(设备管理)第七章水质设备组管理标准及操作规范
第七章水质设备组管理标准及操作规范
第一节水循环净化设备的运行维护保养基本规范
1. 水净化系统设备用房设置规定
1.1位置基本要求
1）尽量靠近游泳池；
2）靠近热源供应方向的一侧；
3）靠近室外排水干管一侧；
4）方便消毒剂、药剂和设备运输的一侧。
1.2设置基本要求
1）应有设备安装运输出入口，房间位于室外地面以下时，应留有吊装孔；
2）应有通向游泳池管廊的通道和管沟的出入口；
3）房间高度应满足设备操作和安装的要求；
4）应有良好的通风和照明；
5）地面应有排水措施；
6）根据环境要求采取降噪措施；
7）必须符合现行《建筑设计防火规范》的要求。
1.3设备用房管理规范
1）各设备房门外左上方必须悬挂白底红字“机房重地，非工作人员禁止入内”的警示牌，机房内地坪为浅灰色）墙面为白色涂料，机组及非安全区域应划黄色分界线示警。
2）各设备房应通风良好，照明光线充足，并有应急照明，门窗
开启灵活。
3）各设备房地面）墙壁）天花板）门窗）设备表面无积尘）无油渍）无污物，油漆完好，整洁光亮。
4）各设备房内严禁存放无关杂物，机房内禁止吸烟，必须配备相关消防器材。
5）循环管道按本色复漆；金属设备机座油漆为黑色，各类泵）阀）电机等机电产品按本色复漆。
6）经检查发现设备异常情况，根据水循环净化系统各设备使用和维修说明书实施抢修，直至恢复正常运行。
7）管理和作业人员应遵守有关安全生产等方面的规定。
8）各设备房内应悬挂水循环净化系统操作规程及与本设备房设备相对应的系统结构图。
1.4过滤器间布置要求
1）过滤器距墙面间距不小于1.0m；
2）过滤器的净间距不小于0.8m，过滤器之间的操作通道不小于1.0m；
3）过滤器距建筑结构最低点的净距，应满足安装检修的要求，但不得小于0.8m；
4）运输）检修和操作通道宽度，不得小于最大设备的直径；
5）循环水泵组的布置，应符合现行《室外给水设计规范》的规定；
6）重力式过滤器设在池水面以下时，应有防止因停电产生溢流
淹没机房的措施。
1.5循环水泵间布置要求
1）泵组应靠近平衡水池或均衡水池）游泳池，或接近吸水点。
2）水泵装置应设计成自灌式。
3）泵组的设置应符合现行国家标准《建筑给水徘水设计规范》GBJ15的规定。
1.6加药间布置要求
1）加药间必须为单独的房间，加药设备间与药品贮存间宜为毗邻的单独房间，并尽量靠近循环水泵。
2）药品贮存间的面积，应根据当地药剂供应情况和运输条件确定，但不得小于15d储备量和周围量所需面积。
3）房间应有良好的通风条件）地面）墙面应采取有效的防腐措施。
4）药品的存放应符合下列要求：
a. 药品应放在平台或垫板上，不得堆放在地面上；
b. 不同品种的药品应分开存放，并留有0.6m宽度的通道，不得混放；
c. 不同品种药品应设明显标志。
1.7消毒设备间布置要求
1）消毒设备宜为单独的房间，并应设独立的通风排风管道，保持房间清洁）干燥和良好的通风。
2）采用液氯消毒时，应符合下列要求：
a. 加氯间和氯瓶间必须为单独的房间，并相毗连，不得设在地下层。
b. 设置直接通向室外的外开门和观察窗。
c. 加氯间和氯瓶间应有专用的排气）安全）防爆和防火装置，以及冲洗地面用的给水排水措施。
d. 加氯间的换气次数，应采用8～12次/小时。排气孔口应该设置在墙壁的下部。
e. 通风和照明设备应将开关设置在室外。
f. 房间外部应备有防毒面具）抢救设施和工具箱。
g. 地面）墙面和门窗应采用耐腐蚀材料。
3）采用臭氧消毒时，应符合下列要求：
a. 设置臭氧发生器的房间应靠近通风良好的地区；
b. 臭氧喷射器和加压泵宜靠近臭氧发生器；
c. 混合器）反应罐和脱除臭氧过滤器，应与过滤器间相邻；
d. 房间应留有维修和更换设备的通道。
4）消毒设备间应有防毒）防火）防爆）防气体泄漏等措施和报警装置。
5）消毒设备间的地面）墙面和门窗以及管道）设备应为耐腐蚀材料
1.8加热器间
1）加热器应远离加氯间和氯瓶间。
2）燃油或燃气加热器问应为独立的房间，并应遵守消防和劳动
主管部门的各项安全规范和规定。
3）加热器的布置，应符合现行的《建筑给水排水设计规范》的规定。
4）房间内应有良好的通风和照明。
2.水净化系统设备的管理与维护
2.1基本管理与维护规定
1）经理室应每月定期检查加热器和管道内军团菌含量。
2）每月定期按照池水净化设施的承包商应提供净化系统的运行状态图和管理方案，对净化系统进行调试。
3）池水净化设备（循环水泵）过滤器）加药和消毒设备）水加热器）控制仪表等）应按产品说明书的要求，每半年进行一次检查和维修保养，并做好记录。
4）池水最好应该24小时连续循环净化处理。当不能连续运行时，应在每日泳池开放前及停止开放后，启动系统设备将池水分别循环净化处理一次。
5）竞赛游泳池的循环水净化系统，必须在进行游泳竞赛时应停止运行。在停止运行，经理室组织各相关维护人员进行一次性全面检修。
2.2循环设备设施维护管理标准
2.2.1溢水槽、溢流回水槽和撇沫器
1）必须每月排空清洗1次，用10mg/L的含氯水进行刷洗。
2）泳池每天使用结束后，必须对池子的给水口）回水口）泄水
口等格栅盖和溢流水槽上格栅的牢固性检查1次。
2.2.2平衡水池
1）平衡水池必须每季度刷洗一次，用10mg/L的含氯水进行刷洗。
2）日常运行时不应小于循环水泵5min的出水量。
3）接入平衡水池的补充水管，必须装设倒流防止器。
4）平衡水池上必须设置检修入孔）溢水管）泄水管和水泵吸水坑
2.2.3均衡水池
参照平衡水池维护规定。
2.2.4过滤器
1）反冲洗周期应符合下列规定：
a. 进水与出水的压差大于0.06Mpa。
b. 进水与出水的压差小于上述规定，但连续运行时间达到5d。
c. 游泳池计划停止开放使用的时间超过5d停止使用前。
2）反冲洗维护时应符合下列规定：
a. 反冲洗前必须事先检查相应阀门开启情况。
b. 过滤器应逐个进行反冲洗，不得2个或2个以上过滤器同
时进行反冲洗。
c. 反冲洗时必须注意观察过滤器观察窗情况及过滤器压力
表；
d. 反冲洗必须保证足够的冲洗强度和水压。反冲洗没有达到
要求时，不得中断反冲洗。
e. 反冲洗后必须检查相应阀门复位情况，使过滤器恢复到正
常工作状态；
f. 在反冲洗后应泄空过滤器内的存水。
g. 压力过滤器和活性炭吸附过滤器的反冲洗完成后，还应进
行正洗。
3）每日的反冲洗维护记录内容规定：
a. 正确记录过滤器运行时间；
b. 运行期间每隔4小时记录一次进出水压力变化；
c. 记录好反冲洗时间）历时，强度；
d. 记录好初滤时间及投入运行的时间。
2.2.5毛发聚集器
1）每日应对毛发捕捉器的过滤筒（网）清洗一次或定期更换。
2）每年应对外壳进行除锈防腐一次。
3）如为两台循环水泵时，应交替运行。
2.2.6循环水泵
2.2.6.1循环水泵基本运行管理要求：
1）每天必须平均4次检查水泵运行情况。特别注意检查水泵、各管道、接头、阀门的跑冒滴漏现象，坚持及时排除、杜绝跑冒滴漏。
2）日常运营时，循环系统的水泵应该保证不少于2台泵同
时运行。
3）日常运营时，循环水的工作泵与备用泵应交替运行，互为备用。不允许一种泵用到底。
4）水泵泵组和管道上，必须设置减振和降噪措施或装备。
5）水泵进水管和出水管上，必须分别设置压力真空表和压力表。
4）每日的循环水泵维护记录内容规定：
a. 正确记录水泵噪声、进出水管压力；
b. 正确记录电流、电压及电动机温升；
c. 正确记录跑冒滴漏部位、故障部位、产生原因及分析、排除情况。
2.2.6.2循环水泵基本维护保养要求：
1）水泵运行主要参数（流量、扬程、温度、噪音、振动等）符合水循环净化系统要求并运行正常。
2）管道上的各阀门、避震接头、压力表、止回阀等齐全有效，无泄漏，各阀门启闭灵活
3）水泵运行平稳，无震动，无异常声，润滑良好，无咬泵现象。
4）水泵、电机等接地装置、防护罩等安全可靠，无缺损。
5）每月定期紧固法兰盘螺丝防止有渗漏现象。每季度给泵体加注润滑油。
2.2.7消毒设备
1）每天最好每隔1小时巡视水质监测仪表系统的工作状况，并
定时记录检查结果。高负荷时每1小时记录余氯一次，低负荷时每3小时记录余氯一次。
2）每天清洗监测仪的探头，保持探头清洁、无污物。
3）每月定期检查加热器和管道内军团菌含量，及时进行消毒处理。
2.2.8加热设备
1）加热器应在池水循环过滤净化系统运行正常后，方可开启运行。当池水循环过滤系统停止运行时，应立即关闭热源管道的阀门。
2）每天泳池开放前应对加热器的各种阀门、附件和仪表进行检查。
3）当设置有多台加热器时，应各台交替运行，不允许一台加热器一直连续运行。
4）每2小时对运行状况记录一次，记录内容应包括下列项目：
a. 热源的压力、温度（含回水或凝结水温度）。
b. 被加热池水进、出加热器的温度、压力。
c. 被加热池水与未被加热池水经混合装置后的温度。
5）加热器必须每年进行清洗除锈垢1次，并进行再次防腐处理。第二节空调与排风系统运行与维护保养规范
1.机房管理
1）机房门油漆为灰色，门外左上方应悬挂白底红字“机房重地，闲人莫入”的警示牌。机房内地坪为浅灰色、墙面油漆为白色涂料，机组及非安全区域应划黄色分界线示警。
2）机房应当通风良好，照明光线充足，并有应急照明，门窗开启灵活。
3）保持地面、墙壁、天花板、门窗、设备表面无积尘、无油渍、无污物，油漆完好（金属设备机座漆黑色，泵、电机、风机、压缩机等机电产品按本色复漆，可燃气管道漆莹色；燃油管道漆棕色，蒸汽管道漆银色，通风管道漆白色）整洁光亮。机房内水沟畅通，地面无积水，隔音层完好。
4）机房内禁止吸烟、严禁存放无关杂物，应配备相关消防器材。
5) 对系统冷却水、冷冻水管道应有流向标识。
6）经检查发现设备异常情况，根据空调设备使用和维修说明书进行维修，直至运行恢复正常。
7）管理和作业人员应遵守有关排污、噪音、安全生产等方面的规定。
8）机房内应悬挂空调系统操作规程、安全管理制度及空调系统图。
2.日常巡视和运行管理
2.1空调系统运行管理
按游泳馆内实际状况，每隔3小时～5小时巡视一次：
1）观察电压（正常380V，不允许超过额定值的±10%）；
2）观察冷冻油（油压、油位、油色是否符合使用说明书要求）；
3）观察冷却水（进、出水温度压力是否符合使用说明书要求）；
4）观察冷冻水（进、出水温度压力是否符合使用说明书要求）；
5）检查空调主机运转是否有异常振动或噪音；
6）检查冷却塔风机运转是否平稳，冷却塔水位是否正常；
7）检查管道、闸阀是否有渗漏，冷冻保温层是否完好；
8）检查控制柜（箱）各元器件动作是否正常，有无异常噪音或气味。
2.2供暖锅炉运行管理
1）当值人员每隔2小时巡视一次常压锅炉：
2）巡视部位包括：锅炉本体、燃烧机、水泵机组、电气控制柜（箱）、供（回）油泵、排烟系统、回风系统；
3）观察各水管、油管或气管是否有漏、滴现象；
4）各种压力表、水温表、排烟温表的指示是否异常；
5) 是否有异常声响或振动，是否有异常气味；
6）注意锅炉水位、油箱油位；
7）水泵、油泵电机温度是否太高（烫手）、风叶是否碰壳；
8）水泵、油泵是否有滴漏成线；
9）有无松动的螺栓、螺母。
2.3巡检内容与标准
2.4巡检工作流程
3. 定期检查、维护保养
3.1基本要求
1）中央空调主机和锅炉系统，如由分承包单位负责维修保养的，则按维保委托协议执行，设备主管负责协调和监督。
2）空调与通风系统的功能是制冷、供暖，应每年一次对系统全面保养。此外视季节变化及系统运行实际状况，对系统部件可另作每
月一次或每半年一次等不同周期的检修和维保。
3）对运行中不正常情况应及时解决，若属分承包方单位的项目，应及时联系加以解决。
3.2主机的检查和维保
1）对中央空调系统主机，每月进行一次检查，测定主机的油位，测定加热器、散热器、排风机、各传感器、各安全保护开关的性能；因季节更换停用时，对主机应做保护处理。
2）主机应每年两次进行保养，测定主机制冷、制热的能力和系统制冷剂量，检查电脑运行性能、电气控制各安全保护装置、过滤器等完好状况，确保主机完好。
3.3冷却水泵，冷冻水泵机组的检查和维保
1）循环水泵每月应进行一次检查，检查范围主要是：流量、扬程、密封性、电机轴承、避震器等，具体内容：
2）检查电动机轴承有无阻滞现象，如有阻滞则应加润滑油，加油后仍无改变，则应更换同型号规格的轴承；
3）检查电动机风叶有无擦壳现象，若有擦壳则应修整处理；
4）检查水泵轴有无阻滞、碰撞、卡住现象，若是轴承问题，则应加注润滑油或更换轴承；若是水泵叶轮问题，则应拆修水泵；
5）检查压填料处是否漏水成线，如是漏水成线则应重新装压填料；
6）检查弹性联轴器有无损坏，若损坏则应更换弹性橡胶垫；
7）清洗水泵过滤网；
8）清洗水泵外壳，若油漆脱落或锈蚀严重，则应除锈并重新油漆；
9）变风量空调机的过滤网应每月进行一次清洗，并根据实际情况及时更换；对变风量空调机的电机、叶轮，每年进行一次保养，确保其运行平稳，完好。
3.4冷却水、冷冻水管道的检查和维保
1）循环水管道及各阀门、压力表、温度表、保温层及其它附件应每半年进行一次全面的检查、维修、保养，确保管道无滴水，各表显示计量准确；
2）每半年检查一次冷冻水管路、送冷风管路、风机盘管管路是否有大量的凝结水，破损的保温层应及时更新。
3.5冷凝器、蒸发器维保
1）每半年应进行一次清洗保养
2）清洁柜式或箱式蒸发器的空气过滤网；
3）清洁蒸发器散热片；
4）清洁接水盘；
5）拆开水冷式冷凝口、蒸发器两端进出水法兰清洁滤网；
6）全部清洁完毕，安装后检查是否漏水，若法兰的密封胶垫老化，则应更换。
3.6集水器、分水器膨胀水箱的检查和维保
1）空调循环水系统的集水器、分水器，应每半年进行一次保养，确保这些设备，无滴水、无堵塞，水流分配均匀；
2）膨胀水箱应每半年进行一次保养，清除杂物、锈斑，涂刷油漆等防护层；
3）检查系统补充水箱、膨胀水箱的液位控制浮球是否损坏。3.7限流阀的检查和维保
1）检查是否泄漏，如有泄漏则应加压填料；
2）检查阀门开闭是否灵活，如阻力较大则应对阀杆加注润滑油；
3）若阀门破裂或开闭失效，则应更换同规格阀门。
3.8电磁调节阀、压差调节阀的检查和维保
1）通、断电检查电磁调节阀、压差调节阀是否动作可靠，若有问题则更换同规格电磁调节阀、压差调节阀；
2）对压差调节阀内阀杆加润滑油，若填料处泄漏则应加压填料。
3.9通风系统
1）新风机、变风量空调机、风机盘管等系统滤网每月清洗一次，如有破损及时更换；
2）新风系统、冷暖送风系统、排风系统每半年按要求做一次保养。
3）泳馆内送、回风系统各不得少于2套。一套送、回风系统保证训练和泳池区域用，另一套送、回风系统保证竞赛和观众区域用。
4）营业期间，通风系统换气周期不得少于每小时3次。送风量和回风量应符合泳馆现场实际的空间和温度需要。
3.10冷却水塔机组的检查和维保
每年保养一次，包括冷却水塔电机维保、风叶除锈、机组油漆等。
3.11锅炉供暖系统的检查和维保
1）每年进行一次保养、维修，清除灰尘，整理翅片，调整运行速度等。
2）馆内供暖系统不得少于2套。一套系统保证泳池、设备和竞赛区域使用，另一套系统保证各办公、营业功能区域使用。两套系统应分别定期维保。
3）供暖系统的维护和保养应符合泳馆内部的温度指标设置要求。
3.12供水泵、供油泵机组保养
1）对水泵、油泵轴承加注高温润滑油，磨损严重的轴承应更换；
2）检查水泵、油泵压填料处是否滴漏成线，若滴漏成线则应重新装压填料；
3）检查连轴器是否牢固可靠，不牢固时应更换橡胶垫并拧紧；
4）旋转叶轮有卡住、碰撞或损坏，应及时更换。
3.13电磁阀的维保
1）清洗电磁阀（需用干净柴油），以免堵塞；
2）如果电磁阀线圈老化和烧坏，应更换相同规格的线圈。
3.14附属闸阀、储油箱、热水箱的维保
1）检查附属闸阀是否漏水，如漏水则应加装、压紧密封填料；检查附属闸阀是否开关灵活，如有阻滞现象则应在螺杆上加注黄油；
2）清除储油箱内的污物和积水；
3）清除热水箱内的泥沙、污物。
4．运行维护资料管理
1）日常巡视运行管理应认真填写《空调设备运行日志》。经营管理处应视馆内设备实际情况参照制定、填写本表格。
2）每年十二月制定下一年度的《空调系统（年度）周期检查、保养计划及实施记录表》。
3）按《空调系统检查表》及《空调设备保养记录表》认真填写检查内容及保养记录。
4）妥善保管系统设备资料及所有运行管理的维护保养记录。
第三节供配电、照明及动力设备维修保养管理规范
1.设备巡检维护管理要求
1）每2小时巡视高压配电柜、变压器、低压配电柜，对变配电室设备在运行中的用电负荷变化，相应功率因素调整以及变配电室主变压器的温度、电力电容器进行监视，记录设备运行数据（环境温度、电流、功率因素）于《高低压变配电设备运行日志》内。
2）对配电设备、机房电源设备及用电设备进行日常巡视，每周循环一次。记录《电器设备巡视记录表》。
3）变配电室环境每日清洁一次。
4）双电源柜(箱)“运行”与“备用”每月切换检查一次,并记录《设备定期启动记录表》。
5）供配电设备发生异常和故障及时报告设备主管，记录《设备故障记录表》，并在设备主管协同下排除异常和故障。若在8小时内无法解决的重要部位故障，应将故障原因、解决方案、解决时间书面上报经营管理部，限期解决。
6）每月定期组织电工检查供配电设备的运行状况，填写《供配电系统检查表》，并交经营室审核。
7）每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录（季度）汇总表》，报经理室经理审核后，上交经营管理部。
2.设备巡检维护内容与程序
2.1巡检程序
值班室→高压室→低配电室→变压器→低配电室→值班室
2.2巡检内容
2.3停、送电管理工作程序
1）因馆内电气工程维修、检查、保养原因停电，应由机电当班人员填写《停电通知单》经设备主管、经理室经理批准后通知馆内各部门，由经理室提前24小时通知各有关泳客客户，并在游泳馆各主
要入口处张贴公告。
2）变压器设备在得到停电检修和送电运行许可之后，设备主管应书面填写操作票，要求字迹清楚端正，不得随意涂改。
3）书写操作票必须按照操作术语填写，每张操作票只能填写一项操作任务。
4）已经执行或作废的操作票均应按编号装订保存上交，不得任意撕毁或另作他用。
5）执行操作过程中，操作人与监护人要集中思想专心操作，不得随意离开和与外人攀谈。
6）执行操作指令后要在设备上悬挂相应的指示牌，操作人员在操作票上签名。
7）因突发时间停电，按紧急事件应急处置规定中的《电气故障事件处置》和《断水事件处置》规定处理，作好记录，并在恢复供电后24小时内由经理室、场馆部向各有关泳客客户作出解释。
2.4维修保养的内容和要求
2.4.1电力变压器
1）每年一次检查电力变压器、继电器保护和温度计的耐压试验是否符合要求。
瓷套管是否清洁、有无破损、裂纹。
2）油浸式变压器油位是否在油标的标准线上，各部分是否有渗漏油现象。干式变压器是否有异常声响。
3）外壳接地装置是否可靠，接地电阻是否合格。
4）变压器温度是否在要求范围内，通风是否良好。
5）三相电压表是否平衡，是否有放电现象。
6）各接线端子紧固是否良好。
2.4.2母线刀闸和高压断路器
1）母线刀闸或小车式刀闸严禁带负荷进行拉合操作。
2）检查刀闸的动触头和静触头是否清洁完整，保证其接触良好并粘贴试温蜡片。
3）耐压试验是否符合规范规定。
4）油开关、隔离开关、负荷开关和熔断器位置正确、平整和牢固。
5）操作机构动作灵活、正确、瓷件应清洁，不应有裂纹和伤痕。
6）油开关、隔离开关、负荷开关和熔断器与电线连接应紧密。
7）接地线连接应紧密、牢固，防腐处理应均匀，无遗漏。
2.4.3低压电器和动力电柜
1）使用符合电压等级的各类电器产品。
2）低压断路器、接触器、各种继电器、转换开关必须每季度检查接线端子看有否松动、烧焦损坏，发现异常情况应及时修理或作更换处理并记录在案。
3）开关柜内各元件应齐全、完整、固定、牢靠，盘面油漆应完好。
4）电器或端子排接线应定期清扫灰尘，绑扎电线排列整齐，标志清晰齐全。
设备管理年度工作计划
篇一：2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我 们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面 提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用 情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设 备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备 检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和 采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用 随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出 调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设 备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对 重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更 符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。5、完善设备管理制度、规定。对现有 的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能 业务培训学习。二是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。三是同专业厂家联合，对生产过程中 操作、维护和出现故障较多的设备，进行专项培训，重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护 人员进行现场实际操作培训。五是对参加培训人员，要求书写培训体会，说明学习取得的收获及对培训 的建议，增强培训效果，参加培训学习的人员，要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。
机电设备管理人员工作规定
机电设备管理人员工作规定 1.0目的 规范机电设备管理各类人员的工作规范，确保机电设备管理的有序和有效。 2.0适用范围 适用于管理处、工程部对机电设备管理各类人员的管理。 3.0内容 3.1维修员岗位规定。 3.1.1值班维修员必须全权负责设备运行期间的全面工作。 3.1.2值班维修员必须坚守岗位,不得擅自离岗，工作去向必须向工程主管报告。 3.1.3水、电维修员必须按规定时间巡视设备的运行情况，及时调整设备运行中的偏差，处理设备隐患。 3.1.4设备运行中遇设备故障，而值班员无法处理时，应及时报告工程主管，以便组织抢修。重大设备故障时，工程主管应立即报告公司工程部经理，工程部经理安排专业工程师协助处理。 3.1.5值班维修员必须做好本班工作记录，发现问题未记录，一切责任由当班人员负责。 3.1.6接班人员必须提前十五分钟到达岗位，做好接班准备工作。确认交接设备运行良好，使用设备齐全，值班场地清洁，值班记录准确完整后进行交接班工作。 3.1.7除紧急事故外，任何承包出去的工程项目均须按供方管理规定和统一采购管理规定执行；因工作需要的加班必须事先向工程主管同意方可。 3.2维修员工作规范 3.2.1严格遵守各项规章制度，确保管辖范围内一切设施、设备的正常运行。3.2.2每日进行维修工作时，发现问题及时检查、处理。 3.2.3在巡视或进行维修工作时，严禁大声喧哗，打闹嬉笑或工作时吸烟。 3.2.4在巡视或维修过程中，除在维修单上做好记录外，必须在《巡视检查记录表》上的记事栏进行详细记录，以便主管随时进行检查。 3.2.5除非紧急情况（如断电、漏水、电器或电路短路等）维修员不得接受其他部门或业户的邀请私自进行维修，凡属业户委托维修项目，须由管理处统一安排方可进行，进行业户室内维修时，必须有业户陪同或业户代表在场方可进入室内
设备部工作计划
2015年度设备部工作目标与计划 一、主体思想 2015年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作，完善设备的保护装置，并积极宣传安全生产意识，避免意外事故的发生。 二、目标 1、制定好年度日常维护保养计划表，由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。 2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无事故安全生产，若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。 3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。 4、每天对车间进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。 5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。 四、最后 2015年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心，做好生产设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责，积极完成公司完成的各项工作目标。篇二：2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术
设备管理员岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A45303 设备管理员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
设备管理员岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。 四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安
全、人身事故坚持“三不放过”。 六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。 七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。 八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。班组长岗位职责 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
设备管理员的岗位安全职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD133 设备管理员的岗位安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD133 2 / 2 设备管理员的岗位安全职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 a ．贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 b ．负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 c ．参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产技术科提出申请，设备管理员办理。 d ．根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施 维修，确保生产能力和产品质量要求。 e ．参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。 f.负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 g.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
工厂设备管理工作计划
工厂设备管理工作计划 XX年，工厂根据往年的工作计划，有条不紊地开展工作，到年底已基本完成公司提出的设备管理工作要求，在总结XX 年度设备管理工作的基础上，我们制定出2018年设备管理工作计划。 2018年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 设备的完好率达到97%以上。 杜绝特大、重大设备责任事故。 设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。 加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到
实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。 5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。 一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。
设备管理员个人工作自我总结
设备管理员个人工作自我总结 回首20xx，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。 以下是我的总结，请各位领导批评指正。 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报 1、自20xx年4月2日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。 2、5月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。 3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平，而自我工作经验及专业知识是不足，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的发展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过
2021年工厂工作计划4篇
工厂工作计划4篇 工厂工作计划4篇 时间稍纵即逝，我们的工作又迈入新的阶段，一定有不少可以 计划的东西吧。工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是收集的工厂工作计划4篇，希望能够帮助到大家。 1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。 2、加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。 3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。
1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。 2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。 1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。 2、严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。
设备工作计划(完整版)
设备工作计划 设备工作计划 第一篇： 201X年下半年设备工作计划 201X年下半年设备方面工作计划 一、空调系统 1.对于水源热泵系统主要措施的安排厂家驻场人员对系统进行实时监测，检查各部件是否运转正常，包括风机盘管、水泵等。另外驻场人员每天定时对大厦温度进行记录、调控。始终保持一个舒适的温度，保持良好的购物环境。 对于新风系统主要措施是安排厂家人员定时对机组进行清理、检测。检查出风口和进风口风量是否正常，经常对过滤网进行清洗，保持出风口的空气清新，检修过程中发现问题及时解决并作好记录。为大厦创造一个良好的购物环境。 3.与维保单位进行协商，安排专人定期对设备进行维护保养工作，确保其正常运行。 二、电梯设备 1.对直梯的保障措施是安排厂家人员对大厦直梯进行定期检修，检修内容主要包括： 对电梯轿箱进行检查，检查控制面板上的按扭是否正常，有无接触不良的现象，检查轿箱内紧急求救电话是否能和大厦中控室消防柜接通。检查客梯、货梯机房内设施是否完好，地下二层电梯井内是否有积水和杂物。检查过程中发现问题及时解决，并作好记录。
对自动扶梯的保障措施是安排厂家人员对大厦6部自动扶梯进行安全检查，检修的主要内容是扶梯的运行是否平稳、运行中是否有异响、自动保护装置是否能正常运转。 3.与维保单位进行协商，安排专人定期对设备进行维护保养工作，做好年检前的准备工作确保其正常运行。 三、供电系统 1.对于大厦一次照明，对大厦一至四层的一次照明灯具进行安全检查，内容包括灯管是否损坏、电路部分是否存在异常、有无漏电的现象。 对于大厦二次照明，对大厦各厂家的配电箱、电线、射灯进行检查，内容主要包括： 配电箱内开关是否能够正常开关、接线是否需、漏电保护开关是否正常动作、电表运转是否正常、卖场内射灯有无损坏等。以上情况一经发现，及时处理并作好记录。 3.对于大厦的应急照明，检查应急照明灯具是否完好，应急照明灯在断电的情况下是否能够自动开启，转换开关是否能够自动转换。 4.年底对大厦一至四层的强电室内的主配电柜进行维修保养工作。 四．与合作单位的协作 1.做好和物业公司的关系，保证供电、供水、房屋维修、设备维修、土建、卫生等问题，确保大厦的正常运转。 与电梯、空调等设备的维保单位、厂家，签订好维保协议，保证设备的正常运行。
设备管理员工作内容
设备管理员工作内容 1.设备管理 （1）应建立全厂的设备台账，掌握设备分布、完好情况。 （2）负责设备管理和维修制度的贯彻执行并经常组织检查。 ①统一编号，分类管理，建立完善的固定资产卡片和账目，做到帐卡相符。 ②建立各种设备的调入验收、调出、改装、大修、迁移、报废等手续以及相应 的管理方法，并严格督促执行。 ③协调并参加办理新设备开箱、验收、安装、调试、手续。 ④组织有关人员每月进行一次设备检查，评比并有原始记录。 ⑤参加重大设备事故和一般设备事故的分析并提出处理的初步意见。 2.督促检查操作人员的三好四会活动 （1）根据工人对设备“三好”、“四会”的熟练程度发放操作证书。 （2）协调拟定设备操作规程。 （3）对违反操作规程、设备管理相关制度的人员应及时制止，对不听劝阻者应联系其部门负责人，报告上级并给出处理意见。 3.各种报表要及时准确 （1）每月按时填报“设备检查台账”、“每月设备检查报告”、“不合格项检查整改计划”等。 （2）每年度15天确保大修计划完成。 （3）上述报表要准确可靠切实可行。 （4）原始记录齐全妥善保管并按要求存档。 4.归档资料的收集 （1）按设备档案管理方法及归档范围负责收集与积累有关资料。 （2）生产设备建档率达到100％. （3）主要生产设备的技术资料应存入设备档案。 （4）月设备完好状况检查评比结果入档。 （5）设备事故的调查处理报告，防范措施。 （6）设备大中修记录、日常维修记录。 5.经常深入车间了解设备的使用情况，专职于设备运行的监督检查。 （1）按《设备检查监督方法》对设备进行专职检查。 （2）制定检查计划，做好检查记录，及时将检查结果反馈于相关部门。 （3）对整改情况进行跟踪直至整改完毕。 （4）填写各类检查文件，报告，并及时归档。 （5）每月对检查结果进行打分。
工程部设备管理工程师岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A38813 工程部设备管理工程师岗位职责标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
工程部设备管理工程师岗位职责标 准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 部门/车间：设备工程部岗位名称：_设备管理工程师岗位人数：1人 职务/ 工种：设备管理工程师工作地点：设备工程部 直接上级的职务：设备工程部经理 直接下属的职务： 工作目标： 1.确保设备管理体系工作顺利稳定进行；2.根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作；3.根据实际需要，对员工进行培训
工作内容说明： 定期性工作：1.负责设备管理考核领导小组的日常工作；2.对生产车间的设备管理工作进行考核； 3.设备管理的日常检查工作； 4.ISO管理体系工程部承担的工作； 5.编写设备 年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况； 6.编写设备日常保养计划并监督和检查生产 车间完成情况；7.负责特种设备（动力设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制订、监督和检查工作；8.负责生产车间设备管理员的管理和考评工作；9.负责设备方面的员 教育培训工作；10.负责各车间设备管理工作的指导和考核工作；11.技术档案的整理和保管工作；12.合同管理工作；13.设备方面固定资产的统计和管理工作；
精选设备管理工作计划
设备管理工作计划范文集合9篇 一、工作思路 20xx年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （2）杜绝特大、重大设备责任事故。 （3）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。 （4）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。 5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。 一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。
建筑项目设备管理员岗位工作标准参考文本
建筑项目设备管理员岗位工作标准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建筑项目设备管理员岗位工作标准参考 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、编制目的 本工作标准规定项目设备管理员工作职责、内容，应 保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责 （1）贯彻执行政府和企业颁发的建筑机械设备管理的 方针、政策和规程、规范。 （2）负责在授权范围内对机械设备的分供方进行考 察、评审和管理。 （3）负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填 写、汇总、收集和上报。 （4）负责进行经常性的监督检查，并将自检自查情况
上报上级部门。 （5）参与施工组织设计的编制，提供机械设备安装使用的技术措施。 （6）负责项目机械设备的安装、调试、验收、使用、维修、保养工作，确保设备状态良好，满足施工生产需要。 （7）负责公司授权范围内的机械设备的采购租赁，并负责办理设备采购租赁手续。 （8）负责对项目设备的使用进行核算，协助人事部门对操作人员进行培训、考核和取证工作，确保特种工作人员持证上岗。 （9）定期检查机械设备的使用情况，确保使用安全，协助重大设备事故的调查处理，对事故处理提出参考意见，并做好相关记录。 （10）做好机械设备的技术档案，确保施工现场机械
设备管理 标准
前言 目次 设备与基础设施管理标准 范围 规范性引用文件 术语定义 第一章设备的管理方针目标 1、设备管理的方针 科技进步、规范管理、合理使用为公司设备管理的基本方针。公司认真贯彻执行国务院《设备管理条例》和国家局《设备管理办法》，紧紧围绕重庆市局《重庆市烟草专卖局（公司）打叶复烤企业设备管理达标考核项目》及《打叶复烤企业设备管理达标考核细则》，依靠强化管理、预防为主、先维修后生产的原则，努力提高设备管理和维修保养水平，切实完成市局下达的各项目标任务，做好环境保护和职业健康安全工作，更好地为生产经营服务。 2、设备管理主要目标： 1.主要生产设备完好率＞95%。（职业健康安全、环保设备完好率 100%） 2.生产设备故障率＜5%。 3.生产设备有效作业率≥90%。
公司根据实际情况具体制定年度设备管理目标。 3、设备管理的具体任务是：在重庆市烟草专卖局的领导下，有目的、有计划地按规定选购设备；搞好设备的安装、调试、验收、登记、建档、保管及迁移、调拨、封存、报废工作，合理使用设备，搞好设备的维修、保养工作；规范管理，建立健全设备管理制度，并监督贯彻执行。 第二章设备与基础设施的全过程管理 一设备与基础设施的立项、审批按《固定资产投资管理办法》执行。二设备与基础设施的购置 1、职责 1.1综合部负责单纯设备设施的购置和基础建设项目的实施。 1.2生产部负责设备技术改造项目的实施。 1.3安保部负责安全环保设备技术改造项目的实施。 2、固定资产设备与设施的概念 同时具备下列两种条件者，均列入设备固定资产： 1、单台设备设施购价满2000元以上者。 2、属生产经营用设备使用寿命一年以上者，属非生产经营设备及物品使用寿命在两年以上者。 3、自制设备经使用满一个月，效果良好，制造成本在2000元以上者。 4、与主机一同购入的附件（包括部件）随主机一并列入固定资产，随机配件不列入固定资产。
设备管理年度工作计划
设备管理年度工作计划 【篇一：2014年设备科管理工作计划】 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责 和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。
设备管理员岗位规范
编号：SY-GW-03307 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备管理员岗位规范 Post specification of equipment manager
设备管理员岗位规范 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、工作范围 1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和法规。制定本企业设备的操作、管理、维修、维护、检查等规程的制定。 2、负责全公司内的设备的安全使用及技术管理，保证设备正常运行，所需的各项工作的落实。 3、负责机械设备的配件及备品的采购与外协加工制作。 4、建立各种设备的档案管理及技术改造、设备更新的方案设计与制定。 5、定期编制设备的大、中、小修计划及四项费用的管理与分配。 6、对国家规定的年检设备进行定期检验，并配合检验部门作好年检工作。 7、监督检查维修人员的巡检、维修、维护及设备保养工作的执行情况。
8、负责对全公司的设备操作者及维修人员的技术培训工作。 9、负责公司的安措技改项目的实施。 10、对各种设备安全事故的善后处理鉴定与认证。 11、负责各种备品配件及外协加工件的结算工作。 二、工作内容 1、建立健全设备的管理明细，做到物、卡、帐相一致，并做好各种设备的档案记录。 2、对各种设备的备品备件，要分门别类地统一划分，并对特殊设备的改造所用的备品配件做好统一记录。 3、全面掌握各种设备的使用性能，认真做好各种设备的检修记录，编制机械设备的检修计划。 4、汇总全公司的每月备品配件的统一计划的提出，并按各车间审批后的备品配件计划进行统一购买和分配。 5、对全公司的生产用所消耗的备品配件的费用进行考核。 6、定期进行对机械设备巡检和鉴定，并对维修人员检修工作完成情况进行考核和认定。
设备管理人员2021年度工作思路范文(优质版)
设备管理人员2021年度工作思路范文(优质版) Model article of working ideas for equipment management personnel in 2020 ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
设备管理人员2021年度工作思路范文(优 质版) 目的：为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，故制定工作计划如下。 1、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。 2、明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。 3、着手实施设备台账的管理，负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备台账的完整性。(如：设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。注：保养计划要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性，拒绝空套。
4、根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。 5、做好备品备件的管理，先从各设备随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数，说明书上没的从现场设备上收集及平时检修过程中收集。关于备品备件的库存问题，在做到不积压、不浪费的前提下，结合实际使用情况保证随要随取，不因备件问题而耽误抢修时间。注：做好设备备件台账。 6、管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。即：“管理好、使用好、检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”，“定岗、定员、定时间、……” 7、要参与实践，从实践中积累经验，从经验中吸取教训不断修正、不断完善设备的管理工作。 8、工作中合理处理与各相关人员之间的关系，注重培养团队合作精神，发挥团队力量是设备管理好坏的关键之一。
(完整版)工厂车间设备工作计划
工厂车间设备工作计划 导读：本文是关于工厂车间设备工作计划，希望能帮助到您！ 在过去的一年中，我们工厂的生产效率因为机器的改进而大增很多，这是值得我们每个人高兴的事情。在机器改正过程后，生产效率增加不说，对工人的要求也逐渐减低，不再像以前那样麻烦，累人了，这是最值得赞扬的地方。 一年就要过去了，我们又期待着新的一年的到来，在新的一年中，我们会更好的工作的。 根据公司制定的2009年度生产工作计划，2009年生产工作任务繁重，生产时间紧迫，设备检修时间有限。设备检修大部分大中小修均采用见缝插针的检修方式进行，力争有计划地进行。部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况，另行通知车间进行。工作安排如下： 1、初步推行设备维护保养模范岗位示范点，首先以动力车间锅炉房为推行示范点。 2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。 3、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，并有预见性地提出检修计划；根据公司年度培训计划，设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训，各车间要利用班组安全会对机修工进行日常的设备技
术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。 4、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。 5、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。 6、做好生产设备检修的统计调查工作，为2009年设备工作计划提供统计依据。 7、关注***线一段炉的抽风收尘系统，考虑方案为重新布置和选择旋风、一台尾气风机进行改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机经常结叶轮料振动的问题。 8、及时了解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时计划应用，延长设备的使用寿命。 9、计划对动力车间煤气炉进行一次全面检查检修工作，给已磨损的炉篦座加装一圈防护圆筒，并更换其附件二联柱一台。 10、对4t锅炉进行全面检查检修工作，全面清理炉内结垢一次。 2009年应加强对制酸车间设备巡回检查，加强对制酸车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作，同时监督制酸车间
设备管理员岗位职责和工作标准
设备管理员岗位职责和工作标准 1. 岗位（工作）职责 1.1负责编制完善设备使用维护的技术标准和设备的管理制度。1.2负责建立健全设备档案，做好设备的调拨、移交、启用、报废等管理工作。 1.3负责设备运行管理，制订大中修方案，组织协调和实施调试安装。 1.4负责指导车间正确使用设备，并进行监督检查，对发现的问题及时处理。 1.5负责设备改造，新技术的应用,设备技术培训及体系运行工。 1.6完成领导交办的临时性工作任务。 2.岗位工作标准要求： 2.1 设备技术准备 2.1.1 在主管厂长、科长的指导下，依据行业规定，结合企业实际和设备技术进步，管理要求，修订完善设备管理制度、操作规程、安全操作规程以及维护保养规定办法；作好技术培训工作。 2.1.2 根据设备使用状况和生命周期，制定科学合理的维修方案，并作好立项申报、审批、相关前期各项准备工作。 2.1.3 重大技术更新、推广项目及修理应作好技术咨询、论证、选择与招标方案制定、审议工作。 2.2 设备管理 2.2.1 按照设备管理制度、操作规程、维修方案，抓好组织实施和过程各环节的运行管理、日常检查、指导、督办、考核；做到记录齐全，月末有小结。 2.2.2 经常深入生产现场，指导车间设备员工作，指导设备操作人员、维修人员正确操作、维修设备，及时发现和处理设备技术难题，确保设备完好、性能稳定，满足生产工艺要求。 2.2.3 发现重大设备技术问题，立即向主管厂长、科长汇报，并提出应急措施；暂不能解决的问题，应申报纳入计划组织攻关，同时采取临时性措施，以保证正常生产。 2.2.4 及时收集整理新购设备、大修设备、技术改造设备、设施的技术资料和调拨、报废、移交、启用、封存设备设施，以及报废设备申报、审批手续、文件、资料等，移交档案管理部门，不得有缺项、丢失现象。
设备主管工作职责
设备主管工作职责 1、负责公司所有设备全过程的管理工作。 2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。 4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本公司的设备管理制度。 5、学习推广先进的设备管理经验，提高设备管理水平。 6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作，做到安全检修。 7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检，发现问题及时组织处理，做好巡检记录。 8、负责公司所有设备的安全、稳定运行，按时巡检，发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中，尽最大努力减少设备故障率，保证生产的正常运行。 9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。 10、负责组织设备各种档案的建立的工作。 11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。 12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。 13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
设备技术员工作职责 1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。 2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。 4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。 5、每天对全公司设备进行两次巡检，发现问题及时汇报并处理。 6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。 7、负责建立设备台帐。 8、负责建立设备附件（如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等）的台帐。 9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。 10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。 11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。 12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。 13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。 14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。 15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。