学习情景一仓储认知

• 全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明
• 国家有关部门的批准文件(法律、法规规定设立有限责 任公司必须报经审批的)
• 公司章程
• 具有法定资格的验资机构出具的验资证明
• 股东的法人资格证明或者自然人身份证明
• 载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件以及 有关委派、选举或者聘用的证明
• 公司法定代表人任职文件和身份证明
来源少，难以保证招 聘质量，容易成“近亲 繁殖”
来源广、有助于招 外部招聘 到高质量的人员，带
来新思想、新方法
筛选难度大，时间长，
进入角色慢，招聘成本
高
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仓储企业人员选拔的要求
工作任务充足， 充分利用工作时间
工作适合本人的 业务条件和工作能力
总体要求
有明确的 任务和责任
各工作岗位稳定， 以利于管理
第一层 领导机构
第二层 业务管理
机构
第三层 具体操作
部门
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（三）事业部制组织结构形式
事业部制管理模式是一种较为复杂的仓储组织管理模式， 它是在总公司领导下，以某项职能（或某项目）为事业部， 实行统一管理、分散经营的管理方法。
主管
业务部 质检部 安检部 A库财务部
B库
C库
D库
E配送中心
• 硬件系 统
• 软件系统
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2.选择公司组织结构
典型的仓储企业组织结构形式
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（一）直线制组织结构形式 这种组织结构形式是由一个上级直接管理多个下 级的一种组织结构。
主管
业务员
仓管员
质检员
财务人员
装卸搬运组
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• 例如： 小型仓储公司组织结构
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2
仓储企业人员选拔方法
常用的人员甄选方法
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2
仓储企业人员选拔方法
仓储企业各类人员招聘可以采取内部招聘和外部招聘两种 形式。
内部招聘与外部招聘各有其优势与不足，两者在一定程度 上是互补的。
招聘方式 内部招聘
优点
缺点
对员工全面了解，选 择准确性高，人员了 解组织的特点，适应 快，招聘成本低
直线职能制组织结构形式
直线职能制的管理模式是在直线制的基础上加上职能 部门，各职能部门分管不同专业，这些职能结构都是某 种职能的组合体。
主管
职能部门A
职能部门B
A仓库主管
B仓库主管
C仓库主管
D配送中心
B仓库职能组1
B仓库职能组1
仓管1组
仓管2组
仓管3组
仓管4组
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• 例如：中型仓储企业组织结构
仓管作业组 装卸作业组
职能组
职能组
仓管作业组
装卸作业组
仓管作业组学习情流作景通业一加组仓工储认知
装卸作业组
1.1.4、为公司落实岗位人员
人员配备 企业的发展需要高素质的员工队伍
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1.
人员的选拔
在仓储作业过程中，小李根据所采用的设备、工具、 操作方法及对技术业务熟练程度的要求，可以把仓储工作 划分为若干个区域，设置不同技术状态的岗位人员. • (1)与物资收、存、发，直接接相关的仓储作业人员; • (2) 协调工作顺利进行的管理人员，包括仓储管理计划、 统计、财会人员; • (3）服务人员，包括设备操作、维修人员，后勤服务人员 等。
现代企业制度的内容 1、现代企业产权制度 ——即企业法人制度 2、现代企业组织制度 ——外部组织制度
——内部组织制度 3、现代企业管理制度
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1.1.2 仓储企业的设立与登记
1.公司命名
• 公司的名称一般由四部分构成： 公司注册机关的行政级别和行政管理范围 公司的行业经营特点 商号，它是公司名称的核心内容 公司的法律性质 2.落实公司的住所
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2020/11/16
学习情景一仓储认知
• 学习目标：通过分析物流仓储岗位职能， 掌握仓储管理的概念及仓储基本功能，熟 悉现代物流仓储企业的作用及作业流程， 了解仓储管理队伍建设及仓储活动的发展。
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任务描述：
小李到物流公司应聘仓储主管职位，公 司人事部经理问：“什么是仓储管理？仓 储管理需要承担什么工作？作为仓储管理 人员需要应知应会哪些基本知识技能？”
• 公司办公场所的确定主要是确定诉讼管辖地。按照法律规 定，如果出现合同纠纷、侵权行为等，一般由被告所在地 的人民法院管辖确定公司送达文件的法定地址
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二
企业的设立与登记
3.公司的经营范围
• 公司的经营范围由章程做出规定 • 公司的经营范围要依法登记 • 经营范围中属于法律、法规规定的项目，必须经过有关部
实训内容 1、全班以分成若干小组各组建一个公司，确定
3人为领导决策层，制定本公司名称以及招聘的岗 位和条件。
2、根据公司资产规模（50万元）组建公司，进 行部门划分并落实各部门人员聘用人数。
利于协作， 全面提高业务素质
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具体要求 选择称职的人员，一般应满足以下素质的要求
业务 素质
能力 素质
身体 素质
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实训 1 模拟公司组建
实训目标：通过对模拟公司的组建，掌握仓储企业 的基本组成形式，并通过相应岗位的竞争上岗， 了解岗位的任职要求和工作职责。为后续内容的 学习打下基础。
• 企业名称预先核准通知书
• 公司住所证明
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1.1.3 选择合适组织结构
仓储组织就是将仓储作业人员与储 存手段结合起来实现特定的目标。
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1.1.3 选择合适组织结构创建仓储公司
1.仓储公司的基本构成
• 厂房设备、机器设备、 材料设备、生产技术
企业 系统 组成
• 规章制度、组织结 构、管理体制、
面对提问，小李该如何回答呢？
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仓
储
人
管 理
货
系
统
设备
ห้องสมุดไป่ตู้
构
成
空间
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学习单元一 仓储企业认知
步骤1、知晓仓储企业的构成形式
步骤2、仓储企业的设立与登记 步骤3、选择合适组织结构 步骤4、为公司落实岗位人员
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1.1.1
知晓仓储企业的构成形式
现代仓储企业的典型代表就是公司。公司制实现了所有者和经营者、所 有权和经营权分离。
门批准，如经营金银业务必须经过中央银行批准；烟草业 务必须经过烟草专卖局批准等 • 公司超范围经营，由登记机关责令改正，并要处以1万元 以上至10万元以下的罚款 • 公司修改章程，并经过登记机关办理变更登记可以变更经 营范围
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1.1.2
企业的设立与登记
4.申请设立登记应提交的文件
• 企业董事长签署的公司设立登记申请书