实测实量质量风险检查评分表规则解读
瑞捷第三方实测实量及质量风险综合评估交底
2020/11/18
匠心筑品 精心筑福
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墙或柱
1200
第二尺
地面
第一尺 300
墙柱截面尺寸测量示意
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1.2、表面平整度（混凝土结构） 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。 合格标准：[0，8]mm 测量工具：2米靠尺、楔形塞尺 测量方法和数据记录：
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2020/11/18
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实测实量的目标及意义
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实测实量的基本规定
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实测实量操作指引
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实测实量检查标识牌
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瑞捷第三方评估体系
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1 实测实量的目标及意义
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匠心筑品 精心筑福
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目标： 实测实量终极目标：一次合格，一次成优。
意义： 1、记录并反映混凝土工程过程及成型情况 2、促进实体质量的过程实时改进 3、成型质量的纠偏及保证交付标准 4、对浙建集团实测实量管理要求的落实 5、对瑞捷第三方评估的高度响应
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其他规定： 1、区域公司对所属项目随机抽取大于20%的比例实测复查 2、检查项目实测实量工作及职能小组运行状况 3、集团公司每季度进行实测实量抽查工作
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3 实测实量操作指引
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1、混凝土结构工程（100%覆盖）
①剪力墙/暗柱：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面作为1个实测区。 ②当所选墙长度小于3米时，同一面墙4个角（顶部及根部）中取左上及右下2个角。按45度
质量风险评级定义及C级风险量化指标2.0
质量风险评级定义及C级风险量化指标一、质量风险评级定义（1）单项A、B、C级风险的判定办法如下：A级无下表任何风险B级除A、B级风险以外的所有情况C级评定办法见下表（2）综合A、B、C级风险的判定办法如下：A级：分项风险分级两项为B级,其余全部为A级的项目；B级：除A、C级综合风险分类条件之外的各类分项风险组合的项目；C级：分项风险分级存在两项（包含）以上为C级的项目。
二、C级风险量化指标C级风险量化指标风险分类评估内容分项检查内容C级风险的量化指标一类风险量化指标二类风险量化指标质量通病控制空鼓/开裂检查砂浆配比控制，砌筑技术措施（分层、顶砌、挂网、构造柱等）；1.实测墙面空鼓比例超过50%（以检查墙面数为基数）。
2.实测墙面开裂比例超过30%（以检查墙面数为基数）。
3.现场抹灰未按施工工艺流程组织施工，存在系统性空鼓/开裂风险。
4.外窗未现浇窗台板或现浇窗台板未伸入墙体，存在开裂风险，以此作为空鼓/开裂风险等级的判断依据。
5.未采用机械切割的方式进行开槽，直接在砌体墙上打凿线槽，以此作为空鼓/开裂风险等级的判断依据。
6.大于600mm的砌体墙洞口上部未设置过梁，以此作为空鼓/开裂风险等级的判断依据。
7.顶砌明显与墙体一次砌筑，未进行间隔或顶砌灰缝不密实。
8.铝合金或塑钢窗窗框两侧未设置砼预制块或实心砖，以此作为空鼓/开裂风险等级的判断依据。
说明：以上1-3款（黑色字体）出现任意1款，则本分项为C级风险；以上4-7款（红色字体）出现任意2款，则本分项为C级风险。
1.墙面挂网质量如任意一个标准层累计5处由于现场执行不到位存在空鼓/开裂风险，或超过三个标准层各累计3处由于现场执行不到位存在空鼓/开裂风险，以此作为空鼓/开裂风险等级的判断依据之一。
2.甩浆质量如任意一个标准层累计5处由于现场执行不到位存在空鼓/开裂风险，或超过三个标准层各累计3处由于执行不到位存在空鼓/开裂风险，以此作为空鼓/开裂风险等级的判断依据之一。
工程项目质量风险检查评分表
工程项目质量风险检查评分表
1. 背景
在工程项目的实践中，质量风险是无处不在的，因此，在工程项目进行之前，
建立有效的质量风险评估机制至关重要。
本文将介绍一个工程项目质量风险检查评分表，该评分表对于工程项目的质量风险评估非常有帮助。
2. 评分表
检查项分数备注
项目规划10 包括项目招投标、合同签订、工程计划编制等
设计阶段20 包括设计文件编制、设计审查等
施工阶段30 包括施工图设计、施工方案编制、现场管理等
竣工验收阶段40 包括试运行、竣工验收等
3. 评分说明
•评分表分为四个检查项，包括项目规划、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
•每个检查项都有对应的分数，项目规划为10分，设计阶段为20分，施工阶段为30分，竣工验收阶段为40分，根据不同的阶段得分情况，可以有效判断出工程项目的质量风险。
•检查项中的备注栏可以填写对每个检查项评分的详细说明和评估数据，方便用户更好地了解每个检查项的得分情况。
4. 评分原则
评分表的评分原则如下：
1.检查的内容必须严格按照国家和地方有关法律、法规、规章和标准执
行。
2.检查是有针对性的，一般在工程项目的各个阶段中重点关注对应检查
项目的突出问题。
3.根据现场检查及相关资料的搜集，对项目存在的问题进行评估和分析，
并确定其风险等级和评估影响。
4.对于存在重大质量风险的问题，应及时掌握和报告。
5. 结论
评分表可以通过对工程项目的评估，确定项目的质量风险，为提高工程质量、缩短工程周期、节约成本提供重要的参考和支持。
在使用评分表时，需要严格按照评分原则和评分说明进行评分，确保评分结果的准确性和可靠性。
建筑企业 施工单位 质量风险评分细则
涂饰
线条不顺直、色差、空鼓脱落、阴阳角顺直度、污染。
每项存在问题扣2分
细部
橱柜、窗帘盒、门窗套、扶手、栏杆的固定、连接、表面观感
每项存在问题扣2分
饰面板/砖
预埋、连接方式、位置、牢固度、后置埋件的拉拔及防腐；规格、色差、粘接、空鼓
每项存在问题扣2分
雨水管
安装不牢固、歪斜、表面污染、管背面装修处理。
质量风险评分细则
一、评分规则：
质量风险评分为直接扣分，包括典型质量问题扣分和观感质量问题扣分，总分100分，扣完为止。
质量风险得分=（100分 - 各质量风险源扣分）*100%
二、检查内容：
检查
项目
检查内容
评判标准
扣减分数
混凝土结构工程（地上、地下）
施工缝留设及处理
1、梁、板、墙、柱、楼梯留设不符合要求；
1、3、女儿墙及出屋面管道卷材防水未做保护层；保护层 裂纹、起砂和空鼓
每项存在问题扣2分
水电
安装
开关/插座
室内管道安装
1、开关：周边封堵、开关方向、方正、污染及破损；
2、插座：相序（左零右相）、短路保护、污染及破损。
管道固定
每项存在问题扣1分
总扣分
1、1、未按设计与方案要求设置；
2、2、梁柱拆模后混凝土表面有缺陷；
3、3、梁柱表面有修补现象。
每项存在问题扣2分
装饰装
修工程
抹灰基层处理
1、结构上钢筋头、铁钉、铁丝清理及防锈处理；
2、基层浮土、污垢等清理；
3、预防空鼓拉毛处理。
每项存在问题扣2分
室内墙面
1、起砂；
2、钢筋头、钢丝、铁钉、网格布外露；
质量风险检查评分表
检查大项 分值 分值
检查项
检查子项
扣分标准 扣分因素列举 一般表面夹渣 A 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 B 2 2 2 2 2 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 C 1 1 1 1 1 2 2 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2
6
烟风道层间卸载、烟风 道安装质量
烟风道壁厚；层间卸载数量是否足够、 烟风道壁厚不足；烟风道未按地方标准卸载，且卸载层数超过3层；卸载做 做法是否合理 法不合理 安装上下对齐、在楼板位置对接 上下未对齐；不在楼板位置对接
3 3 3 3 5 5 5 4 3 4 5 5 5 3 3 3 3 3
2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2
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挂网、甩浆前应堵塞墙 体孔洞、修补结构缺陷 、清理表面杂物；管线 禁止水平开槽
挂网、甩浆前应将墙体各种孔洞封堵
挂网、甩浆前应修补结构缺陷、清理墙 挂网、甩浆前结构缺陷修补和杂物清理不到位（含高低差用水泥砂浆填 体表面杂物 补） 有否抗裂钢丝网 8 不同墙体交接处应在抹 灰前挂抗裂钢丝网 丝径、宽度、镀锌 钢丝网锚固 不同材质墙面抹灰前未挂抗裂钢丝网 钢丝网丝径小于0.7mm，或宽度小于200mm，或未镀锌 钢丝网锚固方式错误或不牢固
5 5 5 4 4 4
3 3 3 2 2 2
2 2 2 1 1 1
6 9 7.安装工 程 33 6 6 6 362
阳露台、水暖管井排水 设施 电梯基坑防水与消防电 梯基坑排水设施 空调室外机位尺寸足够 、通风良好；空调冷凝 水管 风机盘管、吊顶空调器 等末端设备安装管路安 装 管道井设施安装
地漏、雨水斗设置；阳露台地坪排水坡 地漏标高未满足低于阳台地坪完成面10～20毫米、地漏排水管径；水暖管 向远离住宅室内； 井无排水地漏 电梯基坑内无渗水、积水。消防电梯集 电梯基坑内有渗水、积水。消防电梯井未按规范设集水井。 水井 空调室外机位尺寸足够、通风良好；空 空调室外机位尺寸不足；无空调冷凝水管、或设置不合理，无组织排放 调冷凝水管设置合理 管道材料、规格、壁厚、管道支架、溢 不满足设计要求或施工质量验收规范 水管排水坡度、管道保温 管道防腐、管道保温、管井穿板套管、 管道防腐、管道保温、管井穿板套管、管井防火封堵等未满足设计及施工 管井防火封堵 验收规范
地产集团第三方过程评估(实测实量)工作制度
地产集团第三方过程评估（实测实量）工作制度一、目的提升项目品质和项目管理水平，降低项目风险。
二、适用范围适用于XX地产集团所属现场开始地上主体结构施工、尚未完成竣工备案的住宅项目（商业部分另行约定）。
三、各部门工作职责1、集团项目管理中心1.1负责过程评估制度的编制、修订；1.2负责组织集团第三方季度评估工作、发布过程评估成果和年度总结报告；1.3 解决评估中争议、参加部分项目评估工作，监督评估工作的正常履行；2、区域项目部2.1 参与集团季度评估工作，对评估过程的公平性、合理性进行监督；2.2 对第三方评估中发现问题的整改进行跟踪；2.3 配合集团协调、解决过程评估工作中发生的争议。
3、事业部3.1配合第三方开展过程评估工作；3.2落实第三方过程评估中发现问题的整改，并报备至区域项目管理部。
四、评估工作组织1、评估周期每季度一次，由集团项目管理中心统一编制“季度项目评估工作计划”，各项目的具体评估时间将提前三天通知区域公司项目管理部。
2、评估标段划分原则上以项目为单位进行过程评估，若项目为同期或不同期开发、分为不同标段、且总承包单位不同时，应以分期、分标段为单位进行过程评估。
3、结果应用3.1根据第三方评估单位提供的评估结果，集团按季度进行过程评估综合排名并公布。
3.2对第三方评估结果存有疑议的项目，可在评估结束后五天内向集团项目管理中心提出申诉，同时需提供相关照片、数据，最终结果由集团项目管理中心综合评估后确定。
4、评估流程4.1首次会议：检查小组到达项目后召开检查首次会议，介绍此次检查内容、检查人员及分工安排，待评估项目具体实测楼栋由总承包商项目经理随机抽取，第三方根据现场实际进度在抽取楼栋中随机抽取本检查周期内施工部位；4.2现场检查：检查小组根据施工阶段对项目进行相关检查，检查中须留存现场检查原始记录数据和照片备查。
每个项目标段检查完成后，检查的数据结果需事业部项目经理及分管副总、区域项目管理部负责人、监理单位总监、总承包商项目经理签字确认。
施工现场检查评分说明
施工现场检查评分说明施工现场检查评分说明1各分项检查评分表和检查汇总表的满分分值均为100分，评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和。
2评分表应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的标准分值。
3各分项评分表得分率按下式计算：得分率=实得分/应得分×100%折合标准分=得分率×104当评分表遇到有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的实得分应按下式计算：实得分=实查项目在该表的评定分值之和/实查项目在该表的标准分值之和×1005在具体评分时，每个子项按“好”、“较好”、“合格”“较差”“差”五级评定，在检查评分标准中仅给出扣减50%和100%两种情况，以供参考。
具体子项评定等级：（1）凡达到规程、规范、规定、标准，全面完好的，评定为“好”，给予该项标准分值的100%；（2）凡达到规程、规范、规定、标准，基本完好的，评定为“较好”，给予该项标准分值的90%；（3）凡符合规程、规范、规定、标准，达到合格要求的，评定为“合格”，给予该项标准分值的70%；（4）凡基本符合规程、规范、规定、标准，但有一定缺陷，需要改动后才能达到合格要求，评定为“较差”，给予该项标准分值的50%；（5）不符合规程、规范、规定、标准，有严重缺陷的，评定为“差”，给予该项标准分值的0%；6检查综合评定等级：（1）应按照《北京市施工现场检查评分记录（汇总表）》（表AQ-C1-6）的要求将各分项检查表得分进行汇总，按汇总表得分，对施工现场绿色安全施工检查评定划分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。
（2）施工现场检查评定等级划分：1）检查汇总表总评分分值在95分及以上，为优秀；2）检查汇总表总评分分值在95分以下，85分及以上，为优良；3）检查汇总表总评分分值在85分以下，70分及以上，为合格；4）检查汇总表总评分分值70分以下，为不合格。
1。
瑞捷第三方实测实量及质量风险综合评估交底
楼板的上下两侧，仪器上显示的值即为两探头之间的距离，移动接收探头，当仪器显示为最小 值时，即为楼板的厚度；当采用破损法测量时，可用电钻在板中钻孔（需特别注意避开预埋电 线管等），以卷尺测量孔眼厚度。1个实测值作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 ③所选2套房中楼板厚度偏差的实测区不满足10个时，需增加实测套房数。
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3 实测实量操作指引
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1、混凝土结构工程（100%覆盖）
1.1、截面尺寸偏差（混凝土结构） 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计尺寸的偏差。 合格标准：截面尺寸偏差[－5，10]mm 测量工具：5m钢卷尺 测量方法和数据记录： ①以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。 ②同一墙/柱面作为1个实测区。每个实测区从地面向上300mm 和1500mm各测量
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窗口尺寸测量示意
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1.6、顶板水平度（混凝土结构） 指标说明：反映顶板底平面整体水平程度。 合格标准：[0，12]mm 测量工具：5M钢卷尺、激光扫平仪 测量方法和数据记录：
①使用激光扫平仪在实测板跨内打出一条水平基准线，分别测量4个角点/板跨几何中心部位混凝 土顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。 ②以最低点为基准点，计算另外四点与该点的差值，最大偏差值≤15mm时，5个偏差值的实际值 作为该实测指标合格率的5个计算点。 ③最大偏差值＞15mm，五个偏差值均按最大偏差值计，作为该指标的5个计算点。
匠心筑品 精心筑福
实测实量测评与质量管理评价标准
实测实量考评标准与质 量管理评价标准相接轨
保利
华润
融创
万科
实测实量
第三方（深圳瑞捷）
万达
3 纷纷委托第三方提供质量管理评价服务 2 开发商越来越重视工程实体质量 1 随着房地产市场迅猛发展
1 给项目带来更大的品质督导压力
2
带来了很多行业内优秀 做法和案例
3
和第三方人员就工艺 工法和技术的探讨和
建立关联性，例如看一个队伍可查该队伍施工所有项目，包括跨区域，任意循环点查
建立辅助性，即开启流程提示，被动方应得到应有的信息提示
建立工作绩效考核机制
体系建设
实测实量
划分（计
划）
检验批 图片
验收管理
完成度 面积
分部分项
重大节点监督
专项验收
检查
过程管理 整改
奖罚
纠正
资料管理
质保 验收
创优
第四部分
对工程质量管理评价标准的完善
规范标准化的施工提高过程控制能力
规范标准化的施工提高过程控制能力
规范标准化的施工提高过程控制能力
规范标准化的施工提高过程控制能力
规范标准化的施工提高过程控制能力
规范标准化的施工提高过程控制能力
规范标准化的施工提高过程控制能力
规范标准化的施工提高过程控制能力
规范标准化的施工提高过程控制能力
标
价价 标价
标
准
准
标标 准标
准
准准
准
装
建筑 建 通 电 智
饰
给水 筑 风 梯 能
评估前会议
1、会议时间：评估前会议 由第三方评估组主持，会 议时间为评估当天上午 9:00~9:30 2、参加单位：城市公司工 程分管人员、参评项目部 、施工单位（总包及各专 业分包）、监理单位和评 估组全体 3、会议流程：介绍人员及 分工；项目情况；确定实 测部位和实测内容；介绍 评估原则，及评估配合工 作要求
第三方实测实量项目质量风险评估表及C级风险量化指标
第三方实测实量项目质量风险评估表及 C 级风险量化指标但未形成可追溯性的内控资料，作为渗漏风险等级的判断依据。
说明：以上1-9 款（红色字体）出现任意3款，则本分项为 C 级风险；10-17 款（黑色字体）出现4款以上（含4款），则本分项为C 级风险；以上1-9 款（红色字体）出现任意2款且10-17 款（黑色字体）出现3款以上（含3款），则本分项为 C 级风险。
13. 沉箱式卫生间供暖给水管从沉箱底板穿设且预埋套管未高出最终建筑完成面造成的渗漏风险，以此作为渗漏风险等级的判断依据之一。
14. 阳台门下口塞缝措施不合理造成的渗透风险，以此作为渗漏风险等级的判断依据之一。
说明：以上14 款出现5 款以上（含5 款），则本分项为 C 级风险。
空鼓/ 开裂检查砂浆配比控制，砌筑技术措施（分层、顶砌、挂网、构造柱等）；1. 实测墙面空鼓比例超过50%（以检查墙面数为基数）。
2. 实测墙面开裂比例超过30%（以检查墙面数为基数）。
3. 现场抹灰未按施工工艺流程组织施工，存在系统性空鼓/ 开裂风险。
4. 外窗未现浇窗台板或现浇窗台板未伸入墙体，存在开裂风险，以此作为空鼓/ 开裂风险等级的判断依据。
5. 未采用机械切割的方式进行开槽，直接在砌体墙上打凿线槽，以此作为空鼓/ 开裂风险等级的判断依据。
6. 大于600mm的砌体墙洞口上部未设置过梁，以此作为空鼓/ 开裂风险等级的判断依据。
7. 铝合金或塑钢窗窗框两侧未设置砼预制块或实心砖，以此作为空鼓/ 开裂风险等级的判断依据。
说明：以上1-3 款（黑色字体）出现任意1款，则本分项为 C 级风险；以上4-7 款（红色字体）出现任意2款，则本分项为 C 级风险。
1. 墙面挂网质量如任意一个标准层累计 5 处由于现场执行不到位存在空鼓/开裂风险，或超过三个标准层各累计 3 处由于现场执行不到位存在空鼓/开裂风险，以此作为空鼓/ 开裂风险等级的判断依据之一。
2. 甩浆质量如任意一个标准层累计5 处由于现场执行不到位存在空鼓/ 开裂风险，或超过三个标准层各累计3 处由于执行不到位存在空鼓/开裂风险，以此作为空鼓/开裂风险等级的判断依据之一。
《质量风险评分表》
3~6处 1处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处
7~9处 2处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处
10处及以上 3处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
观感质量
砼观感
1、混凝土构件存在露筋、狗洞（抹灰完成前）； 2、墙、柱、梁砼无设计变更开洞，破坏砼构件钢筋（截断直径18mm 及以上直 径的钢筋）,墙柱/楼板存在裂缝；（裂缝宽度无水墙体不大于 0.3㎜，有水墙 体不大于0.2㎜）。 3、后浇带、悬臂构件支撑未独立搭设、后浇带支撑提前拆除
4
1-2处
3-4处
5处及以上
4
4
4 3 3 3 3 3
1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处
3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处
5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上
4 3 3 3 3 3
4 3 3 3 3 3
外墙
100.00%
144
0
144
100.00%
100.00%
4 3 3 3 3
1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处
3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处
5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上
4 3 3 3 3
JW万豪酒店：质量实测实量专项检查考核表-6.10
3
实测实量
30
1）设定各专业实测实量总分次为100分，平均合格率为P%，则其得分N1=100×P%；
2）项目部标准化考核实测实量实际得分N2=N1×30%。
实测实量平均合格率99.34%
29.8
标识管理
2
1）项目部与分包的实测实量数据未分别规范上墙的，扣1分/层（施工区段）。
2）实测实量结果未及时与分包工程量计量或进度款支付相关联的，扣1分/次；
现场实测实量未制定有效整改措施。
3
质量风险控制
渗漏
6
底板、地下外壁、外墙（含幕墙）、外窗、屋面（含采光顶）、厨卫、阳台、楼板、管道、水箱（池）、设备等出现渗漏的，扣3分/处。
无
6
空鼓开裂
4
因措施不当，导致砼楼板集中开裂；水泥抹灰、地面，瓷（面）砖镶贴空鼓、开裂的，扣2分/项。
2）标识做法与位置不符合公司“实测实量操作手册标识要求”的，扣1分/测项。
3）实测实量数据造假的，扣2分/测项（偏差大于5%视为造假）。
实测实量标示、二维码未未按照公司要求。未包含施工队标识卡
1
结果
利用
5
1）未及时汇总、分析实测数据，制订改进措施或方案的，扣2分/次；方案及措施未实施，或实施效果不好，甚至合格率下跌（降低）的，扣3分/次；
5）不落实样板引路，无样板或样板验收未通过即行大面积施工，无样板验收记录或记录不齐全的，扣2分/项；施工过程不落实纠偏，发生明显“走样”的，扣3分/项。
6）三检质量管理无痕迹，亮点做法不落实的，扣2分/项；现场质量管理痕迹与微信报送不符的，扣3分/项。
资料整理不规范。
预留预埋交底内容标题与具体内容不符合。方案编制内容相同标题内容不对应。
工程项目实测实量检查评分表
、右下2个角按45度角斜放靠尺分别测量1次，在距离地面20cm左右的
位置水平测1次；
在墙长度方向任意位置增加2次水平测量，在距离地面20cm左右的位
置水平测2次；
测一次，洞口两边竖向各测一次；面平整度
3
个功能房间的12个实测区。
同一实测区内按开间（进深）方向测量墙体两端的距离，各得到两个实测值，分别与施工图理论值比对。
、右下2个角按45度角斜放靠尺分别测量1次，在距离地面20cm左右的
位置水平测1次；
置水平测2次；测一次，洞口两边竖向各测一次；
进深偏差15]mm
度
分别按以下原则实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度；中间位置，分别按以下原则实测3次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度，三是在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中时测1次垂直度；间的5个垂直距离。
以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差，最大偏差值≤15mm时，5个偏差值（基准点偏差值以0计）的实际值作为判断该实测指标合格率的5个计算点。
最大偏差值﹥15mm 板）
6
光扫平仪，在实测房间内打出一条水平基准线。
同一顶棚（吊顶）内距天花线30cm位置处选取4个角点，以及板跨几何中心位（若板单侧5.4吊顶水
测法或割取20×20mm实样，用卡尺测量厚度；
同位置），剥离防水保护层，采用针测法或割取20×20mm实样，目测
注：1、住宅公区只参 2、当检查内容有权重时，计算合格率时，该检查内容每个检测点乘以权重后计入。
实测实量、安全文明、质量风险计算表
接触到下部地面位置测2次垂直度，这2个实测值分别
边，分别测量窗洞口宽度和高度各2次。
取高度或宽度的2个实测值与设计值间的偏差最大值，作为判断宽度或高度实测指标合格
率的1个计算点。
为1个检测区。
当墙长小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30CM 位置，分别按靠尺顶端接触到上<=5m
作为1个实测区。
不包括抹
区内，当墙长度小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置，分别按以下原则实测2次：一
1个实测区；每一测尺的实测值作为一
段的墙面平整度。
1个实测区，累计15个实测区。
每一测尺实测值作为一个合格计
安全生产检查表项目基本情况
检查内容
备注：表格内任何一项不合格，一处扣1分
文明施工检查评分表
单位名称： 工程名称（含标段名称）： 检查日期：
备注：表格内任何一项不合格，一处扣1分
检查项目扣分项说明。
工程质量实测实量、风险评估及安全文明施工【建发房产(2017)40号】
工程质量实测实量、风险评估及安全文明施工评比奖罚办法建发房产〔2017〕40号一、目的为提高工程质量和安全文明施工管理水平及责任意识，奖优罚劣，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于集团（含建发国际投资集团有限公司及其控股公司）开发、代建及受托管理的所有项目。
三、奖惩依据季度工程质量实测实量、渗漏风险评估及安全文明施工、创新评比结果。
具体各项检查内容、评分标准详见《建发房地产集团有限公司工程质量管理办法》。
四、奖罚对象1、各事业部（公司）相关工程管理人员，如事业部（公司）总经理、工程质量第一责任人、项目总、项目工程管理团队（含分管工程的项目副总、工程部经理、土建及精装项目经理、现场土建及精装工程师等）；2、各施工单位、监理单位(含第三方管理团队)。
五、评价等级及标准1、土建、批量精装实测实量：1.1、A级：土建得分≥95分；1.2、优秀：90分≤土建得分＜95分;批量精装得分≥90分；1.3、合格：85分≤土建、批量精装得分＜90分；1.4、不合格：土建、批量精装得分＜85分。
2、渗漏风险评估：2.1、A级：基本无风险；2.2、B级：一般风险需关注；2.3、C级：高风险立即整改。
3、安全文明施工：3.1、A级：得分≥95分；3.2、优秀：90分≤得分＜95分；3.3、合格：85分≤得分＜90分；3.4、不合格：得分＜85分。
六、排名规则1、总体排名按照“防渗漏→实测实量→安全文明→创新”顺序排名。
其中“防渗漏”按照“A→B→C”排名，即所有A级排在最前，其次为所有B级，最后为所有C级。
当防渗漏为同一等级时，以实测实量得分由高到低排序，若此时实测实量得分一致或均为A级（A级不分先后），则以安全文明得分由高到低排序，以此类推。
2、安全文明施工按主体阶段、基础阶段分开排名。
基础阶段排名不作为奖罚依据，主体阶段指主体地下室施工阶段至交房前阶段。
综合体项目的大型集中商业部分在外立面（含门窗封闭）完成后如遇到集团组织的安全文明施工评比，仍应参加测评，但可免予排名，测评中发现的问题应组织专项整改并报集团工程管理中心备案。
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实测实量质量风险检查评分表规则解读
1、《扣分标准》所列举的质量缺陷都按在该检查区出现的频率扣分：C：属于系统性质量问题
生；B：属于重点关注性问题，在检查区内部分存在（5处以上）；A：属于个性问题，在检查区内个别存处）。
2、标段风险评价应得分为该检查项所有参与检查的“检查大项” 分值之和（已隐蔽的检查大项不算入段风险评价扣分为该检查项所有参与检查的“检查大项”扣分之和（扣分不超过该“检查大项分值”）标段风险评价得分率=（参与的检查项总分-参与的检查区扣分）/检查项总分*100%，其中检查区扣分不大项分值，即检查项最大扣分值或扣分值之和为检查大项分值。
线扣分项说明：
凡每出现一项带★项扣分为B级的，对质量风险评估总分加扣1分（按百分制）；
凡每出现一项带★项扣分为C级的，对质量风险评估总分加扣3分（按百分制）。
以下表为例：
说明：1、按问题出现频率填写扣分值，无问题项扣分值为零，若不具备检查条件项则不参与评
2、上表中参与评分项共5项，检查项总分为30分，总扣分值为12分，则质量风险得分为（30-1
由于有一条带★项扣分为B级，则对质量风险评估总分加扣1分，总分为59分；
3、最终，质量风险项在实测实量综合得分中占59*0.3=17.7分。
读
量问题，在检查区内普遍发问题，在检查区内个别存在（1－5隐蔽的检查大项不算入总分）；标该“检查大项分值”）；
0%，其中检查区扣分不应超过检查 3、红
参与评分（此项空）；
（30-12）*100%/30=60分，。