医院专科建设意见及重点专科发展方向

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专科建设意见及重点专科发展方向

我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院.为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职工的工作积极性，结合我院新病房楼投入使用,紧紧围绕医院发展规划目标，对医院科室进行了细化，增设了4个平行科室（神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科）,分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。我院按照国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准(综合医院）》（征求意见稿）的要求和标准进行专科建设，加强内涵建设，提高医疗水平,满足二级甲等综合医院功能设置和诊疗需求。医院持续大力推进重点学科建设，使医院取得了较好的发展。

一、重点学科建设原则

随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。

二、重点学科建设目标和内容

重点学科建设目标：使该学科学术水平（特别在某一专业方向)逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平,并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，

为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科.

1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平,最终解决临床问题,应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科,不能有诸多突破口,必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。

2、学科带头人:学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力,能够指导本学科研究方向;同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力,在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍.

学科带头人的主要工作目标：⑴把握学科发展方向，制定学科建设规划，确定学科建设目标和重大科研项目；⑵培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍;⑶疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;（4）把握全局,积极发挥重点学科建设效益辐射作用。

三、重点学科建设管理

1、完善制度：通过学科建设,逐步建立完善的管理制度,使学科建设达到科学化和规范化管理.

2、立项程序：申报项目由医院专家组进行评审遴选,遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有学术地位及学科人才梯队组成等.

3、计划实施：在申报重点学科时必须制订详细和周密的建设计划，包括建设目标、研究计划、梯队建设、学术交流、预期成果及考核指标等。一旦立项相关计划必须认真实施，在计划实施过程中医院将给予全力支持和严格监督,保证学科建设顺利进行。

4、评估考核:重点学科建设实行滚动制管理，三年为一个建设周期。每年考核一次，第二年年末进行中期考核.由相关领域专家对科研进度、人才培养、成果转化等方面作出全面评价，以作为是否继续支持学科建设的依据。评估与考核要实事求是，坚持严谨科学的态度。

5、管理中应注意的问题:为了保证学科建设顺利进行并最终取得圆满成果,在管理中应注意以下几个方面的问题:⑴建立健全医院-学科二级管理体系，紧扣学科建设目标和考核指标运行;⑵设立医院学科建设委员会，主要协调学科建设中出现有关问题并及时解决；⑶医院为重点学科建设做好人、财、物的保障，适当给予倾斜政策；⑷充分发挥学科带头人的作用,学科带头人责、权、利要明确，在行使权力时意识到自己的责任，在履行职责时保证其应有权利；⑸给学科建设充分的自主权，管理部门要明确学科建设目标和管理制度，人才培养、经费使用及课程设置等应给予宽松环境；⑹对学科建设进行年度评估和考核，对建设成效突出的学科给予一定奖励，对没有达到建设目标的学科应责成限期整改或取消其重点学科资格。

四、重点学科建设的现状和规划

医院现有病区24个,临床专业科室28个,正高职称医师7名，副高职称医师42名,副高职称护师18名。医院开放床位800张,年门急诊量12万多人次，年出院病人1.6万人次。年手术3200余例.医院配备CT、MRI、DR、DSA、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备，设有重症医学科、CCU病房。

临床各科均有发展各自优势和技术特长的潜在能力。骨外科、神经内科于2003年被评为XX市医学特色专科.儿科于2009年被评为

XX市医学特色专科。泌尿外科于2013年被评为XX市医学特色专科。今后急诊科、重症医学科、呼吸内科、耳鼻喉科将作为重点专科加强建设,每1—2年增加1个市级重点专科或特色专科.

五、重点专科发展规划

（一)手足显微外科

手足显微外科是我院重点的临床科室，成立于2010年1月，经近几年的不断发展,目前已成为一个主要以诊疗手部和上肢疾病及创伤，足踝部创伤及疼痛，周围血管、神经损伤及疾病，复杂肢体损伤合并软组织缺损的伤病，集科、教、研为一体的专业科室，也是目前XX县唯一一家具有血管、神经显微修复治疗技术的特色专业科室.目前科室有副主任医师1人，主治医师1人，住院医师4人，专业护士9人。科室拥有床位20张，年收治病人800余人，门诊2000余人，临床治愈率达95％以上,好转率99％以上，年收入240万左右。配套设备有光学放大显微镜1台、C型透视臂(与骨科通用1台）、专用显微外科手术器械等。

本学科是近几年才迅速发展起来的一门新兴学科.目前本学科已经开展的断指再植、断肢再植、足趾移植再造手指、皮瓣移植修复创面、神经和血管损伤的修复、手、腕、足、踝部骨折和肌腱损伤的手术治疗，其中我科断指再植、断肢再植、足趾移植再造手指、皮瓣移植修复创面、神经和血管损伤的修复荣获5项科技进步奖.

我科除了开展常规手足部损伤、疾病的手术治疗外，显微创伤修复技术是其重要特色。本学科是在外科中比较年轻的学科，所服务的对象绝大多数是在工农业战线上负伤的劳动人民。近几年来国家已把康复医学提到很高位置给予重视，很多医院都投入很大人力、物力来