

对激励形式的选择,要根据企业类型、规模大小、经营特点等因地制宜地采用不同的激励与约束机制。

第一,优化企业的股权结构。

实践证明,股权构成过于单一,致使企业人事管理制度难以按现代企业制度要求落实,不利于权利与责任制衡机制的形成。

而股权多元化,不仅有利于企业多渠道筹措资金,还有利于公司内部制衡监督机制及激励制约机制的形成。

第二,加强企业经营者行为的内部控制。

出资人对代理人的控制是由保证股东所有权的公司治理机构和竞争性资本市场完成的。

为使公司治理机构发挥作用,在制度安排上应有一些较具体的规定,如提高监事会的作用,赋予监事更多的权限,使监事具有随时监督权、股东大会召集权、代表法人的起诉代表权等等;为保证董事在利益上与委托人保持一致,要求董事拥有一定数量的股份,使董事、监事的奖励在分红中提取等等;落实股东权力,尤其是小股东的权力。

现代公司的发展概述(PPT 114页)

现代公司的发展概述(PPT 114页)

优点: 设立简便;
管理相对容易,经营比较 稳定; 风险较小; 保密性强。
缺点: 信用度差、筹资困难; 股本转让受限-超半数通 过; 投机性高; 规模有限。
股份有限公司
公司资本由等额股份构成,股东以其所认购股份对公司承 担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企 业法人。特点:
-发起人数(2-200);股票持有者即股东;股份是资本等
二、近代公司的特征
1.所有权与经营权进一步分离 2.股份公司逐步占据了主导地位 3.近代公司侧重于在近代金融业和运输业中发展 4.有关公司的法律规范逐步建立起来
三、公司产生的条件和环境
(一)贸易的巨大发展是公司产生的前提 (二)信用制度的出现为公司的创立提供了
条件 (三)商品经济意识为公司的产生提供了适
易于保密
易获个人满足
缺点:责任无限
规模有限
企业寿命有限。
业主制企业主要具有以下特点:
(1)出资者对企业债务承担无限清偿责任,即当企业 经营失败,出现资不抵债时,出资者要用其全部资 产(包括家产)来清偿企业债务。
(2)所有者与经营管理者“两位一体”,均为业主。 (3)受业主制企业直接融资范围局限于业主个人和业
一、企业的产生
1、初始的分工及专业化是企业产生的前提 分工:是指生产过程中的劳动分工,即不同的
劳动分别从事不同的工作。 如:波音飞机由230万个零件组成,分别由60多
个国家,上万家厂商提供。这都是分工。 专业化:某种生产要素在一些分散的生产‘片
断’上的相对集中 分工————(相对分散) 专业化———(相对集中)。
二、公司企业
公司企业的产生 公司企业的基本形式 单法人公司企业向多法人企业集团的演进

现代企业管理概论-下

现代企业管理概论-下

市场营销的挑战与解决方案
市场竞争加剧
随着市场的不断扩大和竞争者的增加,企业面临着越来越大的竞争压力。解决方案:加强市场调研,了解竞争对手和 市场需求,制定更具针对性的营销策略。
消费者需求多样化
消费者需求日益多样化,对产品和服务的要求也越来越高。解决方案:关注消费者需求变化,提供个性化的产品和服 务,以满足不同消费者的需求。
渠道策略
选择合适的销售渠道,如线上 渠道、线下渠道等,以扩大销 售范围和提高市场覆盖率。
目标市场定位
通过市场调研和分析,确定目 标市场和目标客户,制定相应 的市场定位策略。
价格策略
根据成本、市场需求和竞争情 况,制定合理的价格策略,以 吸引消费者并实现盈利。
促销策略
通过各种促销手段,如广告、 公关、销售促进等,提高消费 者购买意愿和销售量。
财务管理在现代企业管理中具有核心地位,它能够为企业 创造价值,实现企业战略目标。
企业财务管理的职能与流程
职能
财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析 。
流程
筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。
企业财务管理的挑战与解决方案
挑战
全球经济一体化、金融市场波动、企业竞争加剧、技 术更新换代等。
02
现代企业战略管理
企业战略的定义与重要性
定义
企业战略是企业为实现其愿景和使命, 根据外部环境和内部资源条件,对企 业发展进行谋划和决策的总纲领。
重要性
企业战略决定了企业的发展方向、资 源配置和竞争优势,是企业在激烈竞 争的市场环境中获得持续发展的关键。
企业战略的类型与制定
类型
企业战略可以分为成本领先战略、差异化战略和集中化战略等。

现代公司制度概论

现代公司制度概论

现代公司制度概论现代公司制度是指在资本主义社会条件下,由一定数量的股东共同出资,形成一个独立法人,分担风险、共同经营,共同享有收益的企业形式。

它是现代市场经济的基础性制度之一,是企业在市场经济中行使市场主体职能和实现经济价值最重要的组织形式。

一、现代公司制度的发展历程公司制度的历史可以追溯到古代罗马时期,但现代公司制度的出现是在17世纪荷兰的海湾东印度公司(VOC)时期。

16世纪末,荷兰政府在东印度群岛通过一系列政策,鼓励个人和公司进行海外贸易。

南非商人在这个背景下成立了海湾东印度公司,而后者成为了现代资本主义企业的样板。

公司制度在欧洲发展迅速,在19世纪成为经济和法律的主题。

20世纪,公司制度在全球范围内得以发展。

在美国,公司制度的形成和发展主要与1855年通过的“新泽西公司法”有关。

这一法律规定了具有独立法人身份的公司,变革了企业经营的方式和结构,成为现代公司制度的奠基性法律。

二、现代公司制度的特点1. 具有独立法人身份。

公司制度下的企业具有法人身份,独立于其股东和董事之外,拥有自己的财产和权利义务。

2. 股份有限,股份流通。

公司制度下企业股份流通性强,股份有限,股东各自持有一部分股份,共同享有利润和承担风险。

3. 董事会和经理层。

公司制度下的企业需要有一个董事会和专业化的经理层,统一制定经营策略和管理企业。

4. 限制股东个人承担责任。

公司制度限制了股东个人对企业的责任,只承担其认购的股份有限公司的债务,获得了投资的安全性和风险的有限化。

5. 法律保护。

公司制度作为一种公认的商事组织形式,得到了各国法律的保护,特别是对于大型企业的股权、债权交易,采用了透明、法律化的方法。

6. 面向市场。

公司制度的企业面向市场,专注于商业运作和利润追求,注重市场规律,具有良好的适应性和竞争力。

三、现代公司制度的优点和局限性优点:1. 提高投资效率。

公司制度的出现可以将民间存款转化为为生产资本,从而提高投资效率。

现代公司制度概论

现代公司制度概论
现代公司制度概论
参考书目
• 1、徐茂魁.《现代公司制度概论》(第二版),中 国人民大学出版社,2006年5月.
• 2、刘淼.《现代企业制度与企业管理 》.暨南大 学出版社, 2010年9月. • 3、陈清泰,《重塑企业制度:30年企业制度变迁》. 中国发展出版社, 2008年11月. • 4、吴申元.《现代企业制度概论》.首都经济贸易 大学出版社, 2009年4月. • 5、纪录片《公司的力量 》.央视财经频道.
(三)企业制度的分类
• 1、个人独资企业 • 2、合伙制企业 • 3、公司制企业 • 4、合作制企业
1、个人独资企业
• 定义:个人独资企业是指由个人出资兴办,完全 归个人所有,享有生产决策和经营管理的全部权 力,并对企业债务负有无限责任的企业。 • 主要优点是:建立与歇业手续简单,利润独享; 经营灵活,决策迅速;保密性好。
(4)公司制企业的优缺点
优点
①降低了经营风险,承担有限责任。 ②可以发行股票,有利于募集资本,扩大生 产经营规模。 ③有利于法人资本的稳定 ④所有权与经营权分离,企业寿命得以延长。 ①组建困难,组建费用较高。 ②税负较重,往往需要交纳双重所得税。 ③定期公布财务信息,保密性较差。
缺点
(5)公司的分类(演进) • • • • • 按照股东所承担的责任不同,可分为: ①无限责任公司 ②有限责任公司 ③两合公司 ④股份有限公司
原因?
民企转型:“撤藩”损害家族成员利益
案例三:山木事件与企业文化
• 宋山木栽了。这个 花钱六上春晚,一 心想出名的“吊带 胡须男”,终于出 了大名:他因为涉 嫌性侵犯多名女员 工而被批捕。这次 他的人气显然远高 过六次上春晚的总 和。
被奴役的企业文化
• 在山木培训,营造了一种日月神教似的、全面控 制人的极权企业文化。 • 例如:大搞总裁的个人偶像崇拜。对宋山木本人 顶礼膜拜的《山木人之歌》在企业内部天天传唱, 对宋山木感恩戴德的《羊羔跪乳》载入了山木集 团的管理宪章——企业文化手册,员工人手一册。 • 《羊羔跪乳》中充斥着这样的警句:“前有羊羔为 我师,后有总裁为我范;我辈再不思报恩,岂不愧对 山木人。”
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1、破产、财产破产、债权(案例分析)(1)所谓破产,是指当债务人的全部资产不以清偿到期债务时,债权人通过一定程序将债务人的全部资产供其平均受偿,从而使债务人免除不能清偿的其他债务。

并由法院宣告破产解散。

(2)破产财产是指破产宣告时及破产程序终结前(视所采立法原则而定),破产人所有的供破产清偿的全部财产,其着眼点是财产的构成与来源。

通常,这一概念都明确规定在法律中,以便实际执行,故可称为法律概念。

鉴于破产主要是指债务人不能清偿到期债务时,对其财产清算分配的一种特别程序,而且各国法律上规定的破产财产实体概念并不相同,所以,我们便将形式意义上的破产财产作为其概念,而将实体意义上的破产财产称之为破产财产的构成范围。

(3)债权是得请求他人为一定行为(作为或不作为)的民法上权利。

本于权利义务相对原则,相对于债权者为债务,即必须为一定行为(作为或不作为)的民法上义务。

因此债之关系本质上即为一民法上的债权债务关系,债权和债务都不能单独存在,否则即失去意义2、三种企业类型优缺点(作业)一、独资企业优点:开办、转让与关闭简单;业主能够独享利润,无须双重纳税;规模较小,经营方式比较灵活,决策迅速及时;制约因素较少,企业保密性强;盈亏均归个人,满足感强。

缺点:无限责任;规模不大(个人资金少,信用布告与管理能力制约);自然人对企业的影响大,企业没有独立的生命。

二、合伙企业优点:扩大了资本来源和信用能力;提高了决策能力;增加了企业发展的可能性。

缺点:承担无限责任;企业存续相对不稳定,企业寿命受制于合伙人;转让困难;企业规模仍存在局限;多头领导、重大决策上的延误;三、公司企业优点:公司制企业是商品经济发展和现代化大生产的产物,是适合于现代企业经营的一种企业组织形式。

1)有限责任解除了投资者的后顾之忧,鼓励和刺激了投资的欲望和积极性;2)资本社会化使众多分散的、数量有限的资产所有者通过股份企业的财产组合机制实现资本联合,提高融资能力,进行规模化生产;3)资本所有者在一定条件下可以将自己拥有的股权转让出去,较方便地转移所有权;4)有法人资格;5)企业所有权和经营权分离,企业管理制度化、科学化,管理效率高,企业寿命长。

局限:公司制企业是商品经济发展和现代化大生产的产物,是适合于现代企业经营的一种企业组织形式。

1)限制多;2)创建复杂;3)必须建立治理结构;4)公开信息;5)双重纳税。

3、产权分离(有哪几种形式)、产权制度P49-50一、产权分离的形式:(1)业主制条件下财产权能的分离一般的财产权能的分离是指财产权中所包含的诸项权能(所有权、占有权、支配权、使用权)分属不同的经济主体。

财产权分离最常见的方式是所有权与其它三个权能的分离,通常称之为所有权与经营权的分离的低级形式。

(2)公司制条件下财产权能的分离是指公司所有权与经营权的分离,表现为原始所有权、法人产权、经营权的分离,是企业所有权与经营权分离的高级形式二、产权制度是以产权为依托,对财产关系进行合理有效的组织、调节的制度安排。

具体表现为建立在一定生产资料所有制基础上,对财产占有、使用和处置过程中所形成的各类产权主体的地位、行为权利、责任、相互关系加以规范的法律制度。

4、法人治理结构(包含4部分)(大题)P94一、公司治理结构的主要内容1、组织结构的设置与权利分配,强调制衡2、股东的监督和评价3、对经营者的激励和约束4、公司在危机时,股东的行为方式二、公司治理结构的功能●制衡功能●激励功能●约束功能●协调功能5、产权形式(5种),分析产权结构效率产权形式1.私有产权●私有产权主体所拥有的对某种经济物品的多种用途进行排他性选择的权力。

私有产权具有产权的一般特征,如可分离性、可分割性等。

即各项权能可分离或分割。

如在保留所有权的前提下,将房屋出租,从而转让使用权给租房者。

2.社团产权社团产权是部分人共同拥有的产权。

其特点如下:●(1)在社团内部无排他性;●(2)对社会外部具有排他性;●(3)社团成员取得社团产权须支付一定费用或具备一定条件;●(4)社团产权是一个不可分割的整体;●(5)社团产权的转让受到限制。

3 .集体产权:归属某个集体,权利行使的决策有集体共同作出。

与社团产权的不同有两点:4.国有产权●国有产权指产权主体为政府的产权。

中央政府是国有产权的真正主体,而地方政府在一定地域和一定权限内拥有国有产权。

其特点是:●(1)排他性:未经政府授权,任何法人和自然人无权要求分享国有产权;●(2)不可分割性;●(3)不可转让性。

如已转让,则不属于国有产权。

5.公共产权公共产权是为全社会范围内的成员所自然享有,无须任何条件的产权。

如公园、道路、国防等。

其特征包括:●(1)非排他性:任何社会成员都无权排斥他人享用公共产品或服务。

●(2)不可分割性:公共产权不能具体分割到每个社会成员;●(3)不可转让性:法人和自然人都不具备拥有公共产权的条件。

6、公司治理模式(内、外)中国公司治理模式的发展趋势P96(自己稳)一、英美法系(外部治理)模式大陆法系(内部治理)模式公司的外部治理主要是指外在市场的倒逼机制,市场的竞争压迫公司要有适应市场压力的治理制度安排。

公司的外部治理活动场所主要体现在资本市场、产品市场、劳动力市场、国家法律和社会舆论等。

内部治理是《公司法》所确认的一种正式的制度安排,构成公司治理的基础,主要是指股东(会)、董事(会)、监事(会)和经理之间的博弈均衡安排及其博弈均衡路径。

公司治理模式的类型(1)英国和美国式的外部治理模式。

(2)日本和德国式的内部治理模式。

(3)亚洲的家族式治理模式。

●英美等国企业特点是股份相当分散,这样,公众公司控制权就掌握在管理者手中,在这样的情况下,外部监控机制发挥着主要的监控作用,资本市场和经理市场自然相当发达。

●公开的流动性很强的股票市场、健全的经理市场等对持股企业有直接影响。

这种治理模式被称为“外部治理模式”,也被称为“外部人系统”。

外部治理结构特点:治理结构采用单线制:股东大会大会下分设经营机构,不专设监督机构。

A、外部治理模式的特点●股东缺乏参与经营的积极性,主要靠向经营者的股票市场压力作用●股票期权是对经营层的主要机理手段●外部治理机制是监控经理人的主要力量●公司出现危机时,投资者很少参与重组B、外部治理模式的优点●董事会的监控动力强●专业人士管理,效率高●短期的股价压力使经营者不断创新●专职的外部会计审计监督●完善的法律保护股东C、外部治理模式的局限●董事会的监控流于形式●股东缺乏参与经营的积极性,短期的行为强●股权的高度分散和流动,资本结构不稳定,易被收购、兼并日本和德国式的内部治理模式●在日本和德国企业里,银行、供应商、客户和职工都积极通过公司的董事会、监事会等参与公司治理事务,发挥监督作用。

这些银行和主要的法人股东所组成的力量被称为“内部人集团”。

●日本、德国的企业与企业之间,企业与银行之间形成的长期稳定的资本关系和贸易关系所构成的一种内在机制对经营者的监控和制约被称为内部治理模式。

内部治理结构特点:治理结构采用双线制:股东大会大会下分设经营和监督机构。

德国监事会权利大;日本监事会权利小,是个人行为内部治理模式特点●股东通过主银行相机治理,追求长期、稳定发展●经营者机理主要是晋升和终生雇佣,考核是长期业绩●监督主要是内部力量●危机时,法人及银行积极拯救A、内部治理模式的优点●股东有参与监控经营的能力和动力●长期投资,股权结构稳定●银行与企业有资金、信息的共享●交叉持股,可将众多企业凝聚成集团B、内部治理模式的局限●相互持股,相互牵制、依赖,有问题也不会解职●无短期压力,无危机感●流动性差,外部力量无法影响●银行与法人一荣具荣,一损俱损●银行主导垄断,不利于公平竞争二、我国法人治理结构(一)我国公司的法人治理结构类似大陆法系的治理(二)我国公司治理结构中的主要问题➢国有股一股独大,出现政企不分;➢一股独大,结构失衡,内部控制现象严重;➢缺乏对经营者的监督;内部监督:股东、董事、职工外部监督:缺乏立法、中介、媒体均弱➢激励机制差强人意;年薪制、MBO、股票期权7、企业交易费用低的原因(作业)(1)当存在企业时,某一生产要素(或他的所有者)就不必与企业内部同它合作的一些生产厂家签订一系列契约,但是如果由市场来配置资源,那么一系列的契约就是必须的。

(2)由一个较长期的契约来代替若干个较短期的契约,从而使每次谈判和签订契约的费用可以节省下去。

(3)企业家可以按低于他所替代的市场交易的价格得到生产要素,因为如果他做不到这一点,也就是说他在企业中所得到的生产要素价格更高,他可以很容易地重回市场。

(4)企业内部契约的特征是,生产要素为获得一定报酬而同意在一定限度内服从企业家的指挥,同时契约也限制了企业家指挥要素的范围。

(5)如果厂家所需要的是某一特殊类型的专门化设备,则供应商一般不会愿意在只有一个买主的产品上进行专门化的投资和生产,因为这种专门化的投资风险比较大。

8、公司法,英美法系与大陆法系的比较P42英美(判例)法系和大陆(民法)法系区别:1.法律渊源:➢大陆强调立法与司法分工(法典为主,原则不承认判例)➢英美有立法制定,主要以判例为主2.法制统一性:➢大陆统一➢英美强调地方权利3.法律适应性:➢大陆立法慢、有滞后,适应性差➢英美能自我完善,适应性强9、股东诉讼跟代位诉讼之间的区别P72代位诉讼与直接诉讼的区别➢利益主体不同公司受益与个人受益➢诉讼理由不同公司受损与个人权益受损➢诉讼主体所代表的身份不同公司与个人➢诉讼程序不同公司法与民法10、公司债券与股票的区别P166(1)股票持有人是公司的所有者,对公司经营活动有表决权;公司债券持有人是公司的债权人,无权参与公司的经营管理活动。

(2)股票是股份的表现形式,代表公司资本,通常股份有限公司都要发行股票,股票价值及所带来的回报率高低与公司经营状况密切相关,因而股票没有固定的股息红利率和到期日,可流通转让但不能退股抽回资本;公司债券是债权的表现形式,代表公司负债,其发行与否视公司经营与资金状况而定,并非股份有限公司必然发行,且有固定利息率和到期日,可定期领取固定的利息收入和到期收回本金。

(3)股票持有人承担公司经营风险并分享公司利润,在公司解散、破产时其对公司剩余财产的索取权一般排在最后;债券持有人通常不承担公司经营风险也不分享公司盈利,在公司解散、破产时其对公司剩余财产的索取权一般排在股东的前面。

11、内部控制、内部治理模式的优缺点P104 A、内部治理模式的优点●股东有参与监控经营的能力和动力●长期投资,股权结构稳定●银行与企业有资金、信息的共享●交叉持股,可将众多企业凝聚成集团B、内部治理模式的局限●相互持股,相互牵制、依赖,有问题也不会解职●无短期压力,无危机感●流动性差,外部力量无法影响●银行与法人一荣具荣,一损俱损●银行主导垄断,不利于公平竞争12、股东大会决议有效的条件P67☐股东大会决议的有效的情况✓召集人或机构符合法定条件✓按法律或章程,在适当日期通知全体有权股东✓议事的规则或程序符合法律或章程✓会议主席为董事长或能代表董事长的人✓会议有记录并由出席董事签名✓出席人数达到法定比例或所持股份达到法定比例辨析1、法定资本、注册资本、授权资本(从数额大小、缴纳时间比较)P126•法定资本:一次缴足•授权资本:章程载明的最高限额,名义资本•认可资本:折中资本,一次缴足和必要发行的2、子公司、分公司与事业部之间的比较(从独立法人资格在法律地位上的比较)P39●子公司✓独立法人,与母公司对应●分公司✓与总公司对应,不具法人地位✓法律概念,在法律上有确认✓统一缴税●事业部✓管理概念,在法律上无确认3、公司收购与公司兼并的比较(从被收购的对象的法人资格是否存在来比较)P133☐收购与兼并:收购部分成为字公司(子公司存在)收购全部成为全资子公司(子公司存在)或解散形成兼并(子公司不存在)☐收购与兼并区别:✓交易性质不同(产权/资产)✓交易方式不同(要约收购/兼并协议)✓接管经营机构的途径不同(改组董事会/由资产获得经营权)✓交易的法律后果不同(是否解体)4、企业集团与集团公司的分析与比较P39企业集团与集团公司◆企业集团是以一个实力雄厚的企业为核心,以资本联结为主要纽带,通过产品、技术、经济契约等多种方式,把多个企业单位联结在一起,具有多层次组织结构的法人联合体。

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