经营办公室需要材料清单

经营部需要材料拟清单

1.无线网络（电信或者移动运营商都可）或者宽带网络。

2.办公用文件夹及存放文件的档案盒.（若干）

3.笔记本电脑至少一台（15.6寸屏幕，参考同配置及品牌：联想、惠普、戴尔、thinkpad等），方便与甲方成本对接对量。

4.外接无线鼠标键盘一套（带鼠标垫、插排）

5.分包经营人员至少有2个台式机电脑以上，同时在作业画图。

6.斯维尔单机锁一把。

7.一套吉林省定额，用于进度款及结算。

8.查阅信息价的锁或者去吉林市定额站购买信息刊物。

上述材料经营办公室暂时用以办公事宜，待工程完毕后全部归还购买者。若因材料准备、购买不及时而影响进度款申报过期、签证的逾期、产值提报的延误等，分包单位责任自行承担。

上海五建吉林恒大滨江左岸项目部经营办公室

2017-7-19

经营分析会议纪要

经营分析会议纪要经营分析会议纪要一会议开始，王xx总经理请在座各位畅所欲言，针对公司的现状，提出有建设性的意见和建议，将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言，并提出了自对公司的各种意见和建议。会议最后，王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见：作为七冶新成立的子公司，七冶对物流的期望很大，要用三年的时间将物流打造成一个新的版块，我们必须做到：一、外塑企业形象，内部强化管理：形象包含： (1)硬件设施;如：办公场所、设备、仓库设施、个人着装等; (2)软实力：个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气，提高我们的各项工作水平和能力。二、拓展市场、开源节流、挖掘潜力、提高效率：要为客户提供满意的服务，下半年为了拓展市场，我们要做到：(1)开展钢材销售业务，并探讨开展建材等其他业务;(2)外部运输：贵阳市城市第三方配送建设，要保持积极开展新的领域的同时不能萎缩旧的业务，要守底线、保份额;(3)积极跟进。三、要建立以客户为中心的经营理念，把我们的企业打造成学习型企业：

我们物流是服务型企业，我们服务的对象是客户;而我们的客户对内是员工，对外是业主。对内要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意为企业服务，这样才能充分发挥员工的主动性和能动性;二是业主，即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习，培养人才，自我发展，开展好我们的工作。通过这次会议，希望各部门能在下半年克服各种困难，扭转观念，强化服务意识，把下半年的工作做得更好。经营分析会议纪要二9月8日，队长云孝义在队会议室主持召开了8月份经营分析例会，队领导赵玉树、王西亭、王伟、时维岭、张华清、韩振山、各班组负责人、材料员、办事员参加了会议。会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下：一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。

水电安装常用材料明细表

水料 1 PVC排水管如果对自己室内的排水设置不满意或达不到洁具所许要求就需要 PVC排水管 (1) 50PVC排水管 5元/米（优质） (2) 50PVC排水管45度等径弯头 3元/个（优质） (3) 50PVC排水管90度等径弯头 3元/个（优质） (4) 50PVC排水管90度等径三通 4元/个（优质） (5) PVC排水管胶3 /瓶 (6)UPVC排水管胶 4/瓶(用于UPVC粘接.效果更好) 2 PP-R热熔热水管用于室内供水管道和室内热水管道.PP-R分为冷水管和热水管之分.热水管的性能的价格高

于冷水管.大多用户都选择用热水管代替冷水管.避免材料浪费. (1) 20PP-R热熔热水管6元/米（金德） (2) 20PP-R热熔90度等径弯头 3元/个（金德） (3) 20PP-R热熔45度等径弯头 3元/个（金德） (4) 20PP-R热熔等径三通 3元/个（金德） (5) 20PP-R热熔等径管估 3元/个（金德） (6) 20PP-R热熔过管弯 3元/个（金德） (7) 20PP-R热熔内牙弯头 12元/个（金德） (8) 20PP-R热熔内牙三通 12元/个（金德） (9)20PP-R丝堵

元/个 (10)52钢钉 5元/合(用于固定冷热水管) (11) 四分400MM高压软管 12/根(用于连接冷热水管测压用)(日丰) (12) 四分铜短丝 2 个3元/个(用于连接冷热水管测压用) (13) 生料带 4 卷 2元/卷(密封连接用) 电料 1塑铜线改造电路用.按照用电量.空调用4 平方.照明和插座用平方宜. 照明和插座线路分别分为相线(俗为火)零线.地线分别.使用电线应分色购买. (1) 平方塑铜元/米

2019年邮政经营分析材料

20XX年邮政经营分析材料一、储蓄余额增长情况：截止到3月末我局储蓄余额XX万元，其中定期XX万元，活期XX万元，活期比为X%，比年初增长了X万元，其中定期增长了X万元，活期减少了X万元，只完成计划任务的X%。除XX所和XX所完成计划的XX%，XX%以外，其他各所均没完成计划任务. 二、收入完成情况：一季度完成储蓄收入XX万元，完成进度计划的XX%，欠产XX万元，同比去年减少了XX万元。其中汇兑收入完成X万元，完成进度计划任务的X%，欠产XX万元，同比去年增长了XX万元。三、经营工作方面： 1、一季度各网点抓住旺季时期加大了发展力度，完成绿卡XX张，特别是农村网点负责人主动和当地的村支部书记联系发展绿卡村X个，发卡XX张。 2、代发业务通过相关奖励政策的出台和营销小组的成立，揽收代发单位X个，代发户XX户。通过几次上门联系新增了企事业社保代发户XX户。 3、一季度对于入帐汇款业务进行了进一步的规范，制定了相关的考核政策，提高了入帐汇款比例增加了入帐汇款收入，1月完成XX万元，2月完成XX万元，3月完成XX万元。总共完成入帐汇款XX万元，汇费收入X万元。从X月份制定政策后月平均收入提高了XX万元。 4、通过对我局基金客户群的前期短信宣传和前台的公告宣传，完成了第一期国债XX万元的计划任务和代理理财产品10万元的计划任务。四、一季度工作存在的问题： 1、一季度受其他金融行业高额吸储等因数的影响，给余额增长带来了很大压力。 2、一季度定期增长了XX万元，活期还减少了XX万元，由于我局从人行结算的收入只有XX，而定期付息成本已经达到了XX，这无疑给储蓄收入的完成造成了一定的影响。 3、付息成本的提高，降低了我局储蓄收入的收益率，去年我局利息支出XX万元，而今年我局利息支出已经达到了XX万元，比去年同期增加了XX万元，受去年人行调息的影响给今年储蓄收入的完成带来了很大缺口。

2021年个人自我剖析材料(办公室工作)

个人思想工作剖析我今年5月份到办公室秘书科工作，在各位领导、同事的关心和帮助下，对新的工作环境由陌生到认识再到逐渐熟悉，努力做好领导交办的每项工作，各方面都取得了一定的进步。但与其他同志相比仍感到自己在知识、能力和工作作风上有很大差距。围绕这次作风整顿，针对自己平时的工作情况，认真查找自己在思想、业务和作风方面存在的问题，并进行认真的剖析，以便能提高自己的能力和素养，更好的开展以后的工作。对前阶段的工作不足之处很多，我总结了以下几点，未尽之处还请领导和同志们多指点。一是在业务能力上离工作要求还有很大差距，仍需不断提高。前阶段接触的工作主要是对文件的核对、印发，参与会议记录并写会议纪要等。反思自己在工作中的表现，感觉在工作当中还不够细心，在文字的校对、数据信息的采用、行文的标准规范等方面不时有疏漏之处。在今后的工作中一定要加强责任意识，对交办到手中的工作，要做到严谨细致，确保不出纰漏，不给工作带来任何不利影响。二是在主动学习，提高自身理论修养和综合知识水平方面还有差距。平时只满足于读书看报，对一些典型的文件资料和领导讲话没有仔细的研究，对读过的文件有不明白之处，一略而过，不求甚解，不能透彻理解领会文章的实质和指导思想。没有仔细的研究，自然就学不到文章的精华，也就谈不上能力的提高了。今后一定要加强这方面的学习，特别是对领导的讲话要努力抓住其中的“关键点”进行分析，使自己写出的文章达到有预见性、针对性和可操作性的要求。三是工作作风不够踏实。在平时工作中，工作主动性差，遇到问题总是等领导指示，不积极通过提高自身能力来解决问题，一定程度上还存在“多做多错，少做少错，不做不错”的思想；缺乏敬业精神，对文字人员应该掌握的一些数据和常识，只知道大概，没有搞精搞细；对领导交待的工作，只满足于一般的完成，只求过得去，不求过得硬，没有动脑想办法怎样将其做的更好。需要在以后的工作中不断的自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，要精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作。几天来认真学习几位领导的讲话材料，结合自身的实际情况，切实认识到学习是终身的事情，任何时候都不能放松。需要在以下几个方面加紧学习。一是多看，看经验丰富的同事是怎么做的，处处留心皆学问。无论级别大小、年长年幼都是自己学习的对象，见多才能识广，开阔视野。从思想品德、知识结构、理论观点及语言表达技巧等各方面系统学习，深入分析，让自己在今后的工作中少走弯路。二是多读，就是把理论学习与读书看报有机的结合起来。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，把握其精髓；同时对中外名著，党政调研文章、领导讲话等凡是能见到的，都要尽量去读，抓住要点、掌握实质并与实际工作中遇到的有关问题结合起来分析思考，去粗取精，活学活用，只有这样才能迅速提高理论修养，增强认识问题、分析问题、解决问题的能力。三是多思，文秘工作要求脑勤、手勤、眼勤，勤思很重要，经常思考，脑子灵活反应迅速了，才能迅速领会

每月经营分析报告范文经营分析报告怎么写

每月经营分析报告范文经营分析报告怎么写经营分析报告怎么写？业务经营分析报告的写作方法业务经营分析报告，是对业务经营活动进行科学分析的书面报告。通过对某一时期、某项业务经营活动进行研究分析，肯定成绩，查找不足，揭露矛盾，提出建议，为领导提供决策依据。通常情况下，业务经营分析报告可划分为两大类：一类是综合分析报告。这是对某一时期某一单位的业务经营活动进行较为全面系统的分析研究而形成的书面报告。另一类是专项分析报告。它是对业务经营活动中的某一突出问题，进行专题分析研究而形成的书面报告。金融部门常用的业务经营分析报告，有本部门的，如财务分析报告、资金效益分析报告、信贷计划执行情况分析报告、储蓄存款分析报告、信贷资产风险状况分析报告，以及全行的年度、季度、月度分析报告等；有企业的，如企业库存商品分析报告、企业成本分析报告、产生销售前景预测报告等。无论撰写何种类型的分析报告，都离不开选择课题、收集材料、计算分析和布局结构几个阶段。第一节选好分析课题选好分析课题，就是确立好业务经营分析的基本范围和内容。选题成功，不仅能够增强分析报告的价值，而

且有利于作者选定有效的分析方法。那么，怎样才能选好分析报告的课题呢？一般情况下应当按照三点要求来进行，即实用、超常和新颖。一、实用所谓实用，就是撰写的业务经营分析报告对领导决策有参考价值，能够起到影响领导决策的作用。如果撰写的分析报告对领导决策没有任何参考价值，进不了决策层，从某种意义上讲我们的劳动就属于无效劳动。分析人员所选择的分析课题要想适应领导的决策需求，需要准确了解领导的工作思路以及对有关资料的需求情况，应当紧扣本行业、本部门的工作中心，围绕工作中心选择课题。比如，针对全行的有关工作分析研究，总结经验教训，明确努力方向；查找工作中的薄弱环节，提出解决问题的对策等等。二、超常所谓超常，就是社会业务经营中出现的不同于一般的大起大落现象。在现实当中，一些经营指标未必能够按照正常轨迹增减变化，往往出现一些超常差异。若差异超常，就属于非正常现象。如果我们抓住了超常差异，就意味抓住了关键，找到了有价值的选题。三、新颖所谓新颖，就是确定的分析课题，是一些情况、新问题、新动向、新思路，对领导决策奶新的参考价值。要想抓住有新鲜色彩的选题，需要把握矛盾现象。一些政策措施在实施过程中，常常不是一帆风顺的，会出现一些这样或那样的问题。这些问题就属于矛盾现象，从这些矛盾现象中选题，能够揭露矛盾，分析矛盾，提出解决矛盾的办法措施。

经营分析会纪要

2017年11月份经营分析会会议纪要 2017年12月8日上午，***在办公楼三楼会议室召开了公司11月份生产经营分析会，会议由公司总会计师***主持，公司领导及各部门负责人参加了会议。会议对11月份公司生产经营情况及存在问题进行了分析，参会领导就下一步工作提出了具体要求。现将会议主要内容纪要如下：一、会议听取了财务部对公司11月份生产经营指标完成情况的汇报：1、烧碱产量1.15万吨，较计划持平，环比减少0.47万吨。2、营业收入完成4412.55万元，较计划减少1114.69万元，环比减少1845.88万元。3、利润完成676.35万元，较计划增加0.47万元，环比减少323.71万元。11月份产量、收入、利润环比减少的主要原因为本月停车检修12天引起。二、一分厂、维修分厂、销售部及企管部分别就11月份的工作亮点、存在的问题和需要公司解决的问题进行了汇报。三、公司领导就下一步工作具体要求如下： 1.持续加大应收款项清收力度，确保完成**公司2017年度清收目标。职工借款必须于2017年12月31日前清理完

毕。 2.要求销售部、供应部分别做好应收、应付款台账管理工作。 3.为保证年终决算工作顺利完成，要求各单位、部室对本年度各项工作进行认真梳理，凡归属于2017年度的所有费用，应于2017年12月31日前清算完毕。凡票据日期为2017年的，务必于2017年12月29日前到财务部办理报销手续，不得跨年。 4.要求各单位、部室对本年度专项资金完成情况提前进行落实。 5.要求各分厂、部门对2017年生产经营过程中存在的问题进行分析总结，对解决不了和需要协调的问题进行梳理。

个人自我分析报告与个人自我剖析材料(办公室工作)合集

个人自我分析报告个人自我分析报告为了贯彻落实江苏省武警宿迁市消防支队的要求，按照支队统一部署开展了这次个人成长剖析报告，个人自我分析报告。通过近期的学习教育和“六查六看”的查摆剖析，我从学习、工作、党风廉政建设等各个方面认真反思，深刻检讨，发现自身存在许多不足之处，现剖析如下：一、自身存在的问题 1、对教育学习的重要性认识不足。对教育学习重视不够、缺乏自觉性、主动性。对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓-小-平理论来武装自己的头脑，没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在表面，未透过现象看本质，对事物的理解不深刻、不全面。 2、工作中缺乏顽强拼搏精神，专业业务素质没有进一步提高。主要表现在：一是工作按部就班凭经验办事的“经验主义”；二是满足现状，缺乏再接再厉、持之以恒的精神；三是工作开展的深入程度不够，在总结提高的能力上有待加强。在实际工作中，自己有明显的“忙于事务，被动应付工作”的痕迹，持之以恒的后续力量不足，只求工作任务的完成，不去认真思考，认真总结，从而没能很好的在经验中提高自己。 3、对廉洁自律在认识上还有差距。廉洁自律是端正党风的关键，是这次活动需要解决好的问题之一。过去认为消防部队对党风廉政建设一直抓得比较紧，所以对党风廉政建设认识不高。在市场经济的条件下，一旦放松了党风廉政建设教育，就会让一些不廉洁的风气滋长漫延，这些不正之风渗透到消防监督执法队伍中来，就会对党

员干部产生影响。只有从思想认识了反腐倡廉的重要意义，从自身严格要求，才能立于不败之地。由于认识不高，也就自觉不自觉地对各种不正之风麻木不仁，由看不惯到习以为常、见多不怪。对党风廉政建设认识不高，暴露了自己缺乏立党为公的思想。是自己政治原则、政治立场不够坚定的表现。二、问题存在的原因 1、对政治学习“走过场”。停于形式，敷衍了事，在政治学习时存在应付心理，没有把参加政治学习和主动接受思想教育作为一名干部的必修课来认真对待。因此，在看问题、想办法上政治敏锐性不强，前瞻性不够，只是立足目前，不能放眼未来。在大是大非面前还尚能正确把握，但在小节方面就得过且过，不能从严要求自己。平时虽然经常学习马列主义、毛泽东思想及邓-小-平理论，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解毛泽东思想，没有意识其思想的精髓，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。 2、业务水平不高，缺乏敬业精神。一方面，觉得自己做过一段时间的消防监督执法工作，消防业务实践经验有所积累，不去钻研；另一方面，缺乏敬业精神，在实际工作中常常得过且过，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性。 3、工作方法简单。只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻。三、解决问题的措施及今后的打算 1、加强政治学习和党性培养，不断用马克思、列宁、毛泽东理论改造自己的世界观、人生观；不断加强共-产主义道德修养，以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成党和人民交给的各项任务。

行政办公室人员个人思想工作剖析

办公室人员个人思想工作剖析来源我今年*月份到办公室秘书科工作，在各位领导、同事的关心和帮助下，对新的工作环境由陌生到认识再到逐渐熟悉，努力做好领导交办的每项工作，各方面都取得了一定的进步。但与其他同志相比仍感到自己在知识、能力和工作作风上有很大差距。围绕这次作风整顿，针对自己平时的工作情况，认真查找自己在思想、业务和作风方面存在的问题，并进行认真的剖析，以便能提高自己的能力和素养，更好的开展以后的工作。对前阶段的工作不足之处很多，我总结了以下几点，未尽之处还请领导和同志们多指点。一是在业务能力上离工作要求还有很大差距，仍需不断提高。前阶段

接触的工作主要是对文件的核对、印发，参与会议记录并写会议纪要等。反思自己在工作中的表现，感觉在工作当中还不够细心，在文字的校对、数据信息的采用、行文的标准规范等方面不时有疏漏之处。在今后的工作中一定要加强责任意识，对交办到手中的工作，要做到严谨细致，确保不出纰漏，不给工作带来任何不利影响。二是在主动学习，提高自身理论修养和综合知识水平方面还有差距。平时只满足于读书看报，对一些典型的文件资料和领导讲话没有仔细的研究，对读过的文件有不明白之处，一略而过，不求甚解，不能透彻理解领会的实质和指导思想。没有仔细的研究，自然就学不到的精华，也就谈不上能力的提高了。今后一定要加强这方面的学习，特别是对领导的讲话要努力抓住其中的“关键点”进行分析，使自己写出的达到有预见性、针对性和可操作性的要求。

三是工作作风不够踏实。在平时工作中，工作主动性差，遇到问题总是等领导指示，不积极通过提高自身能力来解决问题，一定程度上还存在“多做多错，少做少错，不做不错”的思想；缺乏敬业精神，对文字人员应该掌握的一些数据和常识，只知道大概，没有搞精搞细；对领导交待的工作，只满足于一般的完成，只求过得去，不求过得硬，没有动脑想办法怎样将其做的更好。需要在以后的工作中不断的自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，要精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作。几天来认真学习几位领导的讲话材料，结合自身的实际情况，切实认识到学习是终身的事情，任何时候都不能放松。需要在以下几个方面加紧学习。一是多看，看经验丰富的同事是怎么做的，处处留心皆学问。无论级别大小、年长年幼都是自己学习的对象，见多才能识广，开阔视野。从思想品德、知识结构、理论观点及语言表达技巧等各方面系统学习，深入分析，让自己在今后的工作中少走弯路。二是多读，就是把理论学习与读书看报有机的结合起来。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，把握其精髓；同时对中外名著，党政调研、领导讲

水电安装材料清单

【导读】在进行水电装修这一步之前，要先定购水电装修材料，常见的水电装修材料清单有哪些?参考下土巴兔装修网小编整理的这份水电装修材料清单采购会更省事些，在本文中，还附了份水电装修材料清单价格供您参考，当然具体的水电装修材料价格还需要根据当地的实际价格为准。如果你想了解水电装修材料价格，也可以与当地的装修公司进行咨询。只需要通过发布装修招标便可获知3家以上的水电装修材料报价。电：电线、单芯电线、网线、电话线、视频音频线、网络水晶头、辅材：电线管、三通、暗盒、弯管弹簧、入盒接头锁扣、入盒接头锁扣、直接头、防水绝缘胶布、防水胶布、宽频络电视一分二、有点电视分线盒、断路器、水平管开关：单开双控、双开双控、单开单控、单开单控、双开单控、三开单控插座：插座(二三眼)、插座(二二眼)、空调插座(16A)、插座(三眼)(10A)、单连500Hz视频插座、双连500Hz视频插座、电脑/电话插座、音响插座、白板灯具：厨房灯、厨房工作灯、主卫灯、南阳台灯、北阳台灯、客厅灯、餐厅灯、主卧灯、日光灯、主卫镜前灯、筒灯、冷光灯、冷光灯变压器、客卧床头灯、主卧床头灯煤气：镀锌管、镀锌外丝、镀锌管弯头、镀锌外丝、镀锌管三通、镀锌管弯头、球阀水： PPR水管、洗衣机龙头、卫生间台盆龙头、厨房台盆、台盆、马桶、单杆毛巾架、双杆毛巾架、浴巾架、纸架、化妆镜、马桶刷辅材：三角阀、生料带、厚白漆、回丝、防臭地漏、洗衣机地漏、弯钩、移位器一位业主的水电材料清单和价格如下：(价格仅供参考) 2.5平方 1*1=2(红、黑) 2*132 1.5平方 1*1=3(红、黑、双色)2*82+1*88(双色的比单色的贵) 16#线管 2捆(PVC)60*2.3 直接 70个*0.2 20黄腊软管 10根*0.7 电工胶带 5卷*1 护套电线 4平方*2=13m(柜机空调线)*5.5 20PPR管 10根*11 三通 10个*1.8 角弯 3包 30*1.5 直接6个*1.5 20*25=4’(大小头)*2 20过管弯 2个*3.5 内丝弯 10个*7 三角阀 5个*8 生料带 5卷*1 铁堵头 10个*0.5 32射钉 1盒*4 52射钉 1盒*5 网线 20m*1.8 电视线 10m*1.5 86型暗盒 30个*2.2 合计为1194元小结：以上的这份水电装修材料价格可能与您的实际情况会有差异，不同的户型，装修风格都会造成所使用的水电装修材料的数量存在差异。不过您倒是可以参考下“水电改造要注

经营分析会会议纪要范文

经营分析会会议纪要范文本文是关于经营分析会会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。经营分析会会议纪要一会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下：一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在13 2个区队排名第三。三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。九、加强对材料员的知识和技能培养，材料员作为区队的管理人员，须懂生产、懂技术、懂经营，否则将难以胜任材料员一职。

办公室工作问题剖析材料

办公室工作问题剖析材料一、主要问题 1.文稿水平不高。文稿的撰写、处理上，多次出现完成任务就万事大吉，对文稿质量要求不严，马虎了事，缺乏精益求精的精神。如：去年主要领导还点名批评说农口的上会材料比较粗糙；分管领导去龙南召开“空心房”现场会议，片面听了部门的意见，把检讨性发言写成了经验介绍；政府工作报告的撰写还有不能掌控方法，我撰写部分还不能达标；今年林业局的山歌晚会致辞失误较多。 2.集体观念不强。主要体现在大型文稿的撰写和一些合作性的工作中，仅仅完成自己任务或者自己的任务草草完事，就回去了，不能跟办公室同事一起同甘共苦，缺乏吃苦精神。如：去年政府全体会上主要领导的讲话材料，在没有得到领导的许可我就先回去了；第8次县长办公会纪要，晚上没有全部完成，还有部分议题还没有处理也没有过问，就一下子推到第二天。 3.对口工作不细。对本口子的业务工作不能深入掌握，对领导的服务工作不够细致，考虑问题不够全面，站位不够精准，在具体操作中常常出现顾此失彼的状况。如：去年5月接待吴晓军副省长的时候，领导说叫我去南昌送一个部门

材料就不管接待上还很多工作任务，匆匆跑南昌去送材料去了；多次接待任务上协调、对接工作不到位，没有及时汇报情况，搞得临时协调很被动；今年林业局的晚会，没有问清楚晚会规模和嘉宾的情况，导致致辞问题较多。二、原因分析存在以上问题主要原因是本人学习不够，缺乏吃苦精神和精益求精的求知精神，工作上经常是想当然、任务式；没有形成良好的思维习惯，对工作没有整体性的规划和把握，考虑问题片面化，对具体的问题缺乏系统性的思考和总结。三、整改措施 1.坚持多思多练，提升思维水平。坚持办事办会过程中多揣摩、多参与，从多角度思考问题，多想想多种细节、多种情况、多种办法，对具体工作善于总结、归纳，不为失误找理由，只为做好找方法。 2.坚持多读多写，提升写作水平。坚持多读书，多关注工作新政策、新变化、新思路，从上级文件和书籍中寻找素材、灵感，多在办公室前辈的经典作品中吸取写作经验，多动手、多参与大型文稿的撰写工作。 3.坚持多跑多问，提升服务水平。围绕领导关注的工作中心和工作重点，带着一些问题，有计划地到对口部门调研，多问实际情况，了解实情，总结经验，提出有情况、有问题、有对策的思路和建议，为领导决策服务。

月度经营分析会议制度

月度经营分析会议制度第一章总则第一条为进一步加强我公司经营管理和经济核算，总结成本管理经验，分析经营管理中存在的不足，持续推动各相关部室成本管理意识和创新成本管理方法，不断提高经营水平，提升经营绩效，使我公司的经营管理工作制度化、规范化，保证公司各项经营目标的完成，结合我公司的特点，经研究制订本制度。第二条本制度所规定的经营分析会议是以郁山煤业公司月度生产经营计划为基础，对上月经营指标的完成情况进行分析总结，通过预算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潜力，改善经营管理，提高投入产出率，降低非生产性开支。第三条经营分析会议的目的（一）通过分析要做到经营组织构架合理、职能部门运作协调、相互配合默契，程序规范；（二）通过分析找出改进经营管理效能的方法和手段；（三）通过分析找出当前工作中的亮点、差距；（四）通过分析及时发现和找出日常成本管理中存在的共性和个性问题，以便提出控制成本的好方法、好思路。第四条月度经营分析会议由企管审计部组织，所有公司领导、财务、企管、机电、物供、人力、生技、调度等相关部门负责人及相关人员参加。第五条本制度适用于郁山煤业公司。

第二章月度经营分析会议的时间、内容、职责分工及管理程序第六条月度经营分析会议定期于每月15日召开，会议地点：新办公楼三楼会议室。如遇特殊情况，以临时通知为准。第七条月度经营分析会议内容：（一）由企管审计部汇报上月经营计划执行情况；（二）财务部对上月财务指标完成情况做简要汇报；由各职能部（室）按职责分工分析各自所管理项目成本管理情况，并对偏差进行分析说明；（三）根据我公司经营管理整体工作思路和工作安排，结合全年不同阶段成本管理中出现的不同情况，及时发现和找出日常成本管理中存在的共性和个性问题，保证成本分析会议效果，即分析一次，提高一次，务求实效，避免分析走形式；（四）分管领导对偏差原因进行点评；（五）讨论对存在问题的解决办法及下一步工作重点；第八条郁山煤业各职能部（室）的分析内容如下：（一）办公室：全公司的办公费、会议费、业务招待费。（二）办公室：党团经费、宣传费、办公费中的报刊杂志费。（三）物资供应中心：U型钢支架加工修理费、吊装费、钢丝绳(8分以上)、三钢等材料费。（四）财务部：全公司的完全成本、管理费用、制造成本、财务费用、差旅费等进行总体控制。（五）机电运输部：全公司的设备租赁费、设备修理费、电缆、专用工具、配件、油脂及乳化液、皮带等材料费用。

(完整版)水电安装全套资料

给排水及采暖、消防报验一、雨水管道安装 1.雨水管道及配件安装检验批质量验收记录表(A5005) 2.排水管灌水、通水试验记录（C2010） 3.排水管通球试验记录（C2010）二、空调冷凝水管道安装 1.雨水管道及配件安装检验批质量验收记录表(A5005) 2.排水管灌水、通水试验记录（C2010） 3.排水管通球试验记录（C2010）三、排水管道安装 1.室内排水管道及配件安装检验批质量验收记录表（A5004） 2.管道工程隐蔽验收记录表（C2009） 3.排水管灌水、通水试验记录（C2010） 4.排水管通球试验记录（C2010）四、室内给水系统安装 1.室内给水管道及配件安装检验批质量验收记录表（A5001） 2.管道工程隐蔽验收记录（C2009） 3.管道系统、强度和严密性试验记录表（C2002） 4.管道、设备清洗（吹洗、脱脂）记录（C2010） 5.生活给水管道冲洗消毒记录（C2013） 6.管道及设备保温检查记录（C2006）五、采暖系统安装报验申请表 1.室内采暖管道及配件安装工程检验批质量验收记录表(A5010) 2.室内采暖辅助设备及散热器及金属辐射板安装工程检验批质量验收记录表（A5011） 3.管道系统、强度和严密性试验记录表（C2002） 4.管道工程隐蔽验收记录（C2009） 5.管道、设备清洗（吹洗、脱脂）记录（C2010） 6.管道及设备保温检查记录（C2006）六、卫生器具及给水配件安装 1.卫生器具及给水配件安装工程检验批质量验收记录表（A5008） 2.卫生器具排水管道安装工程检验批质量验收记录表（A5009） 3.排水管灌水、通水试验记录（C2010） 4.卫生器具蓄水试验记录（C2011）七、消防系统安装 1.室内给水管道及配件安装检验批质量验收记录表（A5001） 2.消防水泵结合器及消火栓安装工程检验批质量验收记录表（A5014） 3.室内消火栓系统安装检验批质量验收记录表（A5002） 4.管道系统、强度和严密性试验记录表（C2002） 5.管道焊口检查记录（如消防管道为焊接钢管时用）（C2005） 6.管道及设备保温检查记录（C2006） 7.管道工程隐蔽验收记录（只在地沟内填）（C2009） 8.管道、设备清洗（吹洗、脱脂）记录（C2010） 9.消火栓系统试射试验记录（C2008） 10.消防系统检验试验记录（消防验收时填）（C2007）八、隐蔽工程汇总 1．隐蔽工程验收记录汇总表（B1064-04）注：是B1064-04所有隐蔽工程资料的汇总，这张表放在所有管道隐蔽资料的最前面。材料报验{给排水、采暖及消防材料} 1．工程材料/构配件/设备报审表（A9） 2．出厂资料（厂家资料或供货商资料）

领导讲话-2019年公司生产经营分析会讲话发言稿精品

2019年公司生产经营分析会讲话发言稿同志们: 刚才,几个部门和单位先后发了言,从发言的总体情况看,大家的发言质量相比以往有明显提高。同时我们选择这几个单位和部门发言,也很有代表性,能够反映出集团近一年来的整体工作情况。我们今年的情况,我认为可以用“艰难爬行”这个词语来形容。“艰难”是指我们今年所处的内外环境较为艰难;“爬行”说明我们在前进,但前进的步伐较慢。通过刚才财务部对集团生产经营情况的分析,我们可以看出,截止到10月底,集团盈利前5名的单位分别是,纯碱厂盈利4.1亿元、溴素厂7500万元、盐场5700万元、石化公司4000万元、氯化钙厂3200万元;亏损单位主要是热电公司亏损3.4亿元,氯碱树脂公司亏损也接近1000万元。另外对石化公司来讲,到目前实现利润4000万元, 但其中财政返还达5000多万元,如果剔除这一项,石化公司实际经营亏损1000万元。从全集团资产回报角度上来看,目前集团的净资产收益率是2.51%,低于去年同期。如果按照EVA考核指标来核算,那么这项指标为负值。我们总资产的报酬率是3.38%,营业利润率只有0.84%。这几项核心指标,充分反映了我们企业的盈利能力水平,也说明了我们企业经营情况的严峻和艰难程度。以上通报的几个大的经营指标,反映出我们企业今年的生产经营形势。石化分公司去年盈利5亿多元,今年到目前只盈利4000万元。实际上石化行业今年整体不强,不仅是我集团石化分公司,中石化、中石油的炼化板块今年都发生亏损,我们海油炼化板块总体还盈利,这已经很不容易。盐化板块中,今年纯碱算是一支独秀。从刚才的发言可以看出,除了纯碱,我们大部分盐化工产品价格在下降,盈利能力在下降,可以说只有纯碱这一种产品在苦苦支撑集团的盈利局面。今年到目前集团整体盈利2亿元,去年我们做了大幅资产减值,今年基本没有做减值。投资发展公司尽管做了一些内部优化和业务整合,经营受到一定影响,但总体收入比去年同期有所增加。热电分公司的情况更加不乐观,我们年中之前做过一次蒸汽价格的调整,热电月亏损额降到了2000多万元,但现在又上升到3000多万元,调价后的显性利润又回到原初的水平。另外整个上半年,由于热电公用系统的问题,造成了全系统生产运行消耗增加、事故增多,这都是我们企业所面临的基本状况。总之,通过大家前10个月的共同努力,在非常困难的情况下,我们实现了2亿元的利润,这非常不容易。到目前离年底还有50天的时间,要统筹安排好各项工作。关于管理改革工作。在这个方面我们前段做了一些工作,我们的机构设置在调整, 干部在交流,绩效薪酬在发放,其他的经营管理工作也在推进,包括我们的产权管理等方面。但管理中也存在不少问题。像刚才物业公司发言中提到的目前正在从原来的应付管理中往前推进,但为什么工作推进还不够快,不够大?他们“上紧下松”、“上热下冷”的说法很有道理,我看这也是全集团管理工作的现状。

办公室工作人员作风整顿个人自我剖析材料

办公室工作人员作风整顿个人自我剖析材料 8 我今年5月份到办公室秘书科工作，在各位领导、同事的关心和帮助下，对新的工作环境由陌生到认识再到逐渐熟悉，努力做好领导交办的每项工作，各方面都取得了一定的进步。但与其他同志相比仍感到自己在知识、能力和工作作风上有很大差距。围绕这次作风整顿，针对自己平时的工作情况，认真查找自己在思想、业务和作风方面存在的问题，并进行认真的剖析，以便能提高自己的能力和素养，更好的开展以后的工作。对前阶段的工作不足之处很多，我总结了以下几点，未尽之处还请领导和同志们多指点。一是在业务能力上离工作要求还有很大差距，仍需不断提高。前阶段接触的工作主要是对文件的核对、印发，参与会议记录并写会议纪要等。反思自己在工作中的表现，感觉在工作当中还不够细心，在文字的校对、数据信息的采用、行文的标准规范等方面不时有疏漏之处。在今后的工作中一定要加强责任意识，对交办到手中的工作，要做到严谨细致，确保不出纰漏，不给工

作带来任何不利影响。二是在主动学习，提高自身理论修养和综合知识水平方面还有差距。平时只满足于读书看报，对一些典型的文件资料和领导讲话没有仔细的研究，对读过的文件有不明白之处，一略而过，不求甚解，不能透彻理解领会的实质和指导思想。没有仔细的研究，自然就学不到的精华，也就谈不上能力的提高了。今后一定要加强这方面的学习，特别是对领导的讲话要努力抓住其中的“关键点”进行分析，使自己写出的达到有预见性、针对性和可操作性的要求。三是工作作风不够踏实。在平时工作中，工作主动性差，遇到问题总是等领导指示，不积极通过提高自身能力来解决问题，一定程度上还存在“多做多错，少做少错，不做不错”的思想；缺乏敬业精神，对文字人员应该掌握的一些数据和常识，只知道大概，没有搞精搞细；对领导交待的工作，只满足于一般的完成，只求过得去，不求过得硬，没有动脑想办法怎样将其做的更好。需要在以后的工作中不断的自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，要精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作。

办公室个人剖析材料

办公室个人剖析材料办公室个人剖析材料 xx年11月30号，我成为了一名光荣的学生预备党员，现已成为中国共产党员已经有一年多的时间了，在党组织的领导下，在支部党员老师、同学的悉心帮助下，我不断的加强政治、思想水平的学习，从而增强了自身的党性修养，更进。转变干部作风政效能建设个人剖析材料通过一段时间的学习，我充分认识到转变干部作风，加强机关行政效能建设，是实践“xxxx”重要思想、加强党的执政能力建设的必然要求，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要，是推进政府职能转变、把便民利民落到实处的重。 xx年11月30号，我成为了一名光荣的学生预备党员，现已成为中国共产党员已经有一年多的时间了，在党组织的领导下，在支部党员老师、同学的悉心帮助下，我不断的加强政治、思想水平的学习，从而增强了自身的党性修养，更进。转变干部作风政效能建设个人剖析材料通过一段时间的学习，我充分认识到转变干部作风，加强机关行政效能建设，是实践“xxxx”重要思想、加强党的执政能力建设的必然要求，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要，是推进政府职能转变、把便民利民落到实处的重。附送：办公室个人工作总结与自我评价

办公室个人工作总结与自我评价个人总结与计划是相辅相成的，要以个人计划为依据，制定个人计划总是在个人总结经验的基础上进行的。以下我为大家整理了办公室个人工作总结与自我评价,欢迎阅读! 办公室个人工作总结与自我评价一非同寻常的一年，激发斗志，催人奋进。20xx年注定是不平凡的年度，从年初雨雪冰冻灾害，到年中汶川大地震，全国人民紧密团结在一起，我和同事们扫雪除冰、捐款抗灾，共同抗击自然灾害;从北京奥运会成功举办，神七载人飞船成功登月，我和同事们齐心做好奥运火炬传递安保志愿者，共同为奥运健儿加油助威，一起为神七返航真臂欢呼灾难或许让我们短暂地伤痛过，却让我们更加团结，荣誉带给我们不仅是瞬间的激动，更多的是自信，更多的是责任，越发催人奋进。积累成长的一年，瑕瑜互见，催人自身。20xx年既让我在学习中不断提高自己，也让我在实践中找到差距。一是坚持理论学习提高政治素养。坚持每天读书阅报，关心国家大事，了解时事政治，及时学习掌握党的执政路线、方针、政策。坚持学习法律法规、经济、社会学知识，不断提高综合理论素质。坚持学习市、区重要文件和领导讲话，掌握地方发展思路和方向，为自己撰写文稿奠定坚实的理论基础。二是坚持实践锻炼积累经验。实践出真知。坚持在实践中学习提高，常怀反思之心，对做过的事情及时总结，发现问题，及时改正。

餐厅经营分析报告

经营分析报告通过对XXX餐厅账务及其报表的查看，现就会所的经营情况做一下具体的分析。一、经营场所基本情况 XXX餐厅所共有包间X个，员工11名：后厨5名，前台4名，负责人1名，通勤1名，月均工资额47317.61元。二、利润状况分析 1、累计盈利状况开业至201X年X月合计总亏损：3501543.25元，至201X年底累计总亏损2836739.9元，其中由坏账转如208357元，占亏损比 7.34%，由材料盘亏转入324131.06元，占亏损比11.43%。研发计入成本771.2元。 2、201X年盈利状况 201X年1到9月份本年总利润为：-664875.92，平均月利润额：-73875.10，总的平均利润率为-96.64%，其中1月份最高，达-137.37%，7月份最低，达-57.44%，两者相差79.56%。 201X年1至9月营业利润总额为：-133505.14，营业利润率为-19.4%。1-9月份的平均成本利润率-49.14%，9月最高，达-58.1%，7月最低，达-36.49%。虽总体亏损情况严重，但通过对比可以发现各月差异悬殊，其主要原因是投入产出比相对低较。三、收入对经营的影响 201X年1到9月份总收入为688022.65，平均月收入为76446.96。其中不含酒水纯餐费收入547057.5，占比为79.51%；酒水收入122646，占比17.83%，两项合计97.34%。具体明细如下：

1-9月总计成本：1352898.57.其中原材料：303320.92, 成本占比22.42%，均材料额33702.32；员工工资：425858.52，成本占比31.48%，月均47317.61；日用及酒水额：84973.35，占比6.28%；管理费用（含员工奖金和福利费）498496.13.成本占比36.85%，月均55388.46；税金：38456.59，占比2.84%。（后附明细表）从数据上看员工工资（不含奖金和福利）和管理费占比超出原材料占比，已成为影响会所利润的较大成本，对此环节的控制力度需要加强。五、应收账款状况 1.201X年应收账款情况至10月24日应收账款总计：223775.79。集团内部挂账：54406.79，占比24.31%，外单位应收合计169369，占比：75.69%，其中：2012年挂账6699,2014年挂账34493，,2015年挂账11884，2016年挂账116293。在2014年挂账中人大赵主任挂账24264已成坏账，外部欠款坏账率14.33%，待审批转损失。 2、往年坏账情况（XXXX年X月已转损益）

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