配套设施移交清单

房屋建筑设备类移交清单

料移交清单
备注
按图纸标准施工，含土建装饰、水电、消防工程按图纸标准施工，含土建装饰、水电、消防工程按图纸标准施工，含土建装饰、室内装修、水电、消防工程
日立电梯，标准与万科项目一致按图纸标准施工，含水泵、稳压罐、室内外管网、控制电箱、成品生活水箱按供电部门审批的图纸施工，含变压器、配电柜、远程集中抄表系统按消防部门审批的图纸施工，含高位水箱、消防水箱、水泵、稳压罐、室内外管网、消防联动控制主机 / / / /
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按每户算共计368×6=2208张按每户算
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/
4.1 住宅钥匙
4.2 门禁卡 4.3 商铺钥匙
4.4 办公楼钥匙
4.5 栋号内设备用房钥匙
XXX项目证件资料移交清单
规格/数量
与图纸一致
与图纸一致
与图纸一致
与图纸一致与图纸一致
与图纸一致
与图纸一致
与图纸一致与图纸一致与图纸一致与图纸一致
与图纸一致与图纸一致与图纸一致与图纸一致
入户门：2条装修钥匙、5条正式钥匙；木门：2条装修钥匙、5条正式钥匙；避难间门：1条钥匙每户按6张配置 1条钥匙正门：1条钥匙；后门：5条钥匙；左侧门：1条钥匙；右侧门：1条钥匙；屋面左不锈钢门：5条钥匙；屋面右不锈钢门：5条钥匙；电梯钥匙：每梯1套，共8套；水井、电井、楼梯间、电梯机房内防火门：每栋10把通用钥匙；电梯机房外不锈钢门：5把钥匙；
4.6 地下室设备用房钥匙
移交方：XXX 移交人：XXX 日期：XXX
接收方: XXX 接收人：XXX 日期：XXX
பைடு நூலகம்
下地下室2个门：6把钥匙；高低压配电房4个门：8把钥匙；发电机房1个门：3把钥匙；消防泵房、工具房、风机房各1个门：3把通用钥匙；生活水泵房1个门：1把通用钥匙+门禁密

物业管理移交清单

新旧物业交接资料1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交下列：（1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验料；（2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料；（3）物业质量保证文件和物业使用说明文件；（4）业主及房屋面积清册；（5）物业管理所必需的其他资料。

新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。

资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可，若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。

2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。

查验时，业主委员会应当制作物业查验记录。

查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。

新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录中载明，并明确解决办法。

3、费用交接原物业管理企业撤管时，应当在业主委员会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业。

业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

备注：前期物业服务合同期限届满或依法终止，原物业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接；原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的，新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管。

业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。

二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重，交接过程复杂，时间长，造成小区管理混乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。

《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意，其所占面积也超过半数的情况下，可以更换物业公司，但实际操作起来困难重重：一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事，二来新老交接，老物业平和退出小区更难，而新物业强行进入法律又不允许，甚至面临法院不受理此类案件的尴尬。

物业管理移交清单

新旧物业交接资料1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交下列：(1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验收资料；（2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料;(3)物业质量保证文件和物业使用说明文件；(4）业主及房屋面积清册;（5）物业管理所必需的其他资料。

新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。

资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可,若有未移交部分,由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可.2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。

查验时，业主委员会应当制作物业查验记录.查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。

新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录中载明，并明确解决办法。

3、费用交接原物业管理企业撤管时,应当在业主委员会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业.业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业.4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

备注: 前期物业服务合同期限届满或依法终止，原物业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接;原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的,新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管.业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。

二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重，交接过程复杂,时间长，造成小区管理混乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。

《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意，其所占面积也超过半数的情况下，可以更换物业公司，但实际操作起来困难重重：一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事，二来新老交接，老物业平和退出小区更难，而新物业强行进入法律又不允许,甚至面临法院不受理此类案件的尴尬.新旧物业公司交接难主要体现在三点：1、相关设施移交难根据《物业管理条例》（以下简称《条例》），物业管理用房等房产的所有权属于业主，但由于在房地产开发建设和登记产权时，大部分登记的是开发建设单位，而目前又没有法规规定这部分产权如何移交给业主.如物业管理用房，即使旧物业管理公司同意移交，但在接管初期, 旧物业公司对物业管理用房进行过装修, 投入了一部分的费用，需要旧的物业公司、新的物业公司、业委会进行协商,增加了新旧物业交接的难度。

物业管理移交清单

新旧物业交接资料1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交下列：（1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验料；（2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料；（3）物业质量保证文件和物业使用说明文件；（4）业主及房屋面积清册；（5）物业管理所必需的其他资料。

新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。

资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可，若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。

2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。

查验时，业主委员会应当制作物业查验记录。

查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。

新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录中载明，并明确解决办法。

3、费用交接原物业管理企业撤管时，应当在业主委员会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业。

业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

备注：前期物业服务合同期限届满或依法终止，原物业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接；原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的，新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管。

业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。

二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重，交接过程复杂，时间长，造成小区管理混乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。

《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意，其所占面积也超过半数的情况下，可以更换物业公司，但实际操作起来困难重重：一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事，二来新老交接，老物业平和退出小区更难，而新物业强行进入法律又不允许，甚至面临法院不受理此类案件的尴尬。

新老物业交接要移交的资料(附移交表格)

新老物业交接要移交的资料（附移交表格）目录1、财务类2、档案类3、合同协议类4、图纸斐料类5、配套设施设备类6、公共部位人财物类7、其他物资财产类8、注意事项9、附件、表格第一章财务类交接1.1水电抄表记录及费用代收代缴明细表1.2维修资金的收取、使用和结存明细表13物业服务费收缴明细表1.4停车费收缴明细表1.5其他有偿服务费用的收取和支出明细表1.6已收取的各类押金统计表1.7欠收款项统计表1.8待付费用统计表1.9债务统计表1.10维修资金使用审批资料及记录1.11其他需移交的各类财务表格或清单1.12对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算1.13对收取的其他费用仔细核算,提前代收的应退还业主备注：财务交接重中之重，经常碰到追讨前物业水电押金的事情。

故、财务交接要非常慎重。

第二章档案类1.1小区固定资产清单1.2业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片13房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等1.4业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容根据目录进行仔细核对，与电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、联系方式、车位等）1.5物管公司在管理过程中产生的重要质量记录1.6其他需要移交的档案资料1.7各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录第三章合同协议类1.8自来水接入工程施工合同1.9永久性用电工程的施工合同及附属资料13变配电设备运行维护协议1.10体民用客户燃气工程实施合同及附属资料1.11防工程施工合同及附属资料1.12防联动报警工程施工合同1.13合布线工程施工合同1.14线电视工程的施工合同1.15线电视质量检测报告1.16大门施工合同1.17单元门施工合同1.18总平绿化区施工合同1.19电信局、广电网络公司等单位入场协议或文件1.20其他业务合同或协议1.21机械车库保养协议1.22消防保养协议1.23空调保养协议第四章图纸或资料类D产权资料1.24目批准文件1.25地批准文件1.26筑执照1.27迁安置资料2）技术资料2.1竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸2.2地质勘察报告2.3工程合同及开、竣工报告2.4工程预、决算2.5图纸会审记录2.6工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）2.7隐蔽工程验收签证2.8沉降观察记录2.9竣工验收证明书2.10钢材、水泥等主要材料的质量保证书2.11新材料、构配件的鉴定合格证书2.12水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书2.13砂浆、混凝土试块、试压报告2.14供水、供暖的试压报告3）综合资料3.1项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件（永久）。

收购工程合同移交清单

收购工程合同移交清单一、项目基本信息1. 项目名称：2. 项目位置：3. 项目类型：4. 合同编号：5. 甲方（业主）：6. 乙方（承包商）：7. 工程起止日期：8. 工程质量等级：9. 移交日期：二、工程项目内容1. 主体结构：- 地基与基础- 主体结构类型- 结构尺寸及材料规格2. 建筑安装工程：- 电气系统- 给排水系统- 暖通空调系统- 电梯安装3. 装饰装修工程：- 室内外装修情况- 使用材料及品牌- 装修标准4. 配套设施：- 消防系统- 安防系统- 通信网络- 绿化景观三、工程质量与验收1. 质量检验报告：2. 竣工验收记录：3. 第三方检测报告（如有）：4. 未解决的质量问题及整改措施：四、文件资料1. 工程设计文件：- 设计图纸- 设计说明2. 施工文件：- 施工日志- 施工图纸- 施工进度计划3. 合同文件：- 主合同及附件- 变更订单- 补充协议4. 财务文件：- 付款凭证- 结算报告- 发票及税务文件五、设备与材料1. 主要设备清单：- 设备名称- 型号规格- 生产厂家- 购买日期2. 材料清单：- 材料名称- 规格型号- 数量- 生产批号六、保修条款1. 保修期限：2. 保修范围：3. 保修责任：4. 维修服务承诺：七、其他事项1. 遗留问题清单：2. 解决方案及时间表：3. 双方约定的其他特殊条款：八、签字确认1. 甲方代表签字：2. 乙方代表签字：3. 见证人签字（如有）：4. 签字日期：。

建筑工程老旧小区维修改造工程竣工验收移交单

/
/
完好
11
室外栏杆
/
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完好
所有实体均按建设单位提供的设计施工图、设计变更及采购清单等相关文件全
部完成，并符合规范要求满足使用功能，完好。
建设单位（签字）监理单位（签字）使用单位（签字）施工单位（签字）
年月日年月曰年
月日
年月曰
工程名称：XX小区片区改造配套基础设施项目
序号
移交项目实物名称
/
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完好
32
1#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
33
4#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
34
5#楼外立面改造（屋面排水管）
/
完好
35
6#楼外立面改造（屋面排水管）
/
/
完好
36
7#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
37
8#楼外立面改造（屋面排水管）
）
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/
完好
年月曰
代建单位（签字）
年月曰
使用单位（签字）
年月曰
监理单位（签字）
年月曰
施工单位（签字）
年月曰
39
10#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
40
11#楼外立面改造（屋面排水管）
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完好
41
12#楼外立面改造（屋面排水管）
/
完好
42
13#楼外立面改造（屋面排水管）
/
/
完好
所有实体均按建设单位提供的设计施工图、设计变更及采购清单等相关文件全部
完成，并符合规范要求满足使用功能，完好。

建设单位应向物业移交资料清单大全

一、综合资料1、项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件，征地批文、协议书（合同书）；2、《国有土地使用权证》《国家建设征用土地通知书》复印件；3、同意使用土地通知书复印件；4、建设用地批准书复印件；5、建设工程规划许可证复印件；6、市规划局《建设工程报建审核书》复印件；7、规划报建图复印件；8、建筑设计防火审核意见书复印件；9、《建设工程施工许可证》工程建筑报建上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件；10、初步设计方案、设计鉴定审批文件；11、建筑设计防火审核意见书复印件；12、物业各分项工程设计方案复印件；13、施工合同、施工许可证、施工执照（复印件）；开工竣工报告复印件、施工量放线图表记录；14、建设工程规划验收合格证复印件；15 、建设工程竣工验收质量认定书复印件；16、建筑工程竣工消防审核意见书复印件；17、单位工程质量综合评定表复印件；18、工程建筑埋放线、验线、验收意见书复印件；19、通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告复印件；20、竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书；21、公共配套综合验收合格证；22、单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书；23、地质勘察报告复印件；24、建筑施工图（结构、建施、水施、电施、防雷、弱电等）原件；25、图纸会审记录复印件；26、工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)复印件；27、隐蔽工程验收签证复印件；28、沉降观察记录复印件；29、竣工验收证明书复印件；30、主要建筑材料质量保证书（钢材、水泥等）复印件；31、新材料、构配件的鉴定合格证书复印件；32、建筑竣工图（包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程及隐蔽管线等）原件；33、其它项目竣工图（绿化、景观、二次装修等）原件；34、各分项工程施工单位资料复印件；35、各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告复印件；36、园林绿化图纸、清样、品种、数量、养护注意事项；37、施工总平面图、单体建筑结构竣工图、配套的设施地下管网的工程设计图及竣工验收资料；38、设备设施的安装使用维护保养计算资料、质量保修和使用说明文件；39、其他相关资料。

市政公用设施(医)竣工项目资料移交清单

市政公用设施(医)竣工项目资料移交清单
一、项目基本信息
项目名称：市政公用设施(医)竣工项目
工程位置：[填写具体位置]
竣工日期：[填写竣工日期]
建设单位：[填写建设单位]
监理单位：[填写监理单位]
施工单位：[填写施工单位]
二、资料移交清单
1. 技术文件
- 施工图纸（包括结构、给排水、电气等专业图纸）
- 设计文件（包括设计说明、计算书、检测报告等）
2. 竣工验收报告
- 竣工验收报告书
- 竣工验收和移交备案报告
3. 竣工图集
- 建筑图集
- 电气图集
- 管道图集
- 火灾自动报警系统图集
- 其他专业图集（如暖通空调、弱电等）
4. 质量检测报告
- 施工现场质量检测报告
- 材料质量检测报告
- 结构验收报告
5. 资料备份
- 纸质资料备份（按规定数量）
- 电子文件备份（包括技术文件、验收报告等）
6. 工程质量安全监管档案
- 施工合同及变更协议
- 施工证书及审批文件
- 现场质量记录
- 监理日志和质量检测报告
- 施工过程照片和视频
三、资料移交要求
1. 资料的整理、装订和分类要求清晰明确。

2. 纸质资料应保证完整、干净、易读。

3. 电子文件应保存在可读取的媒介中，并提供数据完整性验证工具。

4. 资料移交应按规定的数量和时间完成，并确保移交记录的准确性。

备注：
本清单仅供参考，实际资料移交要按照合同约定和工程要求执行。

以上为市政公用设施(医)竣工项目资料移交清单，供参考。

公共配套移交证明范本

公共配套移交证明范本示例1:尊敬的读者：本文将为您提供一份公共配套移交证明范本，帮助您了解该证明的内容和格式。

_____________ （单位名称）公共配套移交证明根据相关法律法规，现将_____________（项目名称）公共配套移交的相关情况予以证明。

该项目位于_________（项目地址），总面积约______平方米，由_________（开发商/施工单位名称）承建。

一、项目基本情况1.1 建设单位：_____________ （建设单位名称）1.2 施工单位：_____________ （施工单位名称）1.3 设计单位：_____________ （设计单位名称）1.4 移交日期：_____________ （具体日期）二、公共配套设施2.1 道路交通：该项目已完成道路交通建设并移交，包括干道、支路、人行道等基础设施。

交通设施符合相关标准，达到正常使用要求。

2.2 水供应系统：该项目已完成供水系统的建设，包括水源、水管、水表等设施。

水源稳定，水质符合卫生标准，供水系统运行正常。

2.3 电力供应系统：该项目已完成电力供应系统的建设，包括变电站、配电线路、电缆等设施。

供电稳定，线路布设合理，符合相关安全要求。

2.4 燃气供应系统：该项目已完成燃气供应系统的建设，包括燃气管道、燃气表等设施。

燃气供应正常，燃气管道布设合理，符合相关安全要求。

2.5 污水处理系统：该项目已完成污水处理系统的建设，包括污水管道、处理设备等设施。

污水处理正常，符合相关环保标准。

2.6 公共照明系统：该项目已完成公共照明系统的建设，包括路灯、室外照明等设施。

照明设施正常运行，保障夜间公共区域的安全照明。

三、其他补充说明3.1 该项目相关配套设施已经在相关部门进行验收，并符合国家规定的相关技术标准。

3.2 本证明仅针对项目内移交的公共配套设施，不包括私人住宅内的设施。

3.3 如有该项目相关设施的问题或需要咨询，可联系本单位负责人_____________（联系人姓名、职务）。

公共配套设施移交

一、公共部位移交查收1.露台：天沟、落水口通畅完满；隔热层、防水层完满。

2.散水坡无下陷、断裂、与墙体分别，坡度适合、平坦。

3.屋面避雷设备连结坚固。

4.路灯、装饰灯安装坚固，完好无缺工作正常灯柱安装坚固，油漆完满。

5.绿化切合设计要求，不缺株少苗，无死株，无大面积杂草；绿化水管布局合理，阀门开关灵巧，安装坚固。

6.道路：（1）路面平坦，无水泥块，无起砂、断裂；（2）路牙石砌筑齐整，灰缝饱满，无缺角损害；（3）块料面层拼砌齐整，平坦坚固，无显然裂痕、缺棱掉角；（4）交通表记线、路牌清楚完满。

7.室外消防栓：（1）消防箱表记清楚，玻璃完满；（2）消防设备配件齐备；（3）消防管安装坚固，表记显然，阀门完满，水压充分；（4）消防广播系统及安装齐备（包含：扬声器、麦克风、功放、录音机）完满。

8.楼栋号牌、单元号牌、导示表记安装坚固，表记清楚。

9.垃圾中转站密封完满，表面装饰完好，泥沙完满，使用方便。

10.保安岗亭安装，配件齐备，表记清楚，完好无缺。

11.保安道闸安装坚固，开启灵巧，表记清楚，完好无缺。

12.明沟、暗沟排水通畅，不积水，无断裂，沟盖板安装坚固、安稳。

13.各种查井、化粪池排水通畅，池壁无裂痕，池内无杂物。

14.护坡、挡土墙泄水通畅，砌筑坚固。

15.台阶、踏步砌筑平实、坚固，无裂痕。

16.信报箱安装坚固，完好无缺，表记清楚，表面平坦光洁。

17、全民健身设备、雕塑等安装坚固，完好无缺，保护优秀。

18、环境家私、垃圾筒部署齐整，保护完满。

二、机电设备的接收查收1、电梯设备型号、数目与移交清单符合，运转安稳，安装切合规范；有电梯运转准运证；机房设置合理，配件安全，标识清楚，表面光洁平坦、光亮。

2、变配电设备、发电机型号、数目与移交清单符合，工作状态优秀，安全防备装置齐备，表记清楚、机房配置齐备，通风、采光优秀，设备表面油漆完满，无损害。

3、中央空调设备、地下室通风设备型号、数目与移交清单符合，工作性能达到设计指标，配置齐备，表记清楚，机房通风、采光，降温优秀，设备表面油漆完满，无损害。

小区四资移交事项清单

公
2.业委会议事用房
面积
3.绿地
共
4水管
产
7.雨水井、雨水管
8.垃圾桶，中转地点
9.水泵
10.水箱
11.电梯
12.消防设施
13.公共照明
14.监控设施
15.消防设施
16.公共走道、楼梯间
17.屋面
18.消防、地下管网、
二次供水、电梯维护
记录
19.架空层公共空间
公
共
1.利用小区道路和公
小区四资移交事项清单
小区名称：移交时间：年一月
移交类别
移交明细
移交
直验
备注
1.竣工总平面图
公
2.单体建筑结构设备
竣工图、配套设施
共
3.道路、绿化图纸
4.消防验收资料
资
5.地下管网竣工图
6.设施设备的安装、
使用、维护及合格证、
料
保修证等资料
7.物业保修文件和物
业使用说明文件
8.业主名册
1.物业用房
面积
各1份留底。
移交方（人）：接收方（人）：
共场地设施的停车位
（室内）
车位数
2.利用小区道路和公
共场地设施的停车位
（室外）
车位数
资
源
3.利用小区楼栋外立面、屋顶、楼道、电梯轿厢、户外区域等设置广告位
广告位，收入
4.利用公共区域经
营的项目
经营项目名称
公
共
1∙公共收益账目（记
账本及凭证）
收
益
2.公共收益结余
万元
注：《移交事项清单》一式六份，街道、民政局、社区、房管局、业委会、物业公司

配套设施移交清单
接收人：移交人：
钥匙接管验收清单
消防配置设备/设施接管验收移交表接管区域：编号：
建设单位：施工单位：接管单位：移交日期：移交日期：移交日期：
电梯设施设备验收移交表
机电设备/设施移交单
说明：接受方在接受该设备/设施后，仅对该设备/设施进行日常运作及日常/定期维护保养。

配套设施设备项目移交表
建设单位：施工单位：接管单位：移交日期：移交日期：移交日期
公共区域设施/设备接管验收表（门厅、地下室、电梯机房）楼单元记录人：编号：
公共区域设施/设备接管验收表（公共走廊、消防设施）楼单元层记录人：编号：
公共设施设备接管验收表
房屋验收整改意见汇总表
编号：
接管验收遗留问题明细表
建设单位：施工单位：接管单位：移交日期：移交日期：移交日期。

物业工程、设备、资料移交明细移交工作附件

验收资料
1.房屋面积实测报告
2.规划面积实测报告
3.管网及地形实测报告
4.规划验收报告
5.综合验收报告
6.竣工备案证
7.节能、环保等专项验收
供
配
电
系
统
高、低压配电柜、变压器、直流控制屏
1.高低压配电柜
2.变压器
3.直流控制屏
4.母线槽
5.插接箱
6.楼层（地下室）照明、动力开关箱
7.电度表
8.专用工具
楼宇及公共区域照明、开关、插座及配电箱
楼层母线槽
强电井设备
发
电
机
发电机系统
1.发电机组
2.配电柜
3.电池
4.冷却塔
5.燃油箱
6.随机工具
1.竣工图
2.发电机系统设备购买、安装合同
3.装箱清单
4.竣工环保验收合格证
5.柴油发电机组产品用户手册
6.柴油机使用维护手册
7.发电机组合格证明书
8.交流发电机安装维护手册
3.中央空调设备购买、安装合同
4.设备随机资料（安装使用说明书、技术图纸、机房布置图、产品合格证、安装配件清单等）
5.水质检测合格证
6.压力容器检测合格证
7.培训记录
8.其它相关资料
管道系统工程
鲜风系统
自动控制系统
计费系统
水处理系统
供暖系统
给
排
水
系
统
生活给水系统
1.生活水泵
2.水表
3.蓄水箱
4.给水管道、阀门
消防水池（箱）
消防电气控制设备
防火卷帘
防排烟系统
消防喷淋系统
消防广播系统
消防电话

配套设施移交措施

配套设施移交措施《配套设施移交措施全解析》在很多项目或者建设过程中，配套设施的移交是一个非常重要的环节。

那我们今天就来详细说说配套设施移交都有哪些措施，以及为啥要有这些措施。

一、移交前的准备措施1. 资料整理原因、操作方法及预期效果- 原因：资料就像是配套设施的“身份证”和“说明书”。

没有完整的资料，接手方根本不知道这些设施是怎么建设的、有什么功能特点、可能存在哪些隐患等。

- 操作方法：首先，建设方要把从项目规划开始，到建设过程中的所有相关文件都收集起来。

这包括设计图纸、施工日志、验收报告、设备的说明书和保修卡等。

就像整理自己的宝贝收藏一样，要仔仔细细，一个都不能少。

然后按照设施的类型或者系统进行分类，比如说，把给排水系统的资料放在一起，电气系统的资料放在另一堆。

- 预期效果：这样做的话，接手方拿到资料后就能快速了解配套设施的全貌，在后续的使用、维护和管理中就有了可靠的依据，就像拿到了一把打开设施管理大门的金钥匙。

2. 设施清查原因、操作方法及预期效果- 原因：在移交之前，得搞清楚到底有哪些配套设施，它们的状态如何。

这就好比你要把自己的一群宠物交给别人养，你得先数清楚有几只猫、几只狗，它们是不是健康的。

- 操作方法：建设方要组织专门的团队，拿着清单对配套设施进行逐一清查。

这个清单要详细列出设施的名称、位置、数量、规格等信息。

在清查的时候，不仅要看看设施在不在，还要检查一下它们是不是能正常工作。

对于一些大型的设备，可能还需要进行简单的测试。

- 预期效果：清查过后，双方就对移交的内容有了清晰的认识，避免了移交过程中出现设施数量不对或者有损坏设施被移交等尴尬的情况。

3. 人员培训原因、操作方法及预期效果- 原因：接手方的人员可能对这些配套设施不太熟悉，就像一个新手司机突然要开一辆很复杂的车一样。

所以建设方要对接手方的人员进行培训。

- 操作方法：建设方可以安排技术人员或者专家，对设施的操作、维护、常见故障的处理等方面进行培训。