公司应急管理制度汇编
煤矿应急管理制度汇编
煤矿应急管理制度汇编煤矿应急管理制度汇编一、概述煤矿应急管理是指在煤矿生产、运营过程中,针对可能出现的各种突发事件和紧急情况,制定并执行的一系列应急措施和程序,以保障煤矿生产安全和员工生命财产安全。
二、应急组织和管理1.煤矿公司应建立应急管理委员会,由董事长、总经理、安全总监等领导组成,负责煤矿应急管理的日常工作。
2.煤矿公司应制定应急管理制度,明确应急管理的职责、流程、措施和预案等。
3.煤矿公司应建立应急预案体系,包括应急演练、风险评估、应急响应等方面,以应对各种突发事件和紧急情况。
4.煤矿公司应配备专门的应急管理人员,负责应急管理的日常管理工作。
5.煤矿公司应建立紧急通信系统,保持与当地政府、救援队伍和监管部门的紧急联系和沟通。
三、应急措施和救援1.煤矿公司应制定详细的应急措施和救援预案,明确应急人员和救援流程等。
2.煤矿公司应在发生突发事件和紧急情况时,迅速启动应急预案,并采取相应的应急措施,包括关闭矿井、疏散人员、控制火源等方面。
3.煤矿公司应加强救援力量和设备的配备,建立救援队伍,开展救援演练,确保及时、有效地救援被困人员。
4.煤矿公司应加强与当地政府、救援队伍和监管部门的沟通和协调,确保救援工作的顺利开展。
四、应急知识和培训1.煤矿公司应开展应急管理知识和培训,提高员工应急知识和技能水平。
2.煤矿公司应制定员工应急培训计划,包括应急演练、应急预案、救援技能等方面。
3.煤矿公司应定期进行应急管理培训和演练,确保员工具备必要的应急能力和应变能力。
五、结论煤矿应急管理是保障煤矿生产安全和员工生命财产安全的重要措施,需要建立专门的应急组织和管理,制定详细的应急措施和救援预案,配备专门的救援力量和设备,加强应急知识和培训,确保煤矿生产安全和员工生命财产安全。
(完整版)应急管理制度汇编(新版安全生产生产标准化)(现成版)
目录第一章事故监测与预警制度 (2)第二章应急值守制度 (6)第三章应急信息报告和传递制度 (8)第四章应急救援投入及资源保障制度 (10)第五章应急预案管理制度 (13)第六章应急演练制度 (14)第七章应急救援队伍管理制度 (17)第八章应急物资装备管理制度 (19)第九章安全避险设施管理和使用制度 (20)第十章应急资料档案管理制度 (24)第一章事故监测与预警制度第一条为有效地辨识和提取隐患信息，灵敏、准确地告示危险前兆、提前进行预测预警、采取有关措施，以便超前反馈、及时布置、防风险于未然，最大限度地降低事故发生，特制定本制度。
第二条事故监测及预警的特点：(一)快速性。
即建立的预警系统能够灵敏快速地进行信息搜集、传递、处理、识别和发布，这一系统的任何一个环节都必须建立在“快速”的基础上,失去了快速性，事故预警就失去了意义。
(二)准确性。
生产过程中的信息复杂多变，事故预警不仅要求快速搜集和处理信息，更重要的是要对复杂多变的信息做出准确的判断。
判断是否正确，关系到整个预警的成败。
要在短时间内对复杂的信息做出正确判断，必须事先针对各种事故制定出科学、实用的信息判断标准和确认程序，并严格按照制定的标准和程序进行判断，避免信息判断及其过程的随意性。
(三)完备性。
预警系统应能全面收集与事故相关的各类信息，据此从不同角度、不同层面全过程地分析事故的发展态势。
(四)连贯性。
要想使预警分析不致因孤立、片面而得出错误的结论，每一次的分析应以上次的分析为基础，紧密衔接，才能确保预警分析的连贯和准确。
第三条建立事故监测及预警的原则和要求构建事故监测及预警需要遵循及时、全面、高效的原则。
(一)及时性原则实行事故监测及预警的出发点是“居安思危”，即事故还在孕育和萌芽的时期，就能够通过细致的观察和研究，防微杜渐，提早做好各种防范的准备。
预警系统只有及时地监测出异常情况，并将它及时地报告，才能及时采取有效措施，最大限度减少经济损失和人员伤亡。
公司应急处置规章制度范本
公司应急处置规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司应急处置工作，提高公司应急处置的效率和水平，保障公司员工和财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部发生突发事件，需要进行应急处置的情况。
突发事件包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、自然灾害、网络攻击等。
第三条公司应急处置工作由公司安全部门负责组织实施，各部门配合。
公司安全部门负责起草、修订、宣传和培训本规章制度，保证规章制度的有效实施。
第四条公司应急处置工作应遵循“预防为主、防范为辅、应急为保”的原则，及时、有效、协调地应对各类突发事件。
第二章应急响应机制第五条公司应急响应机制按照责任分工、工作流程等原则建立，明确各级领导责任，分工协调。
第六条公司应急响应机制包括领导指挥、信息报送、资源调配、群体疏散、社会救助等内容，各项内容应有相应的执行方案。
第七条公司应急响应机制应及时更新，保证员工熟悉并掌握应对突发事件的方法和程序。
第三章应急预案第八条公司应急预案是指事先制定的、宣传并经过演练的突发事件应对方案，是公司应急处置工作的基础。
第九条各部门应根据本部门的具体情况，做好突发事件应急预案的制定工作，确保应急处置能够迅速、有效地开展。
第十条应急预案应定期更新，每年至少进行一次演练，发现问题及时纠正。
第四章应急资源储备第十一条公司应根据实际需要，储备一定数量的应急物资，包括但不限于灭火器、急救药品、应急通讯设备等。
第十二条各部门应及时检查和维护应急物资，确保物资的完好性和可用性。
第五章应急培训第十三条公司应急处置规章制度实施期间，公司应组织员工进行应急培训，提高员工对突发事件的认识和处理能力。
第十四条公司应急培训内容包括但不限于突发事件的应对方法、应急设备的使用、逃生和自救的技巧等。
第十五条公司应急培训应定期进行，每年至少进行一次。
第六章处置责任第十六条公司各级领导在突发事件中应承担应急处置的领导责任，组织和指挥应急处置工作。
应急工作小组制度汇编范本
应急工作小组制度汇编范本一、总则1.1 为了加强应急管理工作，提高应对突发事件的组织协调能力和应急处置能力，确保员工生命安全和公司财产的安全，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司应急工作小组的组建、职责、工作程序等方面的管理。
二、应急工作小组组成及职责2.1 应急工作小组由组长、副组长和成员组成。
2.2 组长负责应急工作小组的全面工作，组织制定应急预案，协调各部门的应急工作，组织实施应急演练，组织事故调查和总结。
2.3 副组长协助组长开展工作，负责应急工作的监督和检查，协调组内成员的工作。
2.4 成员负责本部门的应急工作，参与应急预案的制定和实施，参加应急演练，及时报告突发事件。
三、应急预案的制定和实施3.1 应急工作小组应根据公司的实际情况，制定应急预案，明确应急组织机构、应急流程、应急资源配置等内容。
3.2 应急预案应定期进行修订和更新，以适应实际情况的变化。
3.3 应急工作小组应定期组织应急演练，检验应急预案的实施效果，提高应急组织的协调性和应急处置能力。
四、应急响应4.1 突发事件发生时，应急工作小组应立即启动应急预案，组织应急响应。
4.2 应急工作小组应迅速组织救援力量，采取必要的措施，控制事态发展，减少损失。
4.3 应急工作小组应及时向公司领导和相关部门报告突发事件的情况和应急响应进展，协调相关部门的应急工作。
五、应急工作总结5.1 应急工作小组应在突发事件结束后，组织总结应急工作的经验和教训，提出改进措施。
5.2 应急工作小组应定期对应急工作进行检查和评估，不断完善应急管理体系。
六、附则6.1 本制度自发布之日起实施。
6.2 本制度的解释权归公司应急工作小组。
以上是应急工作小组制度汇编范本，仅供参考。
具体制度的制定和实施应根据公司的实际情况进行调整和完善。
应急管理制度文本
应急管理制度文本第一章总则第一条为了适应国家发展要求，不断加强应急管理工作，有效应对各类突发事件，保障人民生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，包括管理人员、普通员工及临时工作人员。
第三条应急管理是指在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件发生时，组织行动，保障人民生命财产安全，减轻灾害损失，恢复正常生产和生活。
第四条公司应急管理的基本原则是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理，特殊救援，群众动员，社会参与。
第五条公司应急管理的目标是建立健全的应急预案，完善的救援力量，有效的应急指挥系统，切实提高灾害事故应对和救援处置能力。
第六条公司应急管理的主要任务是做好应急预警、应急救援、灾后恢复重建等工作，建立应急资源储备，加强应急设施建设，提高应急管理水平。
第七条公司应急管理的责任是所有员工的共同责任，应急管理委员会是公司应急管理的领导机构，负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第二章应急管理体系第八条公司应急管理体系包括组织架构、职责分工、预案编制和人员培训等内容。
第九条公司应急管理委员会是公司应急管理的领导机构，由总经理担任主任，行政、人力资源、安全部门负责人和其他相关部门负责人为常务委员，负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第十条公司应急管理委员会设立办公室，负责协助领导机构开展应急管理工作，制定预案、组织演练、督导检查等。
第十一条公司应急管理委员会每年至少召开一次全体会议，评估上一年度的应急管理工作，制定下一年度的工作计划，并对主要突发事件的处理情况进行总结。
第十二条公司应急管理委员会可以根据需要设立应急指挥部，负责平时应急管理工作，一旦发生突发事件，应急指挥部立即启动，指挥应急救援和灾后恢复工作。
第十三条公司应急管理委员会应当定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保预案的实施效果。
第十四条公司应急管理委员会应当加强对突发事件的监测预警，及时发布预警信息，提醒员工采取相应的防范措施。
公司紧急情况应急管理规章制度范本
公司紧急情况应急管理规章制度范本第一章总则第一条为了做好公司紧急情况应对工作，保障员工的安全和财产的安全，保障公司的正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有员工，涵盖紧急情况的各个方面。
第三条紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、自然灾害、重大事故等。
第四条公司组织应急救援小组，负责紧急情况应对的组织和协调工作。
应急救援小组由公司主管领导亲自挂帅。
第五条应急救援小组成员由各部门主管推荐，经公司主管领导批准任命。
第六条所有员工应参加公司组织的紧急情况应急演练，达到熟悉应急处理流程和技能的目的。
第二章紧急情况的预防第七条公司要建立健全各项安全制度，包括但不限于防火安全制度、安全生产制度等，有效预防紧急情况发生。
第八条各部门负责人要加强安全意识教育，提高员工的紧急情况应对能力。
第九条公司要定期组织对安全设施和紧急设备进行检查、维护和更新，确保其正常运行。
第十条公司要与相关部门建立紧急情况应急预案，确保协调配合，在紧急情况发生时能够及时有效地展开应急工作。
第三章紧急情况的应急处理第十一条当紧急情况发生时，员工要立即按照公司规定的应急处理流程行动，确保自身安全。
第十二条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速组织人员进行应急处置工作，提醒员工保持冷静，按照指令行动。
第十三条紧急情况发生时，能够迅速将员工疏散到安全地带，并做好人员统计工作。
第十四条紧急情况发生后，应急救援小组要及时报告有关部门，并根据需要启动紧急情况应急预案。
第四章紧急情况的善后工作第十五条紧急情况发生后，应急救援小组要统计人员受伤和失踪情况，并及时报告有关部门。
第十六条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速清理现场，确保安全，保护现场证据。
第十七条紧急情况发生后，应急救援小组要组织受伤员工接受及时的医疗救治，并做好相关记录和报告。
第十八条紧急情况发生后，应急救援小组要及时对紧急预案进行总结，分析不足之处，并提出改进意见。
第五章法律责任第十九条违反公司紧急情况应急管理规章制度的员工，将承担相应的法律责任。
应急管理制度范文
应急管理制度范文一、制度目的为了做好单位突发事件应急工作，确保人身安全，保护单位财产，提高单位抗灾能力和减少灾害损失。
二、制度适用范围适用于单位全体员工及相关工作人员。
三、制度内容1. 突发事件应急预案制定根据单位特点和可能发生的突发事件，制定详细的应急预案，包括灾害类型、应急组织机构、应急措施等内容。
应急预案必须经过与相关部门沟通并批准后方可实施。
2. 突发事件应急演练定期组织突发事件应急演练，提高员工对突发事件的应急处理能力和协作能力。
演练结果需记录并进行整改。
3. 突发事件应急培训组织定期的突发事件应急培训，提高员工的应急意识和应急知识水平，使其能够熟悉应急预案、掌握应急操作技能。
4. 突发事件应急设备保障对各类应急设备进行定期检查、维修和保养，确保应急设备在突发事件中正常使用。
5. 突发事件应急通信保障建立健全的应急通信系统，确保在突发事件中能够及时与相关部门和人员进行沟通，协调工作。
6. 突发事件应急预警建立与相关部门的联络机制，及时获取突发事件的预警信息，并及时向单位内部传达和响应。
7. 突发事件应急情况报告在发生突发事件后，及时向上级主管部门报告，填写完整的事故报告和处理情况报告，保持沟通和信息畅通。
8. 突发事件应急后续处理对突发事件进行事后评估和总结，制定改进措施，完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
四、违反制度的处理对违反应急管理制度的行为，将按照单位相关规定进行处理，包括警告、记过、记大过等。
以上是应急管理制度的范文，具体内容可根据单位实际情况进行调整和完善。
应急管理制度的制定和落实是保障单位安全的重要措施，希望能够得到各位员工的积极配合和支持。
煤矿应急管理制度汇编
煤矿应急管理制度汇编第一章总则第一条为规范煤矿应急管理工作，提高煤矿安全生产水平，依据《煤矿安全法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿所有部门和员工，涉及煤矿安全生产的各类应急管理工作。
第三条煤矿应急管理工作的根本目的是确保矿井安全生产，预防和减少事故发生，对已经发生的事故进行及时、有效的处置。
第四条煤矿应急管理工作要遵循“预防为主、综合施策、依法治矿、科学管理”的原则，切实加强应急管理，保障员工的生命财产安全。
第五条煤矿应急管理工作要与其他管理工作密切衔接，加强协调配合，形成工作合力，实现全面应急管理。
第六条煤矿应急管理工作要进行系统培训，提高员工的应急处理能力，确保事故时能迅速、有效地处置。
第七条煤矿应急管理工作要定期进行演练，检验应急预案的实施效果，及时发现和纠正问题，提高应急处置的效率和水平。
第八条煤矿应急管理工作要定期评估，总结经验教训，完善制度，不断提升矿井安全生产水平。
第二章应急预案的制定第九条煤矿应急预案是指根据矿区情况和安全生产实际，制定的事故应急处置方案，包括灾害类型、处置程序、责任分工、应急资源的调动等内容。
第十条煤矿应急预案应当由煤矿安全管理部门牵头编制，经矿领导班子审定后报上级主管部门备案。
第十一条煤矿应急预案应当围绕煤矿可能发生的各类灾害和事故，进行充分的预案编制，确保应急处置工作有章可循。
第十二条煤矿应急预案要及时更新，根据实际情况进行修订，保证应急处置工作的时效性和可行性。
第三章应急管理机构第十三条煤矿应急管理机构是指专门负责煤矿应急管理工作的机构，主要任务是组织、协调、指导和监督煤矿应急工作的开展。
第十四条煤矿应急管理机构由煤矿安全管理部门牵头，各部门负责人及相关人员参与，形成多部门、多岗位共同参与的机制。
第十五条煤矿应急管理机构要定期召开工作会议，研究部署应急工作，及时解决工作中的问题，不断提升工作效率。
第十六条煤矿应急管理机构要加强与地方政府、有关部门的沟通和协调，建立良好的合作关系，共同推动应急管理工作的开展。
燕山石化应急管理制度汇编
燕山石化应急管理制度汇编第一章总则第一条为了保障燕山石化公司在突发事件中的应急处置能力，保护员工和社会公众的安全，维护公司财产和环境的安全，制定本应急管理制度。
本制度适用于燕山石化公司内的各类突发事件的应急管理工作。
第二条应急管理是指为了防范和应对各种突发事件，保障人员安全，公司财产和环境的安全，维护社会秩序和稳定，保障正常生产和生活秩序的一系列组织、管理和技术措施。
第三条燕山石化应急管理制度的宗旨是以防为主，防范突发事件发生，最大限度减少损失，迅速有效地组织处置，恢复正常生产和生活秩序。
第四条燕山石化应急管理的原则是谁主管谁负责，分级负责，专业协同，科学预防，稳妥处置，宜则应急。
第二章应急预案第五条燕山石化应急预案是指针对各类可能发生的突发事件，依法制定的具体应急组织预案和处置方案。
包括公司内部的应急预案和与其相关的外部应急预案。
第六条燕山石化应急预案必须与国家、行业和地方的有关应急预案相衔接，确保公司内部预案与外部预案的一致性和协调性。
第七条公司应急预案的修订和审批程序必须合法合规，完善并及时更新。
第八条公司应急预案必须有责任人、责任人联系方式、组织结构和应急流程的明确安排，并经过实际演练的验证。
第三章应急管理组织第九条燕山石化应急管理组织由总部应急管理部门和各子公司、部门的应急管理部门组成。
第十条总部应急管理部门负责制定公司应急管理政策和工作计划，组织公司应急管理演练和救援工作，指导各子公司、部门的应急管理工作。
第十一条子公司、部门应急管理部门负责组织本单位的应急管理工作，包括应急预案编制、人员培训、装备设备的储备和维护等工作。
第四章应急管理工作流程第十二条燕山石化应急管理工作流程包括预防准备、事件监测、紧急处理、救援保障和恢复重建等阶段。
第十三条预防准备阶段包括风险评估、应急预案编制、演练和培训等工作。
第十四条事件监测阶段包括突发事件的及时监测、信息报送和预警通知的发布等工作。
第十五条紧急处理阶段包括立即启动应急预案、组织现场处置和应对紧急情况等工作。
(完整版)安全应急管理制度汇编
甘肃万胜矿业有限企业甜水堡二矿应急救援管理制度汇编甘肃万胜矿业有限企业甜水堡煤矿编制2017 年 4 月十八日推行目录一、工作例会制度··········错误!不决义书签。
二、应抢救援职责履行情况检查制度 (2)三、重要隐患排查与治理制度 (3)四、重要危险源检测监控制度 (5)五、预防性安全检查制度 (6)六、应急宣传教育制度 (9)七、应急培训制度 (11)八、应急方案管理工作制度 (14)九、应急方案演练与评估制度 (15)十、应抢救援队伍管理规定 (17)十一、应急投入保障制度 (18)十二、应抢救援物质装备管理制度 (21)十三、应抢救援档案管理制度 (22)十四、应抢救援责任追究与奖惩制度 (24)十五、其他管理制度 (27)一、工作例会制度为更好的学习、贯彻应抢救援管理制度，加强应抢救援管理工作，提升人员管理水平，实时正确的指导和解决应抢救援中存在的问题，保证矿井安全生产，特拟定应抢救援工作例会制度。
一、会议时间：矿每个月月底组织一次应抢救援工作例会制度，并拟定工作例会制度。
二、组织单位：安监科三、主持人：安全矿长四、参加人员：矿长、总工程师、机电矿长、后勤矿长、基建矿长、工会、通风副总、生产副总、安监科、工程技术科、机电科、调换室、综合办、物质供应部、财务部、各区队负责人。
五、会议内容1、传达上级部门相关应抢救援管理工作的文件，会议精神。
2、通知矿井应抢救援管理工作存在的问题。
3、由安监科对一个月来应抢救援管理工作进行报告。
4、对本阶段应抢救援管理工作进行总结，对下月应抢救援管理工作做出详尽安排。
六、会议要求1、与会人员必定准时参加会议，如遇特别情况不能够参加应向主持人请假。
2、与会人员手机必定设为震动，并做好会议记录。
3、安监科负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。
4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，的确落实岗位责任制。
应急管理制度汇编
应急管理制度汇编第一章总则第一条为了提高组织的应急管理能力，减少突发事件对组织造成的损失，保障人员和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本组织内所有相关部门和人员，必须严格遵守。
第三条应急管理工作包括灾害风险评估、应急预案制定、应急演练、应急资源储备、应急救援等内容。
第四条应急管理工作由应急管理领导小组负责组织领导，应急管理部门负责具体实施。
第五条应急管理部门负责应急信息的收集、分析和发布工作，做好应急预警和通知工作。
第六条各部门负责制定应急预案，明确应急任务、应急措施、应急资源、应急人员等内容。
第七条应急演练活动应每年至少进行一次，每次演练要根据实际情况不断完善。
第八条应急资源储备工作由各部门按照需求进行统一采购和储备。
第九条应急救援工作由专业的救援队伍进行，确保救援工作及时有效。
第十条对于应急管理工作中发现的问题，应及时总结经验教训，不断完善制度。
第二章灾害风险评估第十一条应急管理部门负责组织专业的人员对组织可能遭遇的各类灾害风险进行评估。
第十二条灾害风险评估内容包括自然灾害、事故灾害、社会安全事件等多种可能发生的灾害风险。
第十三条灾害风险评估结果要及时上报应急管理领导小组，为应急预案制定提供依据。
第三章应急预案制定第十四条各部门根据灾害风险评估结果，制定相应的应急预案。
第十五条应急预案要包括应急任务、应急措施、应急资源、应急人员等详细内容。
第十六条应急预案要根据实际情况不断完善，定期进行修订更新。
第十七条应急预案要定期组织演练，确保预案实施的有效性和及时性。
第四章应急资源储备第十八条各部门要根据实际需要，统一采购和储备应急资源。
第十九条应急资源储备包括物资、器材、设备、药品等各类应急资源。
第二十条应急资源储备要进行定期检查和更新，确保资源的完好性和有效性。
第五章应急救援第二十一条应急救援工作由专业的救援队伍进行，确保救援工作的及时、高效。
第二十二条救援队伍要进行常规的训练和演练，提高救援队伍的应急处置能力。
应急管理工作制度汇编
生效日期：替代：修改原因：编制部门/编制人/日期：审核部门/审核人/日期：QA 审核/日期: 批准人/日期：发放范围:总经理办公室、环境健康安全部、生产部、工程设备部、物流部、财务部、企管部、质量部1、目的和合用范围1.1、为了预防和控制潜在的事故或者紧急情况发生时,做出应急预警和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。
1.2、本制度合用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。
2、应急管理原则2.1、实行领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导,分级负责。
在公司的统一领导下,建立健全"分级管理,分线负责"为主的应急管理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。
2.2、以人为本,安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
2.3、预防为主,强化基础,快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
居安思危,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,早发现、早报告、迅捷处置。
2.4、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。
通过危（wei）险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简炼实用,通过演练不断完善改进。
依法规范,加强管理。
2.5、分级响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。
3、应急管理机构3.1、领导机构在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组,是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。
负责安全生产事故的应急救援领导工作。
3.2、办事机构公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安环部,负责制度起草、落实及日常管理职责。
4、运行机制4.1、预警各单位要针对各种可能发生的安全生产事故,完善预警机制,建立预警系统,开展危（wei）险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。
公司紧急情况应急管理规章制度
公司紧急情况应急管理规章制度
是公司为了应对突发事件和紧急情况，保障员工生命安全和公司财产安全而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的紧急情况应急管理规章制度的范例：
1. 紧急情况分级分类：
a. 一级紧急情况：人员伤亡或生命安全受到威胁的情况，需要立即报警处理。
b. 二级紧急情况：可能造成人员伤亡或生命安全受威胁的情况，需要立即启动应急预案。
c. 三级紧急情况：可能对公司财产造成重大损失或影响公司正常运营的情况，需要迅速采取措施进行处理。
2. 紧急情况应急预案：
a. 设立应急小组，明确责任分工和应急联系人。
b. 建立紧急通讯机制，确保快速、准确地传达信息。
c. 制定详细的应急预案流程，包括警报、疏散、救护、防火灭火等。
3. 应急设施和装备：
a. 确保公司内部设施和装备的安全性和可靠性，及时进行维护和检修。
b. 配备灭火器、破玻器等常用紧急工具，并设置明显的应急设施标志。
4. 员工培训和演练：
a. 定期进行员工应急知识培训，提升员工应对紧急情况的能力。
b. 组织定期演练，模拟各类紧急情况，检验应急预案的有效性。
5. 紧急情况报告和记录：
a. 紧急情况发生后，要及时向应急小组和上级主管汇报，并记录相关信息和处理流程。
b. 定期对紧急情况报告和记录进行回顾和整理，总结经验教训并提出改进措施。
以上是一个常见的公司紧急情况应急管理规章制度的范例，具体内容可以根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
实施这套规章制度可以提高公司应对紧急情况的能力，保护员工的生命安全和公司的财产安全。
企业应急救援管理规章制度范文
企业应急救援管理规章制度范文一、概述为了有效应对突发事件，保障企业安全和员工生命财产安全，本企业制定本应急救援管理规章制度。
本规章制度适用于所有员工，并要求严格遵守，违反者将受到相应的处罚。
二、应急救援组织机构1.设立应急救援指挥部，负责统一指挥、协调和组织应急救援工作。
2.明确应急救援组织人员的职责和权限，并对其进行培训和考核。
3.建立应急救援志愿者队伍，进行定期演练和培训。
三、应急预案制定1.根据企业特点和潜在风险，制定应急预案，并定期进行评估和修订。
2.明确应急预案的启动条件和流程，确保在发生突发事件时能够迅速有效地响应。
3.制定应急资源清单，确保必要的救援设备和物资储备充足。
四、应急演练和培训1.定期组织应急演练，测试应急预案的有效性，并对演练结果进行评估和总结。
2.为员工提供应急救援培训，包括灭火、急救等基本技能的培训。
3.加强员工的安全意识培养，定期进行安全宣传教育活动。
五、隐患排查和整改1.定期组织安全隐患排查，记录并整理隐患清单。
2.对隐患进行分类，并制定整改措施和时限。
3.督促责任部门按时整改，并对整改情况进行跟踪和检查。
六、应急通讯和报告1.建立应急通讯系统，确保各部门之间能够及时、准确地传递信息。
2.制定应急事件报告制度，要求发生突发事件后立即向上级报告。
3.建立应急事件记录档案，包括事件发生经过、应急响应措施等信息。
七、应急救援设施和装备1.检查和维护应急救援设施和装备的完好性。
2.制定设备使用和保养制度，保证设备可靠性和有效性。
3.建立设备维修和更换制度，及时修复和更新设备，确保救援能力。
八、责任追究1.对违反应急救援管理规定的行为，进行相应的处罚，包括警告、记过、停职等。
2.对因违反规定导致事故发生的责任人，依法追究刑事、民事责任。
3.加强监管和巡查，发现违规行为及时纠正，并进行记录和通报。
九、附则本规章制度的解释权归企业所有，如有需要修订或增补，经企业相关部门审批后执行，并通知全体员工。
公司应急队的管理制度
公司应急队的管理制度
制度应明确应急队的组织结构。
通常，应急队由指挥官、副指挥官、以及不同职能的小组
成员组成。
每个成员都应当清楚自己的职责和在应急情况下的具体任务。
例如，通信小组
负责信息的传递，医疗小组负责伤员的初步治疗，而搜救小组则负责寻找和救助被困人员。
应急队的培训和演练是必不可少的。
制度中应包含定期进行应急响应培训和模拟演练的要求，以确保队员们能够在真实的紧急情况下迅速反应。
培训内容应涵盖基本的急救技能、
疏散程序、危机沟通等关键知识点。
应急队的装备和资源管理也是制度需要规范的部分。
包括个人防护装备、通讯工具、救援
设备等，都应当按照标准清单进行配备，并定期检查维护，确保其功能性和可靠性。
应急预案的制定和更新是提升应急队效率的关键。
制度应当要求应急队与公司的其他部门
合作，制定全面的应急预案，并根据环境变化和新的风险评估结果定期更新预案。
在应对实际事件时，应急队的反应流程必须清晰。
制度中应详细描述从接到警报到完成应
急响应的每个步骤，包括启动应急预案、快速动员、现场指挥、信息汇报、后勤支持等关
键环节。
为了保障应急队能公正客观地执行任务，制度还应包括对应急队行为的监督和评估机制。
这涉及到事后分析应急响应的效果，以及根据反馈进行流程改进和个人表彰。
应急管理制度汇编
应急管理制度汇编
目录
1. 体系建设
1.1 应急管理制度的重要性
1.2 制度的基本框架
1.3 制度的执行机制
2. 制度内容
2.1 应急预案
2.2 应急演练
2.3 应急资源储备
2.4 应急值班和通讯
2.5 应急培训与教育
3. 制度考核
3.1 考核内容
3.2 考核标准
3.3 改进措施
4. 制度宣传
4.1 宣传方式
4.2 宣传内容
4.3 宣传效果评估
5. 制度完善
5.1 定期检查与评估
5.2 持续改进
5.3 制度更新与升级
6. 制度应用与实践
6.1 应急事件响应
6.2 应急处置过程
6.3 效果评估与总结
体系建设
应急管理制度是组织为有效应对各类突发事件而建立的重要制度
体系，其建设对于保障人民生命财产安全、维护社会稳定至关重要。
制度的基本框架应当包括制度的设立依据、目的和范围、职责和权限、工作程序和流程，以及监督和评估机制等内容。
制度的执行机制则是
保证制度有效运行的关键，包括领导责任制、信息报告流程、指挥协
调机制等。
只有完善的体系建设，才能确保应急管理制度的有效实施。
制度内容
应急管理制度的内容应当包括应急预案的编制与更新、定期进行
应急演练，建立应急资源储备体系，确保通讯畅通和值班值守工作、
开展应急培训与教育等。
这些内容的制定和实施，可以提高组织对突
发事件的应对能力，减少损失，保障人民生命财产安全。
继续撰写...。
应急专班工作制度汇编范本
一、总则1. 为加强应急管理工作，提高应急处置能力，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本制度。
2. 应急专班工作制度适用于本地区、本部门、本单位的应急管理工作。
二、组织架构1. 成立应急专班，由主任、副主任和成员组成。
2. 应急专班主任负责全面工作，副主任协助主任工作，成员按照职责分工开展工作。
三、职责分工1. 应急专班主任职责：（1）负责应急工作的全面领导、协调和指挥；（2）组织制定应急预案，并监督实施；（3）负责应急信息收集、分析和上报；（4）负责应急物资储备、调配和保障；（5）负责应急演练和培训工作。
2. 应急专班副主任职责：（1）协助主任开展应急管理工作；（2）负责应急信息收集、分析和上报；（3）负责应急物资储备、调配和保障；（4）负责应急演练和培训工作。
3. 应急专班成员职责：（1）按照职责分工，参与应急管理工作；（2）负责应急信息收集、分析和上报；（3）负责应急物资储备、调配和保障；（4）负责应急演练和培训工作。
四、应急工作程序1. 应急信息报告：发现突发事件时，立即向应急专班报告，内容包括事件类型、发生时间、地点、影响范围、初步判断原因等。
2. 应急响应：应急专班根据事件性质和影响程度，启动相应级别的应急响应。
3. 应急处置：应急专班组织相关部门和单位，按照应急预案开展应急处置工作。
4. 应急恢复：应急处置结束后，组织开展应急恢复工作，恢复正常生产、生活秩序。
五、应急保障1. 应急物资储备：应急专班负责应急物资的储备、调配和保障。
2. 应急资金保障：应急专班负责应急资金的筹措、管理和使用。
3. 应急通信保障：应急专班负责应急通信设施的维护、保障和调度。
六、应急培训与演练1. 应急培训：应急专班定期组织应急培训和演练，提高应急处置能力。
2. 应急演练：应急专班每年至少组织一次应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
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---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------公司应急管理制度一、目的及适用范1、为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。
2、本制度适用于我公司各单位应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。
二、应急管理原则实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安委会的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。
健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。
公司领导和管理人员各可其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。
2、以人为本，安全第一:把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
3、预防为主，强化基础，快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。
消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。
4、科学实用:应急预案具有针对性，实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制:应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
三、分级响应(一）、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组(指挥部）”。
由总经理为组长(总指挥）：安全总监为副组长(副总指挥）：安全管理部、技术中心、生产运行部、财务部等部门负责人为成员，负责全公司应急救援1作的组织和指挥;其职责如下：1、总指挥:分、子公司总经理、站长负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作副总指挥:安全运行部长、副站长或安全员负贲协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。
做好成员之间的联络、协调、配合工作，遇突发事故时因总指挥不在单位的，由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。
（1）接到报案后，及时向有关部门报告，并协助交通部门封锁现场，维护秩序，疏散人员，确保道路畅通，保证处理事故的车辆进出有序（2）负责现场救援工作实施，根据事故的类别和性质及时协调相关警力参加救援。
（3）负责保护人员和财产安全，防止和处置事故现场可能发生的刑事案件。
（4）负责对事故现场相关人员的监探，确保事故抢险和事故调査的顺利进行。
（5）负责向上级安全生产监督部门汇报实施情况和救援情况。
（6）及时组织人员到达现场，根据事故特点组织相应的机械和设施进行事故抢险（7）负贲事故现场受伤人员的抢救工作。
（8）负责联系和安排有关医院进行抢救，组织急救车辆和医院人员（9）随时向指挥部报告人员伤亡、抢救、防疫等情况。
（10）负责协调好应急救援资金的调度工作。
（11）配合事故处理，协助好伤亡人员家属的安抚工作。
（12）配合警方好好事故现场謝查、取证、录音录像等调查工作。
（13）做好公司事故性质及成本分析，并及时报告相关部门。
（14）做好善后工作（二）办事机构公司安全生产事故应急救援领导小组(指挥部)办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。
（三）工作机构公司安全管理部依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限负责相关类别突发事故的应急管理作。
具体负责相关类别的突发事故专项和各类应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。
四、运行机制1、预测与预警各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，看着危险辨识、坏境因素识别是风险评价工作，做到及时于发现、及时报告、妥善处理。
每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话，或其它报警方式2、预警级别和发布根据危险辨识、环境因素识别风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。
预警级别已经突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展姿态，一般划分为三级:公可级(重大一一可能产生特别严重后果）、部门级(较大一一可能产生严重后果）、和班组级(一般一一可能产生较重后果）。
预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示实行应采取的措施和发布级别等预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过信息发布、打电话等方式进行。
五、应急处置1、信息报告:重大突发事故发生后，各事发源第一目击者必须立即报告有关部门，同时报告公司领导及安全管理部。
应急处理过程中，要及时续保有关情况2、先期处置:突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。
3、应急响应对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门展开应急处置工作。
现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。
现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
需要多个相关部门共同参与处置的突发事件，由安全管理部牵头统一指挥，其他部门予以协助。
应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。
六、事故救援1、明确分工，各尽其责。
各成员接到指令及时赶赴现场后，立即成立现场勘查组、现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。
并按照指挥部的安排和各自的职责明确分工、相互协调、密切配合、高速高效、紧张有序的开展救援工作。
2、组织抢救和现场勘查同时进行。
由于交通事故的特殊性，必须在抢救人员的同时进行勘查，协助交警部门从事事故勘查作的人员要仔细，及时在现场收集各类痕迹、物证，勘查结束后恢复现场交通，积极配合交警可能灭失或以后难以取得的证据，先进行登记，保证事件的质量。
3、交通事故应急救援时关系到人民生命和财产安全的重大工作。
指挥成员接到报案后必须迅速赶赴现场，参加救援工作，对延误时机，造成严重后果将从严追究相关人员的责任。
七、应急结束重大突发事故应急处置工作结束，或相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。
八、恢复与重建1、善后处置:要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。
对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关物资，要按照规定给予补充。
还要做好疫病防治和环境污染消除工作。
2、调查与评估:对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。
3、恢复重建:根据事故恢复重建计划、组织实施恢复重建工作。
九、信息的报告与发布1、突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。
重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。
也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。
2、信息的报告发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。
十、应急保障有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援作的需要，以及恢复重建工作的顺利进行。
1、人力资源:公司安全管理部、生产运行部是应急救援的专(兼）职队伍和骨干力量。
要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，提高装备水平;动员全员有组织的参与应急救援工作。
2、财力保障:财务管理部要保证所需突发事故应急准备和救援作资金。
对受突发事故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应补偿或救助政策。
3、物资保障:办公室要建立健全应急车辆和应急物资储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急车辆及所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备德尔监督管理，及时予以补充和更新。
4、医疗卫生保障:办公室要及时联系医疗机构，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。
5、交通运输保障:要保证紧急情况下应急交通工作的优先安排、优先调度、确保运输安全畅通:要建立紧急情况交通运输具的调用程序予，确保抢险救灾物资和人员能及时、安全送达。
6、人员防护:要指定或建立人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的巯散。
要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。
十一、监督管理1、预案管理:安全管理部要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。
每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。
2、培训教育：由生产运行部负责组织，进行应急法律法规和预案、避险、白救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。
对应急救援和管理人员进行专业培训提高其应急专业技能，保存培训记录。
3、责任与奖惩:突发事故应急处置工作实行责任追宄制。
对突发事故应急管理作中做出突出贞献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。
对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其它失职、渎职行为而丧失应急的最佳计划造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分。
4、公司各类突发事故应急预案有安全管理部进行监督管理。
十二、预案管理1、应急预案的修订、完善由公司安全管理部负责制定。
安全管理部负责预案实质内容的调整和完善，对可能发生的情况进行补充备案。
办公室负责文字修改，就应急机构人员的变化进行及时更新，对预案归档管理。
2、预案制定与解释:预案制定与解释由公司安全科负责。
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