人力资源部工作管理制度建设
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3．3、职员：负责将本岗位日常工作、上司交办的临时任务准时无误的完成。
四、工作程序/规定：
4．1、岗位工作清单：略
◆所有人员在职时必须熟读<岗位工作清单>，且需在<岗位工作清单>上签名确认，明确岗位职责与义务，并须切实履行岗位职责；
4．2、处罚规定：
序号
内容
处罚标准
界定
1
日常工作未按时完成
10元/延一天
50元/次
8
弄虚作假、瞒报、虚报、迟报重大突发事件和重要情形
20元/次
9
不服从上级工作安排或有意阻延工作进度
10元/次
◆被咨询责人对咨询责决定不服的，能够书面或口头向人力资源部总监提出，由人力资源总监做出最终判定。
◆ 累计原则：同种事件在当月内连续发生，处罚金额递增，但最高额度不超过首罚额度的5倍。（例：参会迟到第一次处罚5元、第二次处罚10元、第三次处罚15元、以此类推，当月单次处罚金额最高为25元/次）。
◆ 所有罚款缴入人力资源部欢乐基金帐户，基金帐户由人力资源部薪酬专员治理，所缴费用作团队建设活动储备金。
◆ 受罚人在收到欢乐基金交费通知单未能及时交纳的，由主管人员以两倍金额开具过失单。
4．3、每月5日前由纪律专员将本部门处罚结果进行汇总分析后上报至总监处，副本报送主管。
六、有关/支持文件：
《岗位工作清单》
依工作清单检查
2
参会迟到/缺席
迟到：10元/次；旷会：20元/次
现场/签到表
3
临时性工作未按时完成
5元/延4小时
4
低级错误(如总数与明细数不符等)
10元/次
依所交报表、实际处理事务
5
项目工作未按时完成
项目组长：30元/次；组员：30元/次
项目书
6
上班时刻擅离职守、打闹
5元/次
现场
7
本职工作中显现重大责任事故（经济缺失达500元以上）
人力资源部工作管理制度建设
起稿人﹕曹华东
文件编号﹕SS/HR-
主题﹕人力资源部咨询责制
会审人﹕源自文库
版本﹕A
批准人﹕
生效日期﹕
一、目的：规范人力资源部纪律治理，做到责任到人到岗。
二、范畴：所有人力资源部职员。
三、职责：
3．2、主管：负责本组人职员作分配、跟踪、检查，本组人职员作奖惩上报，对本组工作优劣负责；
七、记录
《过失单》《欢乐基金交费台帐》《欢乐基金缴纳通知单》
四、工作程序/规定：
4．1、岗位工作清单：略
◆所有人员在职时必须熟读<岗位工作清单>，且需在<岗位工作清单>上签名确认，明确岗位职责与义务，并须切实履行岗位职责；
4．2、处罚规定：
序号
内容
处罚标准
界定
1
日常工作未按时完成
10元/延一天
50元/次
8
弄虚作假、瞒报、虚报、迟报重大突发事件和重要情形
20元/次
9
不服从上级工作安排或有意阻延工作进度
10元/次
◆被咨询责人对咨询责决定不服的，能够书面或口头向人力资源部总监提出，由人力资源总监做出最终判定。
◆ 累计原则：同种事件在当月内连续发生，处罚金额递增，但最高额度不超过首罚额度的5倍。（例：参会迟到第一次处罚5元、第二次处罚10元、第三次处罚15元、以此类推，当月单次处罚金额最高为25元/次）。
◆ 所有罚款缴入人力资源部欢乐基金帐户，基金帐户由人力资源部薪酬专员治理，所缴费用作团队建设活动储备金。
◆ 受罚人在收到欢乐基金交费通知单未能及时交纳的，由主管人员以两倍金额开具过失单。
4．3、每月5日前由纪律专员将本部门处罚结果进行汇总分析后上报至总监处，副本报送主管。
六、有关/支持文件：
《岗位工作清单》
依工作清单检查
2
参会迟到/缺席
迟到：10元/次；旷会：20元/次
现场/签到表
3
临时性工作未按时完成
5元/延4小时
4
低级错误(如总数与明细数不符等)
10元/次
依所交报表、实际处理事务
5
项目工作未按时完成
项目组长：30元/次；组员：30元/次
项目书
6
上班时刻擅离职守、打闹
5元/次
现场
7
本职工作中显现重大责任事故（经济缺失达500元以上）
人力资源部工作管理制度建设
起稿人﹕曹华东
文件编号﹕SS/HR-
主题﹕人力资源部咨询责制
会审人﹕源自文库
版本﹕A
批准人﹕
生效日期﹕
一、目的：规范人力资源部纪律治理，做到责任到人到岗。
二、范畴：所有人力资源部职员。
三、职责：
3．2、主管：负责本组人职员作分配、跟踪、检查，本组人职员作奖惩上报，对本组工作优劣负责；
七、记录
《过失单》《欢乐基金交费台帐》《欢乐基金缴纳通知单》