如何做好新产品推广ppt课件
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如何做好新品上市推广课件
新品上市推广策略
针对不同市场和目标人群,制定 相应的推广策略,如线上线下融 合、KOL合作、社交媒体营销、 广告投放等。
新品上市推广的挑战与机遇
新品上市推广挑 战
市场竞争激烈、消费者需求多样化、 营销手段同质化等,都给新品上市推 广带来一定难度。
新品上市推广机遇
随着科技发展和市场环境变化,新品 上市推广也面临诸多机遇,如数字化 营销、社交媒体传播、个性化定制等, 为企业提供更多创新空间。
品牌形象塑造的要点与技巧
品牌名称与标识
选择易于记忆、与产品相
1
关的品牌名称和标识,提
高品牌辨识度。
品牌传播与推广
4
通过广告、公关、促销等 多种渠道,提高品牌曝光 度和影响力。
品牌故事和文化
2 通过品牌故事和文化传递,
增强消费者对品牌的认同 感和忠诚度。
品牌形象代言人
3
选择合适的形象代言人, 提升品牌形象和知名度。
品牌形象塑造的实践与案例
案例一
某快时尚品牌的新品推广
案例二
某化妆品品牌的新品上市
案例三
某电子产品品牌的新品营销策略
营销策略与推广手段
营销策略的选择与制定
目标市场定位
明确目标市场,了解消费者需求 和行为特点,为制定营销策略提
供依据。
产品定位
根据产品特点和市场需求,确定产 品的目标消费群体和 场地位、销售能力、信誉度等方面。
渠道拓展与合作伙伴选择的实践与案例
线上渠道拓展实践
通过在电商平台开设旗舰店、参 与社交媒体营销活动等方式,提
高产品知名度和销售额。
线下渠道拓展实践
通过与实体店、展会等合作,增 加产品曝光度和销售量。
跨界合作案例
针对不同市场和目标人群,制定 相应的推广策略,如线上线下融 合、KOL合作、社交媒体营销、 广告投放等。
新品上市推广的挑战与机遇
新品上市推广挑 战
市场竞争激烈、消费者需求多样化、 营销手段同质化等,都给新品上市推 广带来一定难度。
新品上市推广机遇
随着科技发展和市场环境变化,新品 上市推广也面临诸多机遇,如数字化 营销、社交媒体传播、个性化定制等, 为企业提供更多创新空间。
品牌形象塑造的要点与技巧
品牌名称与标识
选择易于记忆、与产品相
1
关的品牌名称和标识,提
高品牌辨识度。
品牌传播与推广
4
通过广告、公关、促销等 多种渠道,提高品牌曝光 度和影响力。
品牌故事和文化
2 通过品牌故事和文化传递,
增强消费者对品牌的认同 感和忠诚度。
品牌形象代言人
3
选择合适的形象代言人, 提升品牌形象和知名度。
品牌形象塑造的实践与案例
案例一
某快时尚品牌的新品推广
案例二
某化妆品品牌的新品上市
案例三
某电子产品品牌的新品营销策略
营销策略与推广手段
营销策略的选择与制定
目标市场定位
明确目标市场,了解消费者需求 和行为特点,为制定营销策略提
供依据。
产品定位
根据产品特点和市场需求,确定产 品的目标消费群体和 场地位、销售能力、信誉度等方面。
渠道拓展与合作伙伴选择的实践与案例
线上渠道拓展实践
通过在电商平台开设旗舰店、参 与社交媒体营销活动等方式,提
高产品知名度和销售额。
线下渠道拓展实践
通过与实体店、展会等合作,增 加产品曝光度和销售量。
跨界合作案例
新产品的推广PPT课件
产品市场定位有两个要点:其一,要体现出产品在消费者心目中的认知层级; 其二,要体现出产品与竞争品牌之间的差异性。产品概念必须将这两个方面的特 征充分体现出来,才能有效激发消费者的购买行为。
第13页/共18页
当前,贮水式电热水器在解决保证体积更小的前提,能正常加热供热水,节 约不必要浪费的能源和解决用户实际的问题,就是要提高给水加热的速度,缩短 给水加热的时间!把电热水器的体积做的更小更美观,这样,也就可以解决酒店 式公寓、宾馆、度假村、学校等使用锅炉供热水的庞大费用和不必要的开支(就 算有一个人需要使用热水,也要正常使用锅炉)。更节能节电,比传统电热水器 节能达到50%以上。使用中,根据装潢装饰的设计和特点,隐蔽安装也不会影响 吊顶的高度和浴室的空间,并可以根据要求使用遥控或智能控制!产品能做到这 种程度,概念性已经是非常突现了吧!一个新产品的产品概念清晰体现出市场定 位,这是成功的基本要素。
第9页/共18页
专注
专注是相对于挫折来看,没有挫折也就无所谓专注。产品推广顺水顺风时啥 都好说,关键是产品推广遇到挫折遇到瓶颈时怎么办。这就是考验营销经理的能 力的时候了。在这种挫折下,最容易放弃也是对新品推广起决定性作用的一线业 务人员。他们一般都很烦新品推广,这是属于出力不讨好的事情,这也是为啥很 多公司新品推广失败的原因之一,就是一现业务人员的假配合,这种配合在顺水 顺风的时候看不出毛病,但是到了遇到挫折遇到瓶颈的时候,这种负作用就会被 他们无限的放大,就会有假配合变成真不配合,当一线业务不配合时,也就宣告 了新品推广的失败了。
2、经销商的经营重点。即要评估经销商会把企业的新产品放在什么样的市 场地位,在其所代理的产品群里的占比情况。只有那些能够把新产品推广当成第 一要务的经销商,才能更好地把新产品推向市场,从而让新产品“一鸣惊人”。
第13页/共18页
当前,贮水式电热水器在解决保证体积更小的前提,能正常加热供热水,节 约不必要浪费的能源和解决用户实际的问题,就是要提高给水加热的速度,缩短 给水加热的时间!把电热水器的体积做的更小更美观,这样,也就可以解决酒店 式公寓、宾馆、度假村、学校等使用锅炉供热水的庞大费用和不必要的开支(就 算有一个人需要使用热水,也要正常使用锅炉)。更节能节电,比传统电热水器 节能达到50%以上。使用中,根据装潢装饰的设计和特点,隐蔽安装也不会影响 吊顶的高度和浴室的空间,并可以根据要求使用遥控或智能控制!产品能做到这 种程度,概念性已经是非常突现了吧!一个新产品的产品概念清晰体现出市场定 位,这是成功的基本要素。
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专注
专注是相对于挫折来看,没有挫折也就无所谓专注。产品推广顺水顺风时啥 都好说,关键是产品推广遇到挫折遇到瓶颈时怎么办。这就是考验营销经理的能 力的时候了。在这种挫折下,最容易放弃也是对新品推广起决定性作用的一线业 务人员。他们一般都很烦新品推广,这是属于出力不讨好的事情,这也是为啥很 多公司新品推广失败的原因之一,就是一现业务人员的假配合,这种配合在顺水 顺风的时候看不出毛病,但是到了遇到挫折遇到瓶颈的时候,这种负作用就会被 他们无限的放大,就会有假配合变成真不配合,当一线业务不配合时,也就宣告 了新品推广的失败了。
2、经销商的经营重点。即要评估经销商会把企业的新产品放在什么样的市 场地位,在其所代理的产品群里的占比情况。只有那些能够把新产品推广当成第 一要务的经销商,才能更好地把新产品推向市场,从而让新产品“一鸣惊人”。
新产品上市推广宣传策划方案课程PPT课件
行业监管政策:
2015年2月16日保监会决
定实施万能保险率政策改革始,互联网金模持续增加,同 时网民的上网设备正在向手机端集 中;
不断发展的互联网理财产品、互联 网化的银行理财产品、保险产品极 大的丰富了人们的理财选择。
S 社会
全国居民人均可支配收入不断增长,居民 财富的增加导致居民对于财富增值的愿望 愈加迫切;
且实体经济不景气以及房地产市场高烧已 退,互联网理财产品成为众多投资人的目 标。
一、行业洞察
8
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
外部环境促使国民理财需求不断上升,
推动理财互联网化的发展; 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一浪盖过一浪,连绵不绝,源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是,在现在的我眼中,如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着,玩累了,便躺在柔软的沙上睡上一会儿。
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
产品分析
4 策略&Slogan推导
5 传播规划
6 执行内容
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
2015年2月16日保监会决
定实施万能保险率政策改革始,互联网金模持续增加,同 时网民的上网设备正在向手机端集 中;
不断发展的互联网理财产品、互联 网化的银行理财产品、保险产品极 大的丰富了人们的理财选择。
S 社会
全国居民人均可支配收入不断增长,居民 财富的增加导致居民对于财富增值的愿望 愈加迫切;
且实体经济不景气以及房地产市场高烧已 退,互联网理财产品成为众多投资人的目 标。
一、行业洞察
8
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
外部环境促使国民理财需求不断上升,
推动理财互联网化的发展; 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一浪盖过一浪,连绵不绝,源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是,在现在的我眼中,如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着,玩累了,便躺在柔软的沙上睡上一会儿。
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
产品分析
4 策略&Slogan推导
5 传播规划
6 执行内容
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
新产品上市与推广案例ppt
售后服务 的难易
同客户 的沟通
市场宣传的 手段
宣传内容关 注客户的需 求和期望
沟通的目的 和结果是解 决客户的问 题
客户的便利
购买程序 分销渠道 渠道效力 增值服务
(三)市场环境分析
作为一新兴产品,在市场上有它得独特性与存在必要性, 竞争对手基本没有,相当与处于市场领先者得地位、
(四)市场成长状况
作为新产品,它处于处于产品得投入期、
(五)产品市场影响因素进行分析
随着消费者收入水平得提高,特别就是人们消费观念得 不但更新,产品得市场空间将会更加宽广、随着经济得 快速发展,生活节奏得不断加快,人们这种消费意识会逐 步增强、尤其就是科技得发展为产品得更新与提高提 供了物质基础与保障、
产品
产品 服务 包装 技术
市场状况与市场环境分析
(一)产品得市场性、现实市场及潜在市场状况
作为一新兴得产品,在产品推出之前得市场调研中就得 出了它得开发与存在必要性、 市场调研得结果反映年轻人老年人,特别就是男人,她们 都就是产品得目标市场、即它得现实市场 ,而针对于它 得潜在市场则集中在小孩与妇女,特别就是职业经理人 或白领一族、
所以,在宣传方面采取电视,报纸,广播相结合得方式、
(三) 具体营销方案
让消费者认知产品概念与了解品牌,并引发需求
通过 以下 形式
定位准确
时机掌握
终端控制
(1)产品定位:根据职业、年龄、性别及经济能力开发不同 得产品,但针对与产品刚刚上市,所以在导入期,目标市场主 要定位于青年有经济实力得男性,其次就是老年人市场、
二批商 厂家深度分销
大型超市、大卖场
社区商店 校园超市 专卖点
县级市场
(四) 公司渠道管理
同客户 的沟通
市场宣传的 手段
宣传内容关 注客户的需 求和期望
沟通的目的 和结果是解 决客户的问 题
客户的便利
购买程序 分销渠道 渠道效力 增值服务
(三)市场环境分析
作为一新兴产品,在市场上有它得独特性与存在必要性, 竞争对手基本没有,相当与处于市场领先者得地位、
(四)市场成长状况
作为新产品,它处于处于产品得投入期、
(五)产品市场影响因素进行分析
随着消费者收入水平得提高,特别就是人们消费观念得 不但更新,产品得市场空间将会更加宽广、随着经济得 快速发展,生活节奏得不断加快,人们这种消费意识会逐 步增强、尤其就是科技得发展为产品得更新与提高提 供了物质基础与保障、
产品
产品 服务 包装 技术
市场状况与市场环境分析
(一)产品得市场性、现实市场及潜在市场状况
作为一新兴得产品,在产品推出之前得市场调研中就得 出了它得开发与存在必要性、 市场调研得结果反映年轻人老年人,特别就是男人,她们 都就是产品得目标市场、即它得现实市场 ,而针对于它 得潜在市场则集中在小孩与妇女,特别就是职业经理人 或白领一族、
所以,在宣传方面采取电视,报纸,广播相结合得方式、
(三) 具体营销方案
让消费者认知产品概念与了解品牌,并引发需求
通过 以下 形式
定位准确
时机掌握
终端控制
(1)产品定位:根据职业、年龄、性别及经济能力开发不同 得产品,但针对与产品刚刚上市,所以在导入期,目标市场主 要定位于青年有经济实力得男性,其次就是老年人市场、
二批商 厂家深度分销
大型超市、大卖场
社区商店 校园超市 专卖点
县级市场
(四) 公司渠道管理
新品上市推广宣传策划方案课程PPT课件
夏日虽美,可我却沒有那麼喜爱夏日 ,由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看,马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉,大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ,仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了, 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美,可我却沒有那麼喜爱夏日 ,由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看,马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉,大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ,仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了, 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。
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新产品如何上市推广最全ppt文档
2、在划分区域的过程中要结合区域大小和道路的长短,尽可能以方形或者圆形为根底,减少业务员的路途时间。 第四项:常见问题答复方法
第六步:人员培训 2、城市经理编制终端摸排方案:1-6号,20人的线路〔街道名称、起始地点、街道的两边范围界定〕,形成详细的书面方案。
对该类问题解决的措施
第七步:分渠道铺市 2、活动之前,广泛散发传单给所有终端,凭传单现场进货,除享受阶段性铺市政策之外,还可以抽奖,大奖等你拿。
第六步:资料核实〔随时〕
举例: 1、自施行之日起第二天,开晨会之前先审阅所有提交的资料表的 工整情况和内容详细程度。 2、晨会后,上午抽检一个业务员,下午抽检一个业务员。带着资 料表,按照线路从头到尾详细检核,并自带笔记本,随时登记出入 处。 3、次日晨会宣布检查结果,以及处分通知。 4、不合格区域线路,在6天线路摸排完毕后,备用一天时间重新 统计,直到完成为止。
第三步:绘制终端摸排资料表〔企业提供〕
线路:
序号 店名
××市场××号区域终端摸排登记表
业务员:
类型
街道名称
时间: 月 日
所在街道位置
备注:字迹工整,详细到所在街道位置的哪侧及前后
第四步:制定终端摸排奖惩制度〔半天〕
举例:
1、奖励:达标每名奖励50元 2、处分:造假、漏填、填写不工整,给予不同处分,造假给 予200元罚款,漏填一个终端给予5元罚款,填写不工整给予50 元罚款。连续2次以上造假给予辞退。 3、奖励在终端摸排完毕后3天之内兑现,处分直接在工资中扣 除
第一大步:终端摸排〔10天〕
终端摸排的目的: 1、理解零售、BC类餐饮、便民超市、中型超市、大型超市数 量 2、以上终端的详细位置 3、以上终端的详细名称 4、为线路化拜访制定提供一手资料 5、为准确界定核心区域和核心路段提供一手资料 6、为铺市终端数量制定提供一手资料 7、为铺市进度制定提供一手资料
第六步:人员培训 2、城市经理编制终端摸排方案:1-6号,20人的线路〔街道名称、起始地点、街道的两边范围界定〕,形成详细的书面方案。
对该类问题解决的措施
第七步:分渠道铺市 2、活动之前,广泛散发传单给所有终端,凭传单现场进货,除享受阶段性铺市政策之外,还可以抽奖,大奖等你拿。
第六步:资料核实〔随时〕
举例: 1、自施行之日起第二天,开晨会之前先审阅所有提交的资料表的 工整情况和内容详细程度。 2、晨会后,上午抽检一个业务员,下午抽检一个业务员。带着资 料表,按照线路从头到尾详细检核,并自带笔记本,随时登记出入 处。 3、次日晨会宣布检查结果,以及处分通知。 4、不合格区域线路,在6天线路摸排完毕后,备用一天时间重新 统计,直到完成为止。
第三步:绘制终端摸排资料表〔企业提供〕
线路:
序号 店名
××市场××号区域终端摸排登记表
业务员:
类型
街道名称
时间: 月 日
所在街道位置
备注:字迹工整,详细到所在街道位置的哪侧及前后
第四步:制定终端摸排奖惩制度〔半天〕
举例:
1、奖励:达标每名奖励50元 2、处分:造假、漏填、填写不工整,给予不同处分,造假给 予200元罚款,漏填一个终端给予5元罚款,填写不工整给予50 元罚款。连续2次以上造假给予辞退。 3、奖励在终端摸排完毕后3天之内兑现,处分直接在工资中扣 除
第一大步:终端摸排〔10天〕
终端摸排的目的: 1、理解零售、BC类餐饮、便民超市、中型超市、大型超市数 量 2、以上终端的详细位置 3、以上终端的详细名称 4、为线路化拜访制定提供一手资料 5、为准确界定核心区域和核心路段提供一手资料 6、为铺市终端数量制定提供一手资料 7、为铺市进度制定提供一手资料
新产品推广策划书ppt课件
13
新产品上市具体的执行计划
新品上市进度:产品在各区域是同时上市吗?如果不是,那么各区域产品上市
者时间安排是怎样的?
铺货进度计划:产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什
么时间达到多少铺货家数和铺货率。
消 费 者促销:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和
零店的生动化主要考核 POP使用和产品陈列位置 ,产品陈列排面一 般会随铺货率增长而上升。
商超、批发生动化要求相对较高,具体追踪方向包括排面数、特殊陈 列、堆头面积、POP及条幅等辅助物的使用数量。
8
竞品分析 该品类主要竞品分析和学习:
新品创意要学习市场上该品类领导品牌的优势,针对 竞品的弱点,塑造自己的优势。
主要着手点:
锁定主竞品品牌,寻找本品的入市机会和市场空间 ; 调查主竞品各品项的规格、包装、克重、口味等,学习竞品在产
品设计上的优点 ; 调查主竞品的各级价格和通路利润 ; 调查主竞品在各渠道中的市场表现和销量排名,了解竞品在各渠
鼓励吸引经销商销售新产品加大对新产品的推广力度鼓励吸引经销商销售新产品加大对新产品的推广力度让消费者关注了解新产品产生购买欲达成购买习惯让消费者关注了解新产品产生购买欲达成购买习惯加强零销商的铺货陈列热情加强零销商的铺货陈列热情21针对消费者针对经销商针对零售商经销商销售竞赛免费样品派送新品roadshow折价券集点赠送有奖销售终端铺货竞赛空箱返利终端陈列有奖开箱有奖首批进货配送22新产品上市需要消费者尽快认知了解产生兴趣产生试用性购买回购到最后认可并忠诚使用消费者促销是加快和实现这个过程的手段
A类店 B类店 C类店
铺市率 100% 100% 50%
入场规格不少于 3个 2个 1个
新品上市推广宣传策划方案PPT专题演示
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
策略&Slogan推导 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春雨让刚冒出小芽的叶子,长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后,他们便一个接一个的来到我们家的花园中。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
目录
1 需求分析
2 环境分析
3 4
产品分析 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个春好天消的息风告吹诉过门银口杏的树孩的子枝头们,后几,场他春们雨便让一刚个冒接出一小个芽的的来叶到子我,们长家得的郁花郁园葱中葱。。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个春好天消的息风告吹诉过门银口杏的树孩的子枝头们,后几,场他春们雨便让一刚个冒接出一小个芽的的来叶到子我,们长家得的郁花郁园葱中葱。。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
策略&Slogan推导 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春雨让刚冒出小芽的叶子,长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后,他们便一个接一个的来到我们家的花园中。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
目录
1 需求分析
2 环境分析
3 4
产品分析 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个春好天消的息风告吹诉过门银口杏的树孩的子枝头们,后几,场他春们雨便让一刚个冒接出一小个芽的的来叶到子我,们长家得的郁花郁园葱中葱。。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个春好天消的息风告吹诉过门银口杏的树孩的子枝头们,后几,场他春们雨便让一刚个冒接出一小个芽的的来叶到子我,们长家得的郁花郁园葱中葱。。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
如何做好新产品推广 ppt课件
PPT课件
常规促销
1、产品性价比得到保障。 2、能够迅速激发消费者再次购买。 3、价格适中,有利于消费者首选。
1、二批接受相对难度大,铺货率提高时间跨 度长。 2、依指导价出售二批利润不明显,刺激不了 主动推荐;二批接受新品通常会抬高价格,势 必影响终端拉动。 3、通路利润空间小,不利于操作,不利于应 变行业价盘的浮动。
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15
谢谢大家
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16
如何做好新产品推广
PPT课件
1
如何做好新产品推广
一、准备阶段
三、跟踪服务
二、推广执行
四、成长 成熟
PPT课件
2
一、准备阶段
心态--归零。每推一支新产品就是开发一个新市场。 产品定位--产品在该市场要实现的使命 价格及促销设定—高价高促?常规做法?
益弊分析
益处
弊端
高价高促(把握度)
1、高促销可诱使二批接货,降低铺 货难度,迅速提高铺货率。 2、可激发二批主动推荐,提高首尝 率。 3、通路利润充足有利于产品的操作 4、为下一步价盘调控留机会 1、消费者终端拉动受到影响。 2、产品性价比得到极大考验,决定 了该产品能否二次购买。
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7
订单促成:
产品利润点分析 相关承诺与产品保障 资源与服务支持树立自信 利用客情强制拿单 产品成交—最大程度的提高新产品曝光度。
1、开架店:视产品的购买习惯决定产品是否上架。 但堆箱陈列也不可少。
2、非开架店:无条件做好店外堆箱陈列
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8
做好产品陈列
(一)排面陈列。 1、了解售向:
铺市观念:当成新市场 店店进
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6
进店打招呼—产品介绍
常规促销
1、产品性价比得到保障。 2、能够迅速激发消费者再次购买。 3、价格适中,有利于消费者首选。
1、二批接受相对难度大,铺货率提高时间跨 度长。 2、依指导价出售二批利润不明显,刺激不了 主动推荐;二批接受新品通常会抬高价格,势 必影响终端拉动。 3、通路利润空间小,不利于操作,不利于应 变行业价盘的浮动。
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谢谢大家
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如何做好新产品推广
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1
如何做好新产品推广
一、准备阶段
三、跟踪服务
二、推广执行
四、成长 成熟
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2
一、准备阶段
心态--归零。每推一支新产品就是开发一个新市场。 产品定位--产品在该市场要实现的使命 价格及促销设定—高价高促?常规做法?
益弊分析
益处
弊端
高价高促(把握度)
1、高促销可诱使二批接货,降低铺 货难度,迅速提高铺货率。 2、可激发二批主动推荐,提高首尝 率。 3、通路利润充足有利于产品的操作 4、为下一步价盘调控留机会 1、消费者终端拉动受到影响。 2、产品性价比得到极大考验,决定 了该产品能否二次购买。
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7
订单促成:
产品利润点分析 相关承诺与产品保障 资源与服务支持树立自信 利用客情强制拿单 产品成交—最大程度的提高新产品曝光度。
1、开架店:视产品的购买习惯决定产品是否上架。 但堆箱陈列也不可少。
2、非开架店:无条件做好店外堆箱陈列
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8
做好产品陈列
(一)排面陈列。 1、了解售向:
铺市观念:当成新市场 店店进
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6
进店打招呼—产品介绍
新品上市推广宣传策划方案内容PPT演示
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
策略&Slogan推导 它生活在沙漠里,不需要水源也可以生存,它的形状像手掌一样,并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌,不知道是谁把它放在凳子上了,我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
5 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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5 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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那下次来了您一定得捧场!示意离开。 日常管理方面:做好日报上墙管理,每日评
出销售状元,进行经验分享。较差员工,找 出问题点,重点跟线指导。
11
三、跟踪服务
未成交客户继续开发。 成交客户的回访。 ➢ 新品回访周期要适当延长。 ➢ 主动询问新品销售情况,视销售状况作出不
同的回答:鼓励/赞美式 问题改善式 推荐式 ➢产品、店铺活化是关键 。 ➢ 销售缓慢难免有退/调换货现象。最好是更换
3
专一--选人定车定路线 选出精兵强将,选出专车,制定首选铺市乡 镇,先易后难,找出突破口依点带线再到面, 首战必胜可增强人员的自信心。
制定激励方案:方案侧重于提高产品铺货率, 依正面激励为主。 量化目标: 铺货率、单点提成等忌计件提成
4
提速造势:必要时可视情况延长老产品的跑 单,所有人员车辆集中铺市。
如何做好新产品推广
1如何做好新产品推广 Nhomakorabea一、准备阶段
三、跟踪服务
二、推广执行
四、成长 成熟
2
一、准备阶段
心态--归零。每推一支新产品就是开发一个新市场。 产品定位--产品在该市场要实现的使命 价格及促销设定—高价高促?常规做法?
益弊分析
益处
弊端
高价高促(把握度)
1、高促销可诱使二批接货,降低铺 货难度,迅速提高铺货率。 2、可激发二批主动推荐,提高首尝 率。 3、通路利润充足有利于产品的操作 4、为下一步价盘调控留机会
新货非特殊情况下最好不要退/调换货。
12
做好信息收集--时刻关注新产品销售动向 策略调整—汇总信息,及时调整策略、战术 保障货源供应谨防二批断货。 业务评比,总结—发现人才,为客户培养业
务骨干。 持之以恒!!! 产品决不能烂在仓库里!
13
四、成长
成熟
织网、补网。 1、订单广度培养。
货量多,除了放进仓库外必须留足门店的。 ➢ 摆放时:要厂家集中、规格集中、口味集中、箱体正放、
CP活动告知贴朝向消费者,整齐摆放! ➢ 拜访时:进店先进仓库将原来货底板出摆在门店第一位置
货架上方堆箱要及时更替更新. ➢ 出店时:观视空箱陈列是否整齐、美观。宣传物料是否保
持?
10
收款。新产品最好不赊欠 做好辅助性广宣品的张贴。 离店致谢--感谢捧场!感谢对新品的信任! 产品未成交—不灰心,不情绪化。既如此,
1、消费者终端拉动受到影响。 2、产品性价比得到极大考验,决定 了该产品能否二次购买。
常规促销
1、产品性价比得到保障。 2、能够迅速激发消费者再次购买。 3、价格适中,有利于消费者首选。
1、二批接受相对难度大,铺货率提高时间跨 度长。 2、依指导价出售二批利润不明显,刺激不了 主动推荐;二批接受新品通常会抬高价格,势 必影响终端拉动。 3、通路利润空间小,不利于操作,不利于应 变行业价盘的浮动。
整箱售向:主要出售给有目的性的消费群体。如:走亲访友,家中有赶班族等。 零包售向:弥补或增加了随机性购买的小部分消费群体。此部分消费群体主要受 排面影响,属冲动型购买。
2、转变乡镇二批对货架单包陈列的固有观念
乡镇货架空间富裕,谁开发(动手)谁受益--鼓动老板拆箱上架。 分析以上两种售向,增加/开发/了这一小部分消费群体,追回/弥补了部分销量且 拓展了客源。
铺市观念:当成新市场 店店进
6
进店打招呼—产品介绍
话述组织:
1、**老板,不是一直嫌我们**产品不挣钱吗?今儿我过来你肯定得欢迎 我,我给您带来了一支挣钱的产品。(说着就让随车搬来产品,当即开 箱、随手打开让客户品尝,步入介绍产品) 2、**老板,您不是一直都对新鲜事物感兴趣吗?这不,马上就来。。。
促销坎级设定:70%以上的客户能应用方案 制定方成功。
召开新品发布会 (产品卖点、价格促销设 定、语言组织、考核激励、试吃等)
新品备货—适当增加备货量,忌500件以下铺 市。
样品面、促销品、广宣品等的准备
5
二、推广执行
新品装车(实现不了专人专车的市场) 硬性强派装车,数量上制定下限; 既装车就承担一份压力,产品才会有机会上 架。
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订单促成:
➢ 产品利润点分析 ➢ 相关承诺与产品保障 ➢ 资源与服务支持树立自信 ➢ 利用客情强制拿单 ☺ 产品成交—最大程度的提高新产品曝光度。
1、开架店:视产品的购买习惯决定产品是否上架。 但堆箱陈列也不可少。 2、非开架店:无条件做好店外堆箱陈列
8
做好产品陈列
(一)排面陈列。 1、了解售向:
单点成活率的提高—服务+动手 2、订单深度培养。 ➢ 大客户别量身裁衣—制定不同的促销激励/坎
级 ➢ 发挥二批辐射功能—实施条件式返利、累计
奖等。
14
做好销量预估—提前备货 ➢ 30%的客户3次以上订单可适当备货。 ➢ 50%的客户3次以上订单可批量备货。 产品步入成熟
15
谢谢大家
16
3、排面陈列原则:就实(心)不就虚,就高不就低;标准:第 一位置、第一排面、第一气势、第一回转、第一销售。
4、产品上架,拆箱后的纸箱做好空箱展示。
9
(二)整箱陈列。 1、营销理念:好的陈列可提高30%的销量。 2、门店无堆箱/陈列不集中,购买几率降低2倍 3、操作指引: ➢ 卸货时:要养成习惯,箱体正放。 ➢ 搬货时:要一步到位:若接货量少就放在门店内/外, 若接
出销售状元,进行经验分享。较差员工,找 出问题点,重点跟线指导。
11
三、跟踪服务
未成交客户继续开发。 成交客户的回访。 ➢ 新品回访周期要适当延长。 ➢ 主动询问新品销售情况,视销售状况作出不
同的回答:鼓励/赞美式 问题改善式 推荐式 ➢产品、店铺活化是关键 。 ➢ 销售缓慢难免有退/调换货现象。最好是更换
3
专一--选人定车定路线 选出精兵强将,选出专车,制定首选铺市乡 镇,先易后难,找出突破口依点带线再到面, 首战必胜可增强人员的自信心。
制定激励方案:方案侧重于提高产品铺货率, 依正面激励为主。 量化目标: 铺货率、单点提成等忌计件提成
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提速造势:必要时可视情况延长老产品的跑 单,所有人员车辆集中铺市。
如何做好新产品推广
1如何做好新产品推广 Nhomakorabea一、准备阶段
三、跟踪服务
二、推广执行
四、成长 成熟
2
一、准备阶段
心态--归零。每推一支新产品就是开发一个新市场。 产品定位--产品在该市场要实现的使命 价格及促销设定—高价高促?常规做法?
益弊分析
益处
弊端
高价高促(把握度)
1、高促销可诱使二批接货,降低铺 货难度,迅速提高铺货率。 2、可激发二批主动推荐,提高首尝 率。 3、通路利润充足有利于产品的操作 4、为下一步价盘调控留机会
新货非特殊情况下最好不要退/调换货。
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做好信息收集--时刻关注新产品销售动向 策略调整—汇总信息,及时调整策略、战术 保障货源供应谨防二批断货。 业务评比,总结—发现人才,为客户培养业
务骨干。 持之以恒!!! 产品决不能烂在仓库里!
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四、成长
成熟
织网、补网。 1、订单广度培养。
货量多,除了放进仓库外必须留足门店的。 ➢ 摆放时:要厂家集中、规格集中、口味集中、箱体正放、
CP活动告知贴朝向消费者,整齐摆放! ➢ 拜访时:进店先进仓库将原来货底板出摆在门店第一位置
货架上方堆箱要及时更替更新. ➢ 出店时:观视空箱陈列是否整齐、美观。宣传物料是否保
持?
10
收款。新产品最好不赊欠 做好辅助性广宣品的张贴。 离店致谢--感谢捧场!感谢对新品的信任! 产品未成交—不灰心,不情绪化。既如此,
1、消费者终端拉动受到影响。 2、产品性价比得到极大考验,决定 了该产品能否二次购买。
常规促销
1、产品性价比得到保障。 2、能够迅速激发消费者再次购买。 3、价格适中,有利于消费者首选。
1、二批接受相对难度大,铺货率提高时间跨 度长。 2、依指导价出售二批利润不明显,刺激不了 主动推荐;二批接受新品通常会抬高价格,势 必影响终端拉动。 3、通路利润空间小,不利于操作,不利于应 变行业价盘的浮动。
整箱售向:主要出售给有目的性的消费群体。如:走亲访友,家中有赶班族等。 零包售向:弥补或增加了随机性购买的小部分消费群体。此部分消费群体主要受 排面影响,属冲动型购买。
2、转变乡镇二批对货架单包陈列的固有观念
乡镇货架空间富裕,谁开发(动手)谁受益--鼓动老板拆箱上架。 分析以上两种售向,增加/开发/了这一小部分消费群体,追回/弥补了部分销量且 拓展了客源。
铺市观念:当成新市场 店店进
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进店打招呼—产品介绍
话述组织:
1、**老板,不是一直嫌我们**产品不挣钱吗?今儿我过来你肯定得欢迎 我,我给您带来了一支挣钱的产品。(说着就让随车搬来产品,当即开 箱、随手打开让客户品尝,步入介绍产品) 2、**老板,您不是一直都对新鲜事物感兴趣吗?这不,马上就来。。。
促销坎级设定:70%以上的客户能应用方案 制定方成功。
召开新品发布会 (产品卖点、价格促销设 定、语言组织、考核激励、试吃等)
新品备货—适当增加备货量,忌500件以下铺 市。
样品面、促销品、广宣品等的准备
5
二、推广执行
新品装车(实现不了专人专车的市场) 硬性强派装车,数量上制定下限; 既装车就承担一份压力,产品才会有机会上 架。
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订单促成:
➢ 产品利润点分析 ➢ 相关承诺与产品保障 ➢ 资源与服务支持树立自信 ➢ 利用客情强制拿单 ☺ 产品成交—最大程度的提高新产品曝光度。
1、开架店:视产品的购买习惯决定产品是否上架。 但堆箱陈列也不可少。 2、非开架店:无条件做好店外堆箱陈列
8
做好产品陈列
(一)排面陈列。 1、了解售向:
单点成活率的提高—服务+动手 2、订单深度培养。 ➢ 大客户别量身裁衣—制定不同的促销激励/坎
级 ➢ 发挥二批辐射功能—实施条件式返利、累计
奖等。
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做好销量预估—提前备货 ➢ 30%的客户3次以上订单可适当备货。 ➢ 50%的客户3次以上订单可批量备货。 产品步入成熟
15
谢谢大家
16
3、排面陈列原则:就实(心)不就虚,就高不就低;标准:第 一位置、第一排面、第一气势、第一回转、第一销售。
4、产品上架,拆箱后的纸箱做好空箱展示。
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(二)整箱陈列。 1、营销理念:好的陈列可提高30%的销量。 2、门店无堆箱/陈列不集中,购买几率降低2倍 3、操作指引: ➢ 卸货时:要养成习惯,箱体正放。 ➢ 搬货时:要一步到位:若接货量少就放在门店内/外, 若接