房地产公司财务部工作流程
房地产公司财务流程
房地产公司一套比较详细的财务流程目录一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38 十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据（发票）上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联（或发票联）给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项）管理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款）成本核算岗（加工费、材料款）注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
（2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现（1）费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票（或凭建行存折）提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。
房地产财务工作流程
房地产财务工作流程房地产财务工作流程是指通过一系列的流程和程序，来完善和管理房地产企业的财务活动和资金运营，达到稳健盈利和提高企业价值的目标。
下面就是房地产财务工作流程的具体步骤：一、预算编制阶段预算编制是财务管理工作的先导工作。
在房地产企业中，预算编制是制定业务目标、销售计划、资金计划和支出计划的基础。
在这一阶段，需要完成的工作包括：1. 审查过去的经营情况，分析市场的竞争状况和行业趋势；2. 制定资金来源计划及资金使用规划；3. 确定企业的财务目标，确定营业收入和利润预测；4. 制定开支预算和资产负债表。
二、审计阶段审计是财务管理的重要组成部分，通过审计可以及时发现经营过程中的问题并采取纠正措施。
在房地产企业中，审计主要通过以下几个环节实现：1. 验证管理账户汇总信息的准确性和真实性；2. 对房地产企业的财务报表进行全面审计；3. 对员工的工资、福利等情况进行核对；4. 对税务、环保等各项申报进行跟踪审计；5. 通过审计发现财务风险和问题，并提出建议。
三、现金流量管理现金流量是指企业正常经营活动所流动的现金资金，通过现金流量管理可以控制公司的现金收支情况，在财务风险管理和提高企业价值方面起到重要作用。
在房地产企业中，现金流量管理主要包括以下几个环节：1. 收支现金流量管理：控制资金流入和流出的情况，并确保资金有序流转；2. 预算现金流量管理：通过制定资金计划和资金使用计划，保证企业现金流量的稳定和持续；3. 风险现金流量管理：通过风险管理、贷款管理等手段，控制企业面临的不确定或风险的现金流量情况。
四、财务报表编制财务报表是企业财务情况的反映，对客户、股东和投资者都具有重要性和参考性。
在房地产企业中，财务报表编制需要遵循会计准则和相关法规，主要包括以下几个环节：1. 会计期间核算阶段：选择会计期间期间，并开展交易、分析和调整等核算工作；2. 业务处理环节：记录相关业务数据，划拨收入、支出和利润等；3. 财务分类阶段：对企业财务数据进行分类，以便编制更加清晰和明确的财务报表；4. 财务报表编制：针对企业财务数据，编制资产负债表、现金流量表和利润表等财务报表。
房地产公司财务部标准工作流程
每月初 7 日根据个人往来明细账的余额，书面通知其归还借款，特殊情况报审计长予以说 明，否则予以暂缓发放与欠款金额相同数额的工资。（备用金每半年核对后必须由借款人签字确 认） 十、每月 14日账套与台帐数据的备份 十一、每月 12－16日前审核工资、业务员业务奖励金，每月 17日将应发工资交银行，每月 18 日按时发放工资到员工卡上。 十二、每月 15日前装订凭证及归档
财务部标准工作流程
第一节 会计核算流程
一、票据的接收(适用授权以外的票据，已授权的按授权书执行) 1、（费用）票据的接收 （1）票据或付款申请单是否有经手人签字，部门负责人签字、审计长、二位总裁签批，如
果任何一位总裁不在公司，由审计长电话请示总裁后再付款，且由会计负责清理当天总裁未签批 的票据交审计长负责补签。
(7) 购买物品产生的费用，必须附有行政主管签字的入库单，有经手人签字。 (8) 营销部发生的费用，所形成的成果必须交各项成果验收人在票据上签收。 2、（成本）票据的接收 (1) 票据是否有监理、现场施工员、工程项目经理及工程部副总监、执行总经理签字、物业 工程监理部负责人、审计中心核准，审计长及二位总裁签批。 (2) 是否按项目工程内容如实开具合法发票，并审核票据的真伪、大小写是否相符。 (3) 对转账的款项是否提供对方单位全称、开户银行和账号。 （4）收款单位为分部的由申请付款部门注明分部名称并由审计中心确认。 二、账务处理：日清月结 1、费用账务处理 (1) 会计审核是否在本月费用预算内，如果超预算，手续是否齐全。 (2) 根据审核无误的原始票据编制记账凭证，并同时录入预算执行数，交财务总监助理审核 签章。 (3) 将财务总监助理审核无误的凭证交出纳办理付款手续，出纳付款复核后的记账凭证交会 计保管。 2、成本帐务处理 审核发票是否是项目所在地开具的建安票，否则按 5.345%扣税由我公司代开票，审核付款审 批流程是否符合公司的授权范围及相关流程制度，并编制记帐凭证，将编制好的记帐凭证交财务 总监助理审核签章。
房地产企业财务工作流程解析
房地产企业财务工作流程解析1.资金管理：房地产企业需要合理规划和管理资金，确保企业正常运转和项目的顺利进行。
资金管理包括现金收付管理、支付结算管理、银行账户管理等方面。
首先，企业需要建立现金流预测和计划，根据项目进展和预算情况，合理调配现金。
其次，企业需要与供应商、承包商等建立支付结算办法，确保按时支付各方款项并及时查收回款。
最后，企业需要做好银行账户的日常管理，包括资金的划拨、存款、取款等操作。
2.成本控制：在房地产项目的开发过程中，成本控制是非常重要的一环。
财务部门需要建立完善的成本核算系统，及时记录和分析项目的各项费用，并通过成本控制手段确保项目的成本在可控范围内。
成本控制还包括合理安排采购计划、合理选择供应商、控制施工周期等。
3.税务管理：房地产企业需要依据国家的税收政策，合法纳税并进行税务筹划。
财务部门需要定期审核和报送企业的纳税申报表，确保企业遵守税收法规，及时缴纳各项税费。
此外，财务部门还需要进行税务筹划，合理规划企业的税务结构，降低企业税负。
4.财务报告：财务报告是房地产企业向外界发布企业财务状况的重要途径，也是监管机构对企业进行监督的基础。
财务部门需要按照国家相关规定，编制企业的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并按时向内部管理层和外部利益相关者进行披露。
此外，财务部门还需配合审计机构进行财务审计，确保财务报表的真实性和准确性。
5.资产管理：房地产企业拥有大量的固定资产和流动资产，财务部门需要进行资产管理和监控，确保资产的安全和有效使用。
资产管理包括固定资产的购置、处置和折旧摊销，资产清查和盘点等。
财务部门还需要建立资产管理制度和流程，监控和控制资产使用情况，防止资产损失和滥用。
6.融资和投资决策：房地产企业需要进行融资和投资决策，财务部门在其中发挥重要作用。
财务部门需要按照企业的发展和项目需求，进行融资规划和筹资活动，选择合适的融资方式，并进行资金的筹措和使用。
房地产企业财务工作流程解析
房地产企业财务工作流程解析房地产企业的财务工作流程是指在企业中，负责处理和管理财务相关事务的一系列流程和步骤。
这些流程和步骤的目的是确保企业的财务状况得到监控和控制，符合相关法规，同时提供准确的财务信息和报告。
下面将对房地产企业财务工作流程进行详细解析。
一、预算编制：预算编制是房地产企业财务工作流程的起点。
在预算编制中，企业会根据以往的业绩和市场情况，制定出一个全面的财务预算，涵盖收入、支出、投资、融资等方面。
预算编制是为了明确企业经营目标，并为后续的财务活动提供指导。
二、资金管理：资金管理是房地产企业财务工作流程的重要环节。
资金管理主要包括资金筹集、资金调配和资金使用等方面。
房地产企业需要监控和管理自身的资金流入流出情况，确保有足够的资金来支持企业的日常运营和项目开发。
三、成本控制：成本控制是保证房地产企业盈利能力的重要环节。
在成本控制中，企业会对各个环节的成本进行控制和优化，包括原材料采购、人力资源成本、水电费用等。
通过合理控制成本，企业可以提高盈利能力和市场竞争力。
四、财务报表编制：财务报表编制是房地产企业财务工作流程的核心环节。
财务报表编制包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过编制这些报表，企业可以了解自身财务状况和业绩情况，并向各方提供准确的财务信息。
五、财务分析：财务分析是房地产企业财务工作流程中的重要环节。
通过对财务报表和相关指标进行分析，企业可以评估自身的财务状况和经营业绩，并制定相应的改进措施。
财务分析可以帮助企业发现问题和机会，并提供决策依据。
六、税务申报：税务申报是房地产企业财务工作流程中的必要环节。
企业需要按照有关法规和政策，定期向税务部门申报各项税收，包括增值税、所得税等。
税务申报需要准备相关的报表和资料，并按时缴纳税款，以避免可能的罚款和法律风险。
七、审计与核算：审计与核算是房地产企业财务工作流程中的最后一环。
企业需要定期进行内部审计和外部审计，以确保财务活动符合相关法规和准则。
房地产公司财务部工作流程
房地产公司财务部工作流程房地产公司财务部是公司重要的部门之一，主要负责企业的财务管理工作，它扮演着监管者、记录者和分析专家的角色。
本文将介绍房地产公司财务部的工作流程。
一、收支管理财务部门应该建立合理的收支管理制度，要对公司资金的流动情况进行细致的管理和跟踪。
它应该制定相关的流程、规范和事项：1. 收款公司应建立健全的收款流程，根据财务建议进行付款，并留有相应的凭证记录。
财务部应及时跟进还款情况，以保证公司的资金流动。
2. 付款财务部应根据公司的付款审批流程进行操作，并将相关的银行流水记录好，以备审计使用。
3. 现金管理财务部门应设立专门的现金管理制度，包括保管、使用、验收、核算等各个环节，以保证现金的安全和流动性。
二、会计核算会计核算是公司财务部门最重要的职能之一，也是企业生产、经营和管理的基础。
其工作内容包括：1. 成本核算成本核算是企业生产和经营管理过程中的重要环节，是判断企业经营效益、盈利情况的基础。
财务部应建立健全的成本核算制度，收集各项成本数据，并对成本进行分类、统计和分摊，用以分析企业的成本构成及其变化情况。
2. 财务报表编制财务部门应按照相关法规和会计准则编制财务报表。
企业的财务报表中包括收入表、成本表、利润表、现金流量表和资产负债表五个部分，其中资产负债表是财务报表的核心，反映企业的财务状况。
3. 税务筹划财务部门应对企业的税务成本进行筹划，采用合理的税收政策，并采取优化税务策略的措施，以减少税负，提高经营效益。
三、财务分析财务分析是企业管理决策中非常重要的环节，它不仅是对企业过去经营状况的总结和评估，也是对企业未来发展趋势的预测和规划。
财务部门应根据企业的财务数据，进行财务分析和评估，以指导企业的管理决策。
1. 财务比率分析财务部门应通过财务比率分析，如资产负债率、流动比率、毛利率等进行企业经营状况的评估和比较分析，从而得出有用的判断和预测。
2. 经济效益分析财务部门应对企业的经济效益进行分析和评估，包括盈利能力、发展潜力、市场占有率等，为企业管理决策提供参考。
房地产财务工作流程
房地产财务工作流程一、财务报表的编制财务报表编制是房地产财务工作的首要环节。
首先，需要按照会计准则的要求，收集并整理公司的财务数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
其次，需要进行账务处理，包括凭证的录入、账户的调整和账簿的更新等。
然后，根据账务处理的结果，编制财务报表，并确保其准确性和可靠性。
最后，将财务报表上报给相关部门和上级机构，供其进行分析和决策。
二、财务报表的审核和分析财务报表的审核和分析是房地产财务工作的重要环节。
首先，需要对财务报表的数据进行审核，包括核对账务处理的准确性和完整性，以及与相关凭证和合同的一致性。
其次，需要对财务报表进行分析，包括利润分析、资产负债分析和现金流量分析等，以了解公司的财务状况和经营绩效。
最后，需要根据财务分析的结果，提出合理的意见和建议，以支持公司的决策和发展。
三、资金管理资金管理是房地产财务工作的重点环节。
首先，需要制定公司的资金计划和预算，包括收入、支出和资金流转等方面的内容。
其次，需要进行资金的筹措和运用，包括与银行和投资者的沟通、资金的借贷和投资等。
然后，需要进行资金的监控和控制，包括现金流量的预测和分析、风险控制和投资回报的评估等。
最后，需要作出相应的报告和解释，以满足相关部门和上级机构的要求和需求。
四、成本控制成本控制是房地产财务工作的重要环节。
首先，需要制定成本控制的目标和指标，包括成本的结构和规模等方面的内容。
其次，需要进行成本的核算和分析，包括成本的分类和计算，以及与业务和项目的关联性分析。
然后，需要对成本进行控制和调整，包括成本的预算和授权、成本核算和辅助成本管理等。
最后，需要对成本的变动和效益进行评估和分析，以支持公司的决策和发展。
五、预算编制预算编制是房地产财务工作的重点环节。
首先，需要制定公司的预算目标和指标，包括收入、支出和利润等方面的内容。
其次，需要确定预算的制定程序和时间表，包括部门的参与和沟通、数据的收集和整理等。
然后，需要编制预算的初步方案和计划，包括预算的结构和规模等方面的内容。
房地产企业的财务流程和内部控制
房地产企业的财务流程和内部控制房地产企业的财务流程和内部控制是指企业在进行财务活动时所采取的一系列措施和管理方式，旨在确保财务信息的准确性、真实性和完整性，防止风险和错误的发生，并提高企业的财务管理效能。
下面将详细介绍房地产企业的财务流程和内部控制。
一、财务流程1.预算编制：房地产企业需要根据企业的发展战略和市场需求编制财务预算，包括资金需求预测、项目投资预算、费用预算等内容。
2.资金管理：房地产企业需要做好资金的管理，包括资金的筹措、使用和监督，确保企业有足够的流动资金满足运营需求。
3.收入与支出：房地产企业的收入主要来自房地产销售和租金收入等，支出包括项目开发成本、行政费用、营销费用等。
必须保证收入的准确计量和支出的合理控制。
4.会计核算：房地产企业需要建立健全的会计核算制度，包括各项业务的准确记录和账务处理，确保财务数据的真实性和准确性。
5.财务报告：房地产企业需要按照相关法规和会计准则编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，向各级监管机构和投资者提供真实、准确的财务信息。
二、内部控制1.风险管理：房地产企业需要建立完善的风险管理机制，对项目开发、房地产销售和市场变化等相关风险进行识别、评估和控制，减少风险对企业造成的损失。
2.内部审计：房地产企业需要建立内部审计制度，对企业的财务、业务和管理等方面进行全面、独立的审查，发现问题和风险，并提出改进建议。
3.内部监督：房地产企业需要建立内部监督机制，包括内部控制部门和监察部门等，对企业内部的业务活动和行为进行监督和管理，确保规章制度的执行和企业利益的最大化。
4.资产管理：房地产企业需要建立和完善资产管理制度，对企业旗下的房地产项目和资产进行管理和监督，确保资产安全、有效和增值。
5.合规管理：房地产企业需要遵守国家法规和相关政策，建立合规管理制度，防范和减少企业面临的法律风险，保障企业健康发展。
综上所述，房地产企业的财务流程和内部控制是企业在财务活动中管理和控制风险、保证财务信息真实性和完整性的重要手段。
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房地产公司财务部工作流程
1.财务部管理结构图
2.管理目的:公司的财和物的管理
3.财务部主要职能
◆会计:帐务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、
信用判断、付款、财务报表;
◆出纳:收款、付款、日常开支报销;
◆成本控制:监督项目采购、合同经济条款审查、折旧、报
损、报失、检查合同执行情况、监督资金计划的执行;
◆仓储:公司所有的固定资产的定期盘存、管理物品帐、项
目剩余材料、申请大宗项目订货。
4. 财务部兼管职能:公司日常所需物品采购,签订大宗项目订
货合同
5. 财务部岗位职责
5.1财务部经理
◆认真贯彻执行《会计法》和财务管理制度,严格执行财经纪
律,认真履行工作职责。
◆认真抓好公司内的经营管理,建立健全各项财务规章制度,
完善收入、支出手续制度,月初二日前,制定好资金收入和资金使用计划,成本费用开支计划。
月度终了对每一项计划进行认真考核,严禁无计划和超计划开支。
◆随时掌握资金收入、付出,结余情况,做到心中有数,统筹安排资金使用,确保工程用款。
◆对支付的每一笔费用开支和工程用款要认真审核,严格把关。
凡内容不完整,手续不全的立即补正。
◆督促本部门员工严格执行工作责任制度和财务管理制度。
了解和熟悉每一位员工的工作性质和内容,具体布置工作,做到有考核,有检查,并加以指导。
对不能胜任工作或工作不认真负责以及不严格执行规章制度的,有权向总经理反映,要求拆换。
◆对每一张记帐凭证要认真审核,检查原始单据的合法性、合理性,会计科目运用的正确性,记帐金额与附件单据金额的一致性,如有不符,及时补正。
◆督促出纳每月核对银行帐,认真做好余额调节表,查清未达帐项。
坚持现金日清日结,盘点制度,认真核对总帐和相关的帐户余额,对长短款项查明原因,属责任短款的全额赔偿,属长款的查不出原因作公司收入处理。
特别是对收款员上交存折转款之后销户存款利息,要认真核对清理,进入公司帐户。
◆加强对统计每一项工作检查,特别是每月实际到位款项必须与出纳收取的房款总额碰对,出入大的一定查清原因。
抓紧对尾款的回收和个人购房银行贷款、公积金贷款和组合贷款的办理及银行款项的及时到位工作。
◆经常性到各售楼部对收款员工作进行检查、考核、指导,发现问题及时处理。
对违反公司规章制度,难以胜任工作的,有权
予以调换或辞退。
◆疏通与各有关部门之间的关系,加强感情联络,便于处理好与各部门之间的关系,定期向总经理汇报工作,提供财务信息、出谋划策,当好参谋。
◆完成领导交办的其他工作,以及主动配合其他部门完成相关工作。
◆主动履行修改、完善本岗位职责的义务。
5.2会计
◆认真执行会计制度,苦练基本功,达到记帐工作规范要求。
◆认真、仔细核对各种记帐凭证,对不合规、不合法、不真实的会计凭证予以坚决抵制,同时报告有关主管领导;对于不完整、不详细的会计凭证退回制证人,完善后再行审核。
◆进行科目汇总,登记各类明细帐及总帐,做到帐帐相符。
◆及时登记帐簿,做到日清月结,平行登记,数字要填写准确,记载清晰,摘要详细。
◆严格遵守记帐规则。
一切帐簿不得挖补、皮擦、刀刮、涂改,错帐改正要按制度划单红线,盖上私章,以示负责。
根据有关规定和月末帐目记录,进行月末结转。
◆负责记载以下各种内部帐务:
①负责记载营业和非营业收入,支出科目的分类帐。
②负责记载费用开支帐,控制各项费用指标。
③负责记载暂收、暂付分户帐。
挂帐时,须经领导批准,并负
责经常检查督促清理。
◆编制各类会计报表,做到帐表相符,并编写编表说明以及年终财务分析。
保证报送及时,数字准确,内容完整。
◆负责财务专用章,税务代码章的保管。
◆负责收集、综合、整理积累会计核算,经济核算等有关统计资料;按科目顺序及时装订传票、帐册,保管会计档案。
◆协助财务经理完成其他各项工作。
◆完成领导交办的其他工作,以及主动配合其他部门完成相关工作。
◆主动履行修改、完善本岗位职责的义务。
5.3出纳
◆负责查验会计原始单据是否真实、准确,内容是否完整、支出是否合理,有无有关人员签字。
对不符合规定的报销凭证,出纳人员有权拒绝受理,出纳人员要根据报销合法、手续齐全的原则报销凭证、支出现金。
◆办理各项收款业务和提取备用现金。
◆及时登记现金日记帐,每日核对库存现金,做到日清月结。
◆不得坐支库存现金,要按有关结算纪律和现金管理有关规定,超额库存现金要及时送存银行。
◆负责发票、支票、收据等其他有价票据的收发、管理工作,不得遗失。
◆按银行结算制度的规定办理银行存款结算手续,及时登记
帐簿,坚持曰清月结,及时编制“银行余额调节表”,发现问题,及时解决。
.
◆控制银行支票,领用时需登记,且有报帐手续,严格控制支票领用。
◆认真及时、准确无误地掌握和管理工资、奖金等的发放情况。
◆编制有关人员工资统计表、办理出入人员的工资转移、结转手续。
◆完成领导交办的其他工作,以及主动配合其他部门完成相关工作。
◆主动履行修改、完善本岗位职责的义务。
5.4合同统计管理员
◆负责销售人员销控系统管理知识的培训上岗工作。
◆负责销控系统的数据处理与维护工作。
◆做好公司销售政策的变更下传及监督执行工作。
◆配合工程部做好工程协议变更等手续的接口工作。
◆根据公司领导对销售统计数据的需要,适时完成打印、报送统计报表的工作。
◆负责购房合同、协议的审核与盖章。
◆负责购房合同的保管、调用等工作。
◆做好销控管理、合同管理的保密工作。
◆完成领导交办的其他工作,以及主动配合其他部门完成相
关工作。
◆主动履行修改、完善本岗位职责的义务。
5.5收款员
◆负责现场售楼部销售房款的收缴工作。
◆在收款过程中,如收现金,要仔细检查现金的真伪;如收支票,要仔细检查支票上的日期、金额、大小写、防伪标记等。
◆对于当天所收取的房款,不论是支票还是现金,也不论其金额大小,应一律缴存于公司财务部,特殊情况应向公司财务部报告。
◆开发票时,一定按购房合同单价,面积核准应收房款金额,以防止错收或少收。
并仔细填写《预收房款明细表》,保证帐实相符。
◆及时做好当天的收款红线,建立客户交款台帐,月终,根椐当日上报的红线进行帐务核对,然后分类汇总,填报相关报表,保证帐帐相符。
◆完成领导交办的其他工作,以及主动配合其他部门完成相关工作。
◆主动履行修改、完善本岗位职责的义务。
6. 财务部工作流程
6.1预算申报程序
6.2财务付款(报销)程序(审核权限内付款)
6.3收款程序:
客户交款→售楼部收款员→财务部审核→送存银行。