设备日常管理工作流程及工作标准
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任务名称
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
设备的操作使用、检查维护
A1 D1
E1wk.baidu.comI1
B2 B3
C3
程序
《设备管理检查制度》
《设备操作、维护规程》
☆设备日常管理主要内容是“操作使用、润滑维护、检查检修”，各级管理部门及管理人员围绕该内容开展工作，发挥管理职能
按规定
☆操作工执行操作、维护规程、正确有效使用设备
设备日常管理工作流程及工作标准
(一)设备日常管理工作流程图
部门名称
机动基建部
流程名称
设备日常管理工作流程
层次
2
概要
设备日常的管理
部门
机动基建部
操作工
维修工
维修负责人
生产班组负责人
生产工段负责人
生产部门设备管理员
生产部门设备负责人
生产部门第一责任人
节点
A
B
C
D
E
F
G
H
I
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
(二)设备日常管理工作标准
☆设备的检查维护必须坚持“操作工班中点检维护与维修工的每日巡检维护相结合”
重点
☆贯彻“预防为主，防重于修”管理方针
标准
☆执行设备操作
设备不达标项目、隐患、故障、德整改排除
B4 C4
D4 G4
B5 C5
D5 G5
H6 G7
B7 C7
程序
《设备管理制度》
☆检查中发现问题，简单问题由操作工现场整改，较复杂问题由维护工整改修理，较大问题逐级上报编制修订计划后实施
按规定
☆正常交接班
重点
☆做好运转记录
标准
☆执行设备交接班制度，按规范要求填写记录
☆报表的准确及时；原因分析确切
☆其他经济技术指标的统计
依情况
☆计划预修需要有效组织、统筹安排
依情况
☆设备发生故障，及时检修排除
依情况
重点
☆发现问题，及时处理排除；不断加强“检查维护工作”，大力推行“计划预修”，尽可能减少“故障后修理”
标准
☆执行检修审查程序及检修规程
保证设备技术状态良好
B8
B9
C9
B10
程序
《交接班制度》
☆保证设备正常运转
☆做好各种记录
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
设备的操作使用、检查维护
A1 D1
E1wk.baidu.comI1
B2 B3
C3
程序
《设备管理检查制度》
《设备操作、维护规程》
☆设备日常管理主要内容是“操作使用、润滑维护、检查检修”，各级管理部门及管理人员围绕该内容开展工作，发挥管理职能
按规定
☆操作工执行操作、维护规程、正确有效使用设备
设备日常管理工作流程及工作标准
(一)设备日常管理工作流程图
部门名称
机动基建部
流程名称
设备日常管理工作流程
层次
2
概要
设备日常的管理
部门
机动基建部
操作工
维修工
维修负责人
生产班组负责人
生产工段负责人
生产部门设备管理员
生产部门设备负责人
生产部门第一责任人
节点
A
B
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F
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H
I
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(二)设备日常管理工作标准
☆设备的检查维护必须坚持“操作工班中点检维护与维修工的每日巡检维护相结合”
重点
☆贯彻“预防为主，防重于修”管理方针
标准
☆执行设备操作
设备不达标项目、隐患、故障、德整改排除
B4 C4
D4 G4
B5 C5
D5 G5
H6 G7
B7 C7
程序
《设备管理制度》
☆检查中发现问题，简单问题由操作工现场整改，较复杂问题由维护工整改修理，较大问题逐级上报编制修订计划后实施
按规定
☆正常交接班
重点
☆做好运转记录
标准
☆执行设备交接班制度，按规范要求填写记录
☆报表的准确及时；原因分析确切
☆其他经济技术指标的统计
依情况
☆计划预修需要有效组织、统筹安排
依情况
☆设备发生故障，及时检修排除
依情况
重点
☆发现问题，及时处理排除；不断加强“检查维护工作”，大力推行“计划预修”，尽可能减少“故障后修理”
标准
☆执行检修审查程序及检修规程
保证设备技术状态良好
B8
B9
C9
B10
程序
《交接班制度》
☆保证设备正常运转
☆做好各种记录