打造强有力的团队文化

鲲鹏 二部
8、狼性团队
9、 10、 11、 12、 ……
团队的成功靠每一个人
理想的上司
1、营造一个企业发展前景与工作目标 2、适当时候提出及时表扬与反馈 3、提出挑战性的要求 4、捍卫企业文化/价值观 5、坚持一个互信、公平、互相尊重的环境 6、营造一个开放的沟通环境 7、授权与授责 8、以培养员工为己任 9、杜绝官僚风气 10、修炼领导力，不是发挥权力
个人与团队
吕布 三国时
可谓是一员虎将，战功赫赫，众人皆知其能力卓著，最初被荆州刺史丁原任用
为主簿。董卓入京之后，吕布受个人利益引诱，将丁原杀死，投靠董卓，被董卓任命为骑都尉，随 侍在董卓左右。后因董卓经常因不满吕布一些琐碎的小事扬言杀他，吕布便与司徒王允又设计将董
卓杀死，投奔袁绍。
但是吕布在袁绍旗下时经常自恃清 高，将袁绍激怒。他逃脱袁绍后入主兖 州。不久之后曹操兴兵讨伐，吕布战败 ，投奔刘备，屯兵小沛。不久再次叛乱 ，将刘备驱逐出小沛。后因惧怕袁术对 刘备施以援手，但是不久之后第二次背 叛刘备，并与袁术联合攻击刘备。刘备 战败后，与曹操联手抗击袁绍和袁术， 双方争斗三个月，因袁术和吕布内部部 将倒戈以曹操和刘备胜利为结局。吕布 被擒之后，曹操想要招降他，但又忌惮 其老病重犯，最终将吕布斩杀。
⊙忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情， 也会报答。
思考：
我心目中理想的团队是什么样？
❖ 我的目标什么？ ❖ 我的现状是什么样？ ❖ 怎么才能实现我的目标？ ❖ 什么样的团队能有助我实现目标？ ❖ 怎么才能加入能助我实现目标的团队？
我理想的天津二部
鲲鹏 二部
1、必须优秀—— 2、战友情—— 3、学习—— 4、积极—— 5、拼搏—— 6、主动—— 7、尽责——
什么是优秀的团队？
团队与团伙
手机不赖，要是便 宜我也买个去。
老马，你这个挖法 有问题啊！
一起整，一会 不就整完了吗？
跟你一样，我 最烦他。
老大手机还能看“艳照门”
还按摩，就会 拍马屁！
老马，赶紧整 整完好打麻将。
老大，我给你按摩
晚上吃点 啥呢？
那还说啥啦
昨天晚上打牌 赢了没啊？
团队与团伙
团队为价值目标而战
—蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任
何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽 中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们
可以得到启示：个体弱小，没有关系，与 伙伴精诚协作，就能变得强大。
团队的力量
两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项
羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙， 赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。
没有完美的个人，只有完美的团队
•找到一支优秀的团队 •加入一支优秀的团队 •打造一支优秀的团队
思 考：
【案例】某公司用高薪从人才市场招了一位网络 管理员小乔，半年多来，小乔在工作中表现突出 ，技术能力得到了大家的认可，每次均能够保证 质量地完成项目任务。在别人手中的难点问题， 只要到了小乔那里都能迎刃而解。公司对小乔的 专业能力非常满意，有意提升他为项目主管。然 而，在考察中公司发现，小乔除了完成自己的项 目任务外，从不关心其他事情；且对自己的技术 保密，很少为别人答疑；对分配的任务有时也是 挑三拣四，若临时额外追加工作，便表露出非常 不乐意的态度。另外，他从来都是以各种借口拒 不参加公司举办的各种集体活动。如此不具备团 队精神的员工，显然不适宜当主管。
文化
文化
魂 面对强大的对手 ，明知不敌，也 要毅然亮剑，即 使倒下，也要成 为一座山，一道 岭！ 狭路相逢，勇 者胜！
生物链中的狼
调查表明：狼群的 生存对鹿的种群的 健康发展起着有益 的作用。所以狼是 GOOD ANIMAL。
思考： 社会上如果没有狼，那么，在各行业中就会充满
着不够职业水准的人，充满着“老弱病残”的投机者， 充满着幼稚的初学者，乃至使整个行业水准低落。
有了狼，“物竞天择，优胜劣汰”的自然法则才会 在商业中正常运行，得以维护整体的利益。
狼道
⊙合作： 狼过着Biblioteka Baidu居生活，一般七匹为一群，每一 匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
⊙团结： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定 性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的 力量去完成。
⊙耐力： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合 、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总 能获得成功。
狼道
⊙执著： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移 地向往。
⊙拼搏： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不 舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生 存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生 命力最顽强的动物之一。
⊙和谐共生： 为了生存，狼一直保持与自然环境和 谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。
团伙为利益目标而战
团队为一个信仰共存
团伙在己得失中较劲
团队在困难中找机会
团伙在机会中找困难
只要远期价值在团队人散心不散
只要短期利益亡团伙人在心已散
团队与团伙
•团队
• •志同道合的目标意识
• •同舟共济的协作精神
• •坦诚和谐的沟通氛围
• •荣辱与共的战友情结
• •精诚团结的共赢趋向
• •
团伙
鼠目寸光的既得利益 四分五裂的帮族派系 各怀鬼胎的如意算盘 勾心斗角的人际关系 沉闷死板的工作氛围
打造强有力的团队文化
2020年7月15日星期三
团队
小游戏
“口”字加上两笔， 能变成什么字？ 大家能想到几个？
团队
什么是团队
由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理 利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共 同的目标。
团队的力量
恐怖的蚂蚁军团
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃， 那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那 就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和 大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了—
但是项羽生性多疑，不能 够任人唯贤，连一个范增都留 不了，最后落得一个兵败身亡 的下场。刘邦的胜利，是团队 的胜利。刘邦建立了一个人才 各得其所、才能适得其用的团 队；而项羽则仅靠匹夫之勇， 没有建立起一个人才得其所用 的团队，所以失败是情理之中
的事。所以刘邦的胜利是一个 团队对一个单人的胜利。
团队的力量
团队的成功靠每一个人
理想的员工
1、认同企业愿景与使命 2、融入企业文化 3、专注为企业创造价值 4、垃圾桶哲学 5、真正的团队精神 6、不要让老板担心 7、做解决方案，不光是提问题 8、要参与游戏，不是做观众 9、先做好员工，才能做好领导 10、犯错是成长机会
•正能量 •学习
团队精神——
是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现
团队精神基础：尊重个人兴趣，发挥个人特长 团队精神根本：团队利益与个体利益的统一 团队精神核心：协同合作达成目标
团队精神
团队精神体现：
向心力、凝聚力、 1+1>2
团队精神价值：
团队的灵魂，组织高效运转的保障
团队精神特征：
高度统一性、高度自主性、高度责任感