工业企业能源管理办法范本

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一、目的

为提高能源利用率，促进能源的合理使用，提高经济效益，确保公司持续发展，结合本公司能源消耗情况，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内节能降耗及其相关的管理活动。

三、引用文件

《中华人民共和国节约能源法》

四、术语的含义

1、什么叫能源——是指可产生各种能量（如热量、电能、光能和机械能等）或可作功的物质的统称。

2、什么叫能源管理——广义的能源管理是指对能源生产过程的管理和消费过程的管理。狭义上的能源管理是指对能源消费过程的计划、组织、控制和监督等一系列工作。

3、什么叫节能降耗——用最少的投入去获取最大的经济效益。

4、什么叫循环经济——它的技术经济特征是提高资源利用效率，减少生产过程的资源和能源消耗。

五、原则

1、能源管理实行二级管理体制。公司为一级管理单位，各生产单位为二级实施管理单位。

2、任何单位和个人都应当依法履行节能义务，有权制止、检举浪费能源的行为。

六、组织机构及职责

结合公司生产经营和能源管理的需要，建立能源管理机构，成立公司节能领导小组，领导公司的能源管理工作。

1、组织机构

1.1、组长：由公司总经理担任；

1.2、副组长：由公司主管生产的副总经理担任；

1.3、组员：由各生产单位主管领导及公司能源管理员为能源管理领导小组成员；

1.4、领导小组下设办公室。办公室设置公司运营管理处，由处长任办公室主任。电话：2410503。

2、管理职责

2.1、组长职责

2.1.1、组长是本公司能源管理工作第一责任人，全面负责本公司能源管理工作；

2.1.2、遵守与公司能源使用及效率相关的、适用于公司生产经营的法律法规及其他要求；

2.1.2、审批公司能源管理相关文件；审定公司年度节能计划；审定各单位节能改造项目及资金投入；

2.1.3、法律、法规规定的其他职责。

2.2、副组长职责

2.2.1、在权限范围内协助组长实施合理利用能源，实现节能降耗目标；

2.2.2、分解上级部门下达的年度节能降耗考核目标及要求；组织各生产单位对分解的目标进行评估；跟踪节能目标完成状态；

2.2.3、制定、完善公司能源管理规章制度；逐步建立公司的能源管理系统，并定期进行审查和更新，以便适应公司不断扩大的生产经营需要；

2.2.4、组织召开办公会议，研究解决节能降耗工作中存在的问题；

2.2.5、组织对生产单位提出的能源改善计划进行评审。

2.3、办公室职责

2.3.1、能源管理办公室是公司能源管理的一级主管部门，根据公司节能目标，对各单位的能源使用管理及节能降耗工作进行指导、检查、考核；

2.3.2、负责公司能源管理的日常工作，协调、推动节能降耗工作的开展；

2.3.3、跟踪检查行动中的能源改善计划的实施情况。

2.4、组员职责

2.4.1、各生产单位是节能工作的主体，主管领导是实现目标第一责任人，对此工作负全面管理责任；

2.4.2、建立以单位主管领导为组长的能源管理小组；建立责任分工明确、完善的能源管理制度，落实管理职责；建立节能季度例会制度，分析查找存在的问题，研究制定改进措施；2.4.3、逐步建立本单位能源管理系统，并定期进行审查和更新，以便适应生产发展的需要；

2.4.4、继续搞好节能减排循环经济工作；

2.4.5、与员工沟通思想，体现人文关怀，稳定员工的工作情绪；鼓励员工积极投入到节能降耗工作中去；

2.4.6、接受上级管理部门和同级单位的监督指导。

2.5、公司能源管理员职责

2.5.1、协助副组长完成公司能源管理工作；制定、完善相关的能源管理制度；

2.5.2、协助副组长搞好协调、监督、检查、推动节能工作；

2.5.3、收集处理各生产单位月度能源使用情况；对公司月度能源使用情况进行汇总；

2.5.4、与上级有关部门就公司能源问题进行沟通；

2.5.5、对各生产单位节能降耗工作提出考评建议。

七、管理内容

1、培训教育

1.1、各单位要将能效提升相关培训融入全体员工的培训教育计划中；

1.2、各岗位的操作员工都必须接受节能意识的教育培训，并进行考核；

1.3、广泛利用板报、标语、班前会、会议等，让所有员工都意识到节能的重要性，意识到这是公司在激烈的市场竟争中生存的需要；

1.4、培训需要有针对性，对能源效率有影响的员工（如耗能大的岗位），选择与他们职责相适应的能效培训计划；

2、管理措施

2.1、制订和实施年度节能计划，积极推广和应用先进的节能技术，降低产品能耗，完成节能目标；

2.2、规范和协调各项能源管理活动，分层次的把各项工作落实到班组及岗位；

2.3、

2.4、能源管理人员要提升能源管理工作范围及效果，增强能源监控管理的执行力，充分行使在节能方面的考核权；经常性开展提合理化建议活动，挖掘节能潜力；

2.5、生产调度人员要根据生产实际和用能状况，均衡、稳定、集中、协调地组织生产，积极采用“集中生产、避峰填谷”等平衡措施，避免能源损失浪费；

2.6、设备管理人员与操作员工要随时掌握设备运行情况，及时提出节能降耗的改进措施；2.7、加强对设备日常管理，严格执行设备维护管理制度，保证设备运行顺畅，定期对设备进行检修维护，以提高设备工作效率；

2.8、督促员工熟悉用能设备与供能管线，提高他们处理问题的能力；

2.9、在停工时，必须关停耗能设备，严格控制非生产用能；

2.10、持续加大不合理用能的监督查处，以班组长为兼职节能员，加强日常巡查、监督和反馈；杜绝“跑冒滴漏、常明灯、常流水”的浪费为查处对象；对能源消耗大的设备（岗位）要尽量安装计量表进行监控；

2.11、对实施中的节能措施必须定期检查，明确长处和弱点并作必要的改变；

2.12、积极做好循环经济工作，凡是安全允许，能回收利用的都应积极回收，并合理利用；

2.13、建立能源使用责任制度，节约奖励，浪费处罚。

3、节能改造

3.1、积极推广已成熟的适用于本单位生产节能先进技术、工艺、设备、材料。新建、改建，扩建的工程项目，必须采用先进的工艺、设备、技术其能源消耗不应高于国内先进指标；3.2、在与能源相关（包括所有消耗能源的设备或服务等）的投资中，要充分考虑到生命周期成本分析，同时将能效项目和其它投资项目就其投资回报进行比较；

3.3、将节能降耗的概念积极应用到投资评估中。

八、记录

1、对员工的各种能效培训、考试必须有记录。