创新型企业家项目现场考察须知

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考察项目行程安排方案

考察项目行程安排方案一、项目背景本次考察项目旨在深入了解某特定行业的市场现状、竞争情况和发展趋势，并通过考察各企业的运营模式、产品研发能力和供应链管理等方面，为投资决策提供参考依据。

为了全面了解目标行业，制定合理的行程安排至关重要。

二、考察目标本次考察项目的主要目标包括：1.了解目标行业的市场规模、增长率和潜在机会；2.了解目标行业的主要竞争对手及其市场份额；3.了解目标行业的技术创新和发展趋势；4.了解目标行业的供应链环节和风险控制措施。

三、考察地点为了全面达到考察目标，我们计划前往以下几个城市进行实地考察：1.北京：作为国家政治、经济和文化中心，北京是目标行业一线企业的总部所在地，具有较强的行业领先性和创新能力。

2.上海：作为我国经济中心城市，上海拥有广泛的产业链和完善的金融支持体系，是目标行业发展较为活跃的地区之一。

3.广州：广州是华南地区的经济中心，有着丰富的制造业资源和庞大的市场需求，是目标行业的重要考察地之一。

四、行程安排Day 1：抵达北京•9:00-10:00：抵达北京首都国际机场并办理入境手续；•10:00-12:00：前往入住酒店并办理入住手续；•12:00-14:00：午餐时间；•14:00-17:00：参观著名企业A的总部，并了解其产品研发和生产制造过程；•17:00-19:00：自由活动时间；•19:00-21:00：晚餐时间。

Day 2：北京考察•8:00-9:00：早餐时间；•9:00-12:00：参观著名企业B的研发中心，了解其创新技术和产品线；•12:00-13:30：午餐时间；•13:30-16:00：参观著名企业C的供应链管理中心，了解其供应链优化和风险控制措施；•16:00-18:00：自由活动时间；•18:00-20:00：晚餐时间。

Day 3：前往上海•8:00-9:00：早餐时间；•9:00-12:00：乘坐高铁前往上海；•12:00-14:00：午餐时间；•14:00-17:00：参观著名企业D的总部，并了解其市场竞争策略和销售渠道；•17:00-19:00：自由活动时间；•19:00-21:00：晚餐时间。

“楚天英才计划”创新型企业家项目实施方案

“楚天英才计划”创新型企业家项目实施方案近年来，我国高度重视人才培养和科技创新，为了进一步推动楚天地区经济社会发展，培养一批具有创新精神和创业能力的创新型企业家，制定了“楚天英才计划”创新型企业家项目实施方案。

一、项目背景与目标本项目旨在发掘和培养楚天地区具有创新意识、战略眼光和执行力度的企业家，通过提供系统的培训和支持，帮助他们提升企业创新能力，推动产业结构优化升级，实现高质量发展。

二、选拔对象与条件1.选拔对象：楚天地区注册的企业法定代表人或实际控制人，企业具备一定的规模和成长潜力。

2.条件要求：具有本科以上学历，年龄在45岁以下，具备创新意识、创业精神和领导能力。

三、培养措施与方式1.培训课程：本项目将围绕企业创新、战略管理、资本运作等方面，设置一系列针对性强的培训课程，帮助企业家提升综合能力。

2.导师辅导：为每位企业家配备一位资深导师，提供一对一的辅导和指导。

3.企业实训：安排企业家参与实际项目运作，提高实践能力和创新思维。

4.交流与合作：组织企业家开展国内外考察、交流活动，拓展人脉资源，促进企业间合作。

四、项目实施与管理1.项目实施周期：本项目分为两个阶段，共计两年。

2.管理机构：设立项目办公室，负责项目的组织实施、协调管理等工作。

3.项目进度监控：对项目实施过程进行定期评估和监控，确保培养效果。

五、预期成果与评估1.预期成果：希望通过本项目，培养出一批具有创新精神和创业能力的领军企业家，为楚天地区经济社会发展作出更大贡献。

2.评估方式：以企业家能力提升、企业创新发展、项目成果转化为评估依据，对项目实施效果进行综合评估。

总之，楚天英才计划创新型企业家项目将为选拔出的优秀企业家提供全方位的支持和培养，帮助他们成为推动楚天地区经济社会发展的中坚力量。

企业招商考察方案

企业招商考察方案一、考察目的企业招商考察是指企业为了寻找最优秀的合作伙伴和最具潜力的市场，对潜在的合作伙伴和市场进行全面、深入的考察。

因此，企业招商考察的目的主要在于以下几个方面：1.了解潜在合作伙伴的实力、信誉、经营情况等，以确定是否符合企业的要求；2.了解市场的潜力、需求、竞争情况等，以确定是否具有开发和投资的价值；3.探寻业务合作的可能性，策划未来战略方向，为企业的发展提供参考。

二、考察内容企业招商考察的内容应当充分、细致、有针对性。

一般来讲，以下几个方面是考察的重点：1. 市场潜力分析如何确定该市场的潜力和发展空间？需要考虑市场的规模、增长率、消费者需求及其变化、市场的竞争情况等因素。

需要通过面谈、沟通、问卷调查和分析数据等多种方式获取相关信息。

2. 合作伙伴调研企业的合作伙伴扮演着至关重要的角色，选择一个合适的、具有实力和可靠性的合作伙伴是企业可持续发展和拓展市场的关键。

需要对潜在合作伙伴进行实地调研，了解其规模、资质、技术力量、管理水平、信誉等情况，以判断合作的可行性和可靠性。

3. 政策环境分析政策对企业的发展影响很大，一些行业对外资的限制政策较多，针对相关行业，需要在招商考察前了解相关政策和行业规定，从而可以更好地统筹规划招商考察活动。

4. 投资环境评估投资环境对于企业的发展至关重要。

在招商考察前，需要对投资环境进行评估，如工商税务政策、用地及房地产政策、劳动力成本及市场等因素进行综合评估。

5. 可行性分析招商考察完成后，需要对数据进行全面的分析，确定是否具备投资价值和合作价值。

三、招商考察流程企业招商考察过程需要按照流程规范化进行，以保证考察结果的准确性和可靠性。

一般采用以下流程：1. 前期调研前期调研是指招商考察准备阶段，需要确定考察目标、考察方向、考察内容等。

同时，选择合适的时间、地点、人员等，完成详尽的考察计划。

2. 现场考察现场考察是指实地对目标市场和潜在合作伙伴进行深入了解。

现场考察方案

现场考察方案1. 背景现场考察是一种重要的调研工作方式，通过实地走访、观察和交流等方式，获取真实的信息和数据。

在项目实施过程中，现场考察可以帮助团队成员更加全面、准确地了解项目场地、环境、设施以及相关利益相关方的需求和期望，为项目后续的计划制定提供参考依据。

2. 目的本次现场考察的主要目的是了解项目场地的实际情况，包括场地规模、地理位置、交通情况、周边环境等，并与场地所在地的相关部门以及利益相关方进行交流，获取项目实施过程中可能面临的挑战和机遇，为后续的项目计划和决策提供支持。

3. 考察对象考察对象主要包括以下几个方面：3.1 项目场地项目场地是本次现场考察的核心对象。

需要关注的重点包括场地的规模、地理位置、现有设施、使用条件、土地利用状况等方面的情况。

在考察过程中，对场地周边环境、道路交通、管道布局、供水供电等情况也需要进行综合了解。

3.2 相关部门除了项目场地本身外，还需要与场地所在地的相关部门进行沟通和交流。

这些部门可能包括城市规划部门、环保部门、交通运输部门等。

通过与相关部门的对话，可以了解到项目实施可能面临的法律法规要求、审批流程、项目影响评估等方面的情况。

3.3 利益相关方利益相关方包括社区居民、企事业单位、环保组织等。

与利益相关方的交流可以了解到项目实施过程中可能存在的问题和风险，收集到各方的意见和建议。

4. 考察内容和方法本次现场考察的具体内容和方法如下：4.1 内容根据目的和考察对象的要求，本次现场考察的具体内容如下：•场地调研：对项目场地的规模、地理位置、现有设施、使用条件、土地利用状况等进行详细调研和记录。

•环境评估：对场地周边环境、道路交通、管道布局、供水供电等情况进行评估，了解项目可能带来的环境影响。

•与相关部门的交流：与城市规划部门、环保部门、交通运输部门等进行对话，了解项目审批流程、法规要求等方面的情况。

•与利益相关方的交流：与社区居民、企事业单位、环保组织等进行沟通，了解他们的需求、意见和建议。

企业考察方案

企业考察方案第1篇企业考察方案一、背景随着市场经济的发展，企业间的交流合作日益频繁，为促进企业间的相互了解，拓展业务领域，提高企业竞争力，特制定本企业考察方案。

二、目的1. 深入了解合作伙伴的企业文化、经营理念、管理方式及业务范围；2. 探索双方合作的可能性，寻求共赢的合作模式；3. 学习先进的管理经验和技术，提升企业自身水平；4. 拓展业务领域，寻找新的市场机遇。

三、考察对象1. 同行业领先企业；2. 具有潜在合作机会的企业；3. 在某一领域具有独特优势的企业。

四、考察内容1. 企业基本情况：企业历史、企业文化、组织架构、业务范围等；2. 管理模式：企业管理层架构、人力资源管理、财务管理、生产运营管理等；3. 技术研发：研发机构设置、研发投入、技术成果转化等；4. 市场营销：市场战略、销售渠道、品牌建设、客户服务等；5. 合作项目：双方在产品、技术、市场等方面的合作潜力；6. 其他：企业优势、发展瓶颈、未来规划等。

五、考察流程1. 准备阶段：a. 明确考察目标，制定考察计划；b. 收集考察对象的资料，了解企业背景；c. 与考察企业取得联系，预约考察时间；d. 准备考察所需资料、设备等。

2. 实施阶段：a. 按照考察计划进行实地考察；b. 与考察企业进行深入交流，了解企业各方面情况；c. 收集相关资料，进行整理、分析；d. 撰写考察报告。

3. 总结阶段：a. 对考察成果进行总结，提出合作建议；b. 向企业汇报考察情况，征求意见；c. 优化考察方案，为下一次考察提供借鉴。

六、考察团队1. 团队组成：a. 企业高层领导；b. 相关部门负责人；c. 专业技术人员；d. 市场营销人员。

2. 团队职责：a. 负责考察活动的组织、协调；b. 参与考察过程中的交流、学习；c. 撰写考察报告，提出合作建议；d. 跟进合作项目，推动合作落地。

七、考察时间根据企业实际情况，合理安排考察时间，尽量避免影响企业正常运营。

新项目考察通知模板范文

新项目考察通知模板范文尊敬的各位员工：大家好！为了进一步拓展我们公司的业务领域，推动企业发展，经过充分的研究和讨论，我们决定在未来推出一项新项目。

为了确保项目的可行性和顺利进行，我们计划进行一次项目考察，邀请各位参与其中。

现将有关事项通知如下：一、考察目的本次考察旨在了解市场需求，熟悉相关行业环境，并就项目实施中可能遇到的难点进行深入讨论和解决。

通过实地考察，我们希望能够更好地把握市场趋势，为项目的顺利推进提供有力支持。

二、项目时间考察时间预计为从年月日至年月日，共计天。

具体行程将根据实际情况稍作调整，届时将另行通知。

三、考察地点本次考察地点主要选定在项目所在地，具体地点将在后续通知中告知大家。

四、参与人员本次考察主要邀请公司相关部门的负责人和技术人员参与，以保证考察的全面性和专业性。

由于项目涉及到多个部门的协作，我们还将邀请相关团队的代表参加。

同时，为了进一步了解市场需求和最终用户的反馈，我们也希望能有幸邀请到来自销售和客户服务部门的代表参与。

五、费用及注意事项1. 公司将承担全体考察人员的差旅费用，包括交通、食宿等费用，请大家提前做好相关准备。

2. 考察期间，请各位员工做好行程安排和工作交接，确保工作的正常运转。

3. 请各位参与人员认真学习和调研项目相关资料，积极准备思考和问题，以便在考察期间能够深入交流和探讨合作方案。

六、考察后续工作安排1. 考察结束后，将组织相关部门召开项目座谈会，将考察结果进行整理和分析，并制定详细的工作计划和实施方案。

2. 根据考察结果和座谈会的讨论，我们将决定是否继续推进该项目，并制定后续的实施计划。

感谢各位对公司发展的支持和配合！我们相信通过大家的共同努力，这个新项目一定能够取得圆满成功。

如果对考察通知有任何疑问或意见，请及时联系相关部门负责人。

特此通知！公司领导年月通过本次考察活动，我们将能够全面了解项目的相关情况，确保考察的专业性和全面性。

为了做到这一点，我们邀请了多个部门的代表参与，以确保项目涉及到的各个方面都得到了考虑。

领导团队参观考察方案

领导团队参观考察方案1. 背景为了进一步了解本地区相关企业的发展情况，提高政府和企业之间的合作水平。

本地政府决定组织一次领导团队参观考察活动，以深入了解本地区企业的发展规模，产业转型以及创新发展等情况。

为此，特制定本文档，详细介绍本次领导团队参观考察的方案。

2. 参观考察时间与地点本次领导团队参观考察的时间定于2022年5月10日至2022年5月15日，为期6天，参观考察地点主要集中在本地区的工业园区、高新技术企业、国际化企业和本地区的知名企业。

具体的参观考察地点将在后续的通知中给出。

3. 参观考察对象本次领导团队参观考察的对象主要有本地区的工业园区，高新技术企业，国际化企业和本地区的知名企业等。

关于工业园区，以根据本地区的实际情况，选择规模较大、发展较好的工业园区作为代表，进行深入考察，了解园区的运营模式、管理制度、企业数量、企业类型等情况，并了解园区存在的问题和需改进的地方，进一步促进园区的发展。

在高新技术企业方面，以挑选这些企业在本地区发展历程、自身特色、产品技术等方面有一定代表性的企业为主要对象，开展培训报告，以提高科技创新能力和市场竞争力。

国际化企业是当地经济发展的重要组成部分，在发展中具有重要战略地位，本次领导团队参观考察期间，将联系和拜访本地区的国际化企业，了解企业的国际化发展战略、国际市场的占有率以及品牌形象的塑造等情况。

本地区的知名企业作为历史悠久、经济实力雄厚的品牌，早在本地区经济崛起的初期就已经发挥了重要的作用。

对于这些知名企业，我们将向领导团队介绍企业的发展历程、企业文化、品牌宣传等方面的情况，使领导团队了解并对本地企业和社会经济发展更加全面深入的了解。

4. 参观考察的主要内容和方法本次领导团队参观考察的主要内容包括企业之间的交流、工作实地考察、座谈交流会等。

下面将详细介绍本次参观考察的内容和方法。

4.1 企业之间的交流关于企业之间的交流，主要是指在参观考察的过程中，对于工业园区内的企业和本地区的知名企业以及其他企业间的交流和沟通，借此了解企业之间的经济状况以及发展前景等情况，以更好的促进企业之间的合作和交流。

项目考察注意事项

项目考察注意事项在进行项目考察时，为确保考察的有效性和高效性，需要注意以下几个方面：首先，明确考察目的和标准。

在开始考察前，要明确考察的目的和评估标准。

只有明确这些，才能更好地进行考察工作。

比如，考察一个供应商的时候，要明确考察的是其产品质量、价格竞争力、服务水平等方面。

其次，制定详细的考察计划。

在考察前，要制定详细的考察计划，包括考察的时间安排、地点选择、考察路线等。

考察计划要科学合理，尽量减少不必要的时间浪费和资源浪费。

第三，充分准备和提前沟通。

在考察前，要对考察对象有一定的了解，尽量收集相关资料和信息，明确考察的重点和关注点。

同时，要提前与考察对象进行沟通，确保双方对考察的目的和安排有一个清晰的了解。

第四，采取多种方式进行考察。

在考察过程中，要采取多种方式获取信息和了解情况。

可以通过实地考察、面谈交流、查阅资料等方式进行。

同时，考察过程中要注重观察细节和采取记录，以便更全面地评估考察对象。

第五，客观、公正地评估考察结果。

在考察结束后，要对考察结果进行客观、公正的评估。

要根据考察目的和标准，综合考虑各个方面的情况，做出准确的评价和判断。

不能因为个人偏好或其他原因偏离客观评估的准则。

最后，及时反馈和总结考察结果。

在考察完成后，要及时向相关人员进行反馈，并将考察结果进行总结。

总结的内容应包括考察过程中发现的问题、考察结果的评价和意见建议等。

这样可以为后续决策提供参考，提高项目实施的效果和质量。

在进行项目考察时，以上注意事项可以帮助我们更好地进行考察工作，提高考察的效果和实际应用价值。

同时，还需要灵活根据具体情况调整和完善考察策略，以适应不同项目的需要。

东莞市培育创新型企业实施办法.doc

附件1东莞市培育创新型企业实施办法（送审稿，以最终印发稿为准）第一章总则第一条根据《东莞市人民政府关于贯彻落实粤港澳大湾区发展战略全面建设国家创新型城市的实施意见》（东府〔2019〕24号）精神，为进一步完善科技企业培育体系，推动国家高新技术企业树标提质，形成经济发展新动能，全面推进东莞国家创新型城市建设，特制订本办法。

第二条实施东莞市创新型企业培育计划，以国家高新技术企业（以下简称“高企”）为基础，重点遴选不超过100家创新能力强、成长速度快、发展潜力好的高企评定为百强创新型企业（以下简称“百强企业”）,遴选不超过500家成立时间短、爆发性增长的高企评定为瞪羚企业，构建“百强企业—瞪羚企业-高企"的创新型企业培育梯队，力争通过三年培育,全市高新技术企业数量达到6500家以上，全市高新技术企业工业产值超过10000亿元，全市高新技术产品产值超过10000亿元，全市上市高新技术企业达到25家以上，推动突破一批国家、省重点领域研发计划技术，打造一批行业隐形冠军。

第三条百强企业、瞪羚企业的评定管理遵循公平公正、梯度培育、协同创新、分类支持、穿透服务、绩效考核、动态管理的原则。

第四条市科学技术局负责牵头组织实施百强企业、瞪羚企业的遴选、培育及管理服务工作。

第二章申报条件第五条申报企业应为东莞市内注册、纳税、有独立法人资格的处于有效期内的高企。

第六条申报百强企业应具备以下条件:(一）产业领域突出,专注于新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料、生命科学和生物技术,以及其他符合我市发展导向产业领域的新兴科技的研发和应用。

（二）创新能力突出，核心技术具有国内首创性、紧缺性或处于行业领先地位,近两年研发投入占销售收入平均比例不低于5%，建有经市级或以上主管部门备案的研发机构，拥有与核心产品（服务）相关的发明专利、集成电路布图设计专有权、国家新药、三类医疗器械注册证、植物新品种、国家级农作物品种、国家一级中药保护品种、国际专利申请等有效知识产权累计不少于5件。

考察创业者综合素质的十项标准

考察创业者综合素质的十项标准
考察创业者综合素质的十项标准包括：
1.创新能力：能够不断推陈出新，开发出满足市场需求的产品或服务。

2.领导能力：能够带领团队不断前进，实现共同的目标。

3.商业敏感性：能够及时把握市场机遇，识别商机，制定合适的商业策略。

4.心理素质：具备自信、自主、刚强、果断、开朗等特质，能够在面对成功
和胜利时保持冷静，不沾沾自喜，不因困难、挫折和失败而消极悲观。

5.身体素质：身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷，能够承受创业重
任。

6.知识素质：具备扎实的知识基础，包括专业知识、商业知识、法律知识
等。

7.学习能力：具备持续学习的意识和能力，能够不断吸收新知识，适应不断
变化的市场环境。

8.沟通能力：具备优秀的沟通技巧，能够与团队成员、合作伙伴、客户等有
效沟通，解决各种问题。

9.决策能力：具备独立思考和决策的能力，能够在复杂的市场环境中做出正
确的决策。

10.承担风险能力：具备承担创业风险的心理和经济能力，能够在创业过程中
不断前行。

这些标准是考察创业者综合素质的重要参考，但并不是全部标准。

在具体考察创业者时，还需要结合实际情况进行全面评估。

“楚天英才计划”创新型企业家项目实施方案

“楚天英才计划”创新型企业家项目实施方案
【实用版】
目录
1.楚天英才计划创新型企业家项目实施方案简介
2.项目目标和任务
3.项目实施方式和措施
4.项目组织和管理
5.项目成果评估与奖励
正文
楚天英才计划创新型企业家项目实施方案旨在发掘和培养一批具有
创新精神和创业能力的优秀企业家，推动经济发展和社会进步。

项目目标和任务包括：
1.发掘和培养一批具有创新精神和创业能力的优秀企业家；
2.支持和引导优秀企业家实现创新创业目标，推动企业转型升级和创新发展；
3.构建创新创业服务体系，为优秀企业家提供全方位支持。

项目实施方式和措施包括：
1.组织优秀企业家培训，提升企业家创新能力和创业素质；
2.搭建创新创业平台，为优秀企业家提供项目孵化、技术研发、市场拓展等支持；
3.设立专项资金，支持优秀企业家实施创新创业项目；
4.开展创新创业竞赛活动，选拔和表彰优秀企业家。

项目组织和管理由楚天英才计划领导小组负责，领导小组下设办公室、
培训部、项目部、竞赛部等部门，负责具体实施工作。

项目成果评估与奖励：
1.对优秀企业家进行综合评估，包括企业发展、创新能力、社会贡献等方面；
2.根据评估结果，对优秀企业家给予表彰和奖励；
3.优秀企业家将有机会获得政策支持、资金扶持、人才引进等多方面优待。

企业考察团考察方案

企业考察团考察方案1. 考察目的本次企业考察团旨在深入了解当地企业的发展现状、运营情况和市场前景，为企业的地方化拓展提供有力支撑和战略指导。

2. 考察对象本次考察将重点考察当地的创新型企业和行业领军企业，特别关注以下类型的企业：•具备先进生产设备和技术的制造企业•拥有创新研发能力和知识产权的高科技企业•具有突出市场竞争力和品牌影响力的行业龙头企业3. 考察方案3.1 考察时间和地点本次考察计划于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日在当地举行，具体考察地点将根据实际情况确定，考虑到企业的工作日程安排，预计考察时间不超过5个工作日。

本次考察将采取多元化的方式，以场地参观、座谈交流、实地调研等方式深入了解当地企业的生产经营状况和市场前景。

主要内容如下：3.2.1 参观当地企业通过实地参观当地企业的生产车间和研发中心，了解企业的生产工艺和研发能力，以及企业在不同行业中的优势和特色。

3.2.2 与企业负责人座谈与企业负责人进行座谈交流，深入了解企业的经营策略和发展规划，以及企业在市场竞争中的体验和思考。

3.2.3 调研当地行业市场通过调研当地的行业市场，掌握当地市场的整体情况、市场需求和竞争格局，为企业的地方化拓展提供市场前景分析和战略决策建议。

3.3 考察要求在考察期间，团队成员需全程参加考察活动，认真听取企业负责人的介绍和建议，积极与企业沟通交流，主动提出问题和建议。

同时，团队成员需严格遵守当地的考察规定和公司的内控安排，确保考察过程中不泄漏商业秘密或侵犯他人权益。

考察结束后，团队将综合考察结果，撰写考察报告，对当地企业的市场前景、行业特点、竞争格局、政策环境等方面进行分析和总结，并根据实际情况提出针对性的建议和指导，为企业的决策和地方化拓展提供有力支撑。

5. 结语企业考察团是企业走向全球化和地方化的重要战略举措，只有通过深入了解和研究当地市场和企业，才能制定科学合理的决策和规划，并在全球范围内获得更广阔的发展机遇和市场空间。

沈阳市工业和信息化局关于开展“兴沈英才计划”创新型企业家项目备案考核工作的通知

沈阳市工业和信息化局关于开展“兴沈英才计划”创新型企业家项目备案考核工作的通知文章属性•【制定机关】沈阳市工业和信息化局•【公布日期】2024.09.23•【字号】•【施行日期】2024.09.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文沈阳市工业和信息化局关于开展“兴沈英才计划”创新型企业家项目备案考核工作的通知各区、县（市）工业和信息化主管部门、各有关企业：为贯彻落实《深入实施“兴沈英才计划”加快推进新时代人才强市建设若干政策措施（2024年版）》（沈人才领〔2024〕1号）精神，依照《“兴沈英才计划”创新型企业家项目实施细则》（2024年修订）要求，市工信局决定开展“兴沈英才计划”创新型企业家项目备案考核工作。

现将有关事项通知如下：一、考核对象2022年和2023年认定的创新型企业家及所在单位（名单见附件1）。

二、报送要求1. 填报《“兴沈英才计划”创新型企业家项目备案考核情况汇总表》（附件2），提供.xls格式电子版；2. 填报《“兴沈英才计划”创新型企业家项目备案考核申请书》（附件3），提供.doc格式电子版（里边不要放带公章的图片及证明材料，大小控制在1M 之内）；3.在《“兴沈英才计划”创新型企业家项目备案考核申请书》相应位置签字、盖章，到所在区、县（市）主管部门审核盖章，并附相关证明材料后，扫描成一个PDF文件。

4.将上述3个文件拷贝到一张光盘内，并检查确保能完整读出。

5.请各区、县（市）工业和信息化主管部门于26日前完成审核工作，各考核单位于27日17：00前将存有资料的光盘送到我处。

三、联系人及联系方式佟盛，22720452，139****0197。

浑南区世纪路1号世纪大厦A座502办公室附件：1.2022年和2023年认定的创新型企业家及所在单位名单2.“兴沈英才计划”创新型企业家项目备案考核情况汇总表3.“兴沈英才计划”创新型企业家项目备案考核申请书沈阳市工业和信息化局2024年9月23日。

通知公司员工重大项目现场考察安排

通知公司员工重大项目现场考察安排
尊敬的各位员工：
根据公司安排，为了更好地了解和把握重大项目的实际情况，提
高项目管理水平和执行效率，公司计划对相关项目进行现场考察。

现
将考察安排通知如下：
一、考察时间
考察时间定于月日（星期X），具体出发时间和返回时间将另行
通知，请各位员工提前做好准备。

二、考察地点
本次考察地点为项目实施现场，具体地址为XXX省XXX市XXX区XXX路XXX号，请各位员工按时到达指定地点集合。

三、考察内容
项目概况介绍：对项目的背景、规模、进展情况等进行详细介绍。

现场实地考察：深入项目施工现场，了解项目进度、质量控制等
情况。

与相关人员交流：与项目负责人、施工人员等进行交流互动，了
解他们在项目中的工作情况和困难。

问题答疑环节：针对员工在考察过程中遇到的问题，安排相关人
员进行解答。

四、注意事项
请各位员工务必携带好个人证件和必要的办公用品。

考察期间请服从安排，听从工作人员指挥，确保考察活动顺利进行。

注意安全第一，遵守现场规定，注意施工现场的安全警示标识。

考察结束后，请及时提交考察报告和反馈意见。

五、其他事宜
如有特殊情况需要调整考察时间或其他安排，将提前通知各位员工，请大家密切关注公司通知。

希望各位员工能够积极配合，认真参与本次重大项目现场考察活动，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！
此致
敬礼
公司管理部门敬上。

考察通知外出考察安排通知

考察通知外出考察安排通知尊敬的各位同事：根据公司的安排和要求，为了深入了解市场发展动态，并为公司的业务发展提供有效的借鉴和指导，我们计划组织一次外出考察活动。

现将考察通知安排如下：一、考察目的和背景：本次考察旨在加强对市场的调研，了解市场竞争情况以及为公司提供发展战略的依据。

通过对行业领先企业和先进经营管理经验的学习借鉴，提高我们企业的市场竞争力和管理水平。

二、考察时间和地点：考察时间：2022年1月15日-2022年1月20日考察地点：上海市三、考察内容和安排：1. 拜访行业领先企业：我们将组织参观和拜访上海市的行业领先企业，与企业高层进行交流与合作探讨。

通过参观和考察他们的生产流程、产品设计等方面的经验，借鉴他们的市场经营理念和管理经验，为我们的企业发展寻找灵感和创新点。

2. 研讨会和培训课程：我们将邀请行业专家和顶级管理咨询公司的高级分析师进行研讨会和培训课程。

企业家们将和专家一起分享行业趋势分析、营销战略、品牌管理等方面的经验，全面提高我们的专业知识和业务素养。

3. 观摩市场: 我们将组织参观市场，感受市场的氛围和脉搏。

通过考察当地市场，我们可以更好地了解消费者需求、了解竞争对手的动态，并寻找新的商机。

四、考察人员选拔和报名：1. 选拔标准：考察活动对公司的发展至关重要，因此需要选派经验丰富、对公司业务有深入了解的人员参加。

同时，每个部门需确保至少有一名员工能够参与考察活动，确保公司的全面了解和交流。

2. 报名方式：请各部门将参加考察的员工名单在2021年12月15日前报送至行政部门，以便统一安排和准备相关事宜。

五、考察活动的保障措施：1. 交通：考察期间，公司将提供安排专车接送考察团队，确保出行的便利与安全。

2. 住宿及餐饮：公司将负责考察期间的住宿和餐饮安排，确保每位参与人员的舒适和口福。

3. 人身安全：公司将配备专职人员负责考察期间的人身安全，确保每位员工的安全和保障。

六、考察活动的总结与汇报：考察活动结束后，参与考察的员工需按照公司要求撰写考察报告，总结和归纳考察过程中的亮点和收获，并提出改进和建议。

考察活动实施方案

考察活动实施方案一、考察活动的背景和目的随着业务的不断发展和市场环境的变化，为了更好地了解行业动态、学习先进经验、拓展合作渠道，公司决定组织一次全面深入的考察活动。

本次考察活动旨在通过实地调研和交流，获取有价值的信息和启示，为公司的战略决策和业务发展提供有力支持。

二、考察活动的主题和重点（一）主题“探索创新，合作共赢——寻求业务发展新机遇”（二）重点1、了解同行业优秀企业的经营模式、管理经验和技术创新成果。

2、考察相关产业链上下游企业的发展情况，寻求潜在的合作机会。

3、调研市场需求和消费者反馈，为产品优化和市场拓展提供依据。

三、考察活动的时间和地点（一）时间具体出发日期至具体返回日期，共计X天。

（二）地点1、国内重点城市的标杆企业。

2、相关产业园区和研发基地。

四、参与人员（一）公司高层领导列出领导姓名（二）业务部门负责人列出部门及负责人姓名（三）技术骨干和市场专员列出相关人员姓名五、考察内容和方式（一）企业考察1、参观企业的生产车间、研发中心、运营管理部门等，了解其生产流程、技术研发实力和管理模式。

2、与企业负责人和相关部门主管进行座谈交流，就企业发展战略、市场竞争策略、人才培养等方面进行深入探讨。

（二）产业园区调研1、了解园区的规划布局、产业定位和政策支持，考察入驻企业的发展情况和创新成果。

2、与园区管理部门和部分企业代表进行交流，探讨合作可能性和发展前景。

（三）市场调研1、组织市场调研小组，深入当地市场，了解产品销售情况、消费者需求和市场竞争态势。

2、收集相关市场数据和信息，分析市场趋势和潜在机会。

六、行程安排第一天：上午：全体成员集合，乘坐航班前往目的地城市 1。

下午：抵达后，入住酒店，稍作休息。

前往考察企业 1参观考察，并与企业负责人交流。

晚上：团队成员内部交流，总结当天考察收获。

第二天：上午：前往产业园区 1调研，了解园区整体情况。

下午：参观园区内重点企业企业 2，并与企业代表座谈。

晚上：自由活动，调整休息。

安阳市人民政府办公室关于印发安阳市科技创新政策实施细则的通知

安阳市人民政府办公室关于印发安阳市科技创新政策实施细则的通知文章属性•【制定机关】安阳市人民政府办公室•【公布日期】2021.12.24•【字号】安政办〔2021〕62号•【施行日期】2021.12.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文安阳市人民政府办公室关于印发安阳市科技创新政策实施细则的通知各县（市、区）人民政府，市人民政府各部门及有关单位：《安阳市科技创新政策实施细则》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。

2021年12月24日安阳市科技创新政策实施细则为深入实施创新驱动发展战略，确保各项创新举措落实到位，推动我市战略性新兴产业快速发展，促进创新型企业数量和全社会研发投入大幅度增长，发挥创新在高质量发展中的支撑引领作用，规范科技创新资金管理，特制定本细则。

一、申报主体在本市区域内注册成立，具有独立法人资格的企事业单位以及享受相关创新政策的自然人（信用状况良好），符合科技创新政策相关条款的规定，主体税种在本市缴纳，项目在本市范围内实施。

二、管理流程按照“主体申报、主管部门初审、部门审议、媒体公示”程序进行。

（一）用户注册。

申报主体首次申报的，登录河南政务服务网（）注册并实名认证。

（二）信息填报。

项目申报人按照指南要求登录“安阳市科技计划项目管理信息系统（http://111.6.36.142:8082/）”填写项目申报书。

法人登录系统审核项目，提交至科技主管部门（单位）。

（三）审核推荐。

科技主管部门（单位）按照申报指南及相关要求对申报材料的真实性、合规性、完整性等进行审核并推荐项目。

（四）项目受理。

科技局政务服务窗口统一受理，市科技局（或委托第三方机构）对申报材料进行审核或形式审查后，再统一核准或评审。

（五）考察评审。

市科技局对项目进行现场考察，选出参评项目并组织专家对参评项目进行统一评审（核准）。

（六）结果公示。

拟资金支持项目在市科技局门户网站（/）或其他媒体渠道向社会公示。

2024年集团公司外出参观考察管理制度范例（四篇）

2024年集团公司外出参观考察管理制度范例第一条为规范神东煤炭集团公司（以下简称“公司”）外出参观学习考察活动，提升考察学习的质量与成效，并有效运用与推广考察成果，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有旨在提升管理及技术水平，优化或引入先进管理理念、方法和技术而开展的参观学习考察活动。

第三条涉及采购活动的供应商考察，应遵循《神东煤炭集团公司供应商管理办法》执行。

第四条各部门或单位如有学习考察需求，应在本季度最后一个月的指定日期前，提交下季度的考察申请，并附上详细的考察对象和考察方案。

考察方案须明确考察目的、具体内容、时间与路线安排、考察小组组长及成员单位、人数，并视情况确定人员分工等细节。

第五条考察申请由二级单位提出时，需先经相关业务主管部门审核，再报公司分管领导审批；若由机关部室提出，则直接由公司业务分管领导审批。

第六条经公司分管领导批准后的考察申请及方案，业务部门应在季度最后一个月的截止日前报送至企业管理部。

企业管理部将汇总并统筹考虑后，编制下一季度外出考察计划，报公司总经理批准（党务方面报公司党委书记批准），方可组织实施。

第七条对于临时决定的考察项目，经分管领导审批后，应及时报企业管理部。

企业管理部将根据考察内容及地点评估是否可合并考察项目，并协调做出相应安排。

第八条考察前，考察小组需召开专题会议，明确考察目的、对象、内容、时间及路线安排，对考察人员进行分工、明确职责，并宣布考察纪律。

第九条外出考察期间，必须严格执行外出计划。

外出人员需按照批准的人数、路线、时间执行，不得随意更改路线、增加人员、增访无关地区或延长逗留时间。

第十条组织部门及考察小组组长需对外出计划的执行情况及人员安全等负责。

第十一条考察结束后，应严格执行事后报告制度。

外出人员需在规定时间内将参观学习考察报告以书面形式提交给此次活动的各审批者，必要时向公司会议汇报。

第十二条各相关单位、部门需根据公司领导的批示或会议要求，对考察成果进行落地实施。

企业项目考察方案

企业项目考察方案背景企业在项目实施前需要对目标项目进行考察，以便了解项目的风险、难点和有待解决的问题。

因此企业需要制定一份考察方案来指导考察的具体内容、方法和时机，以提高考察效果、节约时间和资源，并在后续项目实施过程中减少风险。

考察内容1. 项目背景了解项目的背景，包括项目的规模、实施范围、意义、目标、实施计划等。

在此基础上，深入了解相关政策、法规、标准等，为后续的考察和实施提供有力支撑。

2. 项目团队考察项目团队的组成结构、各成员的职责和能力，以及团队协作机制。

对于涉及跨部门、跨单位合作的项目，还需考察团队间工作协调机制，以及沟通和协作的效率和协调能力。

3. 技术方案根据项目的实施范围和目标，审查技术方案的可行性和应用场景。

对于新领域、新技术、新产品或改进项目的技术方案，需要进行科学合理的评估和分析，以避免投入过多人力、物力和财力后的无效实施和成功的风险。

4. 项目财务对项目的预算和财务计划进行详细的考察和分析，以确认预算和资金来源的可靠性，评估项目的投资回报率（ROI）和效益。

制定有力的监控、预警和控制机制，确保项目成本和财务计划的实现。

5. 项目组织对项目的管控机构和管理制度进行考察，包括项目内部管控结构、管理制度、风险控制方案、内部控制体系等。

制定合规、科学、有效的管理制度、监控体系和风险控制机制，确保项目实施过程中各种环节的合规、规范和科学。

考察方法考察方法是考察方案中非常重要的部分，它关系到考察的全面性和有效性，考察方法应根据具体的项目情况设计。

1. 文献资料调查通过咨询专家、查询文件、查看案例、调研市场等途径，搜集相关资料，以构建初步的理解和认识。

2. 访谈深入主要相关人员通过访谈项目组的重要成员，深入了解项目的背景、目标、进展、难点、问题等，以更为全面、深入的考察内容。

3. 开展实地考察实地考察是考察方法中最为全面、深入的方式。

通过实地考察，可以掌握项目实施现场的全貌、环境、资源和人员情况，对于各个方面的问题都可以直接了解并采取有效的措施加以解决。