顶升施工方案.pptx
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第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第一节 施工进度计划编制说明
本纠偏抬升工程施工工期为 25 日历天。 本工程的施工进度及工序可以参考借鉴我公司之前类似的顶升纠偏工作,对 现场部分特殊区域进行工期调整。在编制现场施工计划进度表时,要考虑春夏季 施工季节特点,将春夏季节雷雨、台风等特殊天气因素考虑到施工计划中。将主 要工作尽量安排在良好的天气里,另外,考虑在雷雨等不利天气下如何保证现场 施工进度及工程质量。
第三节 施工总体部署
1. 房屋周边 2~4 米范围内硬质封闭,安全警示。 2. 拆除建筑一层室内外玻璃门、卷帘门、地砖、吊顶、电梯井道(移除电 梯)、分离楼梯、平台、水电气管线、室外沥青路面、门头、天沟等。
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3. 对一层地坪开挖至承台底面,并整平地面。再进行基础承台扩大施工, 并在基础扩大区域预留压桩孔洞。 4. 进场准备施工,需查看梁板墙的裂缝情况,做好标记,在施工过程严格 控制裂缝程度。(每周监测一次、顶升阶段每 2 天监测一次)
5. 锚杆静压桩施工及牛腿施工、柱间支撑施工采用[28a 槽钢连接约束。 6. 承台面500mm 放置千斤顶施工准备,并在牛腿四角放置保持稳定的丝杆。 千斤顶采用人工掀顶,在正式顶升前要进行试抬,以确定千斤顶正常工作顶升力 顶升前布置好相关的应力应变监测系统。准备工作做好后,在承台面 250mm 处 切割分离柱。
本方案的编制原则:以满足国家现行规范的前提,同时满足有关 工程质量、 安全、工期、文明施工等方面的要求为原则;做到详尽、切实可行、具有可操作 性、能指导施工;确保工程优质、高效、安全 完成。
我公司承诺:服从甲方调度,做好内部有关协调工作,调动全公司力量,确 保工程一次检验合格的标准。
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第二节 工程概况
求,在节假日期间不停工,必要时经甲方及有关单位同意,进行夜间施工。 8. 供应上保证按计划组织物资配件的供应,计划好供应期和运输方案,保证 不出现停工待料。
各阶段进度的保证措施如下: 一、施工准备阶段 1. 提前做好资金筹集、人员、设备转运、技术培训的前期准备工作,尽量压 缩施工准备时间。 2. 按计划组织物资配件的供应,计划好供应期和运输方案。 二、施工阶段 3. 抬升纠偏施工不需要大型设备,可购置一批新的、先进的电动工具用于本 工程。 4. 分成若干个专业施工小组同时展开施工,在保证质量、安全的前提下开展 施工竞争。
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某小区纠偏工程
施 工 方 案
编制人: 审核人: 批准人:
××××有限公司
二〇一七年三月
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目录
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第一章 总体概况
第一节 编制说明
本施工方案是根据现场情况及有关技术规范等资料,结合我公司以往的类似 抬升纠偏工程施工经验进行编制。
本方案的编制力求做到详细、可操作性,能够用于指导施工。针 对本工程 的施工特点、技术方案、质量保证措施、 工期控制、安全、文明施工和环境保 护等方面均进行具体说明。
7. 分阶段开展顶升施工,顶升前算出每级顶升量,每轮次抬升级量等相关 数据。顶升过程严格按照抬升数据控制。对顶升过程进行应力应变监测,防止结 构出现局部应力集中,以及观察强制结构位移的影响。顶升得到验收后开始接柱。
8. 当柱子接好后,达到预定强度,进行拆除顶升系统级以及临时支撑。 9. 对二楼梁、板进行碳纤维加固,对一楼柱子包钢加固。 10. 回填基础、一楼地坪恢复以及店铺内钢夹层施工。对一楼商铺内部进行 恢复。 11.对 28#楼水电及四周环境情况进行恢复。清理施工现场、拆除围挡。
第二节 各阶段进度的保证措施
我司是具有结构补强加固特种工程专业资质的施工企业,技术力 量雄厚, 设备齐全,承担过多个类似纠偏工程,具有丰富的施工经验。在工程施工中,我 们将合理制定作业程序,科学策划及管理,确保工程按质量如期竣工,从以下几 个方面,我们予以有力保证: 1. 优化施工方案上保证提前做好资金筹集、人员、设备转运、技术培训的前 期准备工作,尽量压缩施工准备时间,增加工作面,场地布置紧凑合理,根据现 场施工实际完成情况,不断优化施工方案,保证工程按计划进度顺利进行。 2. 从组织机构上保证组织我公司具有丰富施工实践经验、组织管理能力强、 技术过硬的工程管理技术人员,负责本工程的施工,形成技术密集型和高效管理 型的项目班子,为如期实现合同工期提供保证。
一、工程环境及施工条件 该楼因自来水管道爆裂漏水导致局部下沉,下沉造成柱子不均匀沉降,经现
场监测最大沉降量达 11.8cm,梁产生裂缝,已严重影响正常使用。故对受损部 分结构进行加固处理并进行柱子的顶升纠偏。原来条基采用扩大柱截面加固法并 增设新梁。
本项目施工主要工程项目是: 1 基础加固 2 抬升系统制作 3 抬升纠偏施工准备 4 整体抬升纠偏施工 5 断柱修复、加固 6 二层梁、板贴碳纤维加固,一层柱外包钢加固 7 一楼钢夹层施工 8 水电恢复以及一层商铺复原工作
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3. 从资源配置上保证配置高效能、机况好的机械设备及一些备用设备和配 件,充足的周转材料和资金保障,同时计划好供应和采购运输方案,保证不出现 停工待料,确保工程顺利进行。 4. 从计划上保证按照总工期的要求,制订施工总计划,做到总体安排和见缝 插针相结合,每月制定月计划,每周制定周计划,按照计划安排资源、设置作业 线,施工中扣紧关键路线的工序持续时间,组织关键路线上重点、难点工序的技 术攻关,不断优化组织、优化资源配置。同时制定相应的材料、设备、劳动力和 资金供应计划。 5. 工序安排上保证经常开展现场碰头会、调度交班会的制度,做好每个工序 的准备工作,使各工序连接合理、紧凑。对难点、重点工序要有准备,必要时调 整资源配置,加强技术攻关力度,使各部均衡推进。 6. 从安全生产上保证根据本工程的特点,制定专门的安全技术措施,配置相 应的安全设施,并组织安全小组负责日常的安全检查,严格执行“三级安全生 产 交底”的制度,坚决杜绝出现安全事故,以保证工程顺利进行。 7. 从工作机制上保证健全奖罚制度,开展施工竞争,提高工人的积极性,作 业计划落实到班组,制订考核指标,并与分配挂钩。根据本工程的特点及工期要